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文檔簡介

市場封閉管理辦法一、總則(一)目的為加強本公司/組織所涉及市場的規(guī)范化管理,維護市場秩序,保障市場內(nèi)各方的合法權(quán)益,營造安全、有序、穩(wěn)定的市場環(huán)境,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織負責(zé)管理的[市場名稱]內(nèi)的所有經(jīng)營活動、人員出入、設(shè)施設(shè)備管理等相關(guān)事宜。(三)基本原則1.依法依規(guī)原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準,確保市場管理活動合法合規(guī)。2.公平公正原則:對待市場內(nèi)所有經(jīng)營主體和人員一視同仁,保障公平競爭,公正處理各類事務(wù)。3.安全第一原則:將市場安全放在首位,采取有效措施預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故,保障人員生命財產(chǎn)安全。4.服務(wù)至上原則:以服務(wù)市場經(jīng)營主體和消費者為宗旨,不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。二、市場準入與退出管理(一)準入條件1.經(jīng)營資質(zhì):申請進入市場的經(jīng)營主體必須具備合法有效的營業(yè)執(zhí)照、相關(guān)行業(yè)許可證等資質(zhì)文件,并按照規(guī)定經(jīng)營范圍開展經(jīng)營活動。2.信譽記錄:無不良經(jīng)營記錄,在以往經(jīng)營活動中未出現(xiàn)嚴重違法違規(guī)行為或重大質(zhì)量安全問題。3.場地要求:根據(jù)市場規(guī)劃和布局,符合所申請經(jīng)營項目的場地面積、位置等要求,且場地設(shè)施設(shè)備符合安全、環(huán)保等標(biāo)準。(二)準入程序1.申請:經(jīng)營主體向市場管理部門提交《市場準入申請表》,并附相關(guān)資質(zhì)證明文件。2.審核:市場管理部門對申請材料進行審核,必要時進行實地考察,核實經(jīng)營主體是否符合準入條件。3.批準:經(jīng)審核合格的,市場管理部門予以批準,并發(fā)放《市場準入許可證》。經(jīng)營主體憑許可證辦理相關(guān)入駐手續(xù)。(三)退出機制1.主動退出:經(jīng)營主體因自身原因決定終止在市場內(nèi)經(jīng)營活動的,應(yīng)提前[X]日向市場管理部門提交書面申請,經(jīng)批準后辦理相關(guān)退出手續(xù),結(jié)清各項費用,交回市場準入許可證等相關(guān)證件。2.強制退出:經(jīng)營主體存在以下情形之一的,市場管理部門有權(quán)責(zé)令其退出市場:嚴重違反本管理辦法或相關(guān)法律法規(guī),經(jīng)警告仍不改正的;連續(xù)[X]個月未開展經(jīng)營活動或停業(yè)時間超過規(guī)定期限的;因經(jīng)營不善導(dǎo)致嚴重虧損,無法繼續(xù)經(jīng)營且影響市場整體秩序的;其他嚴重損害市場利益或形象的行為。3.退出清算:經(jīng)營主體退出市場時,應(yīng)按照規(guī)定進行清算,清理債權(quán)債務(wù),妥善處理庫存商品、設(shè)備設(shè)施等資產(chǎn)。市場管理部門負責(zé)監(jiān)督清算過程,確保各方權(quán)益得到保障。三、市場經(jīng)營秩序管理(一)經(jīng)營行為規(guī)范1.合法經(jīng)營:經(jīng)營主體必須依法經(jīng)營,不得從事任何違法違規(guī)的經(jīng)營活動,包括但不限于銷售假冒偽劣商品、虛假宣傳、不正當(dāng)競爭等。2.明碼標(biāo)價:所有商品和服務(wù)必須明碼標(biāo)價,標(biāo)價內(nèi)容應(yīng)真實、準確、清晰,不得在標(biāo)價之外加價出售商品或收取未標(biāo)明的費用。3.合同管理:經(jīng)營主體之間簽訂的各類合同應(yīng)符合法律法規(guī)要求,明確雙方權(quán)利義務(wù),并報市場管理部門備案。市場管理部門有權(quán)對合同履行情況進行監(jiān)督檢查。(二)交易秩序維護1.公平交易:市場管理部門倡導(dǎo)并監(jiān)督經(jīng)營主體之間開展公平、公正、公開的交易活動,禁止任何形式的強買強賣、欺行霸市等行為。2.投訴處理:設(shè)立專門的投訴受理渠道,及時受理市場內(nèi)經(jīng)營主體和消費者的投訴舉報。對于投訴舉報事項,應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實,并依法依規(guī)處理,及時反饋處理結(jié)果。3.糾紛調(diào)解:積極開展市場內(nèi)糾紛調(diào)解工作,組織雙方當(dāng)事人進行協(xié)商,提出合理解決方案,促使糾紛得到妥善解決。對于調(diào)解不成的糾紛,引導(dǎo)當(dāng)事人通過合法途徑解決。(三)廣告與促銷管理1.廣告發(fā)布:經(jīng)營主體發(fā)布的廣告應(yīng)符合廣告法等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,內(nèi)容真實、合法、健康,不得含有虛假、誤導(dǎo)性信息。廣告發(fā)布前應(yīng)報市場管理部門備案。2.促銷活動:舉辦促銷活動應(yīng)提前向市場管理部門申報,說明活動內(nèi)容、時間、地點、方式等。促銷活動應(yīng)文明、有序進行,不得損害消費者權(quán)益或擾亂市場秩序。四、市場環(huán)境衛(wèi)生管理(一)環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準1.公共區(qū)域:市場內(nèi)公共通道、樓梯、電梯、衛(wèi)生間等公共區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,無雜物堆積、無污漬、無異味。定期進行清掃、消毒,確保環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)。2.經(jīng)營區(qū)域:各經(jīng)營攤位應(yīng)保持攤位內(nèi)外整潔,商品擺放整齊有序,不得在攤位外亂堆亂放商品、雜物等。及時清理攤位周邊垃圾,保持經(jīng)營區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生良好。(二)垃圾處理1.分類收集:設(shè)置垃圾分類收集容器,引導(dǎo)經(jīng)營主體和消費者對垃圾進行分類投放。市場管理部門負責(zé)組織定期清理各類垃圾,確保垃圾日產(chǎn)日清。2.集中處理:垃圾應(yīng)按照規(guī)定及時運至指定的垃圾處理場所進行集中處理,嚴禁隨意丟棄或焚燒垃圾。(三)衛(wèi)生監(jiān)督檢查1.定期檢查:市場管理部門定期對市場環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促相關(guān)責(zé)任人進行整改。2.不定期抽查:不定期對市場環(huán)境衛(wèi)生進行抽查,對環(huán)境衛(wèi)生不達標(biāo)的經(jīng)營主體進行通報批評,并責(zé)令限期整改。整改仍不合格的,按照相關(guān)規(guī)定進行處罰。五、市場安全管理(一)安全制度與責(zé)任1.安全管理制度:建立健全市場安全管理制度,明確安全管理職責(zé),制定安全操作規(guī)程,確保市場安全管理工作有章可循。2.安全責(zé)任落實:市場管理部門與各經(jīng)營主體簽訂《安全責(zé)任書》,明確雙方安全責(zé)任,將安全責(zé)任落實到具體單位和個人。(二)設(shè)施設(shè)備安全管理1.消防設(shè)施:市場內(nèi)配備完善的消防設(shè)施設(shè)備,如滅火器、消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)等,并定期進行檢查、維護、保養(yǎng),確保消防設(shè)施設(shè)備完好有效。2.電氣設(shè)備:加強市場內(nèi)電氣設(shè)備的管理,定期對電氣線路、插座、開關(guān)等進行檢查,嚴禁私拉亂接電線,嚴禁使用不合格的電氣設(shè)備,確保用電安全。3.特種設(shè)備:對于市場內(nèi)涉及的特種設(shè)備,如電梯、起重機等,必須按照規(guī)定進行注冊登記、定期檢驗檢測,操作人員應(yīng)持證上崗,嚴格遵守操作規(guī)程。(三)人員安全管理1.安全教育培訓(xùn):定期組織市場內(nèi)經(jīng)營主體和工作人員參加安全教育培訓(xùn),提高安全意識和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括消防安全、用電安全、食品安全等方面的知識。2.應(yīng)急演練:制定完善的應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急演練,如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練等,確保在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對,保障人員生命安全。(四)食品安全管理1.食品經(jīng)營資質(zhì):從事食品經(jīng)營的主體必須取得食品經(jīng)營許可證,并嚴格按照許可范圍經(jīng)營。市場管理部門應(yīng)加強對食品經(jīng)營主體資質(zhì)的審查和監(jiān)管。2.食品質(zhì)量安全:食品經(jīng)營主體應(yīng)嚴格把控食品質(zhì)量安全關(guān),建立食品進貨查驗記錄制度,索證索票,確保所售食品來源合法、質(zhì)量合格。市場管理部門定期對市場內(nèi)食品進行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.食品加工場所衛(wèi)生:食品加工場所應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,符合食品安全標(biāo)準要求。加工設(shè)備應(yīng)定期清洗消毒,操作人員應(yīng)穿戴清潔的工作衣帽,保持個人衛(wèi)生。六、市場設(shè)施設(shè)備管理(一)設(shè)施設(shè)備維護1.定期巡檢:市場管理部門安排專人對市場內(nèi)的各類設(shè)施設(shè)備進行定期巡檢,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在的問題和隱患。2.維修保養(yǎng):對于巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)施設(shè)備問題,及時安排維修人員進行維修保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備正常運行。對于重大設(shè)施設(shè)備維修項目,應(yīng)制定詳細的維修方案,并報市場管理部門批準后實施。(二)設(shè)施設(shè)備更新改造1.更新計劃:根據(jù)市場發(fā)展需求和設(shè)施設(shè)備使用狀況,制定設(shè)施設(shè)備更新改造計劃。更新改造計劃應(yīng)充分考慮市場的實際情況和經(jīng)濟可行性。2.資金保障:合理安排設(shè)施設(shè)備更新改造資金,確保更新改造工作順利進行。更新改造資金可以通過市場經(jīng)營收益、政府扶持資金等多種渠道籌集。(三)設(shè)施設(shè)備使用管理1.使用規(guī)范:制定設(shè)施設(shè)備使用規(guī)范,明確設(shè)施設(shè)備的操作流程、使用要求等,引導(dǎo)經(jīng)營主體和消費者正確使用設(shè)施設(shè)備。2.損壞賠償:對于因人為原因造成設(shè)施設(shè)備損壞的,由責(zé)任人按照規(guī)定進行賠償。市場管理部門應(yīng)加強對設(shè)施設(shè)備損壞賠償情況的監(jiān)督管理。七、市場人員管理(一)經(jīng)營主體人員管理1.人員登記:經(jīng)營主體應(yīng)將其在市場內(nèi)的工作人員名單報市場管理部門備案,包括姓名、性別、身份證號碼、聯(lián)系方式、工作崗位等信息。2.人員培訓(xùn):經(jīng)營主體應(yīng)組織其工作人員參加市場管理部門組織的相關(guān)培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。3.人員行為規(guī)范:經(jīng)營主體工作人員應(yīng)遵守市場管理規(guī)定,文明禮貌經(jīng)營,不得與消費者發(fā)生爭吵、沖突等行為。(二)消費者管理1.文明消費引導(dǎo):通過多種方式引導(dǎo)消費者文明消費,愛護市場環(huán)境和設(shè)施設(shè)備,遵守市場秩序。2.消費者權(quán)益保護:加強對消費者權(quán)益的保護,及時處理消費者投訴舉報,維護消費者合法權(quán)益。(三)

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