以電謀私管理辦法總則制定目的本管理辦法旨在加強(qiáng)公司電力運(yùn)營管理，規(guī)范員工行為，防止以電謀私行為的發(fā)生，維護(hù)公司利益和電力市場(chǎng)秩序，保障電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保電力服務(wù)的公平、公正、公開。適用范圍本辦法適用于公司全體員工，包括正式員工、勞務(wù)派遣人員以及借調(diào)、掛職等各類在公司工作的人員?；驹瓌t1.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，確保管理辦法合法合規(guī)。2.預(yù)防為主原則：通過加強(qiáng)教育、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督等措施，預(yù)防以電謀私行為的發(fā)生。3.公平公正原則：對(duì)所有涉及電力業(yè)務(wù)的活動(dòng)和人員，一視同仁，不偏袒、不歧視，確保處理結(jié)果公平公正。4.責(zé)任追究原則：對(duì)發(fā)現(xiàn)的以電謀私行為，依法依規(guī)追究相關(guān)人員的責(zé)任。以電謀私行為界定利用電力資源謀取私利1.私自為他人或單位違規(guī)接電，獲取不正當(dāng)利益。2.通過操縱電力計(jì)量裝置，故意少計(jì)電量，使客戶少繳電費(fèi)，從中謀取私利。3.利用職務(wù)之便，為特定客戶提供電力優(yōu)惠政策，損害公司利益。電力工程領(lǐng)域違規(guī)操作1.在電力工程建設(shè)、改造、維修等項(xiàng)目中，與供應(yīng)商或施工單位勾結(jié)，收受回扣、好處費(fèi)等。2.違規(guī)指定電力工程所需設(shè)備、材料的供應(yīng)商，從中謀取私利。3.在電力工程招投標(biāo)過程中，泄露標(biāo)底、串通投標(biāo)等，影響招投標(biāo)的公平性。電力服務(wù)中的不正當(dāng)行為1.故意刁難客戶，以停電、限電等手段要挾客戶，索取財(cái)物或其他利益。2.違反規(guī)定，拖延辦理電力業(yè)務(wù)，迫使客戶通過不正當(dāng)途徑加快業(yè)務(wù)辦理，從中獲利。3.在電力服務(wù)過程中，接受客戶的禮品、宴請(qǐng)等，為客戶謀取不合理的便利。管理措施教育與培訓(xùn)1.定期組織員工開展法律法規(guī)、職業(yè)道德、廉潔自律等方面的培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)和道德素養(yǎng)，使其深刻認(rèn)識(shí)以電謀私行為的危害性。2.通過案例分析、警示教育等形式，增強(qiáng)員工對(duì)以電謀私行為的辨別能力，引導(dǎo)員工自覺遵守規(guī)章制度。制度建設(shè)1.完善電力業(yè)務(wù)流程，明確各環(huán)節(jié)的操作規(guī)范和審批程序，堵塞管理漏洞，防止以電謀私行為的發(fā)生。2.建立健全電力計(jì)量裝置管理制度，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量裝置的安裝、維護(hù)、校驗(yàn)等環(huán)節(jié)的管理，確保計(jì)量準(zhǔn)確可靠。3.制定電力工程管理制度，規(guī)范工程招投標(biāo)、物資采購、施工管理等流程，加強(qiáng)對(duì)工程領(lǐng)域的監(jiān)督和管理。4.完善電力服務(wù)投訴處理機(jī)制，及時(shí)、公正地處理客戶投訴，對(duì)涉及以電謀私的投訴要嚴(yán)肅查處。監(jiān)督與檢查1.成立專門的監(jiān)督檢查小組，定期對(duì)公司各部門、各崗位的電力業(yè)務(wù)開展情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查是否存在以電謀私行為。2.加強(qiáng)對(duì)電力計(jì)量裝置的監(jiān)督檢查，不定期進(jìn)行抽檢，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤。3.對(duì)電力工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督，重點(diǎn)檢查招投標(biāo)程序、工程質(zhì)量、物資采購等環(huán)節(jié)是否合規(guī)。4.設(shè)立舉報(bào)信箱、舉報(bào)電話等舉報(bào)渠道，鼓勵(lì)員工和客戶對(duì)發(fā)現(xiàn)的以電謀私行為進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。舉報(bào)與調(diào)查處理舉報(bào)受理1.設(shè)立專門的舉報(bào)受理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)接收、登記和處理舉報(bào)信息。2.對(duì)舉報(bào)人的身份信息嚴(yán)格保密，保護(hù)舉報(bào)人合法權(quán)益。3.對(duì)舉報(bào)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真審核，符合受理?xiàng)l件的及時(shí)開展調(diào)查處理工作。調(diào)查程序1.成立調(diào)查組，制定調(diào)查方案，明確調(diào)查人員的職責(zé)和分工。2.調(diào)查組通過查閱資料、詢問當(dāng)事人、實(shí)地走訪等方式，全面收集證據(jù)，核實(shí)舉報(bào)內(nèi)容的真實(shí)性。3.在調(diào)查過程中，要充分聽取被調(diào)查人的陳述和申辯，保障其合法權(quán)益。處理結(jié)果1.經(jīng)調(diào)查核實(shí)，確有以電謀私行為的，根據(jù)情節(jié)輕重，依法依規(guī)給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等。2.涉及違法犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)依法處理。3.對(duì)以電謀私行為造成的公司經(jīng)濟(jì)損失，責(zé)令相關(guān)人員限期賠償。4.將調(diào)查處理結(jié)果及時(shí)向舉報(bào)人反饋，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)，起到警示教育作用。責(zé)任追究直接責(zé)任追究1.對(duì)直接實(shí)施以電謀私行為的員工，依法依規(guī)給予嚴(yán)肅的紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。2.若直接責(zé)任人員的行為構(gòu)成犯罪，依法追究其刑事責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究1.對(duì)下屬員工發(fā)生以電謀私行為負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員，根據(jù)情節(jié)輕重，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分，包括警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職等。2.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人員若存在疏于管理、監(jiān)督不力等情形，導(dǎo)致以電謀私行為頻發(fā)或造成重大損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，并視情節(jié)給予更嚴(yán)厲的處分。連帶責(zé)任追究1.與以電謀私行為相關(guān)聯(lián)的其他人員，如參與串通投標(biāo)、協(xié)助違規(guī)操作等，根據(jù)其在事件中的作用和責(zé)任大小，給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。2.對(duì)明知存在以電謀私行為而不制止、不報(bào)告的人員，