醫(yī)院器材管理辦法_第1頁
醫(yī)院器材管理辦法_第2頁
醫(yī)院器材管理辦法_第3頁
醫(yī)院器材管理辦法_第4頁
醫(yī)院器材管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)院器材管理辦法一、總則(一)目的為加強(qiáng)醫(yī)院器材管理,確保器材的安全、有效、合理使用,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全,特制定本辦法。(二)適用范圍本辦法適用于醫(yī)院內(nèi)所有醫(yī)療器材的采購、驗(yàn)收、儲存、養(yǎng)護(hù)、調(diào)配、使用、維修、報廢等全過程管理。(三)管理原則1.依法管理原則:嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,確保器材管理工作合法合規(guī)。2.質(zhì)量第一原則:把保證器材質(zhì)量放在首位,從采購源頭抓起,確保進(jìn)入醫(yī)院的器材符合質(zhì)量要求。3.科學(xué)管理原則:運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和技術(shù)手段,提高器材管理的效率和效益。4.服務(wù)臨床原則:以滿足臨床醫(yī)療需求為出發(fā)點(diǎn),優(yōu)化器材供應(yīng)流程,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二、管理職責(zé)(一)醫(yī)院器材管理委員會1.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院器材管理的政策、規(guī)劃和制度。2.審議重大器材采購項目、大型設(shè)備購置計劃等。3.協(xié)調(diào)解決器材管理工作中的重大問題。(二)器材管理部門1.負(fù)責(zé)器材的采購、驗(yàn)收、儲存、養(yǎng)護(hù)、調(diào)配等日常管理工作。2.建立健全器材管理檔案,記錄器材的采購、使用、維修等情況。3.定期對器材庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬物相符。4.組織開展器材使用培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。(三)臨床科室1.負(fù)責(zé)本科室器材的合理使用和日常維護(hù)。2.及時向器材管理部門反饋器材的需求和使用情況。3.配合器材管理部門做好器材的盤點(diǎn)、清查等工作。(四)財務(wù)部門1.負(fù)責(zé)器材采購資金的預(yù)算安排和審核支付。2.對器材成本進(jìn)行核算和分析,提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。(五)審計部門1.對器材采購、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行審計監(jiān)督。2.檢查器材管理工作的合規(guī)性和效益性。三、采購管理(一)采購計劃1.臨床科室根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和實(shí)際需求,定期提交器材采購申請,詳細(xì)注明器材名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、用途等。2.器材管理部門匯總各科室采購申請,結(jié)合庫存情況、設(shè)備更新計劃等,編制年度采購計劃。3.采購計劃需經(jīng)醫(yī)院器材管理委員會審核批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)供應(yīng)商選擇1.建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進(jìn)行評估和審核。2.通過公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等方式選擇供應(yīng)商。3.與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),包括器材規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。(三)采購實(shí)施1.采購人員按照采購合同要求,及時與供應(yīng)商溝通,跟蹤采購進(jìn)度,確保器材按時、按質(zhì)、按量供應(yīng)。2.對于進(jìn)口器材或特殊規(guī)格器材,提前做好報關(guān)、清關(guān)等相關(guān)工作,確保器材順利到貨。四、驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.器材到貨前,器材管理部門通知相關(guān)科室做好驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,包括安排專業(yè)技術(shù)人員參與驗(yàn)收等。2.驗(yàn)收人員熟悉器材的采購合同要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范。(二)驗(yàn)收程序1.器材到貨后,驗(yàn)收人員首先核對器材的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、生產(chǎn)廠家等是否與采購合同一致。2.對器材的外觀、包裝進(jìn)行檢查,查看是否有損壞、變形等情況。3.按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范,對器材的性能、質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)和測試。4.驗(yàn)收合格的器材,填寫驗(yàn)收報告,驗(yàn)收人員簽字確認(rèn);驗(yàn)收不合格的器材,及時與供應(yīng)商聯(lián)系,辦理退換貨等手續(xù)。五、儲存管理(一)倉庫規(guī)劃1.根據(jù)器材的類別、特性、用途等,合理規(guī)劃倉庫存儲空間,設(shè)置不同的存儲區(qū)域,如常溫庫、陰涼庫、冷藏庫等。2.倉庫內(nèi)應(yīng)配備必要的倉儲設(shè)備,如貨架、貨柜、溫濕度監(jiān)測儀、通風(fēng)設(shè)備、消防器材等。(二)入庫管理1.器材到貨后,驗(yàn)收合格的器材及時辦理入庫手續(xù),填寫入庫單,注明器材名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、入庫日期等信息。2.按照倉庫規(guī)劃,將器材分類存放,并做好標(biāo)識,便于查找和管理。(三)在庫養(yǎng)護(hù)1.定期對倉庫溫濕度進(jìn)行監(jiān)測和記錄,確保溫濕度符合器材儲存要求。2.對器材進(jìn)行定期檢查,查看器材的外觀、包裝、質(zhì)量等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,防止器材受到污染和損壞。(四)出庫管理1.臨床科室根據(jù)需要填寫器材領(lǐng)用申請單,注明器材名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等信息。2.器材管理部門審核領(lǐng)用申請單后,辦理出庫手續(xù),填寫出庫單,將領(lǐng)用器材發(fā)放給臨床科室。3.做好出庫記錄,確保賬物相符。六、養(yǎng)護(hù)管理(一)養(yǎng)護(hù)計劃1.器材管理部門根據(jù)器材的特性、使用頻率、質(zhì)量狀況等,制定年度養(yǎng)護(hù)計劃。2.養(yǎng)護(hù)計劃明確養(yǎng)護(hù)的器材名稱、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)時間、責(zé)任人等。(二)養(yǎng)護(hù)實(shí)施1.養(yǎng)護(hù)人員按照養(yǎng)護(hù)計劃,對器材進(jìn)行定期養(yǎng)護(hù),包括清潔、潤滑、校準(zhǔn)、調(diào)試、維修等工作。2.對大型設(shè)備、精密儀器等,邀請廠家專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)。3.做好養(yǎng)護(hù)記錄,記錄養(yǎng)護(hù)時間、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容、養(yǎng)護(hù)結(jié)果等信息。七、調(diào)配管理(一)調(diào)配原則1.遵循先急后緩、先一線后二線的原則,優(yōu)先保障臨床緊急需求。2.合理調(diào)配器材資源,提高器材的使用效率,避免浪費(fèi)。(二)調(diào)配流程1.臨床科室之間如需調(diào)配器材,填寫器材調(diào)配申請單,注明調(diào)配器材名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、調(diào)出科室、調(diào)入科室等信息。2.器材管理部門審核調(diào)配申請單后,進(jìn)行器材調(diào)配,并做好調(diào)配記錄。八、使用管理(一)培訓(xùn)與考核1.器材管理部門定期組織器材使用培訓(xùn),向臨床醫(yī)護(hù)人員介紹器材的性能、操作方法、注意事項等。2.臨床科室對本科室醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行器材使用考核,確保其熟悉器材的使用方法和操作規(guī)程。(二)使用規(guī)范1.臨床醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照器材的使用說明書和操作規(guī)程使用器材,不得違規(guī)操作。2.做好器材使用記錄,記錄使用時間、使用人員、使用情況等信息。(三)安全管理1.加強(qiáng)器材使用過程中的安全管理,確保患者和醫(yī)護(hù)人員的安全。2.對具有危險性的器材,如放射性設(shè)備、高壓氧艙等,制定專門的安全管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定操作。九、維修管理(一)報修1.臨床科室在器材使用過程中發(fā)現(xiàn)故障,及時填寫維修申請單,注明器材名稱、規(guī)格、型號、故障現(xiàn)象等信息。2.將維修申請單提交給器材管理部門。(二)維修流程1.器材管理部門接到維修申請單后,對故障器材進(jìn)行初步檢查,判斷故障原因。2.對于能夠自行維修的器材,安排維修人員進(jìn)行維修;對于無法自行維修的器材,聯(lián)系廠家或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。3.維修人員維修完畢后,對器材進(jìn)行測試和調(diào)試,確保器材恢復(fù)正常使用。4.填寫維修記錄,記錄維修時間、維修內(nèi)容、維修結(jié)果等信息。十、報廢管理(一)報廢鑒定1.器材管理部門定期對庫存器材進(jìn)行清查,對已損壞、無法修復(fù)或已超過使用年限的器材,組織相關(guān)專家進(jìn)行報廢鑒定。2.報廢鑒定應(yīng)依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)院的實(shí)際情況進(jìn)行。(二)報廢審批1.經(jīng)鑒定符合報廢條件的器材,填寫報廢申請表,注明器材名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、購置時間、報廢原因等信息。2.報廢申請表經(jīng)科室負(fù)責(zé)人、器材管理部門負(fù)責(zé)人、財務(wù)部門負(fù)責(zé)人、醫(yī)院分管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批后,方可辦理報廢手續(xù)。(三)報廢處理1.對批準(zhǔn)報廢的器材,按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,如報廢器材的回收、銷毀等。2.做好報廢器材的處理記錄,記錄報廢器材名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、處理方式、處理時間等信息。十一、監(jiān)督與檢查(一)內(nèi)部監(jiān)督1.醫(yī)院審計部門定期對器材管理工作進(jìn)行審計監(jiān)督,檢查器材采購、使用、庫存等環(huán)節(jié)的合規(guī)性和效益性。2.器材管理部門定期對各科室器材

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論