2025年“反三違”培訓(xùn)試題及參考答案一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題2分，共40分。每題僅有一個(gè)正確選項(xiàng)）1.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及企業(yè)“反三違”管理規(guī)范，以下行為中屬于“違章指揮”的是（）。A.班組長未佩戴安全帽進(jìn)入受限空間檢查作業(yè)B.車間主任強(qiáng)令未取得特種作業(yè)操作證的員工進(jìn)行電焊作業(yè)C.新員工未按規(guī)程操作機(jī)器導(dǎo)致設(shè)備故障D.安全員發(fā)現(xiàn)隱患后未及時(shí)上報(bào)2.某化工企業(yè)精餾崗位員工小王，在未確認(rèn)盲板狀態(tài)的情況下，直接開啟管道閥門，導(dǎo)致物料泄漏。該行為屬于（）。A.違章指揮B.違章操作C.違反勞動紀(jì)律D.正常操作失誤3.以下不屬于“違反勞動紀(jì)律”的行為是（）。A.巡檢員在崗位上玩手機(jī)導(dǎo)致漏檢關(guān)鍵參數(shù)B.電工在高壓作業(yè)時(shí)擅自脫崗吃飯C.安全員按規(guī)定要求作業(yè)人員佩戴護(hù)目鏡D.夜班員工在操作室睡覺未執(zhí)行巡回檢查4.依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016），企業(yè)“反三違”管理的第一責(zé)任主體是（）。A.安全總監(jiān)B.車間主任C.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人D.班組安全員5.某建筑施工項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理明知塔吊鋼絲繩存在磨損超標(biāo)問題，仍要求司機(jī)繼續(xù)使用。該行為的直接風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.可能引發(fā)物體打擊事故B.導(dǎo)致設(shè)備折舊加快C.增加員工心理壓力D.違反勞動紀(jì)律6.以下關(guān)于“三違”行為界定的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.違章指揮的主體一般是管理人員或指揮人員B.違章操作的主體是直接作業(yè)人員C.違反勞動紀(jì)律僅指遲到早退等行為D.違反勞動紀(jì)律可能間接引發(fā)事故7.某機(jī)械加工廠車工小張，為提高效率，擅自調(diào)整設(shè)備防護(hù)裝置的限位參數(shù)，該行為屬于（）。A.違章指揮B.違章操作C.違反勞動紀(jì)律D.技術(shù)改進(jìn)8.根據(jù)《工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》，以下屬于“違章操作”的是（）。A.作業(yè)前未進(jìn)行氣體檢測直接進(jìn)入有限空間B.安全管理人員未制定有限空間作業(yè)方案C.企業(yè)未為員工配備防毒面具D.作業(yè)現(xiàn)場未設(shè)置明顯安全警示標(biāo)志9.某礦山企業(yè)爆破作業(yè)中，爆破員未按規(guī)程進(jìn)行“三人連鎖”確認(rèn)（爆破工、瓦斯檢查工、班組長共同簽字），直接實(shí)施爆破。該行為的核心問題是（）。A.違反勞動紀(jì)律（脫崗）B.違章操作（未執(zhí)行程序）C.違章指揮（管理人員強(qiáng)令）D.設(shè)備缺陷10.企業(yè)“反三違”管理中，“四不放過”原則不包括（）。A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未處理不放過C.整改措施未落實(shí)不放過D.企業(yè)未受行政處罰不放過11.某化工裝置檢修期間，監(jiān)護(hù)人小李因接電話離開作業(yè)現(xiàn)場10分鐘，導(dǎo)致檢修人員誤觸帶電設(shè)備。小李的行為屬于（）。A.違章指揮B.違章操作C.違反勞動紀(jì)律D.管理疏忽12.以下行為中，屬于“間接違章指揮”的是（）。A.安全員發(fā)現(xiàn)隱患后要求立即停工整改B.車間主任為趕工期，壓縮安全培訓(xùn)時(shí)間C.員工未按規(guī)定佩戴護(hù)具，班長未制止D.新員工因操作不熟練導(dǎo)致事故13.根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》（GB30871-2022），以下不屬于動火作業(yè)“三不動火”原則的是（）。A.沒有經(jīng)批準(zhǔn)的動火證不動火B(yǎng).防火措施不落實(shí)不動火C.監(jiān)護(hù)人不在場不動火D.作業(yè)人員未戴防塵口罩不動火14.某建筑工地，架子工未系安全帶在2米高的腳手架上作業(yè)，項(xiàng)目安全員發(fā)現(xiàn)后未制止。該場景中存在（）。A.1類“三違”行為（架子工違章操作）B.2類“三違”行為（架子工違章操作、安全員違反勞動紀(jì)律）C.3類“三違”行為（架子工、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理均涉及）D.無“三違”行為（2米不屬于高處作業(yè)）15.企業(yè)開展“反三違”培訓(xùn)時(shí)，重點(diǎn)應(yīng)覆蓋（）。A.僅一線操作員工B.管理人員、技術(shù)人員、操作員工C.僅安全管理人員D.新員工和轉(zhuǎn)崗員工16.某鋼鐵企業(yè)高爐巡檢工小趙，在高溫環(huán)境下未按規(guī)定穿戴阻燃服，該行為的直接風(fēng)險(xiǎn)是（）。A.可能引發(fā)中暑B.可能被飛濺鐵水灼傷C.違反企業(yè)考勤制度D.影響設(shè)備運(yùn)行效率17.以下屬于“違反勞動紀(jì)律”但未直接引發(fā)事故的行為是（）。A.電工在高壓柜前堆放雜物B.操作員在監(jiān)控室看視頻導(dǎo)致漏報(bào)報(bào)警C.班長提前10分鐘安排員工下班D.叉車司機(jī)在廠區(qū)超速行駛18.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》第一百零四條，對違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的管理人員，可處（）的罰款。A.1萬元以下B.2萬元以上5萬元以下C.5萬元以上10萬元以下D.10萬元以上20萬元以下19.某企業(yè)“反三違”考核制度中，對重復(fù)違章的員工加重處罰，這符合安全管理的（）原則。A.預(yù)防為主B.全員參與C.PDCA循環(huán)D.行為矯正20.以下關(guān)于“三違”根源分析的說法，正確的是（）。A.主要原因是員工安全意識差，與管理無關(guān)B.管理缺陷（如制度漏洞、培訓(xùn)不足）是深層原因C.技術(shù)落后是“三違”的主因D.經(jīng)濟(jì)壓力大時(shí)，“三違”不可避免二、判斷題（共10題，每題1分，共10分。正確填“√”，錯(cuò)誤填“×”）1.班組長安排無操作證員工從事特種作業(yè)，屬于違章指揮。（）2.員工因趕工期未執(zhí)行安全操作規(guī)程，屬于違反勞動紀(jì)律。（）3.企業(yè)未對新員工進(jìn)行“三級安全教育”，導(dǎo)致其違章操作，責(zé)任主要在員工。（）4.安全員發(fā)現(xiàn)違章行為后，有權(quán)當(dāng)場制止并要求整改。（）5.員工在操作時(shí)因疲勞導(dǎo)致誤操作，屬于不可控因素，不視為違章操作。（）6.管理人員為完成生產(chǎn)任務(wù)，口頭簡化安全手續(xù)，屬于間接違章指揮。（）7.違反勞動紀(jì)律僅指遲到、早退等行為，與安全無關(guān)。（）8.企業(yè)“反三違”應(yīng)重點(diǎn)處罰操作員工，管理人員可從輕處理。（）9.臨時(shí)作業(yè)時(shí)，因情況緊急未辦理作業(yè)票，不屬于違章操作。（）10.“三違”行為可能導(dǎo)致事故，但未造成后果的可免予處罰。（）三、簡答題（共5題，每題6分，共30分）1.簡述“違章指揮”“違章操作”“違反勞動紀(jì)律”的定義及典型表現(xiàn)（各舉1例）。2.企業(yè)應(yīng)通過哪些具體措施預(yù)防“三違”行為？（至少列出5項(xiàng)）3.員工在“反三違”工作中應(yīng)履行哪些義務(wù)？（至少列出4項(xiàng)）4.結(jié)合《安全生產(chǎn)法》，說明企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在“反三違”管理中的法定職責(zé)。5.某企業(yè)近期“三違”行為頻發(fā)，作為安全管理人員，你會如何開展根源分析？（至少從3個(gè)維度說明）四、案例分析題（共2題，每題10分，共20分）案例1：化工企業(yè)反應(yīng)釜爆炸事故2024年11月，某化工企業(yè)甲班員工進(jìn)行反應(yīng)釜投料作業(yè)。班長張某為趕進(jìn)度，未按規(guī)程要求對反應(yīng)釜進(jìn)行氮?dú)庵脫Q（正常需30分鐘），僅用10分鐘完成后便指揮員工投料。操作員李某因未參加過近期的安全培訓(xùn)，不清楚置換時(shí)間要求，直接按班長指令操作。投料后，反應(yīng)釜內(nèi)殘留的氧氣與物料發(fā)生劇烈反應(yīng)，引發(fā)爆炸，造成2人重傷、3人輕傷。問題：（1）分析案例中存在的“三違”行為及責(zé)任主體；（2）指出企業(yè)在安全管理中存在的缺陷；（3）提出針對性的整改措施。案例2：建筑施工高處墜落事故2025年3月，某建筑公司承建的住宅樓項(xiàng)目中，外腳手架拆除作業(yè)由勞務(wù)分包隊(duì)負(fù)責(zé)。施工員王某為縮短工期，要求作業(yè)人員拆除腳手架時(shí)不系安全帶（聲稱“系安全帶影響效率”）。工人趙某因未佩戴安全帶，在移動腳手板時(shí)踩空墜落，經(jīng)搶救無效死亡。經(jīng)查，該分包隊(duì)未對工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，企業(yè)未對分包單位作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施有效監(jiān)管。問題：（1）識別案例中的“三違”行為并對應(yīng)類型；（2）依據(jù)《安全生產(chǎn)法》，分析企業(yè)及相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任；（3）提出防止類似事故的“反三違”管理措施。參考答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.C4.C5.A6.C7.B8.A9.B10.D11.C12.B13.D14.B15.B16.B17.C18.B19.D20.B二、判斷題1.√2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.×9.×10.×三、簡答題1.答案要點(diǎn)：（1）違章指揮：管理人員違反安全規(guī)程，強(qiáng)令或指揮他人冒險(xiǎn)作業(yè)。典型表現(xiàn)：車間主任要求無資質(zhì)員工操作特種設(shè)備。（2）違章操作：作業(yè)人員違反安全操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。典型表現(xiàn)：電工未驗(yàn)電直接接線。（3）違反勞動紀(jì)律：員工不遵守勞動規(guī)則和安全管理制度。典型表現(xiàn)：巡檢員脫崗導(dǎo)致漏檢。2.答案要點(diǎn)（至少5項(xiàng)）：①完善安全操作規(guī)程和“反三違”管理制度，明確處罰標(biāo)準(zhǔn)；②開展針對性安全培訓(xùn)（如崗位風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)急處置），覆蓋全員；③推行“雙預(yù)防機(jī)制”（風(fēng)險(xiǎn)分級管控、隱患排查治理），前置預(yù)防；④實(shí)施“走動式管理”，管理人員現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)過程；⑤建立“三違”舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工相互監(jiān)督；⑥利用信息化手段（如視頻監(jiān)控、智能穿戴設(shè)備）實(shí)時(shí)監(jiān)測違規(guī)行為。3.答案要點(diǎn)（至少4項(xiàng)）：①嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和勞動紀(jì)律，拒絕違章指揮；②參加安全培訓(xùn)，掌握本崗位安全操作技能；③正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品；④發(fā)現(xiàn)隱患或違章行為時(shí)，立即報(bào)告管理人員；⑤配合安全檢查，如實(shí)提供作業(yè)信息。4.答案要點(diǎn)（結(jié)合《安全生產(chǎn)法》第二十一條）：①建立健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)“反三違”管理；②組織制定并實(shí)施本單位“反三違”規(guī)章制度和操作規(guī)程；③組織制定并實(shí)施本單位“反三違”教育和培訓(xùn)計(jì)劃；④保證本單位“反三違”管理投入的有效實(shí)施（如培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、監(jiān)控設(shè)備）；⑤督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除“三違”引發(fā)的事故隱患；⑥組織制定并實(shí)施本單位因“三違”導(dǎo)致事故的應(yīng)急救援預(yù)案。5.答案要點(diǎn)（至少3個(gè)維度）：①管理維度：檢查安全制度是否完善（如操作規(guī)程是否細(xì)化）、責(zé)任是否落實(shí)（如班組長是否履職）、培訓(xùn)是否有效（如培訓(xùn)內(nèi)容是否貼合實(shí)際）；②人員維度：分析員工安全意識（如是否存在“經(jīng)驗(yàn)主義”）、技能水平（如新員工是否熟練操作）、心理狀態(tài)（如是否因疲勞、壓力違規(guī)）；③環(huán)境維度：考察作業(yè)現(xiàn)場是否存在“誘導(dǎo)性違章”因素（如設(shè)備布局不合理導(dǎo)致操作不便）、勞動強(qiáng)度是否過高（如連續(xù)加班引發(fā)違規(guī)）；④技術(shù)維度：評估設(shè)備是否存在缺陷（如防護(hù)裝置失效導(dǎo)致員工被迫違規(guī)操作）、安全警示是否清晰（如標(biāo)識缺失引發(fā)誤操作）。四、案例分析題案例1參考答案：（1）“三違”行為及責(zé)任主體：①班長張某：違章指揮（未按規(guī)程要求氮?dú)庵脫Q，縮短時(shí)間強(qiáng)令操作）；②操作員李某：違章操作（未確認(rèn)置換時(shí)間，未執(zhí)行安全規(guī)程）；③企業(yè)：管理失職（未確保員工培訓(xùn)到位，李某未掌握置換要求）。（2）企業(yè)安全管理缺陷：①安全培訓(xùn)不到位（李某未參加近期培訓(xùn)，不了解關(guān)鍵操作要求）；②現(xiàn)場監(jiān)督缺失（無管理人員核查置換過程）；③制度執(zhí)行不嚴(yán)（氮?dú)庵脫Q時(shí)間要求未被有效落實(shí)）；④風(fēng)險(xiǎn)管控失效（未識別縮短置換時(shí)間的爆炸風(fēng)險(xiǎn)）。（3）整改措施：①立即組織全員“反三違”培訓(xùn)，重點(diǎn)強(qiáng)化關(guān)鍵操作（如氮?dú)庵脫Q）的規(guī)程學(xué)習(xí)；②增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人，對高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)（如投料）實(shí)施“雙人確認(rèn)”；③修訂操作規(guī)程，明確置換時(shí)間、壓力等關(guān)鍵參數(shù)的記錄要求；④建立“三違”黑名單，對張某的違章指揮行為進(jìn)行處罰并通報(bào)；⑤引入智能監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)記錄置換過程的時(shí)間、壓力數(shù)據(jù)，防止人為縮短流程。案例2參考答案：（1）“三違”行為及類型：①施工員王某：違章指揮（強(qiáng)令作業(yè)人員不系安全帶）；②作業(yè)人員趙某：違反勞動紀(jì)律（未按要求佩戴安全帶）；③分包隊(duì)：管理失職（未進(jìn)行安全技術(shù)交底，屬于間接違章指揮）；④總包企業(yè)：違反管理規(guī)定（未對分包單位實(shí)施有效監(jiān)管，屬于管理性違章）。（2）法律責(zé)任（依據(jù)《安全生產(chǎn)法》）：①施工員王某：強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，處2萬元以上5萬元以下罰款；構(gòu)成犯罪的，追究刑事責(zé)任；②分包隊(duì)主要負(fù)責(zé)人：未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)（未進(jìn)行安全交底），處上一年年收入40%的罰款；導(dǎo)致事故的，處上一年年收入60%的罰款；③總包企業(yè)：未對分包單位安全統(tǒng)一協(xié)調(diào)管