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文檔簡介

供電施工管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)供電施工管理,規(guī)范施工行為,確保施工安全與質(zhì)量,保障供電系統(tǒng)穩(wěn)定可靠運(yùn)行,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于本公司所承接的各類供電施工項(xiàng)目,包括但不限于新建、改建、擴(kuò)建供電線路、變電站及相關(guān)配套設(shè)施的施工。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將施工安全放在首位,建立健全安全管理體系,確保施工人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。2.質(zhì)量至上原則:嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)質(zhì)量控制,確保供電設(shè)施符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)規(guī)范。3.依法依規(guī)原則:施工活動(dòng)必須遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項(xiàng)規(guī)章制度。4.科學(xué)管理原則:運(yùn)用先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,提高施工管理效率和水平。二、施工準(zhǔn)備管理(一)項(xiàng)目立項(xiàng)與規(guī)劃1.項(xiàng)目申請:業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和客戶需求,提出供電施工項(xiàng)目申請,明確項(xiàng)目背景、目標(biāo)、規(guī)模及投資預(yù)算等。2.可行性研究:組織相關(guān)專業(yè)人員對項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,評(píng)估項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性和環(huán)境影響等,形成可行性研究報(bào)告。3.項(xiàng)目規(guī)劃:依據(jù)可行性研究報(bào)告,制定項(xiàng)目規(guī)劃,包括施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃、安全管理計(jì)劃等,并報(bào)公司審批。(二)施工圖紙會(huì)審1.圖紙接收:在施工前,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人接收施工圖紙,并組織相關(guān)人員進(jìn)行初審。2.會(huì)審組織:由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審。3.會(huì)審內(nèi)容:審查圖紙是否完整、準(zhǔn)確,有無矛盾之處;是否符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);是否滿足施工要求等。對會(huì)審中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)與設(shè)計(jì)單位溝通解決,并形成會(huì)審紀(jì)要。(三)施工組織設(shè)計(jì)編制1.編制要求:施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工圖紙和施工規(guī)范,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工方法及技術(shù)措施、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容。2.審核審批:施工組織設(shè)計(jì)編制完成后,先由施工單位內(nèi)部審核,再報(bào)監(jiān)理單位審核,最后報(bào)建設(shè)單位審批。經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。(四)物資與設(shè)備管理1.物資采購計(jì)劃:根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,由物資部門編制物資采購計(jì)劃,明確物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、采購時(shí)間等。2.物資采購:按照物資采購計(jì)劃,通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇合格的供應(yīng)商進(jìn)行物資采購。物資采購應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定進(jìn)行,確保物資質(zhì)量和供應(yīng)進(jìn)度。3.物資驗(yàn)收:物資到貨后,由物資部門會(huì)同質(zhì)量檢驗(yàn)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量證明文件等。對驗(yàn)收不合格的物資,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商處理。4.設(shè)備管理:對施工中使用的設(shè)備,應(yīng)建立設(shè)備臺(tái)賬,記錄設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、購置時(shí)間、使用情況等。定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。(五)人員培訓(xùn)與技術(shù)交底1.人員培訓(xùn):施工單位應(yīng)對施工人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全知識(shí)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等。培訓(xùn)合格后方可上崗作業(yè)。2.技術(shù)交底:在施工前,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。技術(shù)交底內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)等。技術(shù)交底應(yīng)形成書面記錄,雙方簽字確認(rèn)。三、施工過程管理(一)施工進(jìn)度管理1.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行:施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工,確保各階段施工任務(wù)按時(shí)完成。2.進(jìn)度跟蹤與監(jiān)控:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)定期對施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查,及時(shí)掌握施工進(jìn)度情況。對進(jìn)度滯后的項(xiàng)目,應(yīng)分析原因,采取有效措施進(jìn)行調(diào)整,確保工程按時(shí)竣工。3.進(jìn)度協(xié)調(diào)與溝通:加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、供應(yīng)商等相關(guān)方的協(xié)調(diào)與溝通,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的影響進(jìn)度的問題。(二)施工質(zhì)量管理1.質(zhì)量目標(biāo)設(shè)定:明確施工質(zhì)量目標(biāo),制定質(zhì)量保證措施,確保供電設(shè)施質(zhì)量符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量控制體系:建立健全質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)檢測工作。施工單位應(yīng)配備必要的質(zhì)量檢測設(shè)備和人員,對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。3.質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收:嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收。隱蔽工程在隱蔽前,必須經(jīng)過驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。分項(xiàng)工程、分部工程完工后,應(yīng)及時(shí)組織驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工。4.質(zhì)量問題處理:對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行分析處理。制定整改措施,明確整改責(zé)任人,跟蹤整改結(jié)果,確保質(zhì)量問題得到徹底解決。(三)施工安全管理1.安全管理目標(biāo):制定施工安全管理目標(biāo),確保施工過程中不發(fā)生重大安全事故。2.安全管理制度:建立健全安全管理制度,包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。3.安全措施落實(shí):施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并確保措施落實(shí)到位。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的安全防護(hù)用品。4.安全檢查與隱患排查:定期進(jìn)行安全檢查與隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,應(yīng)下達(dá)整改通知書,責(zé)令相關(guān)責(zé)任人限期整改。5.安全事故處理:發(fā)生安全事故后,應(yīng)立即啟動(dòng)安全事故應(yīng)急預(yù)案,迅速組織救援,保護(hù)事故現(xiàn)場,及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。按照“四不放過”原則,對事故進(jìn)行調(diào)查處理,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止類似事故再次發(fā)生。(四)施工環(huán)境保護(hù)管理1.環(huán)保目標(biāo)設(shè)定:明確施工環(huán)境保護(hù)目標(biāo),采取有效措施減少施工對環(huán)境的影響。2.環(huán)保措施落實(shí):施工單位應(yīng)制定施工環(huán)境保護(hù)措施,包括噪聲控制、粉塵控制、廢水處理、固體廢棄物處理等。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置污水處理設(shè)施,對施工廢水進(jìn)行處理達(dá)標(biāo)后排放。對固體廢棄物應(yīng)分類收集、存放,定期運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行處理。3.環(huán)保監(jiān)督檢查:加強(qiáng)對施工環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查,確保環(huán)保措施落實(shí)到位。對違反環(huán)保規(guī)定的行為,應(yīng)及時(shí)責(zé)令整改。(五)施工變更管理1.變更申請:施工過程中如需變更設(shè)計(jì)或施工方案,施工單位應(yīng)提出變更申請,說明變更的原因、內(nèi)容及對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的影響。2.變更審批:變更申請經(jīng)監(jiān)理單位審核后,報(bào)建設(shè)單位審批。建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)部門和人員對變更進(jìn)行評(píng)估,必要時(shí)組織專家論證。經(jīng)審批后的變更作為施工的依據(jù)。3.變更實(shí)施:施工單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的變更內(nèi)容組織實(shí)施,并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃和安全管理計(jì)劃等。四、施工驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.資料整理:施工單位在施工過程中應(yīng)及時(shí)整理施工資料,包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、安全檢查記錄等。施工資料應(yīng)真實(shí)、完整、有效。2.自查自糾:施工單位在工程竣工前,應(yīng)組織內(nèi)部自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,確保工程質(zhì)量符合要求。(二)驗(yàn)收組織1.預(yù)驗(yàn)收:施工單位完成自查自糾后,向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告,申請預(yù)驗(yàn)收。監(jiān)理單位組織施工單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,施工單位應(yīng)及時(shí)整改。2.竣工驗(yàn)收:預(yù)驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等相關(guān)部門和人員進(jìn)行竣工驗(yàn)收??⒐を?yàn)收應(yīng)邀請相關(guān)專家參加,對工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面進(jìn)行全面檢查。(三)驗(yàn)收內(nèi)容1.工程實(shí)體檢查:對供電設(shè)施的外觀、安裝質(zhì)量、運(yùn)行狀況等進(jìn)行檢查,確保符合設(shè)計(jì)要求和行業(yè)規(guī)范。2.資料審查:審查施工單位提交的施工資料,確保資料真實(shí)、完整、有效。3.運(yùn)行調(diào)試:對供電設(shè)施進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試,檢查其性能指標(biāo)是否符合要求。(四)驗(yàn)收結(jié)論1.合格:經(jīng)竣工驗(yàn)收,工程質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面符合要求,驗(yàn)收結(jié)論為合格。施工單位應(yīng)按照合同約定辦理工程移交手續(xù)。2.不合格:經(jīng)竣工驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問題或其他不符合要求的情況,驗(yàn)收結(jié)論為不合格。施工單位應(yīng)按照驗(yàn)收意見進(jìn)行整改,整改完成后重新申請驗(yàn)收,直至驗(yàn)收合格為止。五、施工后期管理(一)工程移交1.移交準(zhǔn)備:施工單位在工程竣工驗(yàn)收合格后,應(yīng)整理好工程資料,做好工程移交準(zhǔn)備工作。2.移交內(nèi)容:向建設(shè)單位移交工程實(shí)體、施工資料等,并辦理移交手續(xù)。建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)接收工程,并組織相關(guān)人員進(jìn)行工程接管。(二)質(zhì)量保修1.保修期限:按照國家相關(guān)規(guī)定和合同約定,明確工程質(zhì)量保修期限。2.保修責(zé)任:施工單位在質(zhì)量保修期限內(nèi),對工程質(zhì)量問題負(fù)責(zé)保修。建設(shè)單位在質(zhì)量保修期限內(nèi)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)通知施工單位,施工單位應(yīng)在接到通知后及時(shí)組織維修。(三)項(xiàng)目總結(jié)與評(píng)價(jià)1.總結(jié)

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