仿真流程管理辦法一、總則（一）目的為了規(guī)范公司仿真流程，確保仿真工作的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和高效性，提高公司產(chǎn)品研發(fā)、項(xiàng)目決策等工作的質(zhì)量和效率，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及仿真分析的部門(mén)和項(xiàng)目，包括但不限于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝規(guī)劃、工程優(yōu)化等領(lǐng)域。（三）基本原則1.合規(guī)性原則：仿真流程必須符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保數(shù)據(jù)來(lái)源合法、分析方法合規(guī)。2.科學(xué)性原則：采用科學(xué)合理的仿真技術(shù)和方法，保證仿真結(jié)果真實(shí)可靠，能夠?yàn)闆Q策提供有力支持。3.高效性原則：優(yōu)化仿真流程，減少不必要的環(huán)節(jié)和重復(fù)工作，提高工作效率，縮短項(xiàng)目周期。4.責(zé)任明確原則：明確仿真流程中各環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，確保工作落實(shí)到人，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。二、仿真流程規(guī)劃（一）需求分析1.在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)與相關(guān)部門(mén)溝通，明確仿真分析的需求。需求應(yīng)包括但不限于分析的目標(biāo)、對(duì)象、范圍、精度要求等。2.組織跨部門(mén)會(huì)議，對(duì)需求進(jìn)行詳細(xì)討論和確認(rèn)，確保各部門(mén)對(duì)仿真目標(biāo)達(dá)成共識(shí)。（二）方案制定1.根據(jù)需求分析結(jié)果，由專(zhuān)業(yè)的仿真團(tuán)隊(duì)制定仿真方案。方案應(yīng)包括選用的仿真軟件、分析模型的建立方法、邊界條件的設(shè)定、計(jì)算參數(shù)的選擇等。2.對(duì)仿真方案進(jìn)行評(píng)審，邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?、?xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量控制人員等參與評(píng)審，確保方案的合理性和可行性。評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后的方案作為后續(xù)仿真工作的指導(dǎo)文件。（三）資源準(zhǔn)備1.根據(jù)仿真方案，準(zhǔn)備所需的硬件資源，如高性能計(jì)算機(jī)、服務(wù)器等，確保其性能滿(mǎn)足仿真計(jì)算要求。2.采購(gòu)或授權(quán)使用必要的仿真軟件，并確保軟件版本符合要求，具備相應(yīng)的功能模塊。3.安排專(zhuān)業(yè)的仿真工程師負(fù)責(zé)具體的仿真工作，確保人員具備扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)參與仿真工作的人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其熟悉仿真流程和相關(guān)軟件的操作。三、仿真模型建立（一）幾何模型創(chuàng)建1.依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙或?qū)嶋H物理模型，使用三維建模軟件創(chuàng)建精確的幾何模型。建模過(guò)程中應(yīng)注意模型的完整性、準(zhǔn)確性，避免出現(xiàn)幾何缺陷。2.對(duì)幾何模型進(jìn)行清理和修復(fù)，去除冗余信息，確保模型質(zhì)量符合仿真要求。（二）材料屬性定義1.根據(jù)實(shí)際使用的材料，準(zhǔn)確輸入材料的力學(xué)性能、熱學(xué)性能等參數(shù)。材料參數(shù)應(yīng)來(lái)源于可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)或材料供應(yīng)商提供的資料。2.對(duì)于復(fù)合材料等特殊材料，應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行材料屬性的定義和輸入。（三）邊界條件設(shè)定1.結(jié)合實(shí)際工況，合理設(shè)定模型的邊界條件，如位移約束、載荷施加等。邊界條件的設(shè)定應(yīng)基于準(zhǔn)確的工程判斷和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。2.對(duì)邊界條件進(jìn)行驗(yàn)證，確保其符合物理實(shí)際情況，能夠準(zhǔn)確反映模型的工作狀態(tài)。（四）模型驗(yàn)證與確認(rèn)1.在進(jìn)行大規(guī)模仿真計(jì)算之前，對(duì)建立的模型進(jìn)行驗(yàn)證和確認(rèn)。驗(yàn)證主要檢查模型是否準(zhǔn)確反映了物理問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型，確認(rèn)則是通過(guò)與實(shí)際實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)對(duì)比等方式，確保模型能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)實(shí)際物理現(xiàn)象。2.根據(jù)驗(yàn)證與確認(rèn)結(jié)果，對(duì)模型進(jìn)行必要的修正和完善，直至模型滿(mǎn)足要求。四、仿真計(jì)算（一）計(jì)算參數(shù)設(shè)置1.根據(jù)仿真方案和模型特點(diǎn)，合理設(shè)置計(jì)算參數(shù)，如時(shí)間步長(zhǎng)、收斂精度等。計(jì)算參數(shù)的設(shè)置應(yīng)在保證計(jì)算精度的前提下，盡量提高計(jì)算效率。2.對(duì)計(jì)算參數(shù)進(jìn)行記錄和備份，以便后續(xù)查詢(xún)和分析。（二）計(jì)算執(zhí)行1.將建立好的模型和設(shè)置好的計(jì)算參數(shù)提交到仿真計(jì)算平臺(tái)，啟動(dòng)計(jì)算任務(wù)。在計(jì)算過(guò)程中，實(shí)時(shí)監(jiān)控計(jì)算狀態(tài)，確保計(jì)算任務(wù)正常運(yùn)行。2.對(duì)于復(fù)雜的仿真計(jì)算任務(wù)，可采用并行計(jì)算等技術(shù)手段，提高計(jì)算效率。（三）計(jì)算結(jié)果檢查1.計(jì)算完成后，對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行初步檢查，查看是否出現(xiàn)計(jì)算錯(cuò)誤、收斂異常等情況。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析原因并重新計(jì)算。2.對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行可視化處理，通過(guò)云圖、曲線(xiàn)等方式直觀(guān)展示結(jié)果，便于分析和理解。五、仿真結(jié)果分析（一）結(jié)果評(píng)估1.由專(zhuān)業(yè)的仿真工程師對(duì)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，判斷結(jié)果是否符合預(yù)期。評(píng)估過(guò)程中應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。2.對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行提取和分析，與設(shè)計(jì)要求或項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比，確定是否滿(mǎn)足要求。（二）原因分析1.如果仿真結(jié)果不滿(mǎn)足要求，組織相關(guān)人員進(jìn)行原因分析。原因分析應(yīng)從模型建立、邊界條件設(shè)定、計(jì)算參數(shù)設(shè)置等多個(gè)方面入手，查找可能存在的問(wèn)題。2.采用魚(yú)骨圖、頭腦風(fēng)暴等方法，深入剖析原因，找出問(wèn)題的根源。（三）改進(jìn)措施制定1.根據(jù)原因分析結(jié)果，制定針對(duì)性的改進(jìn)措施。改進(jìn)措施應(yīng)明確責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人、完成時(shí)間等。2.對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估，確保其可行性和有效性。改進(jìn)措施實(shí)施后，對(duì)仿真結(jié)果進(jìn)行重新計(jì)算和分析，驗(yàn)證改進(jìn)效果。六、仿真報(bào)告編制（一）報(bào)告內(nèi)容要求1.仿真報(bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目概述、仿真目的、模型建立過(guò)程、計(jì)算參數(shù)設(shè)置、計(jì)算結(jié)果及分析、結(jié)論與建議等內(nèi)容。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)完整、準(zhǔn)確、清晰，能夠?yàn)轫?xiàng)目決策提供充分的依據(jù)。2.報(bào)告中應(yīng)附上相關(guān)的模型文件、計(jì)算結(jié)果數(shù)據(jù)、可視化圖表等資料，以便查閱和驗(yàn)證。（二）報(bào)告審核與批準(zhǔn)1.仿真報(bào)告編制完成后，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行初審，檢查報(bào)告內(nèi)容是否完整、格式是否規(guī)范、結(jié)論是否明確等。2.組織相關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對(duì)報(bào)告進(jìn)行會(huì)審，提出修改意見(jiàn)。報(bào)告編制人員根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。七、仿真數(shù)據(jù)管理（一）數(shù)據(jù)存儲(chǔ)1.建立專(zhuān)門(mén)的仿真數(shù)據(jù)存儲(chǔ)庫(kù)，對(duì)仿真過(guò)程中產(chǎn)生的各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行分類(lèi)存儲(chǔ)，包括幾何模型文件、材料參數(shù)文件、計(jì)算結(jié)果文件等。2.數(shù)據(jù)存儲(chǔ)應(yīng)采用安全可靠的存儲(chǔ)設(shè)備和存儲(chǔ)方式，確保數(shù)據(jù)的完整性和保密性。定期對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，防止數(shù)據(jù)丟失。（二）數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)與共享1.制定數(shù)據(jù)訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限管理制度，明確不同人員對(duì)仿真數(shù)據(jù)的訪(fǎng)問(wèn)權(quán)限。只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員才能訪(fǎng)問(wèn)和使用相關(guān)數(shù)據(jù)。2.根據(jù)項(xiàng)目需要，實(shí)現(xiàn)仿真數(shù)據(jù)在不同部門(mén)和項(xiàng)目之間的安全共享。共享數(shù)據(jù)應(yīng)進(jìn)行加密處理，確保數(shù)據(jù)安全。（三）數(shù)據(jù)歸檔1.仿真項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔。歸檔數(shù)據(jù)應(yīng)包括完整的項(xiàng)目文檔、仿真模型文件、計(jì)算結(jié)果文件等。2.建立數(shù)據(jù)歸檔目錄結(jié)構(gòu)，便于數(shù)據(jù)的查詢(xún)和管理。歸檔數(shù)據(jù)應(yīng)長(zhǎng)期保存，以備后續(xù)項(xiàng)目參考和查閱。八、仿真流程監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.成立仿真流程監(jiān)督小組，定期對(duì)公司內(nèi)的仿真項(xiàng)目進(jìn)行檢查和監(jiān)督。監(jiān)督小組應(yīng)由公司高層管理人員、質(zhì)量控制部門(mén)人員、仿真技術(shù)專(zhuān)家等組成。2.監(jiān)督內(nèi)容包括仿真流程的執(zhí)行情況、模型質(zhì)量、計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確性、報(bào)告編制質(zhì)量等方面。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，并跟蹤整改情況。（二）考核指標(biāo)1.制定仿真流程考核指標(biāo)體系，包括仿真項(xiàng)目按時(shí)完成率、模型驗(yàn)證通過(guò)率、計(jì)算結(jié)果準(zhǔn)確率、報(bào)告質(zhì)量合格率等指標(biāo)。2.將考核指標(biāo)分解到具體的部門(mén)和個(gè)人，定期對(duì)各部門(mén)和個(gè)人的仿真工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)其繼續(xù)做好仿真工作。2.對(duì)考核不達(dá)標(biāo)或出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的部門(mén)和個(gè)人，進(jìn)行批評(píng)教育、責(zé)令整改，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。九、附則（一）解釋權(quán)