安保治安管理辦法_第1頁
安保治安管理辦法_第2頁
安保治安管理辦法_第3頁
安保治安管理辦法_第4頁
安保治安管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

安保治安管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司/組織的安保治安管理工作,維護(hù)公司/組織的正常秩序,保障公司/組織及人員的生命財(cái)產(chǎn)安全,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司/組織內(nèi)所有區(qū)域及全體員工、訪客、外包服務(wù)人員等相關(guān)人員和場所。(三)基本原則安保治安管理工作遵循“預(yù)防為主、綜合治理、安全第一”的原則,通過建立健全各項(xiàng)安保治安管理制度和措施,加強(qiáng)人員培訓(xùn)與教育,提高安保治安防范意識和應(yīng)急處置能力,確保公司/組織安全穩(wěn)定運(yùn)營。二、安保組織與人員管理(一)安保管理機(jī)構(gòu)1.設(shè)立安保管理部門,負(fù)責(zé)公司/組織安保治安管理工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查等工作。2.安保管理部門應(yīng)配備專業(yè)的管理人員,明確各崗位的職責(zé)和分工,確保安保工作的有效開展。(二)安保人員配備1.根據(jù)公司/組織的實(shí)際情況,合理配備安保人員,包括門衛(wèi)、巡邏人員、監(jiān)控室值班人員等。2.安保人員應(yīng)具備相應(yīng)的身體素質(zhì)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書后方可上崗。(三)人員招聘與培訓(xùn)1.安保人員的招聘應(yīng)嚴(yán)格按照公司/組織的招聘程序進(jìn)行,確保人員素質(zhì)符合要求。2.定期組織安保人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全保衛(wèi)知識、職業(yè)道德、應(yīng)急處置技能等,不斷提高安保人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。(四)人員考核與獎懲1.建立安保人員考核制度,對安保人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。2.對在安保工作中表現(xiàn)突出的人員給予表彰和獎勵,對違反安保制度的人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,直至辭退。三、門禁管理(一)門禁系統(tǒng)設(shè)置1.在公司/組織的出入口、重要區(qū)域等設(shè)置門禁系統(tǒng),對人員和車輛進(jìn)行嚴(yán)格管控。2.門禁系統(tǒng)應(yīng)具備刷卡、密碼、指紋等多種驗(yàn)證方式,確保門禁安全。(二)人員出入管理1.員工應(yīng)佩戴工作證,通過門禁系統(tǒng)正常出入公司/組織。2.訪客進(jìn)入公司/組織應(yīng)提前預(yù)約,并在門衛(wèi)處登記,經(jīng)被訪人同意后,由門衛(wèi)發(fā)放臨時(shí)出入證,訪客憑臨時(shí)出入證進(jìn)入公司/組織。3.外包服務(wù)人員等外來人員進(jìn)入公司/組織應(yīng)持有效證件,并在門衛(wèi)處進(jìn)行登記,經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,方可進(jìn)入指定區(qū)域。(三)車輛出入管理1.公司/組織內(nèi)部車輛應(yīng)辦理車輛通行證,憑車輛通行證出入公司/組織。2.外來車輛進(jìn)入公司/組織應(yīng)在門衛(wèi)處進(jìn)行登記,經(jīng)被訪人同意后,按指定路線行駛,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)離開。3.運(yùn)輸貨物的車輛進(jìn)入公司/組織應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,確保貨物安全,防止夾帶違禁物品。四、巡邏管理(一)巡邏制度1.制定詳細(xì)的巡邏計(jì)劃,明確巡邏路線、巡邏時(shí)間、巡邏人員等。2.巡邏人員應(yīng)按照巡邏計(jì)劃進(jìn)行定時(shí)巡邏,認(rèn)真檢查公司/組織內(nèi)的安全設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患。(二)巡邏內(nèi)容1.檢查門禁系統(tǒng)是否正常運(yùn)行,人員和車輛出入是否符合規(guī)定。2.查看公司/組織內(nèi)各區(qū)域的門窗、門鎖是否完好,有無異常情況。3.檢查消防設(shè)施、設(shè)備是否完好有效,疏散通道是否暢通。4.巡查公司/組織內(nèi)的水電設(shè)施、通訊設(shè)備等是否正常運(yùn)行,有無漏水、漏電等現(xiàn)象。5.觀察公司/組織內(nèi)有無異常人員或可疑情況,及時(shí)進(jìn)行詢問和處理。(三)巡邏記錄1.巡邏人員應(yīng)認(rèn)真填寫巡邏記錄,詳細(xì)記錄巡邏時(shí)間、巡邏路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。2.巡邏記錄應(yīng)妥善保存,以備查閱。五、監(jiān)控管理(一)監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)置1.在公司/組織內(nèi)重要區(qū)域、出入口等安裝監(jiān)控?cái)z像頭,建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)。2.監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備實(shí)時(shí)監(jiān)控、錄像存儲、回放等功能,確保監(jiān)控資料的完整性和可追溯性。(二)監(jiān)控人員職責(zé)1.監(jiān)控室值班人員應(yīng)24小時(shí)堅(jiān)守崗位,密切關(guān)注監(jiān)控畫面,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)告異常情況。2.負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備的日常維護(hù)和管理,確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.按照規(guī)定保存監(jiān)控錄像資料,不得擅自刪除或修改。(三)監(jiān)控資料管理1.監(jiān)控錄像資料應(yīng)至少保存[X]天,以備查閱。2.因工作需要查閱監(jiān)控資料的,應(yīng)經(jīng)安保管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),并辦理相關(guān)手續(xù)。3.嚴(yán)禁非授權(quán)人員查閱、復(fù)制監(jiān)控資料。六、消防安全管理(一)消防設(shè)施配備1.根據(jù)公司/組織的實(shí)際情況,按照相關(guān)消防法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),配備充足的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)等。2.定期對消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其完好有效。(二)消防通道管理1.保持消防通道暢通無阻,嚴(yán)禁在消防通道內(nèi)堆放雜物。2.消防通道的門應(yīng)保持常閉狀態(tài),不得隨意開啟。(三)消防安全培訓(xùn)與演練1.定期組織員工進(jìn)行消防安全培訓(xùn),提高員工的消防安全意識和自防自救能力。2.制定消防應(yīng)急預(yù)案,定期組織消防演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置能力。(四)火災(zāi)事故處理1.發(fā)生火災(zāi)事故時(shí),現(xiàn)場人員應(yīng)立即撥打“119”報(bào)警電話,并按照消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行初期火災(zāi)撲救和人員疏散。2.安保管理部門應(yīng)及時(shí)組織力量進(jìn)行火災(zāi)事故調(diào)查,查明原因,分清責(zé)任,并向上級主管部門報(bào)告。七、治安防范管理(一)治安風(fēng)險(xiǎn)評估1.定期對公司/組織的治安狀況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,識別潛在的治安風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。2.根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,制定相應(yīng)的治安防范措施,降低治安風(fēng)險(xiǎn)。(二)治安案件處理1.發(fā)生治安案件時(shí),安保人員應(yīng)及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場,采取有效措施控制局面,并及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)。2.配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行案件調(diào)查,提供相關(guān)線索和證據(jù)。(三)重點(diǎn)部位管理1.對公司/組織內(nèi)的財(cái)務(wù)室、檔案室、機(jī)房等重點(diǎn)部位,應(yīng)加強(qiáng)安全防范措施,如安裝防盜報(bào)警裝置、增加安保人員巡邏頻次等。2.重點(diǎn)部位的門窗、門鎖等應(yīng)符合安全要求,確保財(cái)物安全。八、應(yīng)急管理(一)應(yīng)急預(yù)案制定1.制定完善的安保治安應(yīng)急預(yù)案,包括火災(zāi)、盜竊、搶劫、突發(fā)暴力事件等各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。(二)應(yīng)急演練1.定期組織安保治安應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等多種形式,演練結(jié)束后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)評估,針對存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。(三)應(yīng)急處置1.發(fā)生突發(fā)事件時(shí),應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,各應(yīng)急救援小組應(yīng)迅速到達(dá)現(xiàn)場,按照職責(zé)分工進(jìn)行應(yīng)急處置。2.在應(yīng)急處置過程中,應(yīng)及時(shí)向上級主管部門報(bào)告事件情況,并配合相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查處理。九、監(jiān)督檢查與考核(一)監(jiān)督檢查1.安保管理部門應(yīng)定期對公司/組織的安保治安管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。2.對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)部門或人員限期整改。(二)考核評價(jià)1.建立安保治安管理工作考核評價(jià)制度,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論