旁站方案管理辦法一、總則（一）目的為加強公司項目建設過程中的質量控制，規(guī)范旁站監(jiān)理行為，確保工程質量符合相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及設計要求，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司所有新建、改建、擴建工程項目的旁站監(jiān)理工作。（三）依據1.《中華人民共和國建筑法》2.《建設工程質量管理條例》3.《建設工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319）4.國家及地方現(xiàn)行有關工程建設的法律法規(guī)、標準規(guī)范（四）術語定義1.旁站：是指監(jiān)理人員在工程施工階段對關鍵部位、關鍵工序的施工質量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。2.關鍵部位：指對工程結構安全、耐久性和主要使用功能起決定性作用的部位。3.關鍵工序：指施工過程中對工程質量、安全、進度等有重大影響的工序。二、旁站方案的編制（一）編制原則1.依據工程特點、施工工藝及質量要求，有針對性地確定旁站的關鍵部位和關鍵工序。2.符合相關法律法規(guī)、行業(yè)標準及設計文件的要求。3.具有可操作性，明確旁站的程序、方法和質量標準。（二）編制內容1.工程概況：包括工程名稱、地點、規(guī)模、結構形式、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位等基本信息。2.旁站監(jiān)理的范圍：明確關鍵部位和關鍵工序的具體內容。3.旁站監(jiān)理人員的職責：規(guī)定旁站監(jiān)理人員在旁站過程中的具體工作內容和責任。4.旁站監(jiān)理的程序：包括施工單位通知、監(jiān)理人員到場、旁站監(jiān)督、記錄等環(huán)節(jié)的具體要求。5.旁站監(jiān)理的方法：如觀察、測量、見證等具體方法的應用。6.質量標準：明確旁站部位和工序的質量驗收標準。7.應急處置措施：針對可能出現(xiàn)的質量問題或突發(fā)事件制定相應的處置措施。（三）編制要求1.旁站方案應在工程開工前由項目總監(jiān)理工程師組織編制，并報建設單位和監(jiān)理單位技術負責人審批。2.編制人員應具備豐富的工程監(jiān)理經驗和專業(yè)知識，熟悉工程施工工藝和質量要求。3.旁站方案應根據工程實際情況及時進行調整和完善，確保其有效性和適應性。三、旁站方案的實施（一）施工單位通知1.施工單位在進行關鍵部位、關鍵工序施工前，應提前24小時書面通知項目監(jiān)理機構。2.通知內容應包括施工部位、施工時間、施工人員、施工工藝、質量保證措施等。（二）監(jiān)理人員到場1.旁站監(jiān)理人員接到施工單位通知后，應按時到達施工現(xiàn)場。2.旁站監(jiān)理人員應檢查施工單位的準備工作是否就緒，包括施工人員資質、施工設備及材料是否符合要求等。（三）旁站監(jiān)督1.旁站監(jiān)理人員應對關鍵部位、關鍵工序的施工過程進行全過程監(jiān)督，重點監(jiān)督施工質量是否符合質量標準和操作規(guī)程的要求。2.旁站監(jiān)理人員應檢查施工單位質量管理人員是否到位，是否認真履行質量檢查職責。3.旁站監(jiān)理人員應及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中出現(xiàn)的質量問題，對重大質量問題應立即責令施工單位停止施工，并及時報告項目總監(jiān)理工程師。（四）記錄1.旁站監(jiān)理人員應如實、準確地記錄旁站過程中的有關情況，包括施工時間、施工部位、施工人員、施工工藝、質量情況、問題處理等。2.旁站記錄應采用專用表格，記錄內容應清晰、完整、準確，并有旁站監(jiān)理人員簽字確認。3.旁站記錄應妥善保管，作為工程質量驗收和質量問題追溯的重要依據。四、旁站人員的職責與管理（一）旁站人員職責1.嚴格按照旁站方案實施旁站監(jiān)理，確保旁站工作的質量和效果。2.對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題及時進行處理，對重大質量問題及時報告項目總監(jiān)理工程師。3.如實、準確地記錄旁站過程中的有關情況，填寫旁站記錄。4.協(xié)助項目總監(jiān)理工程師做好工程質量驗收工作，提供旁站監(jiān)理資料。（二）旁站人員資質要求1.旁站監(jiān)理人員應具備相應的專業(yè)知識和技能，熟悉工程施工工藝和質量要求。2.旁站監(jiān)理人員應取得國家注冊監(jiān)理工程師資格證書或省級監(jiān)理工程師資格證書，并經監(jiān)理單位培訓合格。（三）旁站人員培訓1.監(jiān)理單位應定期組織旁站監(jiān)理人員進行培訓，培訓內容包括相關法律法規(guī)、行業(yè)標準、旁站方案、施工工藝等。2.培訓應邀請專家進行授課，或組織內部交流學習，不斷提高旁站監(jiān)理人員的業(yè)務水平和綜合素質。（四）旁站人員考核1.監(jiān)理單位應建立旁站監(jiān)理人員考核制度，對旁站監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)進行定期考核。2.考核內容包括旁站工作質量、旁站記錄填寫情況、問題處理能力等。3.對考核不合格的旁站監(jiān)理人員，監(jiān)理單位應進行批評教育或調整工作崗位。五、旁站方案的監(jiān)督與檢查（一）內部監(jiān)督1.項目總監(jiān)理工程師應定期對旁站方案的實施情況進行檢查，確保旁站監(jiān)理工作按要求進行。2.監(jiān)理單位應建立旁站監(jiān)理工作臺賬，對旁站方案的編制、審批、實施、記錄等情況進行詳細記錄。（二）外部監(jiān)督1.建設單位有權對旁站方案的實施情況進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改要求。2.政府建設主管部門或質量監(jiān)督機構有權對旁站方案的實施情況進行監(jiān)督檢查，對違反規(guī)定的行為依法進行處罰。（三）檢查內容1.旁站方案的編制和審批情況。2.旁站監(jiān)理人員的到位情況和職責履行情況。3.旁站記錄的填寫和保管情況。4.旁站過程中發(fā)現(xiàn)的質量問題及處理情況。（四）問題處理1.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理單位應及時進行整改，確保旁站方案的有效實施。2.對違反旁站方案或相關規(guī)定的行為，監(jiān)理單位應按照內部管理制度進行處理，并及時向建設單位報告。六、旁站方案的調整與修訂（一）調整原因1.工程設計變更。2.施工工藝改變。3.質量標準調整。4.其他原因導致原旁站方案不適用。（二）調整程序1.由施工單位或監(jiān)理單位提出旁站方案調整申請，經項目總監(jiān)理工程師審核后報建設單位批準。2.旁站方案調整后，應重新進行編制、審批，并及時通知相關人員。（三）修訂要求1.旁站方案應根據工程實際情況定期進行修訂，確保其有效性和適應性。2.修訂后的旁站方案應按照原編制和審批程序進行辦理。七、旁站資料管理（一）資料內容1.旁站方案及審批文件。2.旁站記錄。3.質量問題處理記錄。4.其他與旁站監(jiān)理有關的資料。（二）資料整理1.旁站監(jiān)理人員應及時整理旁站資料，確保資料的真實性、完整性和準確性。2.旁站資料應按照工程檔案管理的要求進行分類、歸檔，妥善保管。（