二建考試題練習(xí)題及答案一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)是指導(dǎo)分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制C.施工方案僅需對(duì)關(guān)鍵工序的施工方法進(jìn)行細(xì)化D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署及施工方案等內(nèi)容2.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)工程的保修期自（）之日起計(jì)算。A.工程完工B.竣工驗(yàn)收合格C.交付使用D.工程結(jié)算完成3.某工程施工中發(fā)生安全事故，造成2人死亡、5人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失800萬(wàn)元。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故等級(jí)為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故4.采用單價(jià)合同招標(biāo)時(shí)，對(duì)于投標(biāo)書中明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，業(yè)主有權(quán)利先做修改再評(píng)標(biāo)，這體現(xiàn)了單價(jià)合同（）的特點(diǎn)。A.工程量?jī)?yōu)先B.總價(jià)優(yōu)先C.單價(jià)優(yōu)先D.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)5.關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的說(shuō)法，正確的是（）。A.施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度不得低于1.8mB.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工垃圾應(yīng)分類堆放，定期焚燒C.食堂必須設(shè)置獨(dú)立的制作間、儲(chǔ)藏間，燃?xì)夤蘅膳c其他物品共同存放D.施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍人均使用面積不得小于2.5㎡6.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第6天，持續(xù)時(shí)間為5天；工作M有三項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第14天、第16天和第17天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.3B.5C.6D.77.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（）。A.承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)提出書面改進(jìn)報(bào)告B.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無(wú)需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件C.承包人無(wú)正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任D.發(fā)包人接受承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理8.下列施工成本管理的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A.編制施工成本計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程B.對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析C.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)，明確各方成本責(zé)任9.關(guān)于建設(shè)工程見(jiàn)證取樣的說(shuō)法，正確的是（）。A.試樣的真實(shí)性由取樣人員負(fù)責(zé)B.見(jiàn)證人員應(yīng)由施工企業(yè)中具備施工試驗(yàn)知識(shí)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任C.取樣人員應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志，并由見(jiàn)證人員和取樣人員簽字D.涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料見(jiàn)證取樣的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的20%10.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的自由時(shí)差為5天，總時(shí)差為7天。該計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，只有工作N的實(shí)際進(jìn)度拖后了9天，則工作N的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期和后續(xù)工作的影響是（）。A.總工期延長(zhǎng)2天，后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間延長(zhǎng)4天B.總工期延長(zhǎng)2天，后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間延長(zhǎng)9天C.總工期延長(zhǎng)4天，后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間延長(zhǎng)4天D.總工期延長(zhǎng)7天，后續(xù)工作的最早開(kāi)始時(shí)間延長(zhǎng)5天二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）11.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，下列情形中，屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)的有（）。A.投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容B.不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位編制C.不同投標(biāo)人委托同一單位辦理投標(biāo)事宜D.不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位的賬戶轉(zhuǎn)出E.投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)12.關(guān)于施工許可證的說(shuō)法，正確的有（）。A.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工B.因故不能按期開(kāi)工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期，延期以兩次為限，每次不超過(guò)3個(gè)月C.中止施工滿1年的工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證D.批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開(kāi)工超過(guò)6個(gè)月的，應(yīng)當(dāng)重新辦理開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)E.建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后，施工單位尚未確定的，施工許可證自行廢止13.下列施工質(zhì)量控制內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量檢查內(nèi)容的有（）。A.開(kāi)工條件檢查B.工序交接檢查C.材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告檢查D.成品保護(hù)檢查E.施工機(jī)械性能穩(wěn)定性檢查14.關(guān)于建設(shè)工程合同變更的說(shuō)法，正確的有（）。A.合同變更需當(dāng)事人協(xié)商一致B.合同變更需經(jīng)合同備案機(jī)關(guān)批準(zhǔn)C.對(duì)合同變更的內(nèi)容約定不明確的，推定為未變更D.合同變更后，原合同尚未履行的部分不再履行E.合同變更應(yīng)當(dāng)采用書面形式15.關(guān)于施工成本分析基本方法的說(shuō)法，正確的有（）。A.比較法又稱“指標(biāo)對(duì)比分析法”，可分析實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)的對(duì)比B.因素分析法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度C.差額計(jì)算法是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式D.比率法包括相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法和動(dòng)態(tài)比率法E.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比三、案例分析題（共4題，每題20分）案例一背景資料：某施工單位承接了一項(xiàng)住宅樓工程，建筑面積2.5萬(wàn)㎡，地下1層，地上12層，框架剪力墻結(jié)構(gòu)。合同工期24個(gè)月，合同價(jià)款3800萬(wàn)元。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中，施工進(jìn)度計(jì)劃采用雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖（如圖1所示）。監(jiān)理工程師審查時(shí)發(fā)現(xiàn)，工作E（主體結(jié)構(gòu)施工）的緊后工作應(yīng)為G（屋面工程）和H（裝飾裝修工程），但網(wǎng)絡(luò)圖中僅標(biāo)注了G為緊后工作，遺漏了H。事件2：施工至地上3層時(shí)，建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位修改圖紙，將原設(shè)計(jì)的外窗由鋁合金窗改為斷橋鋁合金窗，導(dǎo)致工作K（外窗安裝）的持續(xù)時(shí)間由原計(jì)劃的30天延長(zhǎng)至45天，窩工損失12萬(wàn)元。施工單位向建設(shè)單位提出工期索賠15天、費(fèi)用索賠12萬(wàn)元。事件3：工程完工后，施工單位組織相關(guān)人員進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)部分墻面抹灰存在空鼓、裂縫問(wèn)題，施工單位立即進(jìn)行了整改。整改完成后，建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，各方簽署了竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。問(wèn)題：1.指出事件1中雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的錯(cuò)誤，并繪制正確的緊后關(guān)系（用文字描述即可）。2.事件2中，施工單位的工期索賠和費(fèi)用索賠是否成立？說(shuō)明理由。3.事件3中，施工單位的預(yù)驗(yàn)收是否符合規(guī)定？說(shuō)明理由?？⒐を?yàn)收的組織是否正確？說(shuō)明理由。案例二背景資料：某市政工程公司承建一條城市主干道改造工程，全長(zhǎng)3.2km，設(shè)計(jì)為雙向6車道，瀝青混凝土路面。施工合同約定：工期180天，合同價(jià)5200萬(wàn)元，質(zhì)量目標(biāo)為合格，履約保證金為合同價(jià)的5%。施工過(guò)程中，發(fā)生如下事件：事件1：項(xiàng)目開(kāi)工前，項(xiàng)目部編制了施工組織設(shè)計(jì)，其中確定的施工順序?yàn)椋郝坊幚怼晁苁┕ぁ鬯苁┕ぁ坊钪鶎邮┕ぁ笇佑褪┕ぁ鎸邮┕ぁ１O(jiān)理工程師審核后認(rèn)為施工順序有誤，要求調(diào)整。事件2：施工至基層時(shí)，因材料供應(yīng)延遲，導(dǎo)致基層施工中斷10天。施工單位以材料供應(yīng)商未履行合同為由，向建設(shè)單位提出工期索賠10天。事件3：工程竣工結(jié)算時(shí)，建設(shè)單位以工程質(zhì)量保修期未滿為由，扣留了5%的質(zhì)量保證金。施工單位認(rèn)為，根據(jù)合同約定，履約保證金已涵蓋質(zhì)量保證責(zé)任，建設(shè)單位不應(yīng)再扣留質(zhì)量保證金。問(wèn)題：1.事件1中，正確的施工順序應(yīng)如何調(diào)整？說(shuō)明理由。2.事件2中，施工單位的工期索賠是否成立？說(shuō)明理由。3.事件3中，建設(shè)單位扣留質(zhì)量保證金的做法是否正確？說(shuō)明理由。案例三背景資料：某建筑公司承建一項(xiàng)工業(yè)廠房工程，樁基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土預(yù)制樁，主體為鋼結(jié)構(gòu)。施工合同約定：鋼材由建設(shè)單位供應(yīng)（甲供材），其余材料由施工單位采購(gòu)。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：預(yù)制樁施工前，施工單位對(duì)樁位進(jìn)行了復(fù)核，發(fā)現(xiàn)部分樁位偏差超過(guò)規(guī)范允許值，經(jīng)分析是由于測(cè)量人員操作失誤導(dǎo)致。施工單位重新放線并調(diào)整樁位后繼續(xù)施工。事件2：鋼結(jié)構(gòu)施工時(shí)，建設(shè)單位供應(yīng)的鋼材到場(chǎng)后，施工單位未進(jìn)行檢驗(yàn)直接用于工程。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，要求對(duì)已使用的鋼材進(jìn)行抽樣檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果合格。事件3：工程完工后，施工單位向建設(shè)單位提交了工程竣工報(bào)告，建設(shè)單位認(rèn)為工程尚未通過(guò)消防驗(yàn)收，拒絕組織竣工驗(yàn)收。問(wèn)題：1.事件1中，施工單位對(duì)樁位偏差的處理是否妥當(dāng)？說(shuō)明理由。2.事件2中，施工單位未對(duì)甲供材進(jìn)行檢驗(yàn)的行為是否正確？說(shuō)明理由。監(jiān)理工程師的要求是否合理？3.事件3中，建設(shè)單位拒絕組織竣工驗(yàn)收的理由是否成立？說(shuō)明理由。案例四背景資料：某住宅樓工程，地下2層，地上18層，剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期20個(gè)月。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部按施工成本計(jì)劃開(kāi)展成本管理工作，對(duì)各分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析。部分分部分項(xiàng)工程成本數(shù)據(jù)如下（單位：萬(wàn)元）：|分部分項(xiàng)工程|預(yù)算成本|目標(biāo)成本|實(shí)際成本|||||||基礎(chǔ)工程|450|430|420||主體結(jié)構(gòu)|1200|1150|1180||裝飾裝修|800|780|750|問(wèn)題：1.計(jì)算各分部分項(xiàng)工程的成本偏差（CV）和進(jìn)度偏差（SV），并分析成本和進(jìn)度情況（假設(shè)各工程均按計(jì)劃完成工程量）。2.簡(jiǎn)述分部分項(xiàng)工程成本分析的“三算”對(duì)比具體內(nèi)容。答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.D【解析】施工組織總設(shè)計(jì)是指導(dǎo)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要（A錯(cuò)誤）；單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制（B錯(cuò)誤）；施工方案需對(duì)主要分部分項(xiàng)工程、專項(xiàng)工程的施工方法進(jìn)行細(xì)化（C錯(cuò)誤）。2.B【解析】保修期自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。3.D【解析】一般事故是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故（2人死亡、5人重傷、800萬(wàn)元損失符合一般事故）。4.C【解析】單價(jià)合同中，當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)，體現(xiàn)單價(jià)優(yōu)先。5.A【解析】施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋高度：市區(qū)主要路段≥2.5m，一般路段≥1.8m（A正確）；施工垃圾嚴(yán)禁焚燒（B錯(cuò)誤）；燃?xì)夤迲?yīng)單獨(dú)存放（C錯(cuò)誤）；宿舍人均使用面積≥2.5㎡（D錯(cuò)誤）。6.A【解析】自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值本工作最早完成時(shí)間=14（6+5）=3天。7.C【解析】承包人應(yīng)在接到更換通知后14天內(nèi)提出書面改進(jìn)報(bào)告（A錯(cuò)誤）；發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件（B錯(cuò)誤）；發(fā)包人接受改進(jìn)報(bào)告后，仍可要求更換（D錯(cuò)誤）。8.C【解析】經(jīng)濟(jì)措施包括：編制資金使用計(jì)劃、對(duì)成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分析并制定對(duì)策、及時(shí)結(jié)算工程款等（C正確）。A為組織措施，B為技術(shù)措施，D為合同措施。9.C【解析】試樣的真實(shí)性由見(jiàn)證人員和取樣人員共同負(fù)責(zé)（A錯(cuò)誤）；見(jiàn)證人員應(yīng)為建設(shè)單位或監(jiān)理單位人員（B錯(cuò)誤）；見(jiàn)證取樣比例≥30%（D錯(cuò)誤）。10.A【解析】總時(shí)差7天，拖后9天，影響總工期97=2天；自由時(shí)差5天，拖后9天，影響后續(xù)工作95=4天。二、多項(xiàng)選擇題11.AE【解析】B、C、D屬于視為串通投標(biāo)的情形，AE為屬于串通投標(biāo)的情形。12.ABCD【解析】施工單位未確定不影響施工許可證效力（E錯(cuò)誤）。13.ABD【解析】材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告屬于質(zhì)量文件審核（C錯(cuò)誤）；施工機(jī)械性能檢查屬于技術(shù)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（E錯(cuò)誤）。14.ACDE【解析】合同變更無(wú)需備案機(jī)關(guān)批準(zhǔn)（B錯(cuò)誤）。15.ABCD【解析】分部分項(xiàng)工程成本分析的“三算”對(duì)比是預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本（E正確）。三、案例分析題案例一1.錯(cuò)誤：工作E的緊后工作遺漏了H（裝飾裝修工程）。正確緊后關(guān)系應(yīng)為：E→G，E→H（即工作E完成后，G和H均可開(kāi)始）。2.工期索賠部分成立，費(fèi)用索賠成立。理由：設(shè)計(jì)變更屬于建設(shè)單位責(zé)任，工作K延長(zhǎng)15天，但需判斷是否影響總工期。若K為關(guān)鍵工作或總時(shí)差小于15天，則工期索賠成立；費(fèi)用索賠因窩工損失由建設(shè)單位承擔(dān)，應(yīng)支持。3.（1）預(yù)驗(yàn)收不符合規(guī)定。理由：預(yù)驗(yàn)收應(yīng)由監(jiān)理單位組織，施工單位整改后向監(jiān)理單位提交工程竣工報(bào)告，由監(jiān)理單位組織預(yù)驗(yàn)收。（2）竣工驗(yàn)收組織正確。理由：建設(shè)單位收到工程竣工報(bào)告后，應(yīng)組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。案例二1.正確順序：路基處理→雨水管施工→污水管施工→路基填筑→基層施工→透層油施工→面層施工。原順序正確（