版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
司機(jī)上崗管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)公司司機(jī)隊(duì)伍管理,規(guī)范司機(jī)上崗行為,提高服務(wù)質(zhì)量和安全意識,確保公司車輛運(yùn)行安全、高效、有序,特制定本管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于公司所有從事駕駛工作的司機(jī)崗位人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將行車安全放在首位,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),確保人員和車輛安全。2.服務(wù)至上原則:樹立良好的服務(wù)意識,為公司員工及客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效、文明的駕駛服務(wù)。3.規(guī)范管理原則:建立健全各項(xiàng)管理制度和流程,對司機(jī)上崗行為進(jìn)行規(guī)范化管理。二、司機(jī)任職條件(一)基本條件1.年齡在25周歲以上,55周歲以下,身體健康,無色盲、色弱、聽力障礙等影響安全駕駛的疾病。2.持有相應(yīng)準(zhǔn)駕車型的機(jī)動車駕駛證,且駕齡滿3年以上。3.具有高中及以上文化程度,具備基本的交通安全知識和服務(wù)意識。(二)職業(yè)素養(yǎng)1.遵守國家法律法規(guī),誠實(shí)守信,品行端正,無違法違紀(jì)記錄。2.具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),服從公司工作安排。3.具備良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,能夠與乘客、同事保持良好的關(guān)系。(三)駕駛技能1.熟練掌握車輛駕駛技術(shù),熟悉本地及周邊地區(qū)道路情況,能夠準(zhǔn)確、快速地駕駛車輛到達(dá)目的地。2.具備應(yīng)對突發(fā)情況的能力,如交通事故、道路擁堵等,能夠采取有效的措施確保行車安全。3.定期參加公司組織的駕駛技能培訓(xùn)和考核,不斷提高駕駛水平。三、司機(jī)招聘與錄用(一)招聘渠道1.通過公司內(nèi)部招聘平臺發(fā)布招聘信息,優(yōu)先考慮內(nèi)部員工推薦。2.在外部招聘網(wǎng)站、人才市場等渠道發(fā)布招聘信息,吸引符合條件的人員應(yīng)聘。3.與專業(yè)的駕駛員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,選拔優(yōu)秀的學(xué)員加入公司司機(jī)隊(duì)伍。(二)招聘流程1.報(bào)名:應(yīng)聘人員填寫《司機(jī)崗位應(yīng)聘登記表》,提交個(gè)人簡歷、駕駛證、身份證等相關(guān)證明材料。2.資格審查:人力資源部門對應(yīng)聘人員的資格條件進(jìn)行審查,篩選出符合要求的人員參加面試。3.面試:由人力資源部門、行政部門和車輛管理部門組成面試小組,對應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,重點(diǎn)考察其駕駛技能、職業(yè)素養(yǎng)、服務(wù)意識等方面。4.筆試:對應(yīng)聘人員進(jìn)行交通安全知識、服務(wù)規(guī)范等方面的筆試,測試其專業(yè)知識水平。5.路試:安排應(yīng)聘人員進(jìn)行實(shí)際駕駛操作考核,考察其駕駛技能和應(yīng)對突發(fā)情況的能力。6.體檢:通知通過面試、筆試和路試的應(yīng)聘人員到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢,確保身體健康符合崗位要求。7.錄用:根據(jù)綜合考核結(jié)果,確定擬錄用人員名單,報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理錄用手續(xù)。(三)試用期管理1.新錄用司機(jī)試用期為13個(gè)月,試用期內(nèi)簽訂《試用期協(xié)議》。2.試用期內(nèi),人力資源部門和車輛管理部門對新司機(jī)進(jìn)行跟蹤考核,重點(diǎn)考察其工作表現(xiàn)、駕駛技能、服務(wù)質(zhì)量等方面。3.試用期結(jié)束后,由人力資源部門組織相關(guān)部門對新司機(jī)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,考核合格的予以轉(zhuǎn)正,簽訂正式勞動合同;考核不合格的,予以辭退。四、司機(jī)崗位職責(zé)(一)出車前準(zhǔn)備1.提前到達(dá)指定地點(diǎn),檢查車輛外觀、內(nèi)飾、輪胎、制動、轉(zhuǎn)向、燈光、喇叭等部件是否正常,確保車輛處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。2.檢查車輛燃油、機(jī)油、冷卻液、制動液等液位是否正常,如有不足及時(shí)添加。3.清理車內(nèi)雜物,保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生。4.攜帶駕駛證、行駛證、工作證等相關(guān)證件,確保證件齊全有效。(二)行車安全1.嚴(yán)格遵守交通法規(guī),文明駕駛,安全行車,不得超速、超載、疲勞駕駛、酒后駕駛等違規(guī)行為。2.行車過程中,保持注意力集中,密切關(guān)注道路情況和交通信號,提前做好應(yīng)對突發(fā)情況的準(zhǔn)備。3.定期對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),確保車輛性能良好,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告并維修。4.發(fā)生交通事故時(shí),應(yīng)立即停車,保護(hù)現(xiàn)場,積極救助傷者,并及時(shí)報(bào)告公司和交警部門。(三)服務(wù)規(guī)范1.樹立良好的服務(wù)意識,熱情、禮貌地接待乘客,主動幫助乘客搬運(yùn)行李。2.按照乘客指定的目的地,安全、快捷地送達(dá),不得故意繞路或拖延時(shí)間。3.保持車內(nèi)整潔衛(wèi)生,定期更換座套、腳墊等,為乘客提供舒適的乘車環(huán)境。4.不得在車內(nèi)吸煙、飲食、使用手機(jī)等影響安全駕駛和乘客體驗(yàn)的行為。5.積極配合公司開展各項(xiàng)服務(wù)活動,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。(四)車輛管理1.妥善保管車輛鑰匙,不得隨意轉(zhuǎn)借他人。2.下班后,將車輛停放在公司指定的停車場或安全地點(diǎn),不得擅自將車輛開回家或停放在其他非指定地點(diǎn)。3.定期對車輛進(jìn)行清潔和保養(yǎng),保持車輛外觀整潔,內(nèi)飾干凈。4.發(fā)現(xiàn)車輛被盜、被搶或發(fā)生其他異常情況時(shí),應(yīng)立即報(bào)告公司和公安機(jī)關(guān)。(五)工作記錄1.認(rèn)真填寫《車輛出車登記表》,記錄出車時(shí)間、地點(diǎn)、事由、里程數(shù)、油耗等信息。2.定期將《車輛出車登記表》交車輛管理部門審核存檔。3.按照公司要求,及時(shí)提交行車日志、工作總結(jié)等相關(guān)材料。五、司機(jī)培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計(jì)劃1.車輛管理部門根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求和司機(jī)隊(duì)伍實(shí)際情況,制定年度司機(jī)培訓(xùn)計(jì)劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括交通安全法規(guī)、駕駛技能、服務(wù)規(guī)范、應(yīng)急處置等方面的內(nèi)容。(二)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)豐富的司機(jī)或?qū)I(yè)人員擔(dān)任培訓(xùn)講師,對司機(jī)進(jìn)行集中培訓(xùn)或現(xiàn)場指導(dǎo)。2.外部培訓(xùn):根據(jù)實(shí)際需要,選派司機(jī)參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)組織的培訓(xùn)課程,提高其專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,為司機(jī)提供交通安全知識、駕駛技能等方面的在線學(xué)習(xí)資源,方便司機(jī)自主學(xué)習(xí)。(三)培訓(xùn)考核1.每次培訓(xùn)結(jié)束后,由車輛管理部門組織對司機(jī)進(jìn)行考核,考核方式包括理論考試、實(shí)際操作考核、日常工作表現(xiàn)評價(jià)等。2.考核成績作為司機(jī)崗位晉升、薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)處罰的重要依據(jù)。3.對考核不合格的司機(jī),安排補(bǔ)考或再次培訓(xùn),仍不合格的,按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、司機(jī)薪酬與福利(一)薪酬結(jié)構(gòu)司機(jī)薪酬由基本工資、績效工資、出車補(bǔ)貼等部分組成。1.基本工資:根據(jù)司機(jī)的崗位等級和工作年限確定,按月發(fā)放。2.績效工資:根據(jù)司機(jī)的工作表現(xiàn)、服務(wù)質(zhì)量、安全行車等指標(biāo)進(jìn)行考核,按季度發(fā)放。3.出車補(bǔ)貼:根據(jù)司機(jī)的出車?yán)锍?、出車時(shí)間等因素計(jì)算,按月發(fā)放。(二)薪酬調(diào)整1.公司根據(jù)司機(jī)的工作表現(xiàn)、市場行情等因素,定期對司機(jī)薪酬進(jìn)行調(diào)整。2.司機(jī)在工作中表現(xiàn)優(yōu)秀,獲得公司表彰或獎(jiǎng)勵(lì)的,可適當(dāng)提高薪酬待遇。3.司機(jī)違反公司規(guī)定,出現(xiàn)安全事故、服務(wù)質(zhì)量問題等,公司將視情節(jié)輕重扣減薪酬。(三)福利保障1.公司按照國家法律法規(guī)為司機(jī)繳納社會保險(xiǎn)和住房公積金。2.司機(jī)享有帶薪年假、病假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等法定假期。3.公司定期組織司機(jī)進(jìn)行健康體檢,關(guān)注司機(jī)身體健康。4.為司機(jī)提供必要的勞動保護(hù)用品,如安全帽、反光背心、防護(hù)手套等。七、司機(jī)獎(jiǎng)懲制度(一)獎(jiǎng)勵(lì)1.安全行車無事故,且服務(wù)質(zhì)量優(yōu)秀的司機(jī),公司給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.在突發(fā)情況下,如交通事故、自然災(zāi)害等,能夠挺身而出,積極救助,表現(xiàn)突出的司機(jī),公司給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。3.提出合理化建議,為公司車輛管理或服務(wù)質(zhì)量提升做出顯著貢獻(xiàn)的司機(jī),公司給予獎(jiǎng)勵(lì)。(二)處罰1.違反交通法規(guī),發(fā)生交通事故,負(fù)主要責(zé)任或全部責(zé)任的司機(jī),公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、扣減績效工資、辭退等處罰。2.服務(wù)態(tài)度惡劣,受到乘客投訴,經(jīng)核實(shí)情況屬實(shí)的司機(jī),公司將給予批評教育、扣減績效工資等處罰。3.違反公司車輛管理規(guī)定,如擅自將車輛轉(zhuǎn)借他人、私自出車、不按時(shí)保養(yǎng)車輛等,公司將給予警告、罰款等處罰。4.工作中弄虛作假、違反勞動紀(jì)律的司機(jī),公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。八、司機(jī)工作紀(jì)律(一)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)上下班,不得遲到、早退、曠工。(二)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不得擅自離崗、脫崗,如有特殊情況需要請假,必須提前按照公司規(guī)定辦理請假手續(xù)。(三)不得在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情,如玩游戲、看視頻、聊天等。(四)保守公司機(jī)密,不得泄露公司車輛信息、乘客信息等。(五)積極參加公司組織的各項(xiàng)活動,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。九、司機(jī)離職管理(一)離職申請司機(jī)因個(gè)人原因需要離職的,應(yīng)提前30天向公司提交書面離職申請,說明離職原因和離職時(shí)間。(二)離職交接1.司機(jī)離職前,應(yīng)與車輛管理部門辦理車輛交接手續(xù),包括車輛鑰匙、行駛證、車輛維修記錄等。2.與財(cái)務(wù)部門核對工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼等費(fèi)用,確保賬目清晰。3.與其他相關(guān)部門辦理工作交接手續(xù),如未完成的工作任務(wù)、客戶信息等。(三)離職手續(xù)辦
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)安全保衛(wèi)與應(yīng)急管理指南(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025年智能家居產(chǎn)品售后服務(wù)規(guī)范
- 法律合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)控制制度
- 2025年醫(yī)療器械使用與維護(hù)規(guī)范
- 超市員工績效考核及評價(jià)制度
- 超市庫存管理及盤點(diǎn)制度
- 2026年西岸華府幼兒園短期教師招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 養(yǎng)老院老人健康飲食營養(yǎng)師激勵(lì)制度
- 2026年青島中遠(yuǎn)海運(yùn)物流供應(yīng)鏈有限公司招聘備考題庫完整答案詳解
- 2026年舟山市普朱管委會黨政辦公室招聘備考題庫及完整答案詳解1套
- 蜂窩板天花吊頂合同協(xié)議
- 工程建設(shè)項(xiàng)目與建筑市場平臺標(biāo)準(zhǔn)第3部分:工程建設(shè)項(xiàng)目審批數(shù)據(jù) DB37-T 5273.3-2024
- 平面磨床培訓(xùn)
- 風(fēng)電項(xiàng)目數(shù)據(jù)采集與分析流程
- 監(jiān)控運(yùn)維工作總結(jié)
- 材料供應(yīng)商與裝修公司合作協(xié)議模板
- 股權(quán)收購協(xié)議(參考文本)
- 2025屆高考語文一輪復(fù)習(xí):二元思辨類作文思辨關(guān)系高階思維
- 地下綜合管廊混凝土工程施工方案
- 預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量控制
- 2024高考英語應(yīng)用文寫作真題手把手:2023全國乙卷素材
評論
0/150
提交評論