下屬工會(huì)管理辦法總則目的與宗旨本管理辦法旨在加強(qiáng)公司下屬工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，充分發(fā)揮工會(huì)組織在公司發(fā)展中的積極作用，維護(hù)員工合法權(quán)益，促進(jìn)公司與員工的和諧發(fā)展。通過建立健全工會(huì)工作機(jī)制，規(guī)范工會(huì)工作流程，提高工會(huì)工作效率和質(zhì)量，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作順利開展。適用范圍本辦法適用于公司下屬各工會(huì)組織及其所屬會(huì)員?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和工會(huì)章程，依法開展工會(huì)工作，確保工會(huì)活動(dòng)的合法性和規(guī)范性。2.民主管理原則：充分尊重員工的民主權(quán)利，保障員工參與公司管理和工會(huì)事務(wù)的權(quán)利，通過民主程序決定工會(huì)重大事項(xiàng)。3.服務(wù)員工原則：以員工為中心，密切聯(lián)系員工，傾聽員工呼聲，關(guān)心員工疾苦，為員工辦實(shí)事、解難題，維護(hù)員工的合法權(quán)益。4.促進(jìn)發(fā)展原則：圍繞公司中心工作，積極發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，團(tuán)結(jié)動(dòng)員員工為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。工會(huì)組織建設(shè)工會(huì)委員會(huì)設(shè)置1.工會(huì)委員會(huì)組成：公司下屬工會(huì)委員會(huì)由會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生，設(shè)主席、副主席、委員若干人。工會(huì)委員會(huì)成員應(yīng)具備較高的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和群眾基礎(chǔ)，熱心工會(huì)工作，能夠代表和維護(hù)員工的利益。2.任期規(guī)定：工會(huì)委員會(huì)每屆任期[X]年，任期屆滿應(yīng)及時(shí)進(jìn)行換屆選舉。工會(huì)小組劃分根據(jù)公司部門設(shè)置和員工分布情況，合理劃分工會(huì)小組。工會(huì)小組設(shè)組長一名，負(fù)責(zé)組織本小組的工會(huì)活動(dòng)，傳達(dá)工會(huì)工作要求，收集員工意見和建議。工會(huì)干部管理1.選拔任用：工會(huì)干部應(yīng)通過民主選舉、組織推薦等方式產(chǎn)生，注重選拔政治素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的員工擔(dān)任。2.培訓(xùn)教育：定期組織工會(huì)干部參加各類培訓(xùn)，提高工會(huì)干部的政治理論水平、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，使其更好地適應(yīng)工會(huì)工作的需要。3.考核評價(jià)：建立工會(huì)干部考核評價(jià)機(jī)制，對工會(huì)干部的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核，考核結(jié)果作為工會(huì)干部獎(jiǎng)懲、晉升的重要依據(jù)。會(huì)員管理會(huì)員資格1.入會(huì)條件：凡與公司建立勞動(dòng)關(guān)系的員工，承認(rèn)工會(huì)章程，均可申請加入工會(huì)組織。2.入會(huì)程序：員工填寫入會(huì)申請書，經(jīng)所在工會(huì)小組討論通過，報(bào)公司工會(huì)委員會(huì)批準(zhǔn)，即可成為工會(huì)會(huì)員。會(huì)員權(quán)利與義務(wù)1.會(huì)員權(quán)利選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)；對工會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督，提出意見和建議；享受工會(huì)舉辦的文化、教育、體育、旅游、療休養(yǎng)等活動(dòng)；享受工會(huì)給予的各種福利待遇；在合法權(quán)益受到侵犯時(shí)，要求工會(huì)給予幫助。2.會(huì)員義務(wù)遵守工會(huì)章程，執(zhí)行工會(huì)決議，參加工會(huì)活動(dòng)；按月繳納會(huì)費(fèi)；關(guān)心工會(huì)工作，積極支持工會(huì)開展各項(xiàng)活動(dòng)；維護(hù)公司利益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力完成工作任務(wù)。會(huì)員會(huì)籍管理1.會(huì)籍取得：新員工入職后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)申請加入工會(huì)組織，經(jīng)批準(zhǔn)后取得會(huì)籍。2.會(huì)籍保留：會(huì)員退休、離職或與公司解除勞動(dòng)關(guān)系后，其會(huì)籍予以保留，保留會(huì)籍期間免交會(huì)費(fèi)，不再享有會(huì)員選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)，但仍可享受工會(huì)組織的部分福利待遇。3.會(huì)籍取消：會(huì)員有下列情形之一的，經(jīng)工會(huì)委員會(huì)討論通過，取消其會(huì)籍：自動(dòng)退會(huì)的；無正當(dāng)理由連續(xù)六個(gè)月不繳納會(huì)費(fèi)或不參加工會(huì)組織生活的；違反國家法律法規(guī)和工會(huì)章程，情節(jié)嚴(yán)重的。工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來源1.會(huì)員會(huì)費(fèi)：會(huì)員每月應(yīng)按照本人工資收入的[X%]繳納會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)主要用于會(huì)員活動(dòng)、會(huì)員福利等方面。2.行政撥繳經(jīng)費(fèi)：公司按照每月全部職工工資總額的[X%]向工會(huì)撥繳經(jīng)費(fèi)，行政撥繳經(jīng)費(fèi)是工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源，主要用于工會(huì)開展各項(xiàng)工作和活動(dòng)。3.上級工會(huì)補(bǔ)助：上級工會(huì)根據(jù)工作需要和實(shí)際情況，對下級工會(huì)給予一定的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。4.其他收入：工會(huì)的其他合法收入，如工會(huì)舉辦的經(jīng)濟(jì)實(shí)體上繳的收入、社會(huì)捐贈(zèng)等。經(jīng)費(fèi)使用原則1.遵紀(jì)守法原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用的合法性和合規(guī)性。2.預(yù)算管理原則：工會(huì)經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，每年年初編制經(jīng)費(fèi)預(yù)算，經(jīng)會(huì)員大會(huì)或會(huì)員代表大會(huì)審議通過后執(zhí)行。3.服務(wù)員工原則：工會(huì)經(jīng)費(fèi)應(yīng)主要用于為員工服務(wù)和開展工會(huì)活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)員工的合法權(quán)益。4.勤儉節(jié)約原則：合理安排經(jīng)費(fèi)支出，節(jié)約使用經(jīng)費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益。經(jīng)費(fèi)開支范圍1.會(huì)員活動(dòng)支出：包括會(huì)員大會(huì)、會(huì)員代表大會(huì)、工會(huì)委員會(huì)會(huì)議等會(huì)議費(fèi)用，會(huì)員培訓(xùn)、文體活動(dòng)、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)費(fèi)用，以及會(huì)員表彰獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等。2.職工教育支出：用于開展職工思想政治教育、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等方面的費(fèi)用。3.維權(quán)支出：包括勞動(dòng)爭議調(diào)解、法律咨詢、法律援助等方面的費(fèi)用，以及為維護(hù)員工合法權(quán)益開展的其他活動(dòng)費(fèi)用。4.服務(wù)職工支出：用于為職工提供生活救助、醫(yī)療互助、困難幫扶等方面的費(fèi)用，以及職工福利、慰問等方面的費(fèi)用。5.工會(huì)業(yè)務(wù)支出：包括工會(huì)辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、印刷費(fèi)等日常辦公費(fèi)用，以及工會(huì)組織建設(shè)、宣傳報(bào)道、財(cái)務(wù)管理等方面的費(fèi)用。6.其他支出：用于工會(huì)其他工作和活動(dòng)的必要支出。經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與審批1.報(bào)銷流程：工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的報(bào)銷流程進(jìn)行報(bào)銷，報(bào)銷憑證應(yīng)真實(shí)、合法、有效。2.審批權(quán)限：工會(huì)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行分級審批制度，具體審批權(quán)限按照公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行。工會(huì)活動(dòng)管理活動(dòng)計(jì)劃制定1.年度計(jì)劃：工會(huì)應(yīng)根據(jù)公司工作安排和員工需求，每年年初制定年度活動(dòng)計(jì)劃，明確活動(dòng)主題、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員等。2.臨時(shí)計(jì)劃：根據(jù)實(shí)際情況，工會(huì)可制定臨時(shí)活動(dòng)計(jì)劃，組織開展各類臨時(shí)性活動(dòng)。活動(dòng)組織實(shí)施1.活動(dòng)籌備：成立活動(dòng)籌備小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)等工作?；I備小組應(yīng)明確分工，責(zé)任到人，確保活動(dòng)籌備工作順利進(jìn)行。2.活動(dòng)宣傳：通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、微信群等多種渠道，廣泛宣傳活動(dòng)信息，吸引員工積極參與。3.活動(dòng)開展：按照活動(dòng)計(jì)劃組織開展活動(dòng)，確保活動(dòng)安全、有序進(jìn)行?；顒?dòng)過程中，應(yīng)注重收集員工的意見和建議，及時(shí)調(diào)整活動(dòng)方案，提高活動(dòng)效果。活動(dòng)總結(jié)評估1.活動(dòng)總結(jié)：活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)對活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后開展類似活動(dòng)提供參考。2.活動(dòng)評估：通過問卷調(diào)查、員工座談會(huì)等方式，對活動(dòng)效果進(jìn)行評估，了解員工對活動(dòng)的滿意度，為改進(jìn)工會(huì)工作提供依據(jù)。員工權(quán)益維護(hù)勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳1.宣傳內(nèi)容：定期組織員工學(xué)習(xí)勞動(dòng)法律法規(guī)，宣傳勞動(dòng)合同、工資福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)等方面的法律法規(guī)知識(shí)。2.宣傳方式：通過舉辦培訓(xùn)班、專題講座、發(fā)放宣傳資料、開展法律咨詢等多種方式，向員工宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)，提高員工的法律意識(shí)和維權(quán)能力。勞動(dòng)爭議調(diào)解1.調(diào)解組織：成立勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)，由工會(huì)代表、公司行政代表和員工代表組成，負(fù)責(zé)調(diào)解公司內(nèi)部發(fā)生的勞動(dòng)爭議。2.調(diào)解程序：勞動(dòng)爭議發(fā)生后，當(dāng)事人可向勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會(huì)申請調(diào)解。調(diào)解委員會(huì)應(yīng)在受理調(diào)解申請之日起[X]日內(nèi)調(diào)解結(jié)案，并制作調(diào)解協(xié)議書。調(diào)解協(xié)議書經(jīng)雙方當(dāng)事人簽字后生效，對雙方當(dāng)事人具有約束力。員工訴求表達(dá)與反饋1.訴求渠道：建立健全員工訴求表達(dá)渠道，通過設(shè)立意見箱、召開座談會(huì)、開展問卷調(diào)查等方式，廣泛收集員工的意見和建議。2.反饋機(jī)制：對員工提出的訴求和意見，及時(shí)進(jìn)行整理和分析，并向公司