絲印網(wǎng)版管理辦法一、總則（一）目的為加強公司絲印網(wǎng)版的規(guī)范化管理，確保絲印網(wǎng)版的質(zhì)量、使用效率和使用壽命，降低生產(chǎn)成本，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及絲印網(wǎng)版的采購、制作、使用、維護、報廢等環(huán)節(jié)的管理。（三）職責分工1.采購部門負責絲印網(wǎng)版的采購工作，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同，并確保所采購的網(wǎng)版符合公司要求。2.制作部門根據(jù)生產(chǎn)需求，負責絲印網(wǎng)版的制作，保證網(wǎng)版制作質(zhì)量符合相關(guān)標準和客戶要求。3.使用部門正確使用絲印網(wǎng)版，做好日常維護和保養(yǎng)工作，及時反饋網(wǎng)版使用過程中出現(xiàn)的問題。4.質(zhì)量部門對絲印網(wǎng)版的質(zhì)量進行檢驗和監(jiān)督，確保網(wǎng)版質(zhì)量符合生產(chǎn)要求和產(chǎn)品質(zhì)量標準。5.倉庫管理部門負責絲印網(wǎng)版的出入庫管理，建立庫存臺賬，確保網(wǎng)版的安全存儲。二、采購管理（一）供應(yīng)商選擇1.采購部門應(yīng)建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量等進行評估和審核。2.優(yōu)先選擇具有良好口碑、生產(chǎn)工藝先進、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商。3.與選定的供應(yīng)商簽訂質(zhì)量保證協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（二）采購流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需求，填寫絲印網(wǎng)版采購申請單，注明網(wǎng)版規(guī)格、數(shù)量、交貨時間等要求。2.采購申請單經(jīng)部門負責人審核后，提交給采購部門。3.采購部門根據(jù)采購申請單，向供應(yīng)商發(fā)送詢價單，比較不同供應(yīng)商的報價和產(chǎn)品質(zhì)量，選擇合適的供應(yīng)商進行采購。4.采購部門與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確采購價格、交貨期、質(zhì)量標準、付款方式等條款。5.采購部門跟蹤采購合同的執(zhí)行情況，確保供應(yīng)商按時、按質(zhì)、按量交貨。（三）驗收標準1.絲印網(wǎng)版到貨后，質(zhì)量部門應(yīng)按照相關(guān)標準和采購合同要求進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括網(wǎng)版的尺寸、目數(shù)、張力、圖案清晰度、耐印率等。3.對于驗收不合格的網(wǎng)版，采購部門應(yīng)及時與供應(yīng)商溝通，要求供應(yīng)商進行更換或處理。三、制作管理（一）制作流程1.使用部門根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計要求，提供絲印網(wǎng)版制作圖紙或電子文件。2.制作部門根據(jù)制作圖紙或電子文件，制定絲印網(wǎng)版制作工藝方案。3.制作部門按照工藝方案進行網(wǎng)版制作，包括繃網(wǎng)、曬版、顯影、修版等工序。4.制作完成后，制作部門對網(wǎng)版進行自檢，確保網(wǎng)版質(zhì)量符合要求。5.自檢合格的網(wǎng)版提交給質(zhì)量部門進行檢驗。（二）質(zhì)量控制1.制作部門應(yīng)嚴格按照絲印網(wǎng)版制作工藝標準進行操作，確保網(wǎng)版制作質(zhì)量。2.質(zhì)量部門應(yīng)加強對網(wǎng)版制作過程的質(zhì)量監(jiān)督，定期對制作設(shè)備和工藝進行檢查和評估。3.對于制作過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，制作部門應(yīng)及時分析原因，采取有效措施進行改進。（三）記錄管理1.制作部門應(yīng)建立絲印網(wǎng)版制作記錄檔案，記錄網(wǎng)版制作的相關(guān)信息，如制作日期、制作人員、工藝參數(shù)、檢驗結(jié)果等。2.制作記錄檔案應(yīng)妥善保存，以備追溯和查詢。四、使用管理（一）領(lǐng)用流程1.使用部門根據(jù)生產(chǎn)計劃，填寫絲印網(wǎng)版領(lǐng)用單，注明網(wǎng)版規(guī)格、數(shù)量、使用產(chǎn)品名稱等信息。2.領(lǐng)用單經(jīng)部門負責人審核后，提交給倉庫管理部門。3.倉庫管理部門根據(jù)領(lǐng)用單，發(fā)放絲印網(wǎng)版，并在庫存臺賬上記錄。（二）使用規(guī)范1.使用人員應(yīng)嚴格按照絲印網(wǎng)版操作規(guī)程進行操作，避免因操作不當導(dǎo)致網(wǎng)版損壞。2.使用過程中，應(yīng)注意保持網(wǎng)版的清潔，避免油墨、灰塵等雜質(zhì)附著在網(wǎng)版上。3.定期對網(wǎng)版進行清洗和保養(yǎng)，延長網(wǎng)版的使用壽命。（三）使用監(jiān)督1.生產(chǎn)部門應(yīng)加強對絲印網(wǎng)版使用過程的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正使用人員的不當操作。2.質(zhì)量部門應(yīng)定期對使用中的網(wǎng)版進行質(zhì)量抽檢，確保網(wǎng)版印刷質(zhì)量符合產(chǎn)品質(zhì)量標準。五、維護管理（一）維護計劃1.制作部門應(yīng)制定絲印網(wǎng)版維護計劃，明確維護內(nèi)容、維護周期和維護責任人。2.維護計劃應(yīng)根據(jù)網(wǎng)版的使用情況和壽命周期進行制定，確保網(wǎng)版得到及時有效的維護。（二）維護內(nèi)容1.定期對網(wǎng)版進行清洗，去除油墨、雜質(zhì)等附著物。2.檢查網(wǎng)版的張力、目數(shù)等參數(shù)，如有變化及時調(diào)整。3.對網(wǎng)版的破損部位進行修補或更換。4.對網(wǎng)版進行防銹、防潮等保養(yǎng)處理。（三）維護記錄1.維護人員應(yīng)建立絲印網(wǎng)版維護記錄檔案，記錄維護時間、維護內(nèi)容、維護結(jié)果等信息。2.維護記錄檔案應(yīng)妥善保存，以備追溯和查詢。六、報廢管理（一）報廢標準1.絲印網(wǎng)版出現(xiàn)以下情況之一的，應(yīng)予以報廢：網(wǎng)版嚴重破損，無法修復(fù)或影響印刷質(zhì)量。網(wǎng)版張力嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)要求。網(wǎng)版目數(shù)磨損嚴重，導(dǎo)致印刷圖案不清晰。網(wǎng)版使用次數(shù)達到規(guī)定的耐印率。2.因產(chǎn)品設(shè)計變更等原因，不再使用的絲印網(wǎng)版，也應(yīng)予以報廢。（二）報廢流程1.使用部門填寫絲印網(wǎng)版報廢申請單，注明報廢原因、網(wǎng)版規(guī)格、數(shù)量等信息。2.報廢申請單經(jīng)部門負責人審核后，提交給質(zhì)量部門進行鑒定。3.質(zhì)量部門根據(jù)報廢標準，對申請報廢的網(wǎng)版進行鑒定，確認是否符合報廢條件。4.經(jīng)質(zhì)量部門鑒定同意報廢的網(wǎng)版，由倉庫管理部門進行登記，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。（三）處理方式1.對于報廢的絲印網(wǎng)版，可根據(jù)實際情況進行以下處理：當廢品出售給廢品回收公司。進行拆解，回收有用的材料。2.報廢網(wǎng)版的處理過程應(yīng)進行記錄，確保處理過程符合環(huán)保要求。七、庫存管理（一）庫存盤點1.倉庫管理部門應(yīng)定期對絲印網(wǎng)版進行庫存盤點，確保賬實相符。2.庫存盤點應(yīng)至少每月進行一次，盤點結(jié)果應(yīng)形成盤點報告。3.對于盤點中發(fā)現(xiàn)的賬實不符情況，應(yīng)及時查明原因，并進行調(diào)整。（二）庫存保管1.絲印網(wǎng)版應(yīng)存放在干燥、通風、避光的倉庫內(nèi)，避免受潮、生銹和損壞。2