校區(qū)校產(chǎn)管理辦法_第1頁
校區(qū)校產(chǎn)管理辦法_第2頁
校區(qū)校產(chǎn)管理辦法_第3頁
校區(qū)校產(chǎn)管理辦法_第4頁
校區(qū)校產(chǎn)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

校區(qū)校產(chǎn)管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)校區(qū)校產(chǎn)管理,維護(hù)校產(chǎn)的安全與完整,提高校產(chǎn)使用效益,保障教育教學(xué)工作的順利開展,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于校區(qū)內(nèi)所有固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)及無形資產(chǎn)的管理。(三)管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理。校區(qū)成立校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)校產(chǎn)管理工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo);各部門、各班級根據(jù)職責(zé)分工,負(fù)責(zé)本部門、本班級校產(chǎn)的具體管理工作。2.規(guī)范流程,責(zé)任到人。建立健全校產(chǎn)管理流程,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體,確保校產(chǎn)管理工作規(guī)范、有序。3.合理配置,高效使用。根據(jù)教育教學(xué)需要,合理配置校產(chǎn)資源,提高校產(chǎn)使用效益,避免資源閑置和浪費。4.定期清查,確保安全。定期對校產(chǎn)進(jìn)行清查盤點,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,確保校產(chǎn)安全。二、校產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)(一)校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成組長:校區(qū)負(fù)責(zé)人副組長:各部門負(fù)責(zé)人成員:相關(guān)工作人員2.職責(zé)(1)全面領(lǐng)導(dǎo)校區(qū)校產(chǎn)管理工作,制定校產(chǎn)管理的規(guī)章制度和工作目標(biāo)。(2)審議校產(chǎn)管理工作中的重大事項,協(xié)調(diào)解決校產(chǎn)管理工作中的重大問題。(3)監(jiān)督檢查校產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況,對校產(chǎn)管理工作進(jìn)行考核評價。(二)資產(chǎn)管理部門1.組成設(shè)資產(chǎn)管理科,配備專職管理人員。2.職責(zé)(1)負(fù)責(zé)制定校產(chǎn)管理制度和實施細(xì)則,并組織實施。(2)負(fù)責(zé)校區(qū)固定資產(chǎn)的登記、入賬、核算、清查、盤點等工作。(3)負(fù)責(zé)校區(qū)流動資產(chǎn)的采購、驗收、保管、發(fā)放、核算等工作。(4)負(fù)責(zé)校區(qū)無形資產(chǎn)的評估、登記、保護(hù)等工作。(5)負(fù)責(zé)校產(chǎn)的報廢、報損、轉(zhuǎn)讓等處置工作。(6)負(fù)責(zé)建立校產(chǎn)管理檔案,做好校產(chǎn)信息統(tǒng)計和上報工作。(三)使用部門1.組成各部門、各班級為校產(chǎn)使用部門。2.職責(zé)(1)負(fù)責(zé)本部門、本班級校產(chǎn)的日常管理和使用,確保校產(chǎn)的安全和正常使用。(2)負(fù)責(zé)提出本部門、本班級校產(chǎn)的采購、維修、報廢等申請。(3)配合資產(chǎn)管理部門做好校產(chǎn)的清查盤點工作。三、固定資產(chǎn)管理(一)固定資產(chǎn)的范圍1.一般設(shè)備單位價值在1000元以上、專用設(shè)備單位價值在1500元以上,使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)。2.單位價值雖未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),但耐用時間在一年以上的大批同類物資,如圖書、家具等。(二)固定資產(chǎn)的購置1.各部門根據(jù)工作需要,提出固定資產(chǎn)購置申請,填寫《固定資產(chǎn)購置申請表》,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后,報資產(chǎn)管理部門。2.資產(chǎn)管理部門對購置申請進(jìn)行審核,根據(jù)校區(qū)財力狀況和實際需求,提出購置意見,報校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.經(jīng)審批同意購置的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部門按照政府采購相關(guān)規(guī)定組織采購。(三)固定資產(chǎn)的驗收1.固定資產(chǎn)到貨后,資產(chǎn)管理部門會同使用部門按照合同要求進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量、技術(shù)參數(shù)等,確保與合同一致。3.驗收合格后,填寫《固定資產(chǎn)驗收單》,由資產(chǎn)管理部門、使用部門和供貨方簽字確認(rèn)。(四)固定資產(chǎn)的登記入賬1.資產(chǎn)管理部門根據(jù)《固定資產(chǎn)驗收單》,及時辦理固定資產(chǎn)登記入賬手續(xù),建立固定資產(chǎn)臺賬。2.固定資產(chǎn)入賬時,應(yīng)按照規(guī)定的分類標(biāo)準(zhǔn)和編碼規(guī)則進(jìn)行分類編碼,確保固定資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。(五)固定資產(chǎn)的使用與保管1.使用部門負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常使用和保管,應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),確保固定資產(chǎn)的安全和正常使用。2.使用部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用臺賬,記錄固定資產(chǎn)的領(lǐng)用、歸還、維修等情況。3.固定資產(chǎn)使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用固定資產(chǎn),不得擅自拆卸、改裝、轉(zhuǎn)借他人使用。4.對固定資產(chǎn)進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng),確保其性能良好。(六)固定資產(chǎn)的清查盤點1.資產(chǎn)管理部門每年定期組織一次固定資產(chǎn)清查盤點工作,確保賬實相符。2.清查盤點工作結(jié)束后,應(yīng)編制《固定資產(chǎn)清查盤點報告》,對清查盤點中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。3.對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn),應(yīng)查明原因,按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行處理。(七)固定資產(chǎn)的處置1.固定資產(chǎn)處置包括報廢、報損、轉(zhuǎn)讓、捐贈等。2.固定資產(chǎn)達(dá)到規(guī)定使用年限或因技術(shù)進(jìn)步等原因無法繼續(xù)使用的,由使用部門提出報廢申請,填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》,經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核后,報校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。3.經(jīng)審批同意報廢的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。4.固定資產(chǎn)因損壞、丟失等原因需要報損的,使用部門應(yīng)查明原因,提出報損申請,填寫《固定資產(chǎn)報損申請表》,經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核后,報校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。5.經(jīng)審批同意報損的固定資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。6.固定資產(chǎn)因工作需要進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的,由資產(chǎn)管理部門提出轉(zhuǎn)讓申請,填寫《固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓申請表》,經(jīng)校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。7.固定資產(chǎn)捐贈給其他單位或個人的,由資產(chǎn)管理部門提出捐贈申請,填寫《固定資產(chǎn)捐贈申請表》,經(jīng)校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行捐贈。四、流動資產(chǎn)管理(一)流動資產(chǎn)的范圍1.庫存現(xiàn)金、銀行存款、零余額賬戶用款額度等貨幣資金。2.短期投資、應(yīng)收及預(yù)付款項、存貨等。(二)貨幣資金管理1.嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)貨幣資金管理的規(guī)定,建立健全貨幣資金內(nèi)部控制制度。2.庫存現(xiàn)金應(yīng)按照規(guī)定的限額進(jìn)行管理,不得坐支現(xiàn)金。3.銀行存款應(yīng)定期與銀行進(jìn)行對賬,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,確保賬實相符。4.零余額賬戶用款額度應(yīng)按照財政部門的規(guī)定進(jìn)行使用和管理。(三)短期投資管理1.短期投資應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,確保投資風(fēng)險可控。2.建立短期投資臺賬,記錄投資的種類、金額、收益等情況。3.定期對短期投資進(jìn)行清查盤點,及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。(四)應(yīng)收及預(yù)付款項管理1.加強(qiáng)對應(yīng)收及預(yù)付款項的管理,建立健全應(yīng)收及預(yù)付款項管理制度。2.對應(yīng)收及預(yù)付款項進(jìn)行分類核算,及時清理催收,減少壞賬損失。3.定期對應(yīng)收及預(yù)付款項進(jìn)行賬齡分析,對逾期未收回的款項應(yīng)查明原因,采取有效措施進(jìn)行催收。(五)存貨管理1.存貨包括庫存材料、低值易耗品、辦公用品等。2.建立存貨管理制度,規(guī)范存貨的采購、驗收、保管、發(fā)放、核算等流程。3.存貨采購應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批,確保采購質(zhì)量和價格合理。4.存貨驗收應(yīng)嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行,確保存貨數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等符合要求。5.存貨保管應(yīng)分類存放,做好防潮、防蟲、防火等工作,確保存貨安全。6.存貨發(fā)放應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行,建立存貨發(fā)放臺賬,記錄發(fā)放情況。7.定期對存貨進(jìn)行清查盤點,確保賬實相符。對盤盈、盤虧的存貨,應(yīng)查明原因,按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行處理。五、無形資產(chǎn)管理(一)無形資產(chǎn)的范圍1.專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、土地使用權(quán)、非專利技術(shù)等。2.校區(qū)擁有的特許經(jīng)營權(quán)、商譽(yù)等。(二)無形資產(chǎn)的評估1.對無形資產(chǎn)進(jìn)行評估時,應(yīng)委托具有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。2.評估結(jié)果應(yīng)作為無形資產(chǎn)入賬、轉(zhuǎn)讓、投資等的依據(jù)。(三)無形資產(chǎn)的登記入賬1.無形資產(chǎn)評估完成后,資產(chǎn)管理部門應(yīng)及時辦理登記入賬手續(xù),建立無形資產(chǎn)臺賬。2.無形資產(chǎn)入賬時,應(yīng)按照規(guī)定的分類標(biāo)準(zhǔn)和編碼規(guī)則進(jìn)行分類編碼,確保無形資產(chǎn)信息的準(zhǔn)確性和完整性。(四)無形資產(chǎn)的使用與保護(hù)1.使用部門負(fù)責(zé)無形資產(chǎn)的日常使用和保護(hù),應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),確保無形資產(chǎn)的安全和正常使用。2.使用部門應(yīng)建立無形資產(chǎn)使用臺賬,記錄無形資產(chǎn)的領(lǐng)用、歸還、使用等情況。3.無形資產(chǎn)使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定使用無形資產(chǎn),不得擅自轉(zhuǎn)讓、許可他人使用。4.加強(qiáng)對無形資產(chǎn)的保護(hù),防止無形資產(chǎn)被盜用、侵權(quán)等。(五)無形資產(chǎn)的處置1.無形資產(chǎn)處置包括轉(zhuǎn)讓、許可他人使用、報廢等。2.無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、許可他人使用的,由資產(chǎn)管理部門提出申請,填寫《無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓(許可使用)申請表》,經(jīng)校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批后,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。3.無形資產(chǎn)因技術(shù)進(jìn)步等原因無法繼續(xù)使用的,由使用部門提出報廢申請,填寫《無形資產(chǎn)報廢申請表》,經(jīng)資產(chǎn)管理部門審核后,報校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。4.經(jīng)審批同意報廢的無形資產(chǎn),由資產(chǎn)管理部門按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、校產(chǎn)維修與保養(yǎng)(一)維修計劃1.各部門、各班級應(yīng)定期對所使用的校產(chǎn)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出維修申請。2.資產(chǎn)管理部門根據(jù)校產(chǎn)使用情況和檢查結(jié)果,制定年度維修計劃。(二)維修申請1.使用部門填寫《校產(chǎn)維修申請表》,詳細(xì)說明維修內(nèi)容、維修原因、預(yù)計維修費用等。2.將《校產(chǎn)維修申請表》報資產(chǎn)管理部門審核。(三)維修審批1.資產(chǎn)管理部門對維修申請進(jìn)行審核,根據(jù)維修項目的性質(zhì)和金額大小,報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。2.維修金額較小的項目,由資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人審批;維修金額較大的項目,報校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。(四)維修實施1.經(jīng)審批同意維修的項目,由資產(chǎn)管理部門按照相關(guān)規(guī)定組織維修。2.維修過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照維修標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行,確保維修質(zhì)量。3.維修完成后,由使用部門和資產(chǎn)管理部門共同對維修項目進(jìn)行驗收,填寫《校產(chǎn)維修驗收單》。(五)保養(yǎng)制度1.建立校產(chǎn)保養(yǎng)制度,明確保養(yǎng)責(zé)任人和保養(yǎng)周期。2.使用部門應(yīng)按照保養(yǎng)制度的要求,對所使用的校產(chǎn)進(jìn)行定期保養(yǎng),確保校產(chǎn)性能良好。七、校產(chǎn)信息化管理(一)建立校產(chǎn)管理信息系統(tǒng)1.利用現(xiàn)代信息技術(shù),建立校產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)校產(chǎn)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化。2.校產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)涵蓋固定資產(chǎn)、流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等管理模塊,實現(xiàn)校產(chǎn)信息的實時錄入、查詢、統(tǒng)計、分析等功能。(二)數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)1.資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)校產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入與維護(hù)工作,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。2.定期對校產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。(三)信息查詢與使用1.校產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)向相關(guān)部門和人員開放查詢權(quán)限,方便其查詢校產(chǎn)信息。2.利用校產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù),進(jìn)行校產(chǎn)統(tǒng)計分析,為校產(chǎn)管理決策提供依據(jù)。八、監(jiān)督與考核(一)監(jiān)督檢查1.校產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對校產(chǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保校產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論