成品保護(hù)管理辦法一、總則（一）目的為加強公司/組織各類成品的保護(hù)，確保成品質(zhì)量不受損壞，保證生產(chǎn)、施工、交付等各項工作的順利進(jìn)行，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有涉及成品形成、流轉(zhuǎn)、存儲及交付過程中的成品保護(hù)管理。包括但不限于生產(chǎn)車間的產(chǎn)品、施工現(xiàn)場的建筑物及構(gòu)配件、倉庫中的物資、辦公區(qū)域的設(shè)備及設(shè)施等。（三）基本原則1.預(yù)防為主原則在成品形成過程中，提前采取有效的預(yù)防措施，避免或減少成品受到損壞的可能性。2.誰施工（生產(chǎn)）誰負(fù)責(zé)原則各施工（生產(chǎn)）單位對其所施工（生產(chǎn)）的成品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的成品保護(hù)責(zé)任。3.共同保護(hù)原則成品保護(hù)涉及多個環(huán)節(jié)和部門，各部門應(yīng)協(xié)同合作，共同做好成品保護(hù)工作。4.監(jiān)督檢查原則建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對成品保護(hù)情況進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。二、職責(zé)分工（一）項目經(jīng)理部/生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)編制本項目/部門的成品保護(hù)實施方案，明確成品保護(hù)的目標(biāo)、措施、責(zé)任人及時間節(jié)點等。2.組織實施本項目/部門的成品保護(hù)工作，對施工（生產(chǎn)）人員進(jìn)行成品保護(hù)教育和培訓(xùn)，確保其熟悉成品保護(hù)要求和措施。3.負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場/生產(chǎn)車間的成品保護(hù)情況進(jìn)行日常檢查和巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理成品損壞問題，并做好記錄。4.對因成品保護(hù)措施不到位導(dǎo)致的質(zhì)量問題和損失負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的整改和賠償責(zé)任。（二）質(zhì)量部門1.負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范，對成品保護(hù)效果進(jìn)行質(zhì)量驗收。2.參與成品保護(hù)方案的審核，對其中的質(zhì)量保證措施提出意見和建議。3.對成品保護(hù)過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時督促相關(guān)部門進(jìn)行整改。（三）物資部門1.負(fù)責(zé)對采購的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等物資進(jìn)行妥善存儲和保管，防止在存儲過程中受到損壞。2.在物資發(fā)放過程中，應(yīng)按照規(guī)定辦理手續(xù)，確保物資發(fā)放的準(zhǔn)確性和安全性，避免因發(fā)放不當(dāng)造成成品損壞。3.負(fù)責(zé)對庫存物資進(jìn)行定期盤點和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理物資損壞、變質(zhì)等問題。（四）其他部門1.各部門應(yīng)按照本辦法的要求，做好本部門范圍內(nèi)的成品保護(hù)工作，如辦公設(shè)備、設(shè)施的保護(hù)等。2.在工作過程中，涉及到對其他部門成品造成影響的，應(yīng)提前與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施。三、成品保護(hù)措施（一）施工過程中的成品保護(hù)1.基礎(chǔ)工程成品保護(hù)基礎(chǔ)施工完成后，應(yīng)及時進(jìn)行驗收，并采取覆蓋、封閉等措施，防止基礎(chǔ)被雨水沖刷、浸泡或受到其他外力破壞。在基礎(chǔ)周邊進(jìn)行其他作業(yè)時，應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施，避免施工機(jī)械、工具等碰撞基礎(chǔ)。2.主體結(jié)構(gòu)工程成品保護(hù)混凝土澆筑完成后，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，防止混凝土出現(xiàn)裂縫、麻面等質(zhì)量問題。在混凝土強度未達(dá)到規(guī)定要求前，不得在其上踩踏、堆放材料或進(jìn)行其他作業(yè)。對已安裝的鋼筋、模板、預(yù)埋件等，應(yīng)采取保護(hù)措施，防止其變形、移位或損壞。砌體工程施工過程中，應(yīng)注意對墻面的保護(hù)，避免碰撞、污染墻面。對已完成的砌體，應(yīng)及時進(jìn)行勾縫、清理等工作，并采取覆蓋措施，防止墻面受到污染。3.裝飾裝修工程成品保護(hù)門窗安裝完成后，應(yīng)及時采取防護(hù)措施，如粘貼保護(hù)膜、設(shè)置防護(hù)欄等，防止門窗表面被劃傷、碰壞。在門窗周邊進(jìn)行其他作業(yè)時，應(yīng)采取遮擋措施，避免砂漿、涂料等污染門窗。墻面、地面等裝飾工程施工完成后，應(yīng)及時進(jìn)行清理和養(yǎng)護(hù)，并采取覆蓋、封閉等措施，防止表面受到污染、損壞。在已完成的裝飾面上進(jìn)行其他作業(yè)時，應(yīng)鋪設(shè)防護(hù)材料，避免工具、材料等對裝飾面造成損傷。對已安裝的燈具、潔具、開關(guān)插座等設(shè)備，應(yīng)在安裝完成后進(jìn)行保護(hù)，防止其損壞或丟失。在進(jìn)行其他施工時，應(yīng)采取遮擋、包裹等措施，避免對其造成影響。（二）設(shè)備及設(shè)施成品保護(hù)1.生產(chǎn)設(shè)備成品保護(hù)設(shè)備到貨后，應(yīng)按照設(shè)備安裝說明書的要求進(jìn)行妥善存儲和保管，防止設(shè)備在存儲過程中受到損壞。設(shè)備安裝過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照安裝工藝要求進(jìn)行操作，避免因安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞。在設(shè)備調(diào)試過程中，應(yīng)注意對設(shè)備的保護(hù)，防止調(diào)試過程中的誤操作對設(shè)備造成損傷。設(shè)備投入使用后，應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。在設(shè)備維修、保養(yǎng)過程中，應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，避免維修、保養(yǎng)工作對設(shè)備造成二次損壞。2.辦公設(shè)備及設(shè)施成品保護(hù)辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等設(shè)備應(yīng)保持清潔，定期進(jìn)行擦拭和維護(hù)。在使用過程中，應(yīng)注意避免碰撞、劃傷設(shè)備表面。對辦公區(qū)域的門窗、地面、墻面等設(shè)施，應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù)。在進(jìn)行辦公區(qū)域的裝修、改造等工作時，應(yīng)采取相應(yīng)的保護(hù)措施，避免對辦公設(shè)施造成損壞。（三）物資成品保護(hù)1.原材料及構(gòu)配件成品保護(hù)原材料及構(gòu)配件應(yīng)按照品種、規(guī)格、型號等分類存放，并做好標(biāo)識。對易受潮、易生銹的材料，應(yīng)采取防潮、防銹措施，如存放在干燥通風(fēng)的倉庫內(nèi)、涂刷防銹漆等。在原材料及構(gòu)配件的搬運、裝卸過程中，應(yīng)輕拿輕放，避免碰撞、摔落。對有特殊要求的材料，如玻璃、陶瓷等，應(yīng)采取專門的搬運和保護(hù)措施。對已檢驗合格的原材料及構(gòu)配件，應(yīng)做好防護(hù)措施，防止在存儲和使用過程中受到污染、損壞。2.周轉(zhuǎn)材料成品保護(hù)周轉(zhuǎn)材料如模板、腳手架等，在使用后應(yīng)及時清理、修復(fù)，并分類存放。對損壞的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換，確保其能夠正常周轉(zhuǎn)使用。在周轉(zhuǎn)材料的運輸、堆放過程中，應(yīng)注意保護(hù)，避免其變形、損壞。對長期閑置的周轉(zhuǎn)材料，應(yīng)做好防潮、防銹等措施，防止其生銹、腐爛。四、成品保護(hù)的檢查與考核（一）檢查制度1.日常巡查項目經(jīng)理部/生產(chǎn)部門應(yīng)安排專人對施工現(xiàn)場/生產(chǎn)車間的成品保護(hù)情況進(jìn)行日常巡查，每天不少于一次。巡查內(nèi)容包括成品保護(hù)措施的執(zhí)行情況、成品的完好程度等，并做好巡查記錄。2.定期檢查質(zhì)量部門應(yīng)定期對成品保護(hù)情況進(jìn)行檢查，每周至少進(jìn)行一次全面檢查。檢查內(nèi)容包括成品保護(hù)方案的執(zhí)行情況、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)的落實情況、成品保護(hù)效果等，并填寫檢查記錄。3.專項檢查針對重點部位、關(guān)鍵工序或存在成品保護(hù)問題較多的區(qū)域，應(yīng)組織專項檢查。專項檢查由項目經(jīng)理部/生產(chǎn)部門牽頭，質(zhì)量部門、物資部門等相關(guān)部門參加，對成品保護(hù)情況進(jìn)行深入檢查，并形成專項檢查報告。（二）考核辦法1.建立成品保護(hù)考核機(jī)制，對各部門及相關(guān)責(zé)任人的成品保護(hù)工作進(jìn)行考核評價?？己私Y(jié)果與績效掛鉤，對成品保護(hù)工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵，對成品保護(hù)工作不力的部門和個人進(jìn)行批評和處罰。2.考核內(nèi)容包括成品保護(hù)方案的制定與執(zhí)行情況、成品保護(hù)措施的落實情況、成品保護(hù)效果、成品損壞事故的發(fā)生次數(shù)及處理情況等。3.對因成品保護(hù)措施不到位導(dǎo)致成品損壞的，應(yīng)根據(jù)損壞程度和造成的損失大小，對責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。對因成品保護(hù)不力導(dǎo)致重大質(zhì)量事故或經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)追究相關(guān)部門和責(zé)任人的法律責(zé)任。五、成品損壞事故的處理（一）事故報告1.一旦發(fā)生成品損壞事故，事故發(fā)生部門應(yīng)立即停止相關(guān)作業(yè)，并及時報告項目經(jīng)理部/生產(chǎn)部門。報告內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、損壞情況、初步原因分析等。2.項目經(jīng)理部/生產(chǎn)部門接到事故報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘查，并及時報告公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)。（二）事故調(diào)查1.公司/組織主管領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，應(yīng)成立事故調(diào)查組，對成品損壞事故進(jìn)行調(diào)查。事故調(diào)查組由質(zhì)量部門、技術(shù)部門、物資部門等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組應(yīng)通過現(xiàn)場勘查、查閱資料、詢問當(dāng)事人等方式，對事故發(fā)生的原因、過程、損失等進(jìn)行全面調(diào)查，并形成事故調(diào)查報告。（三）事故處理1.根據(jù)事故調(diào)查報告，明確事故責(zé)任，對責(zé)任部門和責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處理。處理方式包括批評教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。2.對因成品損壞事