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文檔簡介

外勤費(fèi)用管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司外勤費(fèi)用的管理,規(guī)范外勤業(yè)務(wù)活動(dòng)中的費(fèi)用支出,確保費(fèi)用支出的合理性、真實(shí)性和合規(guī)性,提高公司資金使用效益,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部因開展外勤業(yè)務(wù)而產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用管理,包括但不限于差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)等。涉及外勤業(yè)務(wù)的所有部門及員工均應(yīng)遵守本辦法。(三)基本原則1.預(yù)算控制原則:外勤費(fèi)用應(yīng)納入公司年度預(yù)算管理,嚴(yán)格按照預(yù)算額度進(jìn)行控制和支出,確保各項(xiàng)費(fèi)用支出在預(yù)算范圍內(nèi)。2.合規(guī)性原則:費(fèi)用支出必須符合國家法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度以及公司相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁違規(guī)支出。3.真實(shí)性原則:費(fèi)用報(bào)銷憑證必須真實(shí)、合法、有效,如實(shí)反映外勤業(yè)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際情況,不得虛報(bào)、瞞報(bào)。4.效益性原則:在保證外勤業(yè)務(wù)正常開展的前提下,合理安排費(fèi)用支出,提高資金使用效益,降低運(yùn)營成本。二、費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定(一)差旅費(fèi)1.交通費(fèi)用飛機(jī)票:根據(jù)業(yè)務(wù)需要,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,可乘坐飛機(jī)經(jīng)濟(jì)艙。特殊情況需乘坐商務(wù)艙或頭等艙的,須提前報(bào)公司總經(jīng)理審批。火車票:優(yōu)先選擇高鐵二等座,如因特殊原因需乘坐一等座或軟臥的,須經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意。長途汽車票:按照實(shí)際乘坐的票價(jià)報(bào)銷,原則上不得乘坐豪華大巴。市內(nèi)交通費(fèi):在出差目的地市內(nèi),因工作需要乘坐公共交通工具的,憑有效票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。乘坐出租車的,需注明事由,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后方可報(bào)銷。2.住宿費(fèi)用住宿標(biāo)準(zhǔn):根據(jù)出差地區(qū)的不同,分為一類地區(qū)、二類地區(qū)和三類地區(qū),具體住宿標(biāo)準(zhǔn)如下:一類地區(qū)(如北京、上海、廣州等一線城市):每人每天住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。二類地區(qū)(如省會(huì)城市及部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市):每人每天住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。三類地區(qū)(除上述地區(qū)外的其他地區(qū)):每人每天住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。同性兩人以上出差:原則上應(yīng)合住標(biāo)準(zhǔn)間,如因特殊情況需要單獨(dú)住宿的,需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),方可按照單人標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷住宿費(fèi)。3.餐飲補(bǔ)貼出差期間給予餐飲補(bǔ)貼,補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每天[X]元。補(bǔ)貼已包含早餐、午餐和晚餐,不再另行報(bào)銷餐飲費(fèi)用。但因業(yè)務(wù)需要發(fā)生的招待費(fèi)用除外。4.出差審批員工出差前需填寫《出差申請表》,詳細(xì)注明出差事由、目的地、預(yù)計(jì)出差天數(shù)等信息,按照公司審批流程報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出差的,其差旅費(fèi)不予報(bào)銷。(二)業(yè)務(wù)招待費(fèi)1.招待原則業(yè)務(wù)招待應(yīng)遵循必要性、合理性和適度性原則,嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。招待費(fèi)用應(yīng)主要用于與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的客戶接待、商務(wù)洽談等活動(dòng)。2.招待標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)招待對象的不同,分為一般招待和重要招待。一般招待:每次招待費(fèi)用控制在[X]元以內(nèi),主要用于接待一般性業(yè)務(wù)往來客戶,可安排在公司附近的普通餐廳就餐。重要招待:每次招待費(fèi)用超過[X]元的,需提前填寫《業(yè)務(wù)招待申請表》,詳細(xì)說明招待對象、事由、預(yù)計(jì)費(fèi)用等情況,經(jīng)公司總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行。重要招待可根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的高檔餐廳或酒店。3.報(bào)銷規(guī)定業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷時(shí),需提供正規(guī)發(fā)票、消費(fèi)清單、招待對象名單及招待事由說明等相關(guān)憑證。發(fā)票內(nèi)容應(yīng)如實(shí)填寫,不得開具虛假發(fā)票,否則不予報(bào)銷。(三)通訊費(fèi)1.通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)員工崗位性質(zhì)和工作需要,制定不同的通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。管理人員:每月通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。業(yè)務(wù)人員:每月通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。其他人員:每月通訊補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為[X]元。2.報(bào)銷規(guī)定員工憑當(dāng)月通訊費(fèi)用發(fā)票報(bào)銷通訊補(bǔ)貼,發(fā)票抬頭須為員工本人姓名。實(shí)際通訊費(fèi)用低于補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的,按照實(shí)際費(fèi)用報(bào)銷;高于補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的,按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。(四)交通費(fèi)1.公務(wù)用車公司配備公務(wù)用車的部門,員工因公務(wù)外出應(yīng)優(yōu)先使用公務(wù)車。如公務(wù)車無法滿足出行需求,可乘坐公共交通工具或出租車,憑有效票據(jù)報(bào)銷。未配備公務(wù)用車的部門,員工因工作需要外出辦事,可乘坐公共交通工具或出租車,按照以下標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷:市內(nèi)短途交通費(fèi):每次報(bào)銷金額不超過[X]元。長途交通費(fèi):根據(jù)實(shí)際出行情況,按照差旅費(fèi)相關(guān)規(guī)定報(bào)銷。2.私車公用員工因工作需要使用私家車辦理公務(wù)的,可申請私車公用補(bǔ)貼。補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每公里[X]元,每月根據(jù)實(shí)際行駛里程計(jì)算補(bǔ)貼金額。私車公用報(bào)銷時(shí),需提供加油發(fā)票、過路費(fèi)發(fā)票等相關(guān)憑證,并填寫《私車公用申請表》,注明使用時(shí)間、事由、行駛里程等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報(bào)銷。三、費(fèi)用報(bào)銷流程(一)費(fèi)用申請1.員工因外勤業(yè)務(wù)需要發(fā)生費(fèi)用支出前,應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)情況填寫相應(yīng)的費(fèi)用申請表,如《出差申請表》、《業(yè)務(wù)招待申請表》、《私車公用申請表》等。2.費(fèi)用申請表應(yīng)詳細(xì)注明費(fèi)用發(fā)生的事由、預(yù)計(jì)金額、時(shí)間、地點(diǎn)等信息,并按照公司審批流程提交相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。(二)費(fèi)用報(bào)銷1.費(fèi)用發(fā)生后,員工應(yīng)及時(shí)收集整理相關(guān)報(bào)銷憑證,包括發(fā)票、收據(jù)、車票、住宿發(fā)票等,并確保憑證真實(shí)、合法、有效。2.員工按照公司規(guī)定的格式填寫《費(fèi)用報(bào)銷單》,將報(bào)銷憑證粘貼在報(bào)銷單后面,并在報(bào)銷單上簽字確認(rèn)。3.將填寫完整的《費(fèi)用報(bào)銷單》及相關(guān)憑證提交給部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真審核費(fèi)用的真實(shí)性、合理性和合規(guī)性,對不符合規(guī)定的報(bào)銷申請予以退回,并注明原因。(三)財(cái)務(wù)審核1.部門負(fù)責(zé)人初審?fù)ㄟ^后,將《費(fèi)用報(bào)銷單》及相關(guān)憑證提交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核。2.財(cái)務(wù)人員應(yīng)按照國家法律法規(guī)、財(cái)務(wù)制度以及公司相關(guān)規(guī)定,對報(bào)銷憑證的真實(shí)性、合法性、有效性以及費(fèi)用報(bào)銷的標(biāo)準(zhǔn)、流程等進(jìn)行嚴(yán)格審核。對不符合規(guī)定的報(bào)銷申請,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕報(bào)銷,并向報(bào)銷人說明原因。(四)領(lǐng)導(dǎo)審批1.經(jīng)財(cái)務(wù)審核通過的《費(fèi)用報(bào)銷單》,按照公司審批權(quán)限提交給各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批。2.審批人應(yīng)根據(jù)費(fèi)用金額大小和性質(zhì),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審批工作。對重大費(fèi)用支出或存在疑問的報(bào)銷申請,審批人有權(quán)要求報(bào)銷人提供進(jìn)一步的說明或補(bǔ)充資料。(五)報(bào)銷支付1.領(lǐng)導(dǎo)審批通過后,財(cái)務(wù)部門根據(jù)報(bào)銷金額和公司資金情況,安排報(bào)銷支付。2.報(bào)銷款項(xiàng)原則上通過銀行轉(zhuǎn)賬方式支付到報(bào)銷人個(gè)人銀行賬戶,特殊情況需要現(xiàn)金支付的,須經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。四、費(fèi)用核算與監(jiān)督(一)費(fèi)用核算1.財(cái)務(wù)部門應(yīng)按照會(huì)計(jì)制度和公司財(cái)務(wù)規(guī)定,對各項(xiàng)外勤費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確核算,確保費(fèi)用支出在財(cái)務(wù)報(bào)表中得到真實(shí)、完整的反映。2.每月末,財(cái)務(wù)部門應(yīng)編制外勤費(fèi)用明細(xì)表,詳細(xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用的支出情況、報(bào)銷金額、報(bào)銷人數(shù)等信息,并與預(yù)算進(jìn)行對比分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用支出中存在的問題。(二)費(fèi)用監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對外勤費(fèi)用的管理情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,檢查費(fèi)用報(bào)銷是否符合規(guī)定、審批流程是否執(zhí)行到位、預(yù)算控制是否有效等。2.對于審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,審計(jì)部門應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改情況,確保問題得到徹底解決。3.公司鼓勵(lì)員工對違規(guī)的費(fèi)用支出行

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