廟會資金管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)廟會資金管理，規(guī)范資金收支行為，確保廟會活動的順利開展，保障資金安全，提高資金使用效益，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于[公司/組織名稱]舉辦的各類廟會活動的資金管理。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度，確保資金管理合法合規(guī)。2.專款專用原則：廟會資金應(yīng)專項用于廟會活動的各項開支，不得挪作他用。3.預(yù)算控制原則：加強(qiáng)預(yù)算管理，合理編制廟會資金預(yù)算，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算，確保資金收支平衡。4.公開透明原則：資金管理應(yīng)公開透明，接受社會監(jiān)督，確保資金使用公正、公平、公開。二、資金預(yù)算管理（一）預(yù)算編制1.編制依據(jù)：根據(jù)廟會活動的規(guī)模、內(nèi)容、預(yù)計參與人數(shù)等因素，結(jié)合歷年廟會資金收支情況，編制廟會資金預(yù)算。2.編制內(nèi)容：廟會資金預(yù)算應(yīng)包括收入預(yù)算和支出預(yù)算兩部分。收入預(yù)算主要包括門票收入、攤位租金收入、贊助收入等；支出預(yù)算主要包括場地布置費(fèi)用、演出費(fèi)用、安保費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、工作人員薪酬等。3.編制流程：廟會活動承辦部門應(yīng)在廟會活動舉辦前[X]個月，向財務(wù)部門提交廟會資金預(yù)算草案。財務(wù)部門對預(yù)算草案進(jìn)行審核，并結(jié)合公司/組織的財務(wù)狀況和資金安排，提出修改意見。承辦部門根據(jù)審核意見對預(yù)算草案進(jìn)行修改完善后，報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）預(yù)算執(zhí)行1.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算：廟會活動承辦部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，不得擅自調(diào)整預(yù)算。如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的，應(yīng)按照預(yù)算編制流程重新報批。2.控制預(yù)算支出：財務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對廟會資金支出的審核和監(jiān)控，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出，確保預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性。對于超預(yù)算支出的項目，必須經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可列支。（三）預(yù)算調(diào)整1.調(diào)整條件：在廟會活動執(zhí)行過程中，如遇下列情況之一的，可以對預(yù)算進(jìn)行調(diào)整：國家政策法規(guī)發(fā)生重大變化，導(dǎo)致廟會活動的規(guī)模、內(nèi)容、形式等發(fā)生重大調(diào)整的；不可抗力因素，如自然災(zāi)害、突發(fā)事件等，導(dǎo)致廟會活動無法按原計劃進(jìn)行的；其他不可預(yù)見的因素，導(dǎo)致廟會資金預(yù)算需要調(diào)整的。2.調(diào)整程序：廟會活動承辦部門應(yīng)及時向財務(wù)部門提交預(yù)算調(diào)整申請，并詳細(xì)說明調(diào)整的原因、內(nèi)容和金額。財務(wù)部門對調(diào)整申請進(jìn)行審核后，報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算調(diào)整申請，應(yīng)作為預(yù)算執(zhí)行的依據(jù)。三、資金收入管理（一）門票收入管理1.門票定價：門票價格應(yīng)根據(jù)廟會活動的成本、市場需求等因素合理確定，并報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。2.售票方式：廟會活動應(yīng)采用多種售票方式，如現(xiàn)場售票、網(wǎng)絡(luò)售票、代售點(diǎn)售票等，方便游客購票。3.門票驗票：在廟會活動現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置專門的驗票通道，安排專人負(fù)責(zé)驗票工作，確保門票的真實性和有效性。驗票人員應(yīng)認(rèn)真核對門票的票面信息，如票種、票價、日期、座位號等，對于偽造、涂改、過期等無效門票，應(yīng)予以沒收，并做好記錄。4.門票收入核算：財務(wù)部門應(yīng)及時對門票收入進(jìn)行核算，確保門票收入的準(zhǔn)確性和完整性。門票收入應(yīng)按照規(guī)定的時間和方式足額上繳公司/組織財務(wù)賬戶，不得截留、挪用。（二）攤位租金收入管理1.攤位租賃方案制定：廟會活動承辦部門應(yīng)根據(jù)廟會場地的布局和規(guī)劃，制定攤位租賃方案，明確攤位的位置、面積、租金標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限等內(nèi)容。攤位租賃方案應(yīng)報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。2.攤位招租：通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判等方式進(jìn)行攤位招租，確保攤位租賃的公平、公正、公開。在招租過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行操作，確保招租結(jié)果的合法性和有效性。3.租賃合同簽訂：與中標(biāo)或成交的承租人簽訂租賃合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。租賃合同應(yīng)包括租賃場地的位置、面積、用途、租金標(biāo)準(zhǔn)、租賃期限、租金支付方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。4.攤位租金收?。贺攧?wù)部門應(yīng)按照租賃合同的約定，及時收取攤位租金。攤位租金應(yīng)按照規(guī)定的時間和方式足額上繳公司/組織財務(wù)賬戶，不得截留、挪用。對于逾期未繳納租金的承租人，應(yīng)按照合同約定收取滯納金。（三）贊助收入管理1.贊助方案制定：廟會活動承辦部門應(yīng)根據(jù)廟會活動的主題、規(guī)模、影響力等因素，制定贊助方案，明確贊助的形式、金額、回報方式等內(nèi)容。贊助方案應(yīng)報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。2.贊助招商：通過多種渠道進(jìn)行贊助招商，如發(fā)布贊助信息、召開贊助洽談會、拜訪潛在贊助商等，積極爭取社會各界的贊助支持。在贊助招商過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行操作，確保贊助招商結(jié)果的合法性和有效性。3.贊助合同簽訂：與贊助商簽訂贊助合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。贊助合同應(yīng)包括贊助的形式、金額、回報方式、支付方式、違約責(zé)任等內(nèi)容。4.贊助收入核算：財務(wù)部門應(yīng)按照贊助合同的約定，及時核算贊助收入。贊助收入應(yīng)按照規(guī)定的時間和方式足額上繳公司/組織財務(wù)賬戶，不得截留、挪用。對于贊助回報的履行情況，應(yīng)進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保贊助商按照合同約定履行義務(wù)。四、資金支出管理（一）支出審批流程1.費(fèi)用申請：廟會活動承辦部門應(yīng)根據(jù)廟會活動的實際需要，填寫費(fèi)用申請表，詳細(xì)說明費(fèi)用的用途、金額、支付方式等內(nèi)容。費(fèi)用申請表應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報財務(wù)部門審核。2.財務(wù)審核：財務(wù)部門對費(fèi)用申請表進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核費(fèi)用的合理性、合規(guī)性、必要性等。對于不符合規(guī)定的費(fèi)用申請，財務(wù)部門應(yīng)提出修改意見或不予批準(zhǔn)。3.領(lǐng)導(dǎo)審批：經(jīng)財務(wù)部門審核通過的費(fèi)用申請，報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。公司/組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)廟會活動的實際情況和資金安排，對費(fèi)用申請進(jìn)行審批。對于重大費(fèi)用支出，應(yīng)經(jīng)公司/組織領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定。4.費(fèi)用支付：財務(wù)部門根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審批意見，辦理費(fèi)用支付手續(xù)。費(fèi)用支付應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)規(guī)章制度的規(guī)定進(jìn)行操作，確保資金支付的安全、準(zhǔn)確、及時。（二）支出范圍及標(biāo)準(zhǔn)1.場地布置費(fèi)用：包括舞臺搭建、音響設(shè)備租賃、燈光布置、背景板制作、裝飾道具采購等費(fèi)用。場地布置費(fèi)用應(yīng)根據(jù)廟會活動的規(guī)模和要求合理確定，確保場地布置的效果和質(zhì)量。2.演出費(fèi)用：包括邀請演員、樂隊、舞蹈團(tuán)隊等的演出費(fèi)用，以及演出服裝、道具、化妝等費(fèi)用。演出費(fèi)用應(yīng)根據(jù)演員的知名度、演出水平、演出時長等因素合理確定，確保演出的質(zhì)量和效果。3.安保費(fèi)用：包括聘請保安人員、購買安保設(shè)備、設(shè)置安檢通道等費(fèi)用。安保費(fèi)用應(yīng)根據(jù)廟會活動的規(guī)模和安全風(fēng)險等級合理確定，確保廟會活動的安全有序進(jìn)行。4.宣傳費(fèi)用：包括制作宣傳海報、宣傳單頁、宣傳視頻等費(fèi)用，以及在媒體上進(jìn)行廣告宣傳的費(fèi)用。宣傳費(fèi)用應(yīng)根據(jù)廟會活動的宣傳需求和預(yù)算安排合理確定，確保廟會活動的宣傳效果。5.工作人員薪酬：包括廟會活動承辦部門工作人員、演出人員、安保人員、志愿者等的薪酬。工作人員薪酬應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司/組織的薪酬制度合理確定，確保工作人員的勞動報酬得到保障。6.其他費(fèi)用：包括水電費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公用品費(fèi)、差旅費(fèi)等與廟會活動相關(guān)的其他費(fèi)用。其他費(fèi)用應(yīng)根據(jù)實際發(fā)生情況合理確定，嚴(yán)格控制支出標(biāo)準(zhǔn)。（三）費(fèi)用報銷管理1.報銷憑證要求：費(fèi)用報銷應(yīng)提供真實、合法、有效的報銷憑證，如發(fā)票、收據(jù)、合同等。報銷憑證應(yīng)注明費(fèi)用的用途、金額、支付方式等內(nèi)容，并加蓋收款單位公章。2.報銷期限：費(fèi)用報銷應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)進(jìn)行，一般不得超過費(fèi)用發(fā)生后的[X]個月。對于逾期未報銷的費(fèi)用，財務(wù)部門有權(quán)不予受理。3.報銷流程：費(fèi)用報銷人員應(yīng)按照公司/組織的財務(wù)報銷制度，填寫費(fèi)用報銷單，將報銷憑證粘貼在報銷單后面，并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，報財務(wù)部門審核。財務(wù)部門對報銷憑證進(jìn)行審核，審核通過后報公司/組織領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，財務(wù)部門辦理費(fèi)用報銷手續(xù)。五、資金核算與監(jiān)督（一）資金核算1.會計核算：財務(wù)部門應(yīng)按照國家有關(guān)會計準(zhǔn)則和財務(wù)制度的規(guī)定，對廟會資金進(jìn)行會計核算，確保會計信息的真實、準(zhǔn)確、完整。2.賬務(wù)處理：財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)廟會資金的收支情況，及時進(jìn)行賬務(wù)處理，登記賬簿，編制財務(wù)報表。財務(wù)報表應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等，以及相關(guān)的附表和附注。3.財務(wù)分析：財務(wù)部門應(yīng)定期對廟會資金的收支情況進(jìn)行財務(wù)分析，為公司/組織領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。財務(wù)分析應(yīng)包括資金收支情況分析、預(yù)算執(zhí)行情況分析、成本效益分析等內(nèi)容。（二）資金監(jiān)督1.內(nèi)部審計：公司/組織應(yīng)定期對廟會資金進(jìn)行內(nèi)部審計，檢查資金管理的合規(guī)性、合法性、有效性等情況。內(nèi)部審計應(yīng)包括預(yù)算執(zhí)行情況審計、資金收支情況審計、財務(wù)制度執(zhí)行情況審計等內(nèi)容。2.社會監(jiān)督：廟會活動應(yīng)接受社會監(jiān)督，及時向社會公開資金收支情況，接受公眾的監(jiān)督和質(zhì)疑。對于公