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文檔簡介

客衣洗滌管理辦法一、總則(一)目的為規(guī)范客衣洗滌服務(wù)流程,提高客衣洗滌質(zhì)量,確保為賓客提供優(yōu)質(zhì)、高效、專業(yè)的客衣洗滌服務(wù),特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司/組織內(nèi)所有涉及客衣洗滌業(yè)務(wù)的部門、崗位及相關(guān)工作人員。(三)基本原則1.質(zhì)量第一原則:始終將客衣洗滌質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格按照洗滌標(biāo)準(zhǔn)和流程操作,確保賓客衣物洗凈、熨燙平整、無損壞。2.高效服務(wù)原則:及時、準(zhǔn)確地接收、處理和返還客衣,減少賓客等待時間,提高服務(wù)效率。3.安全規(guī)范原則:遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保洗滌過程安全、衛(wèi)生、環(huán)保,避免發(fā)生安全事故和環(huán)境污染。4.保密原則:對賓客衣物信息嚴(yán)格保密,不得泄露賓客隱私。二、客衣接收(一)接收流程1.前臺接收:賓客將需要洗滌的衣物交至前臺,前臺工作人員應(yīng)禮貌接待,仔細(xì)核對賓客填寫的洗衣單信息,包括房號、姓名、衣物種類、數(shù)量、特殊要求等,確保信息準(zhǔn)確無誤。2.登記編號:前臺工作人員按照規(guī)定的編號規(guī)則為客衣進(jìn)行編號,并在洗衣單上注明編號,同時將客衣信息錄入客衣管理系統(tǒng)。3.衣物檢查:對接收的客衣進(jìn)行全面檢查,查看衣物是否有破損、污漬、褪色、掉扣等問題,并在洗衣單上詳細(xì)記錄。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時與賓客溝通確認(rèn),并請賓客簽字認(rèn)可。4.分類整理:根據(jù)衣物的材質(zhì)、顏色、洗滌要求等進(jìn)行分類整理,將不同類型的衣物分開存放,以便后續(xù)洗滌操作。(二)特殊衣物處理1.貴重衣物:對于賓客交來的貴重衣物,如高檔西裝、裘皮大衣、真絲衣物等,應(yīng)采取特殊的保護(hù)措施,并單獨(dú)存放、洗滌。在洗滌前,需與賓客再次確認(rèn)洗滌方式和注意事項(xiàng),并請賓客簽字確認(rèn)。2.有特殊污漬或破損的衣物:對于有特殊污漬或破損的衣物,應(yīng)在洗衣單上詳細(xì)注明污漬位置、類型及破損情況,并向賓客說明可能的洗滌效果和風(fēng)險。在洗滌過程中,應(yīng)采取相應(yīng)的特殊處理措施,確保衣物得到妥善處理。3.特殊洗滌要求的衣物:對于有特殊洗滌要求的衣物,如防縮、防褪色、加香等,應(yīng)按照賓客要求進(jìn)行處理。在洗滌前,需向賓客確認(rèn)是否使用特殊洗滌用品及費(fèi)用,并在洗衣單上注明。三、客衣洗滌(一)洗滌設(shè)備與用品1.洗滌設(shè)備:定期對洗滌設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。根據(jù)衣物的材質(zhì)和洗滌要求,選擇合適的洗滌設(shè)備,如洗衣機(jī)、烘干機(jī)、熨燙機(jī)等。2.洗滌用品:選用符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)洗滌用品,如洗衣粉、洗衣液、柔順劑、消毒劑等。根據(jù)衣物的顏色和材質(zhì),合理搭配洗滌用品,避免衣物褪色、變形或損壞。(二)洗滌流程1.預(yù)洗:根據(jù)衣物的污漬程度和材質(zhì),選擇合適的洗滌程序和洗滌用品進(jìn)行預(yù)洗。預(yù)洗時間應(yīng)根據(jù)衣物實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,確保污漬得到充分去除。2.主洗:將預(yù)洗后的衣物放入主洗程序中,按照設(shè)定的洗滌參數(shù)進(jìn)行洗滌。主洗過程中,應(yīng)注意觀察洗滌情況,如有異常應(yīng)及時處理。3.漂洗:主洗完成后,進(jìn)行漂洗程序,確保衣物上的洗滌劑殘留被徹底清洗干凈。漂洗次數(shù)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,一般不少于兩次。4.脫水:漂洗后的衣物進(jìn)行脫水處理,脫水時間和轉(zhuǎn)速應(yīng)根據(jù)衣物材質(zhì)和含水量進(jìn)行調(diào)整,避免衣物過度脫水導(dǎo)致變形。5.烘干:對于需要烘干的衣物,根據(jù)衣物材質(zhì)和烘干要求,選擇合適的烘干程序和溫度進(jìn)行烘干。烘干過程中,應(yīng)定期翻動衣物,確保烘干均勻。6.熨燙:烘干后的衣物進(jìn)行熨燙處理,使其平整、挺括。熨燙溫度和壓力應(yīng)根據(jù)衣物材質(zhì)進(jìn)行調(diào)整,避免衣物燙傷或變形。熨燙過程中,應(yīng)注意衣物的細(xì)節(jié)部位,如領(lǐng)口、袖口、下擺等,確保熨燙效果。(三)質(zhì)量控制1.自檢:洗滌工作人員在完成每一道洗滌工序后,應(yīng)進(jìn)行自檢,檢查衣物的洗滌效果、有無破損等問題。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時進(jìn)行返工處理。2.抽檢:洗衣房主管或質(zhì)量管理人員應(yīng)定期對洗滌后的客衣進(jìn)行抽檢,抽檢比例不低于[X]%。抽檢內(nèi)容包括衣物的洗滌質(zhì)量、熨燙效果、有無污漬殘留、破損等問題。如發(fā)現(xiàn)抽檢不合格的客衣,應(yīng)及時通知相關(guān)工作人員進(jìn)行返工處理,并對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3.質(zhì)量反饋:建立質(zhì)量反饋機(jī)制,及時收集賓客對客衣洗滌質(zhì)量的意見和建議。對于賓客提出的問題,應(yīng)認(rèn)真對待,及時處理,并將處理結(jié)果反饋給賓客。同時,根據(jù)賓客反饋的問題,分析原因,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,不斷提高客衣洗滌質(zhì)量。四、客衣折疊與包裝(一)折疊要求1.按照標(biāo)準(zhǔn)折疊:根據(jù)衣物的種類和款式,按照標(biāo)準(zhǔn)的折疊方法進(jìn)行折疊,確保衣物折疊整齊、美觀。2.注意細(xì)節(jié):在折疊過程中,應(yīng)注意衣物的領(lǐng)口、袖口、下擺等細(xì)節(jié)部位,避免折疊不當(dāng)導(dǎo)致衣物變形或損壞。3.分類折疊:將折疊好的客衣按照房號、姓名等信息進(jìn)行分類存放,便于后續(xù)包裝和返還。(二)包裝規(guī)范1.選擇合適的包裝材料:根據(jù)衣物的材質(zhì)和價值,選擇合適的包裝材料,如塑料袋、紙盒、衣架等。對于高檔衣物或易損衣物,應(yīng)采用更加精致、安全的包裝材料。2.包裝標(biāo)識:在包裝上應(yīng)清晰標(biāo)注房號、姓名、衣物種類、數(shù)量等信息,以便于識別和返還。同時,應(yīng)在包裝上注明洗滌注意事項(xiàng),如是否可機(jī)洗、是否需要懸掛晾干等。3.包裝質(zhì)量:確保包裝牢固、密封,避免衣物在運(yùn)輸過程中受到損壞或污染。對于需要懸掛包裝的衣物,應(yīng)使用合適的衣架,并確保衣物懸掛平整、自然。五、客衣返還(一)返還流程1.核對信息:洗衣房工作人員將包裝好的客衣與洗衣單進(jìn)行核對,確保房號、姓名、衣物種類、數(shù)量等信息一致。2.通知賓客:通過電話、短信或客房服務(wù)中心等方式通知賓客客衣已洗好并準(zhǔn)備返還,告知賓客具體的返還時間和地點(diǎn)。3.返還客衣:按照賓客要求的時間和地點(diǎn),將客衣及時返還給賓客。返還時,應(yīng)禮貌地請賓客核對衣物信息,并請賓客在洗衣單上簽字確認(rèn)。(二)特殊情況處理1.賓客不在房間:如賓客不在房間,應(yīng)將客衣妥善保管,并再次與賓客聯(lián)系,確定返還時間。如賓客長時間未取,應(yīng)按照酒店相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.賓客對客衣洗滌質(zhì)量有異議:如賓客對客衣洗滌質(zhì)量有異議,應(yīng)耐心傾聽賓客意見,及時查看衣物情況。如確實(shí)存在質(zhì)量問題,應(yīng)立即為賓客重新洗滌或采取其他補(bǔ)救措施,并向賓客道歉。如賓客仍不滿意,應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,協(xié)調(diào)解決。六、客衣保管與庫存管理(一)客衣保管1.設(shè)置專門的保管區(qū)域:在洗衣房內(nèi)設(shè)置專門的客衣保管區(qū)域,確??鸵麓娣虐踩?、整潔、有序。保管區(qū)域應(yīng)劃分不同的存放區(qū)域,如按房號、按洗滌狀態(tài)等進(jìn)行分類存放。2.建立保管制度:制定客衣保管制度,明確保管人員的職責(zé)和工作流程。保管人員應(yīng)定期對客衣進(jìn)行檢查,確保衣物無丟失、損壞等情況。如發(fā)現(xiàn)問題,應(yīng)及時報告并采取相應(yīng)的措施。3.防止衣物污染和損壞:保管區(qū)域應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,避免客衣受到污染。同時,應(yīng)注意防止衣物受到擠壓、摩擦等損壞,對于易損衣物應(yīng)采取特殊的保管措施。(二)庫存管理1.洗滌用品庫存管理:建立洗滌用品庫存管理制度,定期對洗滌用品進(jìn)行盤點(diǎn),確保庫存數(shù)量準(zhǔn)確。根據(jù)洗滌業(yè)務(wù)量和消耗情況,合理控制洗滌用品的采購量,避免庫存積壓或缺貨。2.客衣庫存管理:對客衣庫存進(jìn)行管理,定期統(tǒng)計(jì)客衣的出入庫情況,掌握客衣庫存數(shù)量和狀態(tài)。對于長期未取的客衣,應(yīng)按照酒店相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,避免占用過多庫存空間。3.庫存盤點(diǎn):定期對客衣和洗滌用品庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符。盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時上報,并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和處理。七、員工培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.洗滌知識與技能培訓(xùn):包括不同材質(zhì)衣物的洗滌方法、洗滌設(shè)備的操作使用、洗滌用品的選擇與使用等方面的知識和技能培訓(xùn)。2.服務(wù)意識與溝通技巧培訓(xùn):提高員工的服務(wù)意識,使其能夠熱情、周到地為賓客提供服務(wù)。同時,培訓(xùn)員工的溝通技巧,使其能夠與賓客進(jìn)行有效的溝通,及時了解賓客需求并解決問題。3.質(zhì)量控制與安全規(guī)范培訓(xùn):培訓(xùn)員工客衣洗滌質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和方法,使其能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保洗滌質(zhì)量。同時,加強(qiáng)員工的安全意識和環(huán)保意識培訓(xùn),使其了解洗滌過程中的安全注意事項(xiàng)和環(huán)保要求。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):定期組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或?qū)I(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行授課。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作案例,注重實(shí)用性和可操作性。2.現(xiàn)場實(shí)操培訓(xùn):在實(shí)際工作現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)操培訓(xùn),讓員工在實(shí)踐中掌握洗滌技能和操作流程。培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)師應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo),及時糾正員工的錯誤操作。3.外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際需要,選派員工參加外部專業(yè)培訓(xùn)課程或研討會,學(xué)習(xí)先進(jìn)的洗滌技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平。(三)考核機(jī)制1.定期考核:建立員工定期考核機(jī)制,對員工的業(yè)務(wù)知識、技能水平、服務(wù)質(zhì)量等方面進(jìn)行考核??己藘?nèi)容應(yīng)包括理論知識考核和實(shí)際操作考核,考核結(jié)果應(yīng)與員工的績效獎金、晉升等掛鉤。2.不定期抽查:不定期對員工的工作進(jìn)行抽查,檢查員工的操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量等情況。對于抽查中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時進(jìn)行糾正,并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰。3.客戶評價考核:將賓客對客衣洗滌服務(wù)的評價納入員工考核體系,根據(jù)賓客滿意度調(diào)查結(jié)果對員工進(jìn)行考核。對于賓客滿意度高的員工,應(yīng)給予表彰和獎勵;對于賓客滿意度低的員工,應(yīng)進(jìn)行批評教育,并采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。八、投訴處理(一)投訴受理1.設(shè)立投訴渠道:在酒店前臺、客房服務(wù)中心等顯著位置公布投訴電話、郵箱等投訴渠道,方便賓客隨時投訴。同時,在洗衣房內(nèi)也應(yīng)設(shè)立投訴意見箱,收集賓客的書面投訴意見。2.及時響應(yīng):接到賓客投訴后,應(yīng)立即響應(yīng),記錄投訴內(nèi)容、賓客姓名、房號等信息,并向賓客表示歉意。對于緊急投訴,應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理。3.調(diào)查核實(shí):對投訴內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查核實(shí),了解事情的經(jīng)過和原因。調(diào)查過程中,應(yīng)收集相關(guān)證據(jù),如洗衣單、洗滌記錄、衣物照片等,以便準(zhǔn)確判斷責(zé)任。(二)投訴處理1.制定解決方案:根據(jù)調(diào)查核實(shí)的結(jié)果,制定具體的解決方案。解決方案應(yīng)充分考慮賓客的需求和利益,確保能夠有效解決賓客的問題。2.與賓客溝通協(xié)商:將解決方案及時反饋給賓客,與賓客進(jìn)行溝通協(xié)商,爭取賓客的理解和認(rèn)可。如賓客對解決方案不滿意,應(yīng)進(jìn)一步了解賓客的意見和要求,調(diào)整解決方案,直至賓客滿意為止。3.實(shí)施解決方案:按照確定的解決方案,及時采取措施進(jìn)行處理。處理過

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