業(yè)務(wù)干部管理辦法總則目的為加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)干部隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)干部素質(zhì)，規(guī)范業(yè)務(wù)干部管理，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)從事業(yè)務(wù)工作的各級干部，包括業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等?；驹瓌t1.德才兼?zhèn)湓瓌t：選拔任用業(yè)務(wù)干部應(yīng)堅持德才兼?zhèn)?，以德為先，把政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作業(yè)績和道德品質(zhì)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。2.公平公正原則：在業(yè)務(wù)干部的選拔、任用、考核、獎懲等過程中，應(yīng)遵循公平公正的原則，確保機(jī)會均等，程序透明。3.注重實績原則：以業(yè)務(wù)干部的工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，注重工作成果和實際貢獻(xiàn)，激勵干部積極工作，創(chuàng)造優(yōu)異成績。4.培養(yǎng)發(fā)展原則：關(guān)注業(yè)務(wù)干部的職業(yè)發(fā)展，提供培訓(xùn)、晉升等機(jī)會，促進(jìn)干部不斷成長，為公司發(fā)展儲備人才。業(yè)務(wù)干部選拔任用選拔任用條件1.基本條件具有較高的政治素質(zhì)，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，誠實守信，廉潔奉公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于擔(dān)當(dāng)。具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識，熟悉業(yè)務(wù)工作流程，能夠熟練運用相關(guān)工具和方法解決實際問題。具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊管理能力，能夠有效地組織和帶領(lǐng)團(tuán)隊完成工作任務(wù)。具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識，能夠不斷適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，積極推動工作創(chuàng)新。2.任職資格擔(dān)任業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷，相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作經(jīng)驗[X]年以上，具備中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱。擔(dān)任項目經(jīng)理，應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷，相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作經(jīng)驗[X]年以上，具備一定的項目管理知識和經(jīng)驗。擔(dān)任業(yè)務(wù)骨干，應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷，相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域工作經(jīng)驗[X]年以上，在業(yè)務(wù)工作中表現(xiàn)突出。選拔任用程序1.民主推薦：根據(jù)工作需要，由人力資源部門發(fā)布干部選拔任用信息，組織相關(guān)人員進(jìn)行民主推薦。民主推薦可以采取會議推薦、個別談話推薦等方式進(jìn)行。2.資格審查：人力資源部門對民主推薦產(chǎn)生的人選進(jìn)行資格審查，確定符合選拔任用條件的人員名單。3.組織考察：成立考察組，對資格審查合格的人員進(jìn)行組織考察?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，重點考察工作業(yè)績和綜合素質(zhì)。考察組可以通過個別談話、民主測評、實地走訪、查閱資料等方式進(jìn)行考察，并形成考察材料。4.討論決定：根據(jù)考察情況，由公司黨委（黨組）或領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論決定干部任用。討論決定時，應(yīng)充分聽取考察組的意見和建議，對擬任用人員進(jìn)行全面、客觀、公正的評價。5.任前公示：對擬任用的業(yè)務(wù)干部進(jìn)行任前公示，公示期為[X]個工作日。公示期間，如有異議，由人力資源部門負(fù)責(zé)調(diào)查核實，并將調(diào)查結(jié)果及時反饋給公司黨委（黨組）或領(lǐng)導(dǎo)班子會議。6.任職審批：公示無異議后，按照干部管理權(quán)限辦理任職審批手續(xù)。交流與回避1.交流：公司根據(jù)工作需要，有計劃地對業(yè)務(wù)干部進(jìn)行交流。交流的范圍包括不同業(yè)務(wù)部門之間、不同地區(qū)之間等。業(yè)務(wù)干部交流應(yīng)遵循個人服從組織的原則，積極配合公司的交流安排。2.回避：業(yè)務(wù)干部在選拔任用、考核評價、監(jiān)督管理等工作中，涉及本人及其親屬的，應(yīng)當(dāng)回避?；乇艿挠H屬關(guān)系包括夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系以及近姻親關(guān)系。業(yè)務(wù)干部考核評價考核評價原則1.全面考核原則：對業(yè)務(wù)干部的考核評價應(yīng)涵蓋德、能、勤、績、廉等各個方面，全面、客觀、公正地評價干部的綜合素質(zhì)和工作表現(xiàn)。2.定量與定性相結(jié)合原則：考核評價應(yīng)采用定量與定性相結(jié)合的方法，既要有具體的數(shù)據(jù)和指標(biāo)，又要對干部的工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊協(xié)作等方面進(jìn)行定性評價。3.平時考核與定期考核相結(jié)合原則：加強(qiáng)對業(yè)務(wù)干部的平時考核，及時了解干部的工作進(jìn)展和表現(xiàn)情況。定期考核每年進(jìn)行一次，與平時考核結(jié)果相結(jié)合，綜合評價干部的年度工作業(yè)績。4.激勵與約束相結(jié)合原則：考核評價結(jié)果應(yīng)與干部的薪酬待遇、晉升獎勵、教育培訓(xùn)等掛鉤，充分發(fā)揮考核評價的激勵和約束作用。考核評價內(nèi)容1.德：主要考核業(yè)務(wù)干部的政治品德、職業(yè)道德、社會公德和家庭美德。重點考察干部的政治立場、思想覺悟、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面。2.能：主要考核業(yè)務(wù)干部的業(yè)務(wù)能力、管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力等。重點考察干部的專業(yè)知識水平、業(yè)務(wù)技能、工作經(jīng)驗、組織管理能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等。3.勤：主要考核業(yè)務(wù)干部的工作態(tài)度和工作作風(fēng)。重點考察干部的工作積極性、主動性、責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作紀(jì)律等方面。4.績：主要考核業(yè)務(wù)干部的工作業(yè)績和工作成效。重點考察干部在業(yè)務(wù)工作中完成的工作任務(wù)、取得的工作成果、對公司業(yè)務(wù)發(fā)展的貢獻(xiàn)等方面。5.廉：主要考核業(yè)務(wù)干部的廉潔自律情況。重點考察干部遵守廉潔自律各項規(guī)定的情況，有無違規(guī)違紀(jì)行為。考核評價方式1.平時考核：通過工作匯報、工作檢查、工作記錄、民主測評等方式，對業(yè)務(wù)干部的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行考核評價。平時考核結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。2.年度考核：每年年底，組織業(yè)務(wù)干部進(jìn)行年度考核。年度考核采取個人述職、民主測評、業(yè)績考核等方式進(jìn)行。個人述職應(yīng)全面總結(jié)年度工作情況，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施和下一步工作計劃。民主測評由本部門員工、相關(guān)部門員工等對業(yè)務(wù)干部進(jìn)行評價。業(yè)績考核根據(jù)業(yè)務(wù)干部的工作業(yè)績指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核。3.專項考核：根據(jù)工作需要，對業(yè)務(wù)干部在某項重點工作、重大項目、突發(fā)事件等中的表現(xiàn)進(jìn)行專項考核。專項考核結(jié)果作為干部選拔任用、獎懲激勵的重要依據(jù)?？己嗽u價結(jié)果運用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核評價結(jié)果，對業(yè)務(wù)干部的薪酬進(jìn)行調(diào)整?？己嗽u價優(yōu)秀的干部，給予適當(dāng)?shù)男匠戟剟?；考核評價不合格的干部，視情況降低薪酬待遇。2.晉升獎勵：考核評價結(jié)果作為業(yè)務(wù)干部晉升的重要依據(jù)。連續(xù)多年考核評價優(yōu)秀的干部，在晉升、評優(yōu)等方面優(yōu)先考慮。對在工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻(xiàn)的干部，給予表彰獎勵。3.教育培訓(xùn)：根據(jù)考核評價結(jié)果，針對業(yè)務(wù)干部存在的不足之處，有針對性地安排教育培訓(xùn)，幫助干部提升綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。4.崗位調(diào)整：對考核評價不合格的業(yè)務(wù)干部，視情況進(jìn)行崗位調(diào)整。如調(diào)整到其他合適的崗位工作，或進(jìn)行降職處理。業(yè)務(wù)干部培訓(xùn)與發(fā)展培訓(xùn)目標(biāo)通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、管理水平和綜合素質(zhì)，使其能夠適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，為公司發(fā)展提供有力的人才支持。培訓(xùn)內(nèi)容1.政治理論培訓(xùn)：加強(qiáng)對業(yè)務(wù)干部的政治理論教育，提高干部的政治覺悟和政治素養(yǎng)，堅定理想信念，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”。2.業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)干部的崗位需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，包括業(yè)務(wù)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)技能、項目管理等方面的知識。3.管理能力培訓(xùn)：針對業(yè)務(wù)干部的管理職責(zé)，開展管理能力培訓(xùn)，包括領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊管理、溝通協(xié)調(diào)、決策能力等方面的培訓(xùn)，提高干部的管理水平和組織協(xié)調(diào)能力。4.綜合素質(zhì)培訓(xùn)：開展綜合素質(zhì)培訓(xùn)，包括職業(yè)道德、職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、心理健康等方面的培訓(xùn)，提升干部的綜合素質(zhì)和職業(yè)競爭力。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司內(nèi)部的培訓(xùn)師或邀請外部專家進(jìn)行授課，組織業(yè)務(wù)干部參加內(nèi)部培訓(xùn)課程。內(nèi)部培訓(xùn)可以根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)對象，采用集中授課、小組討論、案例分析、模擬演練等多種方式進(jìn)行。2.外部培訓(xùn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，選派業(yè)務(wù)干部參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會、講座等。外部培訓(xùn)可以拓寬干部的視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)知識。3.在線學(xué)習(xí)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺，為業(yè)務(wù)干部提供在線學(xué)習(xí)資源，包括視頻課程、電子書籍、在線測試等。業(yè)務(wù)干部可以根據(jù)自己的時間和需求，自主安排學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的靈活性和效率。4.實踐鍛煉：安排業(yè)務(wù)干部到基層一線、重點項目、關(guān)鍵崗位等進(jìn)行實踐鍛煉，通過實際工作，積累經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.職業(yè)發(fā)展通道：為業(yè)務(wù)干部建立多通道的職業(yè)發(fā)展路徑，包括管理通道、專業(yè)技術(shù)通道等。業(yè)務(wù)干部可以根據(jù)自己的興趣、特長和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，選擇適合自己的職業(yè)發(fā)展通道。2.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定：人力資源部門會同業(yè)務(wù)部門，為業(yè)務(wù)干部制定個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)明確干部的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展路徑、培訓(xùn)計劃、考核評價等內(nèi)容，為干部的職業(yè)發(fā)展提供指導(dǎo)。3.職業(yè)發(fā)展跟蹤與調(diào)整：定期對業(yè)務(wù)干部的職業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤評估，根據(jù)評估結(jié)果，及時調(diào)整職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，確保干部的職業(yè)發(fā)展與公司業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)。業(yè)務(wù)干部監(jiān)督管理監(jiān)督管理原則1.依法依規(guī)原則：業(yè)務(wù)干部的監(jiān)督管理應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，確保監(jiān)督管理工作合法合規(guī)。2.全面覆蓋原則：對業(yè)務(wù)干部的監(jiān)督管理應(yīng)涵蓋選拔任用、考核評價、培訓(xùn)發(fā)展、薪酬待遇、廉潔自律等各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)全面覆蓋。3.預(yù)防為主原則：加強(qiáng)對業(yè)務(wù)干部的日常監(jiān)督管理，注重預(yù)防，及時發(fā)現(xiàn)和糾正干部存在的問題，防患于未然。4.民主監(jiān)督原則：充分發(fā)揮員工的民主監(jiān)督作用，鼓勵員工對業(yè)務(wù)干部的行為進(jìn)行監(jiān)督，及時反映問題。監(jiān)督管理措施1.建立健全監(jiān)督管理制度：制定完善業(yè)務(wù)干部監(jiān)督管理的各項制度，明確監(jiān)督管理的職責(zé)、程序、方式等，確保監(jiān)督管理工作有章可循。2.加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查：通過定期檢查、不定期抽查、專項督查等方式，對業(yè)務(wù)干部的工作情況、廉潔自律情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題，及時督促整改。3.強(qiáng)化內(nèi)部審計監(jiān)督：加強(qiáng)對業(yè)務(wù)干部所在部門的內(nèi)部審計工作，重點審計財務(wù)收支、項目管理、資金使用等方面的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.暢通舉報渠道：設(shè)立舉報信箱、舉報電話等舉報渠道，鼓勵員工對業(yè)務(wù)干部的違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行舉報。對舉報內(nèi)容及時進(jìn)行調(diào)查核實，對經(jīng)查實的違規(guī)違紀(jì)行為，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。違規(guī)違紀(jì)處理1.處理原則：對業(yè)務(wù)干部的違規(guī)違紀(jì)行為，堅持實事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的原則，依法依規(guī)進(jìn)行處理。處理結(jié)果應(yīng)與違規(guī)違紀(jì)行為的性質(zhì)、情節(jié)和危害程度相適應(yīng)。2.處理方式：業(yè)務(wù)干部的違規(guī)違紀(jì)行為，視情