機(jī)庫(kù)值班管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)機(jī)庫(kù)值班管理，確保機(jī)庫(kù)運(yùn)行安全、有序、高效，保障航空器及相關(guān)設(shè)備設(shè)施的正常使用，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司機(jī)庫(kù)值班人員的管理，包括但不限于機(jī)庫(kù)日常值班、夜間值班、節(jié)假日值班等工作。（三）基本原則1.安全第一原則始終將安全放在首位，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，確保機(jī)庫(kù)及航空器的安全。2.規(guī)范操作原則值班人員應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行工作，保證各項(xiàng)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。3.責(zé)任明確原則明確各值班崗位的職責(zé)，做到責(zé)任到人，確保值班工作的順利開(kāi)展。4.高效服務(wù)原則以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保障航空器的運(yùn)行需求，及時(shí)處理各類問(wèn)題。二、值班人員職責(zé)（一）值班長(zhǎng)職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)機(jī)庫(kù)值班期間的管理工作，組織、協(xié)調(diào)值班人員開(kāi)展各項(xiàng)工作。2.監(jiān)督檢查值班人員的工作執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)工作符合規(guī)定要求。3.及時(shí)處理機(jī)庫(kù)內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)事件，指揮應(yīng)急處置工作，并向上級(jí)報(bào)告。4.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，保障機(jī)庫(kù)運(yùn)行與其他工作的銜接順暢。5.做好值班記錄的審核工作，對(duì)值班情況進(jìn)行總結(jié)分析。（二）機(jī)械師職責(zé)1.負(fù)責(zé)航空器機(jī)械系統(tǒng)的檢查、維護(hù)和維修工作，確保機(jī)械系統(tǒng)正常運(yùn)行。2.對(duì)機(jī)庫(kù)內(nèi)的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常巡檢，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障。3.協(xié)助值班長(zhǎng)進(jìn)行應(yīng)急處置工作，提供技術(shù)支持。4.做好維修記錄的填寫和整理工作，為后續(xù)維護(hù)提供依據(jù)。（三）電氣師職責(zé)1.負(fù)責(zé)航空器電氣系統(tǒng)的檢查、維護(hù)和維修工作，保障電氣系統(tǒng)安全可靠。2.對(duì)機(jī)庫(kù)內(nèi)的電氣設(shè)備進(jìn)行定期巡檢，排查電氣安全隱患。3.配合處理電氣故障相關(guān)的應(yīng)急事件，提供電氣技術(shù)解決方案。4.負(fù)責(zé)電氣維修工具和設(shè)備的管理與維護(hù)。（四）航材管理員職責(zé)1.負(fù)責(zé)航材的出入庫(kù)管理，確保航材數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格。2.做好航材的存儲(chǔ)保管工作，按照規(guī)定的條件存放航材，防止航材損壞、變質(zhì)。3.根據(jù)維修需求及時(shí)提供航材，保障維修工作的順利進(jìn)行。4.定期盤點(diǎn)航材庫(kù)存，編制航材庫(kù)存報(bào)表。（五）安保人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)機(jī)庫(kù)區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，防止未經(jīng)授權(quán)人員進(jìn)入機(jī)庫(kù)。2.對(duì)機(jī)庫(kù)周邊進(jìn)行巡邏檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并報(bào)告異常情況。3.協(xié)助處理機(jī)庫(kù)內(nèi)的突發(fā)事件，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。4.負(fù)責(zé)機(jī)庫(kù)安全設(shè)施設(shè)備的檢查和維護(hù)。三、值班安排（一）值班時(shí)間機(jī)庫(kù)實(shí)行[X]小時(shí)值班制度，具體值班時(shí)間為[開(kāi)始時(shí)間][結(jié)束時(shí)間]。（二）值班班次根據(jù)工作需要，設(shè)置[早班、中班、晚班、夜班等具體班次]。各值班班次應(yīng)合理安排人員，確保機(jī)庫(kù)運(yùn)行不間斷。（三）人員輪換值班人員應(yīng)按照排班表按時(shí)輪換值班，如有特殊情況需要調(diào)整班次，應(yīng)提前[X]天向值班長(zhǎng)提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。四、值班工作流程（一）接班1.接班人員應(yīng)提前[X]分鐘到達(dá)機(jī)庫(kù)，與交班人員進(jìn)行交接。2.交班人員應(yīng)向接班人員詳細(xì)介紹機(jī)庫(kù)內(nèi)航空器的狀態(tài)、設(shè)備運(yùn)行情況、未處理的問(wèn)題及注意事項(xiàng)等。3.雙方應(yīng)共同對(duì)機(jī)庫(kù)內(nèi)的設(shè)備設(shè)施、工具器材、航材等進(jìn)行清點(diǎn)檢查，確認(rèn)無(wú)誤后在交接記錄上簽字。（二）值班期間工作1.值班人員應(yīng)按照各自職責(zé)，按時(shí)對(duì)機(jī)庫(kù)內(nèi)的航空器、設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡檢，做好記錄。2.接到維修任務(wù)或其他工作指令后，應(yīng)及時(shí)安排人員進(jìn)行處理，并跟蹤處理進(jìn)度。3.保持與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時(shí)反饋機(jī)庫(kù)運(yùn)行情況。4.如遇突發(fā)事件，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照規(guī)定的程序進(jìn)行處置，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。（三）交班1.交班人員應(yīng)在值班結(jié)束前[X]分鐘，對(duì)值班期間的工作進(jìn)行總結(jié)整理，填寫值班記錄。2.向接班人員介紹未完成的工作及需要注意的事項(xiàng)。3.與接班人員共同對(duì)機(jī)庫(kù)進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)異常情況后進(jìn)行交接簽字。五、安全管理（一）安全制度1.嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定并執(zhí)行機(jī)庫(kù)安全管理制度。2.定期組織值班人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（二）安全檢查1.值班人員應(yīng)每日對(duì)機(jī)庫(kù)進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查電氣設(shè)備、消防設(shè)施、機(jī)械設(shè)備等的運(yùn)行情況。2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告值班長(zhǎng)，采取措施進(jìn)行整改，確保安全隱患得到及時(shí)消除。（三）應(yīng)急處置1.制定機(jī)庫(kù)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置流程和各人員職責(zé)。2.定期組織應(yīng)急演練，提高值班人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。3.發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，值班人員應(yīng)迅速響應(yīng)，按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行處置，最大限度地減少損失和影響。六、設(shè)備管理（一）設(shè)備維護(hù)1.建立機(jī)庫(kù)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.值班人員在日常工作中應(yīng)注意觀察設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告并協(xié)助維修人員進(jìn)行處理。（二）設(shè)備維修1.對(duì)于設(shè)備故障，維修人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修，填寫維修記錄，注明故障原因、維修措施及維修時(shí)間等。2.維修完成后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行，確保設(shè)備恢復(fù)正常運(yùn)行。（三）設(shè)備更新根據(jù)設(shè)備的使用年限、技術(shù)狀況等，適時(shí)提出設(shè)備更新計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行設(shè)備更新，提高機(jī)庫(kù)設(shè)備設(shè)施的性能和可靠性。七、航材管理（一）航材采購(gòu)1.根據(jù)航空器維修需求和航材庫(kù)存情況，編制航材采購(gòu)計(jì)劃。2.按照公司采購(gòu)流程，選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行航材采購(gòu)，確保航材質(zhì)量。（二）航材驗(yàn)收1.航材到貨后，航材管理員應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收，檢查航材的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量等是否符合要求。2.對(duì)驗(yàn)收合格的航材辦理入庫(kù)手續(xù)，對(duì)不合格的航材及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系處理。（三）航材存儲(chǔ)1.按照航材的類別、性質(zhì)等，合理劃分存儲(chǔ)區(qū)域，設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。2.定期對(duì)航材進(jìn)行盤點(diǎn)，確保航材數(shù)量準(zhǔn)確、存儲(chǔ)狀態(tài)良好。（四）航材發(fā)放1.根據(jù)維修工作單，航材管理員及時(shí)發(fā)放航材，并做好發(fā)放記錄。2.對(duì)于貴重航材或限量航材，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行發(fā)放。八、質(zhì)量管理（一）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.明確機(jī)庫(kù)值班工作及航空器維修等各項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。2.值班人員和維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，確保工作質(zhì)量。（二）質(zhì)量檢查1.值班長(zhǎng)應(yīng)定期對(duì)值班人員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促整改。2.維修工作完成后，應(yīng)按照質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，確保維修質(zhì)量符合要求。（三）質(zhì)量改進(jìn)1.定期對(duì)機(jī)庫(kù)值班管理工作進(jìn)行質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找存在的問(wèn)題。2.根據(jù)質(zhì)量分析結(jié)果，制定改進(jìn)措施，不斷提高機(jī)庫(kù)值班管理工作的質(zhì)量和水平。九、培訓(xùn)與考核（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定機(jī)庫(kù)值班人員培訓(xùn)計(jì)劃，包括安全知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)內(nèi)容。2.定期組織培訓(xùn)，確保值班人員不斷更新知識(shí)和技能，適應(yīng)工作需要。（二）培訓(xùn)方式1.采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。2.鼓勵(lì)值班人員自主學(xué)習(xí)，參加相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和考試。（三）考核制度1.建立值班人員考核制度，對(duì)值班人員的工作表現(xiàn)、業(yè)務(wù)能力、安全意識(shí)等