安全供電管理辦法一、總則（一）目的為加強公司安全供電管理，保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常開展，保護員工生命安全和公司財產(chǎn)安全，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及供電系統(tǒng)的規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行、維護、檢修等相關(guān)活動及人員。（三）引用文件1.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》2.《電力供應(yīng)與使用條例》3.《供電營業(yè)規(guī)則》4.《電力設(shè)備預(yù)防性試驗規(guī)程》5.其他相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準（四）基本原則1.安全第一原則：始終將安全供電放在首位，確保電力系統(tǒng)安全可靠運行。2.預(yù)防為主原則：強化安全風險預(yù)控，采取有效措施預(yù)防事故發(fā)生。3.綜合治理原則：運用多種手段，綜合施策，全面加強安全供電管理。二、供電系統(tǒng)規(guī)劃與設(shè)計（一）規(guī)劃要求1.供電系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需求，與城市總體規(guī)劃、區(qū)域能源規(guī)劃相協(xié)調(diào)。2.充分考慮電力負荷增長趨勢，合理確定供電容量、供電電壓等級、供電方式等，確保供電系統(tǒng)具有足夠的可靠性和適應(yīng)性。3.規(guī)劃應(yīng)注重節(jié)能降耗，推廣應(yīng)用先進的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，提高能源利用效率。（二）設(shè)計標準1.供電系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)嚴格按照國家和行業(yè)相關(guān)標準規(guī)范進行，確保設(shè)計質(zhì)量。2.設(shè)計單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)績，設(shè)計文件應(yīng)經(jīng)過嚴格的審核和批準。3.設(shè)計應(yīng)充分考慮系統(tǒng)的安全性、可靠性、經(jīng)濟性和可擴展性，采用先進的技術(shù)和設(shè)備，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營對電力的需求。（三）審核與備案1.供電系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計文件完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和專家進行審核，審核內(nèi)容包括設(shè)計方案的合理性、安全性、經(jīng)濟性等。2.審核通過后的設(shè)計文件應(yīng)報上級主管部門備案，備案后方可實施。三、供電設(shè)備選型與采購（一）選型原則1.供電設(shè)備選型應(yīng)符合國家和行業(yè)標準，滿足安全、可靠、節(jié)能、環(huán)保等要求。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、運行維護方便的設(shè)備，嚴禁選用國家明令淘汰的設(shè)備。3.根據(jù)設(shè)備的使用環(huán)境和運行條件，合理選擇設(shè)備的型號、規(guī)格和性能參數(shù)。（二）采購管理1.建立健全設(shè)備采購管理制度，明確采購流程和責任分工。2.采購部門應(yīng)通過招標、詢價等方式，選擇具有良好信譽和資質(zhì)的供應(yīng)商，確保設(shè)備質(zhì)量。3.簽訂采購合同前，應(yīng)認真審核合同條款，明確設(shè)備的技術(shù)要求、質(zhì)量標準、售后服務(wù)等內(nèi)容，確保合同的合法性和有效性。（三）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進行驗收，驗收內(nèi)容包括設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料等。2.按照合同要求和相關(guān)標準規(guī)范對設(shè)備進行性能測試和試驗，確保設(shè)備性能符合要求。3.驗收合格的設(shè)備應(yīng)辦理入庫手續(xù)，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備的基本信息、采購時間、驗收情況等。四、供電系統(tǒng)建設(shè)與施工（一）建設(shè)管理1.供電系統(tǒng)建設(shè)項目應(yīng)按照國家和地方有關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，確保項目合法合規(guī)建設(shè)。2.建立項目管理制度，明確項目建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各方的責任和義務(wù)，確保項目建設(shè)順利進行。3.加強項目進度、質(zhì)量、安全等方面的管理，定期對項目進行檢查和評估，及時解決項目建設(shè)中存在的問題。（二）施工要求1.施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證，施工人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗。2.施工前應(yīng)編制施工組織設(shè)計和施工方案，明確施工流程、質(zhì)量標準、安全措施等內(nèi)容，并報建設(shè)單位審核批準。3.嚴格按照設(shè)計文件和施工規(guī)范進行施工，確保施工質(zhì)量，嚴禁擅自變更設(shè)計。4.加強施工現(xiàn)場安全管理，設(shè)置明顯的安全警示標志，配備必要的安全防護用品，確保施工安全。（三）工程質(zhì)量監(jiān)督與驗收1.建立工程質(zhì)量監(jiān)督制度，由建設(shè)單位或委托有資質(zhì)的監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進行全程監(jiān)督。2.工程竣工后，施工單位應(yīng)組織自驗，自驗合格后向建設(shè)單位提交竣工驗收申請。3.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位進行竣工驗收，驗收合格后方可投入使用。五、供電系統(tǒng)運行與維護（一）運行管理1.建立健全供電系統(tǒng)運行管理制度，明確運行人員的崗位職責和工作流程。2.運行人員應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程，按時巡檢設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行中的異常情況。3.做好運行記錄，包括設(shè)備運行參數(shù)、巡檢情況、故障處理情況等，為設(shè)備維護和管理提供依據(jù)。4.加強對供電系統(tǒng)運行狀態(tài)的監(jiān)測和分析，運用先進的技術(shù)手段，及時掌握系統(tǒng)運行狀況，預(yù)測潛在風險。（二）維護管理1.制定供電設(shè)備維護計劃，明確維護內(nèi)容、維護周期、維護人員等，確保設(shè)備維護工作有序進行。2.定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等，確保設(shè)備性能良好。3.對設(shè)備進行定期檢修和試驗，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，確保設(shè)備安全可靠運行。4.建立設(shè)備維護檔案，記錄設(shè)備維護情況、檢修記錄、試驗報告等，為設(shè)備全壽命周期管理提供支持。（三）應(yīng)急管理1.制定供電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容。2.定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援隊伍的實戰(zhàn)能力和員工的應(yīng)急意識。3.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資，確保在突發(fā)事故發(fā)生時能夠迅速響應(yīng)，有效處置。4.及時總結(jié)應(yīng)急演練和事故處置經(jīng)驗教訓(xùn)，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。六、供電系統(tǒng)檢修與改造（一）檢修計劃1.根據(jù)設(shè)備運行狀況和維護周期，制定年度檢修計劃，明確檢修項目、檢修時間、檢修人員等。2.檢修計劃應(yīng)提前報上級主管部門審批，審批通過后方可組織實施。3.對于重要設(shè)備和關(guān)鍵部位的檢修，應(yīng)制定詳細的檢修方案，確保檢修質(zhì)量和安全。（二）檢修實施1.檢修前應(yīng)做好各項準備工作，包括設(shè)備停電、驗電、掛接地線、設(shè)置警示標志等，確保檢修安全。2.按照檢修方案進行設(shè)備檢修，嚴格遵守檢修工藝和質(zhì)量標準，確保檢修質(zhì)量。3.加強檢修過程中的安全管理，設(shè)置專人監(jiān)護，防止發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故。4.檢修完成后，應(yīng)進行全面的檢查和試驗，驗收合格后方可恢復(fù)送電。（三）改造管理1.供電系統(tǒng)改造應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展需求和設(shè)備技術(shù)狀況，制定合理的改造方案。2.改造方案應(yīng)經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟論證，確保改造后的系統(tǒng)更加安全可靠、經(jīng)濟高效。3.改造項目應(yīng)按照建設(shè)項目管理要求進行實施，確保改造質(zhì)量和進度。4.改造完成后，應(yīng)組織相關(guān)部門和人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。七、安全供電監(jiān)督與檢查（一）監(jiān)督機構(gòu)成立公司安全供電監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負責對公司安全供電管理工作進行全面監(jiān)督和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責日常監(jiān)督檢查工作的組織協(xié)調(diào)。（二）檢查內(nèi)容1.供電系統(tǒng)規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行、維護、檢修等各項管理制度的執(zhí)行情況。2.供電設(shè)備的選型、采購、驗收、運行、維護、檢修等情況。3.供電系統(tǒng)運行人員的操作技能、安全意識和工作紀律情況。4.供電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和執(zhí)行情況。5.供電系統(tǒng)施工現(xiàn)場的安全管理情況。（三）檢查方式1.定期檢查：每月組織一次全面的安全供電檢查，對供電系統(tǒng)進行深入細致的檢查。2.不定期抽查：根據(jù)工作需要，不定期對供電系統(tǒng)的重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行抽查。3.專項檢查：針對供電系統(tǒng)存在的突出問題或季節(jié)性特點，開展專項檢查。（四）問題整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。2.責任部門應(yīng)按照整改通知書的要求，制定整改措施，認真組織整改，確保問題得到及時解決。3.整改完成后，應(yīng)及時向安全供電監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組提交整改報告，申請復(fù)查。4.對整改不力或拒不整改的部門和個人，將按照公司相關(guān)規(guī)定進行嚴肅處理。八、安全供電培訓(xùn)與教育（一）培訓(xùn)計劃1.制定年度安全供電培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)公司安全供電管理工作的實際需求和員工的崗位特點進行制定，確保培訓(xùn)的針對性和實效性。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全供電法律法規(guī)和行業(yè)標準。2.供電系統(tǒng)基礎(chǔ)知識和運行維護技能。3.安全操作規(guī)程和事故案例分析。4.應(yīng)急救援知識和技能。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員或邀請外部專家進行授課培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)：在供電系統(tǒng)施工現(xiàn)場或設(shè)備運行現(xiàn)場進行實地培訓(xùn)，提高員工的實際操作能力。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，提供在線學(xué)習(xí)課程，方便員工隨時隨地進行學(xué)習(xí)。4.參加外部培訓(xùn)：選派員工參加相關(guān)機構(gòu)組織的專業(yè)培訓(xùn)，拓寬員工的知識面和視野。（四）培訓(xùn)考核1.建立培訓(xùn)考核制度，對參加培訓(xùn)的員工進行考核