體育學(xué)院管理辦法_第1頁
體育學(xué)院管理辦法_第2頁
體育學(xué)院管理辦法_第3頁
體育學(xué)院管理辦法_第4頁
體育學(xué)院管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

體育學(xué)院管理辦法總則制定目的本管理辦法旨在規(guī)范體育學(xué)院的各項工作,確保教學(xué)、科研、訓(xùn)練、管理等各項活動有序進行,提高學(xué)院整體辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,推動體育事業(yè)的發(fā)展。適用范圍本辦法適用于體育學(xué)院全體教職員工、學(xué)生以及學(xué)院內(nèi)開展的各類教學(xué)、科研、訓(xùn)練、管理等活動?;驹瓌t1.依法治校原則:嚴格遵守國家法律法規(guī)和教育主管部門的相關(guān)規(guī)定,依法辦學(xué)、依法管理。2.以人為本原則:充分尊重和保障師生的合法權(quán)益,關(guān)注師生的發(fā)展需求,營造良好的育人環(huán)境。3.質(zhì)量第一原則:把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)院發(fā)展的核心任務(wù),不斷優(yōu)化教學(xué)過程,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。4.科學(xué)管理原則:運用現(xiàn)代管理理念和方法,建立健全各項管理制度,提高管理效率和水平。組織架構(gòu)與職責學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子1.院長職責全面負責學(xué)院的行政工作,制定學(xué)院發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,并組織實施。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院的教學(xué)、科研、訓(xùn)練、師資隊伍建設(shè)等工作,確保各項工作任務(wù)的完成。負責學(xué)院的對外交流與合作,拓展辦學(xué)資源,提升學(xué)院的社會影響力。負責學(xué)院的財務(wù)管理、資產(chǎn)管理等工作,合理安排經(jīng)費,確保資產(chǎn)安全。完成上級主管部門交辦的其他工作任務(wù)。2.黨委書記職責全面負責學(xué)院的黨建工作,貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,加強黨組織建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院的思想政治工作和師德師風建設(shè),確保學(xué)院的政治穩(wěn)定。協(xié)調(diào)學(xué)院黨政關(guān)系,支持院長開展工作,共同推動學(xué)院發(fā)展。負責學(xué)院的干部隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)工作,做好干部選拔、任用、考核等工作。完成上級黨組織交辦的其他工作任務(wù)。3.副院長職責協(xié)助院長做好教學(xué)、科研、訓(xùn)練等方面的管理工作,負責分管領(lǐng)域的工作計劃制定和組織實施。指導(dǎo)和檢查分管部門的工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的問題,確保各項工作順利進行。參與學(xué)院的學(xué)科建設(shè)、師資隊伍建設(shè)等工作,提出建設(shè)性意見和建議。完成院長交辦的其他工作任務(wù)。教學(xué)機構(gòu)1.教研室職責負責本教研室課程的教學(xué)計劃制定、教學(xué)大綱編寫、教材選用等工作。組織教師開展教學(xué)研究活動,改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。負責本教研室教師的教學(xué)工作量統(tǒng)計、教學(xué)質(zhì)量評價等工作。組織本教研室教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進修,提高教師業(yè)務(wù)水平。根據(jù)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃,制定本教研室的學(xué)科建設(shè)和科研工作計劃,并組織實施。2.實驗室職責負責實驗室的建設(shè)與管理,制定實驗室管理制度和操作規(guī)程。保障實驗室設(shè)備的正常運行,做好設(shè)備的維護、維修和更新工作。組織實驗教學(xué)活動,指導(dǎo)學(xué)生進行實驗操作,培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神。開展實驗技術(shù)研究和開發(fā),提高實驗室的技術(shù)水平和服務(wù)能力。負責實驗室的安全管理工作,確保師生人身安全和財產(chǎn)安全。學(xué)生管理機構(gòu)1.學(xué)生工作辦公室職責負責學(xué)生的思想政治教育和日常管理工作,制定學(xué)生管理規(guī)章制度并組織實施。開展學(xué)生的心理健康教育和輔導(dǎo)工作,幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題。負責學(xué)生的獎助學(xué)金評定、評優(yōu)評先等工作,激勵學(xué)生積極進取。組織開展學(xué)生的社會實踐活動和校園文化活動,豐富學(xué)生課余生活。負責學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)和服務(wù)工作,提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。2.輔導(dǎo)員職責負責所帶班級學(xué)生的思想政治教育、日常管理和服務(wù)工作。關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活情況,及時了解學(xué)生的思想動態(tài),幫助學(xué)生解決實際問題。組織開展班級活動,加強班級建設(shè),營造良好的班風和學(xué)風。協(xié)助學(xué)院做好學(xué)生的獎助學(xué)金評定、評優(yōu)評先、就業(yè)指導(dǎo)等工作。與學(xué)生家長保持密切聯(lián)系,及時反饋學(xué)生在校情況,共同做好學(xué)生教育管理工作。行政管理機構(gòu)1.學(xué)院辦公室職責負責學(xué)院的行政事務(wù)管理工作,協(xié)調(diào)學(xué)院各部門之間的工作關(guān)系。起草學(xué)院的工作計劃、總結(jié)、報告等文件,審核以學(xué)院名義發(fā)布的各類文件。負責學(xué)院的會議組織、文件收發(fā)、檔案管理、印章管理等工作。負責學(xué)院的對外聯(lián)絡(luò)和接待工作,協(xié)調(diào)處理學(xué)院與上級主管部門、兄弟院校、社會各界的關(guān)系。完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。2.教學(xué)管理辦公室職責負責學(xué)院教學(xué)管理工作的組織與實施,制定教學(xué)管理制度和教學(xué)工作流程。組織安排學(xué)院的教學(xué)任務(wù),包括課程編排、教室調(diào)配等工作。負責學(xué)生的學(xué)籍管理工作,包括入學(xué)注冊、學(xué)籍異動、畢業(yè)審核等。組織開展教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價工作,定期檢查教學(xué)運行情況,反饋教學(xué)信息。負責教學(xué)成果獎的申報和評選工作,推動教學(xué)改革與創(chuàng)新。3.科研管理辦公室職責負責學(xué)院科研管理工作的組織與實施,制定科研管理制度和科研工作流程。組織申報各級各類科研項目,做好項目的立項、中期檢查、結(jié)題驗收等管理工作。負責科研經(jīng)費的管理,確保科研經(jīng)費的合理使用和安全。組織開展科研成果的鑒定、登記、申報獎勵等工作,促進科研成果轉(zhuǎn)化。負責學(xué)院學(xué)術(shù)交流活動的組織與安排,營造良好的學(xué)術(shù)氛圍。教學(xué)管理教學(xué)計劃管理1.各專業(yè)應(yīng)根據(jù)人才培養(yǎng)目標和規(guī)格要求,制定科學(xué)合理的教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)包括專業(yè)培養(yǎng)目標、培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、教學(xué)環(huán)節(jié)、教學(xué)進度安排等內(nèi)容。2.教學(xué)計劃應(yīng)保持相對穩(wěn)定,如需調(diào)整,應(yīng)按照規(guī)定的程序進行審批。調(diào)整后的教學(xué)計劃應(yīng)及時向?qū)W生公布,并做好相關(guān)教學(xué)準備工作。課程建設(shè)與管理1.加強課程建設(shè),優(yōu)化課程體系,注重課程內(nèi)容的更新與整合,突出課程的基礎(chǔ)性、實踐性和創(chuàng)新性。2.建立健全課程管理制度,加強課程教學(xué)大綱、教案、課件等教學(xué)文件的規(guī)范管理。3.加強精品課程、優(yōu)質(zhì)課程建設(shè),發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,推動課程教學(xué)質(zhì)量整體提升。實踐教學(xué)管理1.實踐教學(xué)是培養(yǎng)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的重要環(huán)節(jié),應(yīng)納入教學(xué)計劃,確保實踐教學(xué)時間和質(zhì)量。2.建立完善的實踐教學(xué)體系,加強實踐教學(xué)基地建設(shè),為學(xué)生提供良好的實踐教學(xué)條件。3.加強實踐教學(xué)過程管理,指導(dǎo)教師應(yīng)認真制定實踐教學(xué)大綱和指導(dǎo)書,精心組織實踐教學(xué)活動,確保實踐教學(xué)效果。教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價1.建立健全教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價體系,定期對教學(xué)過程和教學(xué)效果進行檢查和評估。2.教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價應(yīng)涵蓋教學(xué)計劃執(zhí)行情況、課堂教學(xué)質(zhì)量、實踐教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)文件質(zhì)量等方面。3.對教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評價結(jié)果進行及時反饋和分析,針對存在的問題提出改進措施,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。科研管理科研項目管理1.鼓勵教師積極申報各級各類科研項目,提高學(xué)院的科研水平和創(chuàng)新能力。2.科研項目申報應(yīng)符合國家科研政策和學(xué)科發(fā)展方向,注重項目的科學(xué)性、創(chuàng)新性和實用性。3.加強科研項目的過程管理,項目負責人應(yīng)按照項目任務(wù)書要求認真組織實施,確保項目按時結(jié)題。科研經(jīng)費管理1.科研經(jīng)費應(yīng)嚴格按照國家和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定進行管理,??顚S茫_保經(jīng)費使用合理、合規(guī)、安全。2.建立健全科研經(jīng)費管理制度,明確經(jīng)費使用范圍、審批程序、報銷標準等,加強經(jīng)費的預(yù)算管理和成本核算。3.加強對科研經(jīng)費使用情況的監(jiān)督檢查,對違規(guī)使用經(jīng)費的行為進行嚴肅處理??蒲谐晒芾?.鼓勵教師積極開展科研成果轉(zhuǎn)化,提高科研成果的社會效益和經(jīng)濟效益。2.加強科研成果的登記、鑒定、申報獎勵等管理工作,確??蒲谐晒恼鎸嵭院蛣?chuàng)新性。3.建立科研成果獎勵制度,對在科研工作中取得突出成績的教師和團隊給予表彰和獎勵。師資隊伍建設(shè)教師引進與培養(yǎng)1.根據(jù)學(xué)院發(fā)展需要,制定教師引進計劃,積極引進高層次人才和緊缺專業(yè)人才。2.加強教師培養(yǎng)培訓(xùn)工作,鼓勵教師參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、進修學(xué)習(xí)等活動,提高教師業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。3.建立教師培養(yǎng)培訓(xùn)檔案,對教師的培訓(xùn)情況進行跟蹤管理,確保培訓(xùn)效果。教師考核與評價1.建立健全教師考核評價制度,對教師的思想政治表現(xiàn)、教學(xué)工作、科研工作、社會服務(wù)等方面進行全面考核評價。2.教師考核評價應(yīng)堅持客觀公正、全面準確、注重實績的原則,充分發(fā)揮考核評價的導(dǎo)向作用。3.考核評價結(jié)果作為教師職務(wù)晉升、職稱評定、崗位聘任、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。教師激勵機制1.建立教師激勵機制,對在教學(xué)、科研、社會服務(wù)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵。2.設(shè)立教學(xué)名師獎、科研成果獎、優(yōu)秀教師獎等專項獎勵,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。3.關(guān)心教師的工作和生活,為教師創(chuàng)造良好的工作條件和發(fā)展環(huán)境,解決教師的實際困難。學(xué)生管理學(xué)生學(xué)籍管理1.嚴格按照國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定,做好學(xué)生的入學(xué)注冊、學(xué)籍異動、畢業(yè)審核等工作。2.加強學(xué)生學(xué)籍檔案管理,確保學(xué)籍檔案的完整、準確和安全。3.對違反學(xué)籍管理規(guī)定的學(xué)生,按照相關(guān)規(guī)定進行處理。學(xué)生日常管理1.加強學(xué)生的思想政治教育和日常行為規(guī)范教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。2.建立健全學(xué)生管理制度,加強學(xué)生宿舍管理、校園秩序管理等工作,營造良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。3.關(guān)注學(xué)生的身心健康,開展心理健康教育和輔導(dǎo)工作,幫助學(xué)生解決心理問題。學(xué)生獎助管理1.建立健全學(xué)生獎助體系,做好獎助學(xué)金評定、評優(yōu)評先等工作,激勵學(xué)生積極進取。2.嚴格按照獎助學(xué)金評定標準和程序進行評定,確保評定結(jié)果公平、公正、公開。3.加強對獎助學(xué)金發(fā)放的管理,確保獎助學(xué)金及時、足額發(fā)放到學(xué)生手中。學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)1.加強學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作,幫助學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀念,提高就業(yè)競爭力。2.建立就業(yè)信息服務(wù)平臺,及時發(fā)布就業(yè)信息,組織開展招聘會、就業(yè)講座等活動。3.加強與用人單位的聯(lián)系與合作,拓展就業(yè)渠道,提高學(xué)生的就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量。財務(wù)管理預(yù)算管理1.按照國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定,編制學(xué)院年度預(yù)算,明確預(yù)算編制原則、方法和程序。2.加強預(yù)算執(zhí)行管理,嚴格控制預(yù)算支出,確保預(yù)算執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性。3.定期對預(yù)算執(zhí)行情況進行分析和評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。收入管理1.加強學(xué)院各項收入的管理,確保收入及時、足額入賬。2.嚴格按照國家和學(xué)校有關(guān)規(guī)定,規(guī)范收入項目和收費標準,杜絕亂收費現(xiàn)象。3.加強對創(chuàng)收收入的管理,確保創(chuàng)收收入合法合規(guī),合理使用。支出管理1.嚴格執(zhí)行國家和學(xué)校有關(guān)財務(wù)制度和財經(jīng)紀律,規(guī)范支出審批程序,確保支出合理、合規(guī)、安全。2.加強對各項支出的審核和監(jiān)督,嚴格控制“三公”經(jīng)費等一般性支出,提高資金使用效益。3.建立健全財務(wù)報銷制度,明確報銷流程和標準,加強對報銷憑

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論