眾創(chuàng)空間管理辦法總則目的與宗旨本管理辦法旨在規(guī)范眾創(chuàng)空間的運營管理，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)發(fā)展，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。適用范圍本辦法適用于本公司[眾創(chuàng)空間名稱]內(nèi)入駐的各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、企業(yè)及相關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)（以下統(tǒng)稱“入駐主體”）?；驹瓌t1.創(chuàng)新驅(qū)動：鼓勵入駐主體開展技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等各類創(chuàng)新活動，提高自主創(chuàng)新能力。2.資源整合：整合各方資源，為入駐主體提供全方位、多層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)。3.開放合作：加強(qiáng)與高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等的合作與交流，促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)渠道。4.規(guī)范管理：建立健全管理制度，加強(qiáng)對眾創(chuàng)空間的日常運營管理，保障眾創(chuàng)空間健康、有序發(fā)展。入駐管理入駐條件1.團(tuán)隊或企業(yè)具有創(chuàng)新性：擁有自主知識產(chǎn)權(quán)或創(chuàng)新性商業(yè)模式，具有一定的技術(shù)研發(fā)能力或市場潛力。2.項目具有可行性：項目符合國家產(chǎn)業(yè)政策和眾創(chuàng)空間的發(fā)展定位，具有明確的商業(yè)計劃和合理的財務(wù)預(yù)算，具備一定的盈利能力或發(fā)展前景。3.團(tuán)隊成員具備相應(yīng)能力：核心團(tuán)隊成員具有較強(qiáng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，具備良好的團(tuán)隊協(xié)作能力。4.遵守眾創(chuàng)空間管理規(guī)定：承諾遵守本管理辦法及眾創(chuàng)空間的各項規(guī)章制度，接受眾創(chuàng)空間的管理和監(jiān)督。入駐申請1.提交申請材料：入駐主體需填寫《眾創(chuàng)空間入駐申請表》，并提交營業(yè)執(zhí)照副本、法定代表人身份證明、項目商業(yè)計劃書、團(tuán)隊成員簡歷等相關(guān)材料。2.受理與審核：眾創(chuàng)空間管理部門收到申請材料后，進(jìn)行受理登記，并組織相關(guān)專家進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括項目創(chuàng)新性、可行性、團(tuán)隊成員能力等方面。3.審批與通知：根據(jù)審核結(jié)果，眾創(chuàng)空間管理部門提出審批意見，報眾創(chuàng)空間領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過的，向入駐主體發(fā)出《入駐通知書》；未通過的，書面通知入駐主體并說明理由。入駐協(xié)議1.簽訂協(xié)議：入駐主體收到《入駐通知書》后，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)與眾創(chuàng)空間簽訂《眾創(chuàng)空間入駐協(xié)議》（以下簡稱“協(xié)議”）。協(xié)議應(yīng)明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括場地使用、服務(wù)內(nèi)容、費用支付、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、違約責(zé)任等條款。2.協(xié)議變更與解除：入駐主體如需變更協(xié)議內(nèi)容或提前解除協(xié)議，應(yīng)提前向眾創(chuàng)空間提出書面申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，簽訂相關(guān)變更或解除協(xié)議?？臻g管理場地管理1.場地分配：眾創(chuàng)空間根據(jù)入駐主體的需求和實際情況，合理分配辦公場地和公共設(shè)施。入駐主體應(yīng)按照協(xié)議約定使用場地，不得擅自改變用途或轉(zhuǎn)租他人。2.場地使用規(guī)范：入駐主體應(yīng)保持場地整潔衛(wèi)生，遵守消防安全、環(huán)境保護(hù)等相關(guān)規(guī)定，不得在場地內(nèi)從事違法違規(guī)活動。3.公共設(shè)施管理：眾創(chuàng)空間負(fù)責(zé)公共設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)和管理，入駐主體應(yīng)合理使用公共設(shè)施，如有損壞應(yīng)及時報告并照價賠償。安全管理1.安全制度建設(shè)：建立健全安全管理制度，明確安全責(zé)任，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高入駐主體的安全意識和應(yīng)急處置能力。2.安全檢查與隱患排查：定期組織安全檢查和隱患排查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對存在安全隱患的入駐主體，責(zé)令限期整改；拒不整改或整改后仍不符合安全要求的，予以清退。3.應(yīng)急管理：制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。發(fā)生安全事故時，應(yīng)及時報告并采取有效措施進(jìn)行處理。環(huán)境衛(wèi)生管理1.環(huán)境衛(wèi)生制度：建立環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任，加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生宣傳教育，提高入駐主體的環(huán)保意識。2.環(huán)境衛(wèi)生維護(hù)：定期組織環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒，保持眾創(chuàng)空間環(huán)境整潔衛(wèi)生。入駐主體應(yīng)做好各自辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，不得隨意丟棄垃圾。3.垃圾分類管理：按照國家和地方有關(guān)垃圾分類的規(guī)定，做好眾創(chuàng)空間內(nèi)的垃圾分類投放、收集、運輸和處理工作。服務(wù)管理創(chuàng)業(yè)服務(wù)1.創(chuàng)業(yè)咨詢：為入駐主體提供創(chuàng)業(yè)政策咨詢、項目策劃、市場分析等方面的指導(dǎo)和建議。2.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)：組織開展各類創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)活動，包括創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識、企業(yè)管理、市場營銷、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)，提高入駐主體的創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。3.項目對接：搭建項目對接平臺，促進(jìn)入駐主體與高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等之間的項目合作與交流，推動科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目落地。投融資服務(wù)1.融資渠道拓展：協(xié)助入駐主體拓展融資渠道，提供融資信息咨詢、融資方案設(shè)計等服務(wù)，幫助入駐主體對接各類投資機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)。2.投資對接：組織開展投融資對接活動，邀請投資機(jī)構(gòu)與入駐主體進(jìn)行面對面交流，促進(jìn)項目與資本的有效對接。3.上市輔導(dǎo)：為有上市意愿的入駐主體提供上市輔導(dǎo)服務(wù)，協(xié)助其制定上市計劃，規(guī)范企業(yè)運作，提高企業(yè)上市成功率。知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)1.知識產(chǎn)權(quán)咨詢：為入駐主體提供知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)咨詢、專利申請、商標(biāo)注冊、著作權(quán)登記等方面的指導(dǎo)和建議。2.知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)：加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識教育，協(xié)助入駐主體建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度，防范知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險。對涉及知識產(chǎn)權(quán)糾紛的入駐主體，提供必要的法律支持和幫助。3.知識產(chǎn)權(quán)運營：探索開展知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)，促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化和運用，提高入駐主體的知識產(chǎn)權(quán)價值。運營管理運營模式1.市場化運營：眾創(chuàng)空間采用市場化運營模式，通過提供優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)，吸引入駐主體，實現(xiàn)自我造血和可持續(xù)發(fā)展。2.多元化經(jīng)營：積極探索多元化經(jīng)營模式，開展與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的增值服務(wù)，如創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)業(yè)活動策劃、企業(yè)孵化等，增加眾創(chuàng)空間的收入來源。3.合作共贏：加強(qiáng)與眾創(chuàng)空間內(nèi)入駐主體、高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等的合作，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)，共同推動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事業(yè)發(fā)展。運營管理團(tuán)隊1.團(tuán)隊組建：眾創(chuàng)空間管理部門應(yīng)組建一支高素質(zhì)、專業(yè)化的運營管理團(tuán)隊，負(fù)責(zé)眾創(chuàng)空間的日常運營管理工作。運營管理團(tuán)隊成員應(yīng)具備豐富的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)經(jīng)驗、良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊管理能力。2.職責(zé)分工：明確運營管理團(tuán)隊成員的職責(zé)分工，確保各項工作有序開展。運營管理團(tuán)隊成員應(yīng)定期召開工作會議，總結(jié)工作經(jīng)驗，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。3.績效考核：建立健全運營管理團(tuán)隊績效考核制度，對團(tuán)隊成員的工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊協(xié)作等方面進(jìn)行考核評價，激勵團(tuán)隊成員積極工作，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。運營資金管理1.資金來源：眾創(chuàng)空間的運營資金主要來源于政府扶持資金、社會投資、入駐主體繳納的費用等。2.資金使用：制定運營資金使用管理制度，明確資金使用范圍、審批程序、監(jiān)督管理等要求。運營資金應(yīng)主要用于眾創(chuàng)空間的場地建設(shè)、設(shè)施設(shè)備購置、人員薪酬、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面，確保資金使用合理、規(guī)范、透明。3.財務(wù)審計：定期對眾創(chuàng)空間的財務(wù)狀況進(jìn)行審計，確保財務(wù)信息真實、準(zhǔn)確、完整。接受政府有關(guān)部門和社會的監(jiān)督檢查，及時整改存在的問題。入駐主體管理日常管理1.考勤管理：入駐主體應(yīng)遵守眾創(chuàng)空間的考勤制度，按時上下班，不得無故遲到、早退或曠工。如需請假，應(yīng)提前向眾創(chuàng)空間管理部門提交請假申請。2.信息變更：入駐主體的名稱、法定代表人、經(jīng)營范圍、聯(lián)系方式等信息發(fā)生變更時，應(yīng)及時向眾創(chuàng)空間管理部門提交變更申請，并提供相關(guān)證明材料。3.年度報告：入駐主體應(yīng)每年向眾創(chuàng)空間管理部門提交年度報告，報告本年度的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)進(jìn)展情況、經(jīng)營狀況、知識產(chǎn)權(quán)情況等內(nèi)容?？己嗽u價1.考核指標(biāo)：制定入駐主體考核評價指標(biāo)體系，包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)隊建設(shè)、社會責(zé)任等方面的指標(biāo)。2.考核方式：采取定期考核與不定期抽查相結(jié)合的方式，對入駐主體進(jìn)行考核評價。定期考核每年進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況適時開展。3.考核結(jié)果應(yīng)用：根據(jù)考核結(jié)果，對優(yōu)秀入駐主體給予表彰獎勵，對不符合要求的入駐主體進(jìn)行督促整改或清退處理。退出機(jī)制1.主動退出：入駐主體因自身發(fā)展需要或其他原因，提前終止入駐協(xié)議的，應(yīng)提前向眾創(chuàng)空間管理部門提交書面申請，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，辦理相關(guān)退出手續(xù)。2.被動退出：入駐主體有下列情形之一的，眾創(chuàng)空間有權(quán)解除入駐協(xié)議，責(zé)令其退出眾創(chuàng)空間：違反國家法律法規(guī)或眾創(chuàng)空間管理規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的；未經(jīng)眾創(chuàng)空間同意，擅自改變場地用途或轉(zhuǎn)租他人的；連續(xù)三個月以上未正常開展經(jīng)營活動的；考核評價不合格，經(jīng)督促整改仍不符合要求的；其他違反入駐協(xié)議約定的情形。3.退出程序：入駐主體退出眾創(chuàng)空間時，應(yīng)按照協(xié)議約定辦理場地交接、費用結(jié)算、知識產(chǎn)權(quán)歸屬等相關(guān)