工業(yè)能源管理辦法一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司工業(yè)能源管理，提高能源利用效率，降低能源消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及工業(yè)能源消耗的部門、車間、班組及相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。（三）基本原則1.堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、效率為本的原則，將節(jié)能降耗貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。2.遵循科學(xué)管理、技術(shù)進(jìn)步的方針，采用先進(jìn)的能源管理理念、方法和技術(shù)，不斷提高能源管理水平。3.實(shí)行全員參與、全過程控制，明確各部門、各崗位在能源管理中的職責(zé)，共同做好能源管理工作。（四）引用文件1.《中華人民共和國節(jié)約能源法》2.《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》（GB/T15587）3.其他相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)二、管理職責(zé)（一）能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組1.成立以公司總經(jīng)理為組長，各副總經(jīng)理為副組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2.負(fù)責(zé)審議公司能源管理的重大決策、發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃。3.協(xié)調(diào)解決公司能源管理工作中的重大問題。（二）能源管理部門1.設(shè)立能源管理部門，配備專業(yè)的能源管理人員。2.負(fù)責(zé)制定和完善公司能源管理制度、操作規(guī)程和考核標(biāo)準(zhǔn)。3.組織開展能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、分析和監(jiān)測(cè)工作，定期向上級(jí)主管部門報(bào)送能源報(bào)表。4.負(fù)責(zé)能源管理體系的建立、運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，組織實(shí)施能源管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審。5.組織開展節(jié)能宣傳、培訓(xùn)和教育活動(dòng)，提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能。（三）各部門職責(zé)1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)過程中的能源管理，制定并實(shí)施節(jié)能措施，確保生產(chǎn)設(shè)備高效運(yùn)行，降低能源消耗。配合能源管理部門開展能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)量和分析工作，提供相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。組織員工參加節(jié)能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能操作技能。2.設(shè)備部門負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試和維護(hù)管理，確保設(shè)備的能源利用效率符合要求。制定設(shè)備能源管理制度和操作規(guī)程，指導(dǎo)操作人員正確使用設(shè)備，減少設(shè)備能源浪費(fèi)。組織開展設(shè)備節(jié)能技術(shù)改造，推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。3.采購部門在采購原材料、設(shè)備和辦公用品時(shí)，優(yōu)先選擇節(jié)能型產(chǎn)品，嚴(yán)格控制高耗能產(chǎn)品的采購。與供應(yīng)商簽訂節(jié)能協(xié)議，督促供應(yīng)商在產(chǎn)品生產(chǎn)、運(yùn)輸和包裝過程中采取節(jié)能措施。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合節(jié)能要求。在產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，關(guān)注產(chǎn)品的能源消耗指標(biāo)，為節(jié)能管理提供質(zhì)量數(shù)據(jù)支持。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)編制公司能源管理預(yù)算，合理安排節(jié)能項(xiàng)目資金。對(duì)節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和效益分析，為能源管理決策提供財(cái)務(wù)依據(jù)。制定能源成本核算辦法，準(zhǔn)確核算產(chǎn)品能源成本。（四）員工職責(zé)1.遵守公司能源管理制度和操作規(guī)程，積極參與節(jié)能工作。2.發(fā)現(xiàn)能源浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告，并采取有效措施進(jìn)行制止。3.配合能源管理部門和相關(guān)部門開展能源統(tǒng)計(jì)、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和分析工作，如實(shí)提供能源消耗數(shù)據(jù)。4.參加節(jié)能培訓(xùn)和教育活動(dòng)，不斷提高節(jié)能意識(shí)和技能，提出節(jié)能合理化建議。三、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)（一）能源計(jì)量器具配備1.根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的需要，按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB17167）的要求，配備齊全、準(zhǔn)確、可靠的能源計(jì)量器具。2.能源計(jì)量器具的選型應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，優(yōu)先選用節(jié)能型、智能化計(jì)量器具。3.建立能源計(jì)量器具臺(tái)賬，記錄計(jì)量器具的型號(hào)、規(guī)格、編號(hào)、安裝位置、啟用時(shí)間、檢定/校準(zhǔn)情況等信息。（二）能源計(jì)量器具管理1.制定能源計(jì)量器具操作規(guī)程，明確操作人員的職責(zé)和操作要求。2.按照規(guī)定的周期對(duì)能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定/校準(zhǔn)，確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確性和可靠性。3.對(duì)能源計(jì)量器具的運(yùn)行狀況進(jìn)行日常監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理計(jì)量器具故障，保證計(jì)量器具正常運(yùn)行。4.建立能源計(jì)量器具檔案，保存計(jì)量器具的檢定/校準(zhǔn)證書、使用說明書、維修記錄等資料。（三）能源統(tǒng)計(jì)1.建立健全能源統(tǒng)計(jì)制度，明確能源統(tǒng)計(jì)的范圍、內(nèi)容、方法和時(shí)間要求。2.按照國家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的規(guī)定，定期向上級(jí)主管部門報(bào)送能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)。4.加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析工作，定期對(duì)公司能源消耗情況進(jìn)行分析評(píng)估，為能源管理決策提供依據(jù)。四、能源消耗定額管理（一）定額制定1.根據(jù)公司生產(chǎn)工藝特點(diǎn)、設(shè)備運(yùn)行狀況和歷史能源消耗數(shù)據(jù)，制定各類產(chǎn)品、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的能源消耗定額。2.能源消耗定額應(yīng)科學(xué)合理、先進(jìn)可行，并隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和管理水平的提高適時(shí)進(jìn)行修訂。3.能源消耗定額應(yīng)明確能源種類、計(jì)量單位、考核指標(biāo)等內(nèi)容。（二）定額分解與落實(shí)1.將能源消耗定額分解到各部門、車間、班組和崗位，明確各層級(jí)的節(jié)能目標(biāo)和責(zé)任。2.各部門、車間、班組應(yīng)根據(jù)下達(dá)的能源消耗定額，制定具體的節(jié)能措施和實(shí)施方案，并認(rèn)真組織實(shí)施。3.建立能源消耗定額考核制度，將能源消耗定額完成情況納入員工績效考核體系，與員工的薪酬、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤。（三）定額考核與獎(jiǎng)懲1.能源管理部門定期對(duì)各部門、車間、班組的能源消耗定額完成情況進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)。2.對(duì)能源消耗定額完成情況較好的部門、車間、班組和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.對(duì)未完成能源消耗定額的部門、車間、班組和個(gè)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令其分析原因，制定整改措施，限期完成整改任務(wù)。五、節(jié)能技術(shù)與措施（一）節(jié)能技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用1.鼓勵(lì)開展節(jié)能技術(shù)研發(fā)工作，加大對(duì)節(jié)能技術(shù)研發(fā)的投入，支持節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的研究和開發(fā)。2.積極引進(jìn)和推廣國內(nèi)外先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)行消化吸收和創(chuàng)新應(yīng)用。3.建立節(jié)能技術(shù)評(píng)估和推廣機(jī)制，對(duì)節(jié)能技術(shù)的可行性、經(jīng)濟(jì)性和節(jié)能效果進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)推廣應(yīng)用成熟的節(jié)能技術(shù)。（二）生產(chǎn)工藝優(yōu)化1.對(duì)公司現(xiàn)有生產(chǎn)工藝進(jìn)行全面評(píng)估，找出存在的能源浪費(fèi)環(huán)節(jié)，制定工藝優(yōu)化方案。2.通過優(yōu)化工藝流程、調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)、改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備等措施，提高生產(chǎn)工藝的能源利用效率。3.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的能源管理，合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、頻繁啟停等能源浪費(fèi)現(xiàn)象。（三）設(shè)備節(jié)能管理1.定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行能效評(píng)估，對(duì)能源利用效率低下的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造或更新?lián)Q代。2.優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，采用節(jié)能型運(yùn)行方式，提高設(shè)備的運(yùn)行效率。3.加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，減少設(shè)備故障導(dǎo)致的能源浪費(fèi)。（四）能源系統(tǒng)優(yōu)化1.對(duì)公司的能源供應(yīng)系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、熱力系統(tǒng)等進(jìn)行優(yōu)化整合，提高能源系統(tǒng)的綜合效率。2.采用能源梯級(jí)利用技術(shù)，合理利用不同品位的能源，提高能源的利用效率。3.加強(qiáng)能源系統(tǒng)的監(jiān)控和管理，實(shí)現(xiàn)能源系統(tǒng)的智能化運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整能源分配，降低能源損耗。（五）照明與空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能1.對(duì)照明系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，采用節(jié)能燈具、智能照明控制系統(tǒng)等措施，降低照明能耗。2.優(yōu)化空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行管理，合理設(shè)定空調(diào)溫度、濕度，加強(qiáng)空調(diào)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，提高空調(diào)系統(tǒng)的能效比。3.推廣應(yīng)用太陽能、地?zé)崮艿瓤稍偕茉?，逐步替代傳統(tǒng)能源，減少對(duì)環(huán)境的污染。六、能源管理體系建設(shè)（一）體系建立1.依據(jù)《能源管理體系要求》（GB/T23331），建立公司能源管理體系。2.明確能源管理體系的范圍、邊界和管理要素，制定能源管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等體系文件。3.確定能源管理體系的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和權(quán)限，確保能源管理工作的有效開展。（二）體系運(yùn)行1.按照能源管理體系文件的要求，組織實(shí)施能源管理體系運(yùn)行工作。2.開展能源管理體系內(nèi)部審核和管理評(píng)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決體系運(yùn)行中存在的問題，持續(xù)改進(jìn)能源管理體系。3.加強(qiáng)能源管理體系的培訓(xùn)和宣傳工作，提高員工對(duì)能源管理體系的認(rèn)識(shí)和理解，確保體系有效運(yùn)行。（三）體系認(rèn)證1.積極申請(qǐng)能源管理體系認(rèn)證，通過第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核，獲得能源管理體系認(rèn)證證書。2.將能源管理體系認(rèn)證作為公司能源管理工作的重要目標(biāo)，不斷完善能源管理體系，提高能源管理水平。七、監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督檢查機(jī)制1.建立健全能源管理監(jiān)督檢查機(jī)制，定期對(duì)公司各部門、車間、班組的能源管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2.能源管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施能源管理監(jiān)督檢查工作，制定監(jiān)督檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、方法和頻次。3.監(jiān)督檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，嚴(yán)格按照監(jiān)督檢查程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，確保檢查結(jié)果真實(shí)、準(zhǔn)確。（二）檢查內(nèi)容1.能源管理制度的執(zhí)行情況，包括能源消耗定額管理、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì)、節(jié)能技術(shù)措施落實(shí)等。2.能源計(jì)量器具的配備、管理和使用情況。3.生產(chǎn)設(shè)備的能源利用效率和運(yùn)行狀況。4.照明、空調(diào)等用能設(shè)備的節(jié)能措施執(zhí)行情況。5.能源管理體系的運(yùn)行情況，包括體系文件的執(zhí)行、內(nèi)部審核和管理評(píng)審等。（三）問題整改1.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題