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文檔簡介

黨校輪崗管理辦法一、總則(一)目的為了加強(qiáng)黨校人才隊(duì)伍建設(shè),提高教職工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)黨校各項(xiàng)工作的高效開展,特制定本輪崗管理辦法。(二)適用范圍本辦法適用于黨校全體教職工。(三)基本原則1.按需輪崗原則。根據(jù)黨校教學(xué)、科研、管理等工作的實(shí)際需要,有計(jì)劃、有步驟地安排教職工輪崗。2.公平公正原則。輪崗過程中要堅(jiān)持公平、公正、公開,確保每位教職工都有平等的輪崗機(jī)會(huì)。3.注重培養(yǎng)原則。通過輪崗鍛煉,提升教職工的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,為黨校發(fā)展儲(chǔ)備人才。4.穩(wěn)定有序原則。在輪崗過程中要保持工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性,避免因輪崗造成工作混亂。二、輪崗計(jì)劃與組織(一)輪崗計(jì)劃制定1.黨校各部門應(yīng)根據(jù)本部門工作實(shí)際和人才培養(yǎng)需求,每年年初提出本部門輪崗需求計(jì)劃,報(bào)黨校組織人事部門。2.組織人事部門結(jié)合黨校整體發(fā)展規(guī)劃和教職工隊(duì)伍狀況,綜合平衡各部門輪崗需求,制定年度輪崗計(jì)劃,報(bào)黨校領(lǐng)導(dǎo)班子審批。(二)輪崗組織實(shí)施1.組織人事部門負(fù)責(zé)輪崗計(jì)劃的具體組織實(shí)施,包括發(fā)布輪崗?fù)ㄖ?、組織報(bào)名、資格審查、崗位調(diào)配等工作。2.各部門應(yīng)積極配合組織人事部門做好輪崗工作,按照輪崗計(jì)劃接收輪崗人員,并負(fù)責(zé)對(duì)輪崗人員進(jìn)行工作指導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)。三、輪崗崗位與期限(一)輪崗崗位1.教學(xué)崗位:包括不同學(xué)科的授課教師、教學(xué)管理人員等。2.科研崗位:包括課題研究人員、科研管理人員等。3.管理崗位:包括行政部門工作人員、后勤保障人員等。4.其他崗位:根據(jù)黨校工作需要確定的其他臨時(shí)性或階段性崗位。(二)輪崗期限輪崗期限一般為[X]個(gè)月至[X]年,具體根據(jù)輪崗崗位性質(zhì)和工作需要確定。四、輪崗人員條件與選拔(一)輪崗人員條件1.政治素質(zhì)高,擁護(hù)黨的路線方針政策,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.具備輪崗崗位所需的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力,身體健康,能夠勝任輪崗工作。3.近[X]年內(nèi)年度考核結(jié)果為稱職及以上。(二)輪崗人員選拔1.個(gè)人申請(qǐng):符合輪崗條件的教職工可根據(jù)輪崗計(jì)劃和自身意愿,向組織人事部門提出輪崗申請(qǐng)。2.組織推薦:各部門根據(jù)工作需要和人才培養(yǎng)要求,可向組織人事部門推薦本部門符合條件的教職工參加輪崗。3.綜合考察:組織人事部門對(duì)申請(qǐng)輪崗和被推薦的人員進(jìn)行綜合考察,包括工作業(yè)績、業(yè)務(wù)能力、溝通協(xié)調(diào)能力等方面,確定輪崗人員名單。五、輪崗人員管理與待遇(一)輪崗人員管理1.輪崗人員應(yīng)與原部門辦理工作交接手續(xù),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到新崗位報(bào)到。2.輪崗人員在新崗位工作期間,接受新部門的管理和考核,遵守新部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。3.組織人事部門負(fù)責(zé)跟蹤了解輪崗人員的工作情況,協(xié)調(diào)解決輪崗過程中出現(xiàn)的問題。(二)輪崗人員待遇1.輪崗人員在輪崗期間享受原崗位的工資、福利待遇。2.對(duì)在輪崗工作中表現(xiàn)優(yōu)秀、取得突出成績的人員,在職稱評(píng)定、職務(wù)晉升等方面給予優(yōu)先考慮。六、輪崗考核與評(píng)價(jià)(一)考核主體輪崗人員的考核由新部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施,組織人事部門進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。(二)考核內(nèi)容1.工作業(yè)績:包括教學(xué)質(zhì)量、科研成果、管理成效等方面。2.業(yè)務(wù)能力:包括專業(yè)知識(shí)、工作技能、溝通協(xié)調(diào)能力等方面。3.職業(yè)素養(yǎng):包括職業(yè)道德、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)合作精神等方面。(三)考核方式考核方式可采用平時(shí)考核與定期考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合的方式進(jìn)行。平時(shí)考核主要記錄輪崗人員日常工作表現(xiàn),定期考核一般在輪崗期滿后進(jìn)行,可通過個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、業(yè)績?cè)u(píng)估等方式進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。(四)考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。2.對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的輪崗人員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核結(jié)果為基本稱職的輪崗人員,進(jìn)行誡勉談話,督促其改進(jìn)工作;對(duì)考核結(jié)果為不稱職的輪崗人員,取消輪崗資格,返回原崗位,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、輪崗人員培訓(xùn)與發(fā)展(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定新部門應(yīng)根據(jù)輪崗人員的崗位需求和實(shí)際情況,為輪崗人員制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃,幫助其盡快熟悉新崗位工作。(二)培訓(xùn)內(nèi)容與方式培訓(xùn)內(nèi)容包括新崗位業(yè)務(wù)知識(shí)、工作流程、規(guī)章制度等方面。培訓(xùn)方式可采用集中培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、實(shí)踐鍛煉等多種形式。(三)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃組織人事部門和各部門應(yīng)結(jié)合輪崗人員的個(gè)人特點(diǎn)和發(fā)展需求,為其制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確職業(yè)發(fā)展方向和目標(biāo),為輪崗人員的成長成才提供指導(dǎo)和支持。八、輪崗工作的監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督主體黨校紀(jì)檢監(jiān)察部門負(fù)責(zé)對(duì)輪崗工作進(jìn)行全程監(jiān)督,確保輪崗工作公平、公正、公開。(二)檢查內(nèi)容1.輪崗計(jì)劃執(zhí)行情況。2.輪崗人員選拔任用情況。3.輪崗人員管理與待遇落實(shí)情況。4.輪崗考核與評(píng)價(jià)情況。(三)問題處理對(duì)輪

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