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工裝回廠管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)工裝回廠的管理,確保工裝的質(zhì)量、性能和使用壽命,提高工裝的利用率,降低生產(chǎn)成本,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有工裝回廠的管理,包括模具、夾具、檢具、刀具、量具等各類工裝。(三)職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)工裝的使用、維護(hù)和日常管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工裝存在的問(wèn)題并反饋給工裝管理部門。負(fù)責(zé)組織工裝的回廠交接工作,確保工裝完好無(wú)損地返回工裝管理部門。2.工裝管理部門負(fù)責(zé)工裝的整體規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、驗(yàn)收、維修、報(bào)廢等管理工作。負(fù)責(zé)建立工裝臺(tái)賬,記錄工裝的基本信息、使用情況、維修記錄、報(bào)廢情況等。負(fù)責(zé)對(duì)工裝回廠進(jìn)行檢查、評(píng)估和處理,根據(jù)工裝的實(shí)際情況制定維修計(jì)劃或報(bào)廢處理方案。3.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對(duì)工裝的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和監(jiān)督,確保工裝滿足生產(chǎn)工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。參與工裝的驗(yàn)收工作,對(duì)工裝的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見。負(fù)責(zé)對(duì)工裝回廠后的質(zhì)量狀況進(jìn)行跟蹤和評(píng)估,為工裝的維修和報(bào)廢提供質(zhì)量依據(jù)。4.采購(gòu)部門負(fù)責(zé)工裝的采購(gòu)工作,選擇合格的供應(yīng)商,確保工裝的質(zhì)量和交貨期。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同,明確工裝的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等條款。負(fù)責(zé)跟蹤工裝的采購(gòu)進(jìn)度,及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)工裝采購(gòu)費(fèi)用的審核和報(bào)銷,確保費(fèi)用支出合理合規(guī)。負(fù)責(zé)對(duì)工裝的折舊、維修費(fèi)用等進(jìn)行核算和管理,為工裝的成本控制提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持。二、工裝回廠流程(一)工裝使用部門申請(qǐng)工裝使用部門在工裝使用完畢后,應(yīng)及時(shí)清理工裝,檢查工裝的完好情況。如發(fā)現(xiàn)工裝存在損壞或故障,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修或更換。維修或更換后仍無(wú)法滿足生產(chǎn)要求的工裝,工裝使用部門應(yīng)填寫《工裝回廠申請(qǐng)單》,詳細(xì)說(shuō)明工裝的名稱、規(guī)格、型號(hào)、使用部門、使用時(shí)間、損壞情況、維修情況等信息,并提交給工裝管理部門。(二)工裝管理部門審核工裝管理部門收到《工裝回廠申請(qǐng)單》后,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)單進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括工裝的使用情況、損壞原因、維修情況、是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)等。如審核通過(guò),工裝管理部門應(yīng)在《工裝回廠申請(qǐng)單》上簽字確認(rèn),并安排工裝回廠。如審核不通過(guò),工裝管理部門應(yīng)向工裝使用部門說(shuō)明原因,并要求工裝使用部門重新提交申請(qǐng)或?qū)ぱb進(jìn)行進(jìn)一步的維修處理。(三)工裝回廠交接工裝使用部門應(yīng)按照工裝管理部門的安排,將工裝及時(shí)回廠?;貜S時(shí),工裝使用部門應(yīng)與工裝管理部門辦理交接手續(xù),填寫《工裝回廠交接清單》,詳細(xì)記錄工裝的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、外觀狀況、附件情況等信息。雙方應(yīng)在交接清單上簽字確認(rèn),確保工裝交接清楚、責(zé)任明確。(四)工裝管理部門檢查評(píng)估工裝管理部門收到回廠的工裝后,應(yīng)及時(shí)組織質(zhì)量部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員對(duì)工裝進(jìn)行檢查評(píng)估。檢查評(píng)估內(nèi)容包括工裝的外觀質(zhì)量、尺寸精度、性能指標(biāo)、磨損情況、故障原因等。根據(jù)檢查評(píng)估結(jié)果,工裝管理部門應(yīng)填寫《工裝檢查評(píng)估報(bào)告》,詳細(xì)記錄工裝的檢查評(píng)估情況,并提出維修建議或報(bào)廢處理意見。(五)工裝維修或報(bào)廢處理1.維修處理如工裝檢查評(píng)估結(jié)果表明工裝可以維修,工裝管理部門應(yīng)根據(jù)維修建議制定維修計(jì)劃,并安排維修人員進(jìn)行維修。維修完成后,工裝管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)維修后的工裝進(jìn)行驗(yàn)收,確保工裝維修質(zhì)量符合要求。驗(yàn)收合格的工裝應(yīng)重新投入使用,并更新工裝臺(tái)賬。2.報(bào)廢處理如工裝檢查評(píng)估結(jié)果表明工裝已無(wú)法維修或維修成本過(guò)高,工裝管理部門應(yīng)填寫《工裝報(bào)廢申請(qǐng)單》,詳細(xì)說(shuō)明工裝的名稱、規(guī)格、型號(hào)、使用部門、使用時(shí)間、報(bào)廢原因等信息,并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,工裝管理部門應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定對(duì)報(bào)廢工裝進(jìn)行處理,如變賣、銷毀等,并在工裝臺(tái)賬上進(jìn)行注銷。三、工裝回廠檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)(一)外觀質(zhì)量1.工裝表面應(yīng)無(wú)明顯磕碰、劃傷、裂紋、變形等缺陷。2.工裝的油漆、電鍍等表面處理應(yīng)完好,無(wú)脫落、生銹等現(xiàn)象。3.工裝的標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、完整,無(wú)模糊、損壞等情況。(二)尺寸精度1.工裝的關(guān)鍵尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求,尺寸公差應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。2.工裝的形狀誤差、位置誤差等應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。(三)性能指標(biāo)1.工裝的各項(xiàng)性能指標(biāo)應(yīng)滿足生產(chǎn)工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.工裝的工作精度、穩(wěn)定性、可靠性等應(yīng)經(jīng)過(guò)實(shí)際生產(chǎn)驗(yàn)證,符合要求。(四)磨損情況1.工裝的易磨損部位應(yīng)無(wú)過(guò)度磨損現(xiàn)象,磨損量應(yīng)在規(guī)定范圍內(nèi)。2.工裝的磨損情況應(yīng)不影響工裝的正常使用和產(chǎn)品質(zhì)量。(五)故障原因1.工裝的故障原因應(yīng)分析清楚,對(duì)于因設(shè)計(jì)缺陷、制造質(zhì)量等原因?qū)е碌墓收希瑧?yīng)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。2.工裝的故障原因應(yīng)記錄在《工裝檢查評(píng)估報(bào)告》中,作為工裝管理和改進(jìn)的依據(jù)。四、工裝維修管理(一)維修計(jì)劃制定工裝管理部門根據(jù)工裝檢查評(píng)估報(bào)告和工裝的使用情況,制定工裝維修計(jì)劃。維修計(jì)劃應(yīng)明確維修內(nèi)容、維修時(shí)間、維修人員、維修費(fèi)用等信息,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)維修人員安排工裝管理部門根據(jù)維修計(jì)劃,安排具有相應(yīng)技能和經(jīng)驗(yàn)的維修人員進(jìn)行工裝維修。維修人員應(yīng)嚴(yán)格按照維修工藝和操作規(guī)程進(jìn)行維修,確保維修質(zhì)量。(三)維修過(guò)程控制1.維修人員在維修過(guò)程中應(yīng)做好維修記錄,記錄維修時(shí)間、維修內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.工裝管理部門應(yīng)定期對(duì)維修過(guò)程進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保維修工作順利進(jìn)行。3.如維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題或需要變更維修內(nèi)容,維修人員應(yīng)及時(shí)向工裝管理部門報(bào)告,工裝管理部門應(yīng)重新評(píng)估維修計(jì)劃,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(四)維修驗(yàn)收工裝維修完成后,工裝管理部門應(yīng)組織質(zhì)量部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員對(duì)維修后的工裝進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、尺寸精度、性能指標(biāo)、外觀質(zhì)量等。驗(yàn)收合格的工裝應(yīng)填寫《工裝維修驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》,并重新投入使用。驗(yàn)收不合格的工裝應(yīng)返回維修人員進(jìn)行重新維修,直至驗(yàn)收合格為止。五、工裝報(bào)廢管理(一)報(bào)廢申請(qǐng)工裝使用部門或工裝管理部門在發(fā)現(xiàn)工裝已無(wú)法維修或維修成本過(guò)高時(shí),應(yīng)填寫《工裝報(bào)廢申請(qǐng)單》,詳細(xì)說(shuō)明工裝的名稱、規(guī)格、型號(hào)、使用部門、使用時(shí)間、報(bào)廢原因等信息,并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)報(bào)廢審批公司領(lǐng)導(dǎo)收到《工裝報(bào)廢申請(qǐng)單》后,應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)申請(qǐng)單進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括工裝的使用情況、報(bào)廢原因、是否還有利用價(jià)值等。經(jīng)審核批準(zhǔn)后,工裝管理部門應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定對(duì)報(bào)廢工裝進(jìn)行處理。(三)報(bào)廢處理1.對(duì)于有利用價(jià)值的報(bào)廢工裝,工裝管理部門應(yīng)進(jìn)行分類存放,以便其他部門或項(xiàng)目組在需要時(shí)能夠借用或參考。2.對(duì)于無(wú)利用價(jià)值的報(bào)廢工裝,工裝管理部門應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行變賣、銷毀等處理。變賣報(bào)廢工裝時(shí),應(yīng)選擇具有資質(zhì)的廢舊物資回收公司進(jìn)行交易,并簽訂相關(guān)合同,確保交易過(guò)程合法合規(guī)。銷毀報(bào)廢工裝時(shí),應(yīng)選擇合適的方式進(jìn)行處理,如粉碎、熔煉等,確保工裝不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。(四)報(bào)廢記錄工裝管理部門應(yīng)在工裝報(bào)廢處理完成后,及時(shí)在工裝臺(tái)賬上進(jìn)行注銷,并記錄報(bào)廢工裝的名稱、規(guī)格、型號(hào)、使用部門、使用時(shí)間、報(bào)廢原因、報(bào)廢處理方式等信息。同時(shí),工裝管理部門應(yīng)將《工裝報(bào)廢申請(qǐng)單》、《工裝報(bào)廢處理記錄》等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存,以備查閱。六、工裝庫(kù)存管理(一)庫(kù)存盤點(diǎn)工裝管理部門應(yīng)定期對(duì)工裝庫(kù)存進(jìn)行盤點(diǎn),確保工裝賬實(shí)相符。盤點(diǎn)周期一般為季度或年度,盤點(diǎn)內(nèi)容包括工裝的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、存放位置等信息。盤點(diǎn)完成后,工裝管理部門應(yīng)填寫《工裝庫(kù)存盤點(diǎn)表》,詳細(xì)記錄盤點(diǎn)結(jié)果,并與工裝臺(tái)賬進(jìn)行核對(duì)。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,工裝管理部門應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。(二)庫(kù)存保管1.工裝應(yīng)存放在專門的倉(cāng)庫(kù)或區(qū)域,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮、防火、防盜等條件。2.工裝應(yīng)分類存放,標(biāo)識(shí)清晰,便于查找和管理。3.對(duì)于貴重、精密的工裝,應(yīng)采取特殊的保管措施,如單獨(dú)存放、定期保養(yǎng)等。4.倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)定期對(duì)工裝進(jìn)行檢查和維護(hù),確保工裝的完好情況。如發(fā)現(xiàn)工裝存在損壞或故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)告工裝管理部門,并進(jìn)行相應(yīng)的處理。(三)庫(kù)存發(fā)放工裝使用部門因生產(chǎn)需要領(lǐng)用工裝時(shí),應(yīng)填寫《工裝領(lǐng)用申請(qǐng)單》,詳細(xì)說(shuō)明工裝的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、使用部門、使用時(shí)間等信息,并提交給工裝管理部門。工裝管理部門收到《工裝領(lǐng)用申請(qǐng)單》后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核。審核通過(guò)后,工裝管理部門應(yīng)按照申請(qǐng)單上的要求發(fā)放工裝,并辦理相關(guān)的領(lǐng)用手續(xù)。領(lǐng)用手續(xù)包括在工裝臺(tái)賬上登記領(lǐng)用信息、雙方簽字確認(rèn)等。七、工裝檔案管理(一)檔案建立工裝管理部門應(yīng)建立工裝檔案,對(duì)工裝的基本信息、設(shè)計(jì)圖紙、制造合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、維修記錄、報(bào)廢記錄等相關(guān)資料進(jìn)行歸檔保存。工裝檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進(jìn)行管理,確保檔案的完整性和可追溯性。(二)檔案更新工裝管理部門應(yīng)及時(shí)更新工裝檔案,確保檔案信息與工裝的實(shí)際情況保持一致。如工裝的基本信息發(fā)生變更、進(jìn)行了維修或報(bào)廢處理等,工裝管理部門應(yīng)在檔案中及時(shí)記錄相關(guān)信息,并對(duì)檔案進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。(三)檔案查閱工裝管理部門應(yīng)制定工裝檔案查閱制度,明確檔案查閱的流程和權(quán)限

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