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榆林煤場(chǎng)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)榆林煤場(chǎng)的規(guī)范化管理,確保煤場(chǎng)運(yùn)營(yíng)安全、高效、有序,保障煤炭質(zhì)量穩(wěn)定,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于榆林地區(qū)所有本公司所屬的煤場(chǎng)及其相關(guān)作業(yè)活動(dòng)。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將安全生產(chǎn)放在首位,確保煤場(chǎng)作業(yè)人員生命安全和煤場(chǎng)設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行。2.質(zhì)量至上原則:嚴(yán)格把控煤炭質(zhì)量,從煤炭采購、儲(chǔ)存到銷售全過程,保證煤炭質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)管理制度和操作流程,實(shí)現(xiàn)煤場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。4.環(huán)保達(dá)標(biāo)原則:積極響應(yīng)國家環(huán)保政策,采取有效措施減少煤場(chǎng)作業(yè)對(duì)環(huán)境的污染,確保各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)達(dá)標(biāo)。二、煤場(chǎng)規(guī)劃與建設(shè)(一)選址與布局1.煤場(chǎng)選址應(yīng)符合當(dāng)?shù)爻青l(xiāng)規(guī)劃要求,遠(yuǎn)離居民區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等人口密集區(qū)域,避免對(duì)周邊環(huán)境和居民生活造成影響。2.煤場(chǎng)布局應(yīng)合理規(guī)劃,設(shè)置煤炭?jī)?chǔ)存區(qū)、裝卸作業(yè)區(qū)、設(shè)備停放區(qū)、辦公生活區(qū)等功能區(qū)域,并保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x。3.煤炭?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)根據(jù)煤炭品種、質(zhì)量等因素進(jìn)行分區(qū)存放,便于管理和調(diào)配。(二)設(shè)施建設(shè)1.煤場(chǎng)應(yīng)具備完善的防風(fēng)抑塵設(shè)施,如防風(fēng)網(wǎng)、噴霧降塵設(shè)備等,有效減少煤炭裝卸和儲(chǔ)存過程中的揚(yáng)塵污染。2.配備必要的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消防栓、消防水帶等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消防設(shè)施完好有效。3.建設(shè)排水系統(tǒng),確保煤場(chǎng)雨水、污水能夠及時(shí)排放,防止積水影響煤場(chǎng)作業(yè)和煤炭質(zhì)量。4.安裝電子監(jiān)控設(shè)備,對(duì)煤場(chǎng)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理異常情況。三、煤炭采購管理(一)供應(yīng)商選擇1.建立嚴(yán)格的供應(yīng)商評(píng)估和選擇機(jī)制,對(duì)供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行全面考察。2.優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商,并與其簽訂質(zhì)量保證協(xié)議。(二)采購合同1.采購合同應(yīng)明確煤炭的品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、驗(yàn)收方式等條款,確保雙方權(quán)益得到保障。2.在合同中約定質(zhì)量違約責(zé)任,對(duì)因供應(yīng)商原因?qū)е旅禾抠|(zhì)量不符合要求的情況,明確相應(yīng)的賠償責(zé)任。(三)煤炭驗(yàn)收1.制定詳細(xì)的煤炭驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和流程,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)采購的煤炭進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括煤炭的品種、粒度、水分、灰分、揮發(fā)分、發(fā)熱量等質(zhì)量指標(biāo),以及煤炭的數(shù)量、包裝等。3.驗(yàn)收合格的煤炭方可進(jìn)入煤場(chǎng)儲(chǔ)存,對(duì)驗(yàn)收不合格的煤炭,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商溝通協(xié)商,采取退貨、換貨等措施處理。四、煤炭?jī)?chǔ)存管理(一)分類儲(chǔ)存1.根據(jù)煤炭的品種、質(zhì)量、產(chǎn)地等因素進(jìn)行分類儲(chǔ)存,不同類別的煤炭應(yīng)分開存放,避免相互混雜。2.對(duì)易自燃的煤炭品種,應(yīng)采取特殊的儲(chǔ)存措施,如噴灑防火劑、控制儲(chǔ)存溫度等,防止煤炭自燃。(二)庫存盤點(diǎn)1.建立定期庫存盤點(diǎn)制度,每月或每季度對(duì)煤場(chǎng)庫存煤炭進(jìn)行全面盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)內(nèi)容包括煤炭的品種、數(shù)量、質(zhì)量等,確保賬實(shí)相符。3.對(duì)盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,進(jìn)行相應(yīng)的賬務(wù)處理。(三)煤炭養(yǎng)護(hù)1.定期對(duì)儲(chǔ)存的煤炭進(jìn)行巡查,檢查煤炭的質(zhì)量狀況和儲(chǔ)存設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行情況。2.對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問題的煤炭,如發(fā)熱、變質(zhì)等,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,如翻垛、晾曬、篩選等。3.做好煤場(chǎng)的防潮、防雨、防曬等工作,確保煤炭?jī)?chǔ)存質(zhì)量不受影響。五、煤炭裝卸管理(一)裝卸設(shè)備管理1.配備先進(jìn)、適用的煤炭裝卸設(shè)備,并定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好、運(yùn)行安全。2.建立裝卸設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的型號(hào)、購置時(shí)間、維修保養(yǎng)情況等信息。3.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉裝卸設(shè)備的操作規(guī)程,持證上崗。(二)裝卸作業(yè)流程1.制定標(biāo)準(zhǔn)化的煤炭裝卸作業(yè)流程,明確裝卸作業(yè)前的準(zhǔn)備工作、作業(yè)過程中的操作要求和注意事項(xiàng)、作業(yè)后的清理工作等。2.在裝卸作業(yè)過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,確保裝卸作業(yè)安全、高效、有序。3.控制裝卸作業(yè)過程中的煤炭損耗,采取有效的防塵、抑塵措施,減少煤炭揚(yáng)塵污染。(三)裝卸安全管理1.加強(qiáng)裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,確保作業(yè)人員和周邊人員的安全。2.對(duì)裝卸作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高其安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。3.定期對(duì)裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,及時(shí)消除安全隱患。六、煤炭銷售管理(一)銷售合同1.簽訂煤炭銷售合同前,應(yīng)對(duì)客戶的資質(zhì)、信譽(yù)、需求等進(jìn)行充分了解,確保銷售業(yè)務(wù)的合法性和安全性。2.銷售合同應(yīng)明確煤炭的品種、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)、結(jié)算方式等條款,避免合同糾紛。(二)銷售價(jià)格1.根據(jù)市場(chǎng)行情、煤炭質(zhì)量、生產(chǎn)成本等因素合理制定煤炭銷售價(jià)格,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。2.建立價(jià)格調(diào)整機(jī)制,及時(shí)跟蹤市場(chǎng)價(jià)格變化,適時(shí)調(diào)整銷售價(jià)格。(三)銷售發(fā)貨1.按照銷售合同約定的交貨時(shí)間和交貨地點(diǎn)組織煤炭發(fā)貨,確保按時(shí)、足額供應(yīng)煤炭。2.在發(fā)貨過程中,應(yīng)做好煤炭的計(jì)量、裝車等工作,確保發(fā)貨數(shù)量準(zhǔn)確無誤。3.對(duì)發(fā)貨過程中出現(xiàn)的問題,如客戶變更交貨地點(diǎn)、數(shù)量等,應(yīng)及時(shí)與客戶溝通協(xié)商,妥善處理。七、人員管理(一)人員招聘與培訓(xùn)1.根據(jù)煤場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要,制定合理的人員招聘計(jì)劃,招聘具備相應(yīng)專業(yè)知識(shí)和技能的人員。2.加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)教育,定期組織安全培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等,提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。(二)崗位職責(zé)與考核1.明確各崗位人員的崗位職責(zé),制定詳細(xì)的崗位說明書,確保員工清楚自己的工作職責(zé)和工作要求。2.建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度,對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、安全表現(xiàn)等進(jìn)行考核評(píng)價(jià),激勵(lì)員工積極工作。(三)勞動(dòng)紀(jì)律1.制定嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律,要求員工遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。2.加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查,對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的員工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、安全管理(一)安全制度1.建立健全煤場(chǎng)安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育培訓(xùn)制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.明確各級(jí)管理人員和員工的安全職責(zé),確保安全管理工作落到實(shí)處。(二)安全檢查與隱患排查1.定期組織安全檢查和隱患排查工作,對(duì)煤場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進(jìn)行全面檢查。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應(yīng)立即下達(dá)整改通知書,明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限,跟蹤督促整改,確保隱患及時(shí)消除。(三)應(yīng)急管理1.制定完善的煤場(chǎng)事故應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、爆炸、坍塌、泄漏等事故的應(yīng)急處置措施。2.定期組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和自我保護(hù)能力。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,如滅火器、消防沙、急救藥品等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保應(yīng)急救援設(shè)備和物資完好有效。九、環(huán)保管理(一)環(huán)保制度1.建立健全煤場(chǎng)環(huán)保管理制度,明確環(huán)保工作目標(biāo)、任務(wù)和措施,確保煤場(chǎng)作業(yè)符合環(huán)保要求。2.加強(qiáng)對(duì)員工的環(huán)保教育,提高員工的環(huán)保意識(shí),促進(jìn)員工自覺遵守環(huán)保規(guī)定。(二)污染防治措施1.采取有效的防塵、抑塵措施,減少煤炭裝卸和儲(chǔ)存過程中的揚(yáng)塵污染。如安裝防風(fēng)抑塵網(wǎng)、噴霧降塵設(shè)備、灑水車等。2.建設(shè)污水處理設(shè)施,對(duì)煤場(chǎng)產(chǎn)生的污水進(jìn)行處理,達(dá)標(biāo)后排放。3.合理安排煤炭運(yùn)輸路線和時(shí)間,避免煤炭運(yùn)輸過程中對(duì)周邊環(huán)境造成污染。(三)環(huán)保監(jiān)測(cè)1.定期委托有資質(zhì)的環(huán)境監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)煤場(chǎng)的環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè),包括大氣、水、噪聲等方面的監(jiān)測(cè)。2.根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果,及時(shí)調(diào)整環(huán)保措
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