崗位管理辦法平調(diào)一、總則（一）目的為了規(guī)范公司內(nèi)部崗位平調(diào)管理，優(yōu)化人力資源配置，提高工作效率，促進(jìn)員工發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司全體員工崗位平調(diào)的管理。（三）基本原則1.公平公正原則：崗位平調(diào)應(yīng)基于客觀公正的評價，確保機(jī)會均等，程序透明。2.因事設(shè)崗原則：根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，合理調(diào)整崗位設(shè)置和人員配置。3.員工發(fā)展原則：充分考慮員工個人意愿和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為員工提供合適的發(fā)展機(jī)會。4.合規(guī)合法原則：崗位平調(diào)過程應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定。二、崗位平調(diào)的定義與類型（一）定義崗位平調(diào)是指員工在公司內(nèi)部不同崗位之間的橫向調(diào)動，不涉及薪酬等級和職位晉升的變動。（二）類型1.業(yè)務(wù)需求平調(diào)：因公司業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)調(diào)整、項目需要等原因，對員工進(jìn)行崗位平調(diào)。2.員工發(fā)展平調(diào)：根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和能力特點，為員工提供更適合的崗位發(fā)展機(jī)會。3.優(yōu)化配置平調(diào)：為了優(yōu)化公司人力資源配置，提高工作效率，對員工進(jìn)行崗位調(diào)整。三、崗位平調(diào)的申請與審批（一）申請1.員工個人申請：員工根據(jù)自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作需求，填寫《崗位平調(diào)申請表》，詳細(xì)說明申請平調(diào)的原因、目標(biāo)崗位及個人優(yōu)勢等。2.部門申請：部門負(fù)責(zé)人根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)為有必要對員工進(jìn)行崗位平調(diào)時，填寫《崗位平調(diào)申請表》，并說明平調(diào)理由和對工作的影響。（二）審批流程1.員工個人申請平調(diào)的，由所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審，簽署意見后報人力資源部門。2.部門申請平調(diào)的，直接報人力資源部門。3.人力資源部門收到申請后，對申請內(nèi)容進(jìn)行審核，并進(jìn)行必要的調(diào)查和溝通。4.人力資源部門審核通過后，報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。5.公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，人力資源部門下達(dá)崗位平調(diào)通知。四、崗位平調(diào)的評估與考察（一）評估內(nèi)容1.工作能力：包括專業(yè)技能、工作經(jīng)驗、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等。2.職業(yè)素養(yǎng)：包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、職業(yè)道德等。3.發(fā)展?jié)摿Γ涸u估員工在新崗位上的發(fā)展?jié)摿瓦m應(yīng)能力。（二）考察方式1.面試：與員工進(jìn)行面對面溝通，了解其對新崗位的認(rèn)識、工作思路和個人發(fā)展規(guī)劃。2.工作表現(xiàn)評估：參考員工在原崗位的工作業(yè)績、工作態(tài)度等表現(xiàn)。3.背景調(diào)查：對員工的工作經(jīng)歷、學(xué)歷、資質(zhì)等進(jìn)行核實。五、崗位平調(diào)的交接與培訓(xùn)（一）交接1.原崗位負(fù)責(zé)人應(yīng)在崗位平調(diào)通知下達(dá)后，及時與新員工進(jìn)行工作交接。2.交接內(nèi)容包括工作資料、工作流程、未完成的工作任務(wù)等。3.交接雙方應(yīng)填寫《工作交接清單》，并簽字確認(rèn)。（二）培訓(xùn)1.根據(jù)新崗位的要求，人力資源部門或相關(guān)部門應(yīng)為新員工提供必要的培訓(xùn)。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括新崗位的業(yè)務(wù)知識、工作技能、規(guī)章制度等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒等多種形式。六、崗位平調(diào)后的薪酬與福利（一）薪酬1.崗位平調(diào)后，員工薪酬原則上按照新崗位對應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.如因特殊情況需要調(diào)整薪酬的，由人力資源部門提出方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。（二）福利1.崗位平調(diào)后，員工享受新崗位對應(yīng)的福利待遇。2.員工原有的福利權(quán)益在崗位平調(diào)后繼續(xù)保留，如符合相關(guān)規(guī)定，可進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。七、崗位平調(diào)后的績效考核（一）考核周期崗位平調(diào)后的績效考核周期與公司整體績效考核周期一致。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)1.按照新崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。2.考核指標(biāo)應(yīng)明確、具體、可衡量，能夠反映員工在新崗位上的工作表現(xiàn)。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為員工薪酬調(diào)整、晉升、獎勵等的重要依據(jù)。2.對于考核不稱職的員工，公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。八、崗位平調(diào)的風(fēng)險管理（一）風(fēng)險識別1.員工不適應(yīng)新崗位，導(dǎo)致工作效率低下。2.崗位平調(diào)影響原部門工作正常開展。3.崗位平調(diào)引發(fā)員工之間的矛盾和不滿。（二）風(fēng)險應(yīng)對措施1.加強(qiáng)培訓(xùn)和溝通，幫助員工盡快適應(yīng)新崗位。2.合理安排工作交接，確保原部門工作不受影響。3.做好員工思想工作，及時化解矛盾和不滿。九、崗位平調(diào)的監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督部門公司人力資源部門負(fù)責(zé)對崗位平調(diào)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（二）檢查內(nèi)容1.崗位平調(diào)申請與審批程序是否合規(guī)。2.崗位平調(diào)評估與考察是否客觀公正。3.崗位平調(diào)交接與培訓(xùn)是否落實到位。4.崗位平調(diào)后的薪酬、福利、績效考核等是否執(zhí)行到位。（三）違規(guī)處理對于在崗位平調(diào)過程中違反本辦法規(guī)定的行為，公司將