資料

項(xiàng)經(jīng)營全過程商務(wù)資料要點(diǎn)

主講人：

中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司

講師介紹品emitc??sTtvcricirit>:“0"oonretATioRIIIITCI

學(xué)習(xí)目標(biāo)

1.夯實(shí)項(xiàng)目管理全過程成本資料.索賠資料。

2.提升業(yè)主結(jié)算資料完備性，加快結(jié)算速率。

全過程商務(wù)資料

課程大綱

H合同夕陳賠資料

一.全過程商務(wù)資料

單元目錄：全過程商務(wù)資料

（二）設(shè)計(jì)施工）變更\，

(-)商務(wù)過程資料分類

1,基礎(chǔ)文件類4/監(jiān)理函件類7/影像資料

2政府發(fā)文類5會(huì)簽資料類

3發(fā)包人指令類6內(nèi)部富里類

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(-)商務(wù)過程資料分類cmi?c??srtvcricirit>toonFttATioRIIIITCI

工.基礎(chǔ)文件類資料。

該類資料由相應(yīng)部門留存原件，在項(xiàng)竣工前1個(gè)月商務(wù)人員按照結(jié)算

需求進(jìn)行收集整理，資料責(zé)任人負(fù)責(zé)提供。

明細(xì)如下表:

（-）商務(wù)過程資料分類

序號(hào)具體種類證明目的管理要求資料費(fèi)任人

項(xiàng)目部留存國有土地使用權(quán)證、建設(shè)

工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、

證明項(xiàng)目是否具備開工

前期項(xiàng)目審批手續(xù)建蛇^^!許可證及圖紙審/雌文項(xiàng)目總工

1條件

件復(fù)EE件并做^收發(fā)文記錄，若發(fā)包人

前期項(xiàng)目審批手續(xù)不全及時(shí)發(fā)文提出。

招投標(biāo)文件（招標(biāo)圖

2紙、投標(biāo)圖紙、商證明雙方已經(jīng)達(dá)成一致

的事項(xiàng)，是索賠程序、時(shí)保留原件（電子版資料需留存好］專遞痕

務(wù)技術(shù)標(biāo)投標(biāo)文件）商務(wù)經(jīng)理

限、事項(xiàng)的依據(jù)，是索跡）

3合同及補(bǔ)充協(xié)議賠內(nèi)容的權(quán)利基礎(chǔ)

4中標(biāo)通知書

1、規(guī)范收發(fā)文記錄，確保時(shí)間準(zhǔn)確、

人員簽收有效。

1、主要包括圖紙應(yīng)發(fā)時(shí)

間、圖紙實(shí)發(fā)時(shí)間、圖紙2、最好以發(fā)文帶附件形式收發(fā)圖紙；

圖紙（實(shí)際施工圖接收時(shí)間，通過時(shí)間節(jié)點(diǎn)若過程中連續(xù)接收多版圖紙，與發(fā)包

項(xiàng)目總工

5紙、竣工圖紙）的固定證明因圖紙下發(fā)遲人明確圖紙內(nèi)容，明確記載.

延導(dǎo)致的工期延誤；2、

留存有效的竣工圖紙3、竣工圖紙發(fā)包人認(rèn)可，蓋章齊全，

具有我力。

(-)商務(wù)過程資料分類

2.政府發(fā)文類。

主要為工程簽證、搶工、索賠提供佐證，商務(wù)人員需在結(jié)算書準(zhǔn)備階

段收集，同時(shí)進(jìn)行資料分析，從而篩選出可以作為有力合規(guī)的證據(jù)文

件。

明細(xì)如下表：

(-)商務(wù)過程資料分類

序號(hào)具體種類證明目的管理要求資料責(zé)任人

各類政策法規(guī)、

記錄文件編號(hào)商務(wù)經(jīng)理

1行政指令、

主要證明停工起止時(shí)

記錄發(fā)文原地址(主要包括當(dāng)?shù)?/p>

間

建委網(wǎng)站、住建部網(wǎng)站、標(biāo)辦網(wǎng)

紅頭文件等項(xiàng)目總工

2站、政府官網(wǎng))，若以公報(bào)、報(bào)

紙形式發(fā)文，注意留存原件。

現(xiàn)場(chǎng)記錄每日天氣情況，制作晴

雨表報(bào)監(jiān)理及發(fā)包人確認(rèn)，對(duì)達(dá)

3主要證明是否達(dá)到合項(xiàng)目副經(jīng)理

同約定的惡劣氣候條到合同約定的惡劣氣候條件的情

氣象資料

件標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而確定工況應(yīng)明文標(biāo)注。

期順延起算點(diǎn)

聯(lián)系當(dāng)?shù)貧庀蟛块T，定期收集氣

項(xiàng)目書記

4象資料。

（一）商務(wù)過程資料分類

3、發(fā)包人指令。

該類資料主要來源發(fā)包方，需要登記清楚資料時(shí)間，資料中簽字人員

要為有效人員。項(xiàng)目商務(wù)需在全周期內(nèi)，跟蹤該類資料，及時(shí)向資料

責(zé)任人收集資料。要求項(xiàng)目建立傳遞機(jī)制，做好資料傳遞。

(-)商務(wù)過程資料分類

資料責(zé)任

序號(hào)具體種類證明目的管理要求

人

項(xiàng)目副經(jīng)

主要證明方案實(shí)際發(fā)出時(shí)間1、對(duì)初步方案有異議，要及時(shí)發(fā)文提出。理

初步方案

1與方案應(yīng)發(fā)出時(shí)間的時(shí)差、初步方案未及時(shí)發(fā)出時(shí)，應(yīng)發(fā)函催促,并列明對(duì)我方的施工影

2項(xiàng)目總工

響。

開工文件、變1、根據(jù)發(fā)包人發(fā)文內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)工作后，應(yīng)及時(shí)與發(fā)包人確認(rèn)工

更、工程指令主要作為工期順延起算點(diǎn)、作成果及相關(guān)費(fèi)用并形成書面資料。

項(xiàng)目總工

2單、簽證通知合同價(jià)格調(diào)整的依據(jù)

、如對(duì)發(fā)包人發(fā)文存在異議應(yīng)及時(shí)回豆并留存發(fā)包人簽收原件。

單等2

1、確保簽字流程符合合同約定，如時(shí)效、審批人等，確保審批人

具有合法有效授權(quán)。

發(fā)包人審批意主要作為工期順延起算點(diǎn)、2、核對(duì)筆跡，確保是本人簽署。

商務(wù)經(jīng)理

3見合同價(jià)格調(diào)整的依據(jù)3、若審批意見未能達(dá)到合同約定的生效條件時(shí)，如應(yīng)蓋章而未蓋

章，應(yīng)要求發(fā)包人蓋章，如發(fā)包人拒絕蓋章，可作為監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、

其他發(fā)文的附件輔助證明。

4甲指函件證明甲指分包、分供業(yè)主方出具的甲指函件，確定具體的分包分供名錄商務(wù)經(jīng)理

主要為結(jié)算、付款做支撐，避

甲指分包、分承諾函表明該客商未甲方指定分包、分供，雙方結(jié)算、付款均關(guān)聯(lián)

5免項(xiàng)目后期因款項(xiàng)其訴，導(dǎo)致商務(wù)經(jīng)理

供承諾函我司被迫付款。發(fā)包人，承諾不對(duì)承包人進(jìn)行債權(quán)債務(wù)的主張

發(fā)包人與咨詢避免在工程結(jié)算審核過程中，詢單位進(jìn)行結(jié)算核對(duì)時(shí)，需向相關(guān)部門提交業(yè)主委托咨詢單位審核

6單位合約證明因業(yè)主頻繁更換審計(jì)單位,造工程結(jié)算的委托書或雙方的咨詢服務(wù)合同的掃錨件，同時(shí)流轉(zhuǎn)至總商務(wù)經(jīng)理

相關(guān)資料成結(jié)算周期長部備案。

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(-)商務(wù)過程資料分類cmi?c??srtvcricirit>toonFttATioRIIIITCI

4.監(jiān)理類函件。

該類資料需做好收集分析，商務(wù)人員及時(shí)跟蹤該類資料，定期向資料

負(fù)責(zé)人收取資料，建立好臺(tái)賬。

(-)商務(wù)過程資料分類

資料責(zé)任

序號(hào)具體種類證明目的管理要求

人

1、若對(duì)整改通知單內(nèi)容存

在異議,應(yīng)及時(shí)發(fā)文明確

主要預(yù)防反索項(xiàng)目副經(jīng)

1整改通知單責(zé)任劃分。

賠理

2、整改完成后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行

書面確認(rèn)。

L確保簽字流程符合合同

約定，如時(shí)效、審批人等，

確保審批人具有合法有效

主要作為工期授權(quán)。

監(jiān)理審批意順延起算點(diǎn)、項(xiàng)目副經(jīng)

2

見合同價(jià)格調(diào)整2、核對(duì)筆跡，確保是本人理

的依據(jù)簽署。

3、對(duì)于需發(fā)包人認(rèn)可方可

有效的

（一）商務(wù)過程資料分類

5.會(huì)簽類資料。

該類資料貫穿全項(xiàng)目周期，商務(wù)人員需要登記清楚資料時(shí)間，資料

中簽字人員要為有效人員，及時(shí)向資料責(zé)任人收集資料，分析資料

中對(duì)工期.造價(jià)產(chǎn)生的影響，為結(jié)算做準(zhǔn)備。要求項(xiàng)建立傳遞機(jī)

制，做好奧料傳遞。

（-）商務(wù)過程資料分類

序號(hào)具體種類證明目的管理要求資料責(zé)任人

1,會(huì)議紀(jì)要收發(fā)以發(fā)文+附件的形式并做好

主要作為工期順延起算點(diǎn)、合同

發(fā)包人會(huì)議紀(jì)要收發(fā)文記錄.項(xiàng)目總工

1價(jià)格調(diào)整、費(fèi)用索賠的依據(jù)

2、對(duì)會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄音，若錄音條件不

成熟，現(xiàn)場(chǎng)記錄會(huì)議概要并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn).

主要作為形象進(jìn)度、工期順延起1、爭取會(huì)議紀(jì)要的起草權(quán)，在定稿之前與監(jiān)

算點(diǎn)、合同價(jià)格調(diào)整、費(fèi)用索賠理進(jìn)行有效溝通。

2監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要項(xiàng)目總工

的依據(jù)。如：人員數(shù)量、機(jī)械數(shù)2、對(duì)于爭議問題及時(shí)發(fā)文提出異議。

量、責(zé)任劃分等

3、對(duì)于單方面證據(jù)可作為會(huì)議紀(jì)要附件進(jìn)行

三方確認(rèn)，如周報(bào)、日?qǐng)?bào)、現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)等.

4、會(huì)議紀(jì)要加蓋騎縫章。

涉及其他第三方

（含設(shè)計(jì)、咨詢、主要證明現(xiàn)場(chǎng)變更、認(rèn)價(jià)，責(zé)任

同上。項(xiàng)目副經(jīng)理

3政府單位）會(huì)議劃分等問題

紀(jì)要

總分包（含甲指

證明發(fā)包人原因或甲指分包單位1、確保會(huì)議紀(jì)要的起草權(quán)，明確分包方特別

4分包、獨(dú)立分包）導(dǎo)致的工期延誤、質(zhì)量缺陷、安是甲指分包單位、獨(dú)立分包單位的責(zé)任劃分.項(xiàng)目副經(jīng)理

會(huì)議紀(jì)要全責(zé)任等

2、會(huì)議紀(jì)要加蓋騎縫章。

、準(zhǔn)確記錄各分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收時(shí)間。、

主要證明工期計(jì)算終止時(shí)間、質(zhì)12

驗(yàn)收記錄確保驗(yàn)收記錄中簽字人員、驗(yàn)收3、蓋章合法項(xiàng)目總工

5量合格認(rèn)證后疑

若合同約定修改工期計(jì)劃時(shí)需得

6工期進(jìn)度計(jì)劃到發(fā)包人批注，則可作為主張發(fā)監(jiān)理及發(fā)包人簽字確認(rèn)。項(xiàng)目副經(jīng)理

包人同意順延工期的依據(jù)

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6、內(nèi)部理類資料。

該類資料竣工驗(yàn)收前1個(gè)月內(nèi)商務(wù)人員向資料責(zé)任人收集齊全。

(-)商務(wù)過程資料分類

序號(hào)具體種類證明目的管理要求資料責(zé)任人

1、注意區(qū)別進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和開工時(shí)間：開

工時(shí)間以開工令或者合同約定為準(zhǔn)。

總承包方進(jìn)場(chǎng)記2、我方進(jìn)場(chǎng)時(shí)，若根據(jù)發(fā)包人進(jìn)場(chǎng)通

1錄證明實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間知進(jìn)場(chǎng)，則保留好進(jìn)場(chǎng)通知原件，若項(xiàng)目總工

我方根據(jù)前期投標(biāo)承諾進(jìn)場(chǎng)，則及時(shí)

應(yīng)發(fā)包人發(fā)文進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)申請(qǐng)。

1、單方面內(nèi)部資料難以支撐我方索

賠請(qǐng)求，需第三方進(jìn)行認(rèn)證，如將周

主要作為形象進(jìn)度、工期報(bào)、月報(bào)、日?qǐng)?bào)作為監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要附

周報(bào)、月報(bào)、口JI殛起算點(diǎn)、合同價(jià)格調(diào)件提交發(fā)包人確認(rèn)，或者定期將周報(bào)、

2報(bào)婁、費(fèi)用索賠的依據(jù).如：月報(bào)、日?qǐng)?bào)發(fā)送至合同約定的文件接項(xiàng)目總工

人員數(shù)量、機(jī)械數(shù)量、責(zé)收郵箱。

任劃分等2、注意周報(bào)、月報(bào)、日?qǐng)?bào)內(nèi)容，向

發(fā)包人報(bào)送附E除對(duì)我方不利的描述.

證明現(xiàn)場(chǎng)施工部署、資源

3施工組織設(shè)計(jì)配置、計(jì)劃管理、平面確保簽字、蓋章等真實(shí)，留存好原件。項(xiàng)目總工

布置及施工重難點(diǎn)

(-)商務(wù)過程資料分類

序號(hào)具體種類證明目的管理要求資料責(zé)任人

主要作為形象進(jìn)度、合同

承包人施工記價(jià)格調(diào)整、費(fèi)用索賠的依確保簽字、蓋章等真實(shí)，留存好原件，作為檢驗(yàn)檢測(cè)

4錄據(jù)。如：人員數(shù)量、機(jī)械報(bào)告的附件.項(xiàng)目副經(jīng)理

數(shù)量、責(zé)任劃分等

主要作為形象進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)形象盤點(diǎn)工期、費(fèi)密賠的依據(jù).與發(fā)包人提前溝通，注意留存好相關(guān)簽字確認(rèn)資料原

5如：人員數(shù)量、機(jī)械數(shù)量、件.項(xiàng)目副經(jīng)理

責(zé)任劃分等

1、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)，特別是在停工期間的現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)，

確保監(jiān)理、發(fā)包人共

同進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)后三方進(jìn)行簽字確認(rèn)，并留存影像

資料。若發(fā)包人入?yún)⑴c盤點(diǎn)，應(yīng)確保監(jiān)理方參加并

6現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)證明人員數(shù)亙、機(jī)械數(shù)量，項(xiàng)目副經(jīng)理

械盤點(diǎn)作為費(fèi)用索賠的支撐資料進(jìn)行確認(rèn)。

2、對(duì)于盤點(diǎn)結(jié)果應(yīng)在監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要或者往來文函中

進(jìn)行再次確認(rèn)(主要針對(duì)發(fā)包人不參與現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)的情

形)。

3、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)注意提前策劃，防止我方利益

受損.

（-）商務(wù)過程資料分類中國建筑一局（集團(tuán)）有限公司

?Mia?ca?iYfMeTia?rieireA>?atATiaaiisirrA

序號(hào)具體種類證明目的管理要求資料責(zé)任人

7分包進(jìn)場(chǎng)記錄、安全交底、班L確保簽字、蓋章等真實(shí)，留存好

前教育證明人員數(shù)量，作為費(fèi)原件。

用索賠的支撐資料安全總監(jiān)

人員花名冊(cè)（門禁系統(tǒng)打卡記2、門禁系統(tǒng)打卡記錄按月導(dǎo)出，留

8

錄）存好原始數(shù)據(jù).

1、要確保監(jiān)理在進(jìn)場(chǎng)記錄上簽字

證明現(xiàn)場(chǎng)材料的投入數(shù)

9材料進(jìn)場(chǎng)記錄確認(rèn)。商務(wù)經(jīng)理

量，作為費(fèi)用索賠的支

撐資料2、密存好原件，留存影像資料作

為輔證.

1、及時(shí)更新項(xiàng)目郃管理人員考勤

10管理人員考勤記錄證明管理人員數(shù)量及管記錄表。

理費(fèi)綜合辦公室

工資發(fā)放記錄（如索賠需要時(shí)2、工資銀行流水、薪酬文件.

11

提供）（如索賠需要日攫供）

證明機(jī)械數(shù)量、形象進(jìn)

12塔吊安裝檢測(cè)報(bào)告及使用登記1、確保簽字、蓋章等真實(shí)留存好?安全總監(jiān)

度，作為費(fèi)用索賠的支原件.

撐資料

（一）商務(wù)過程資料分類

7、影像資料。

該類資料需注意拍攝時(shí)間.地點(diǎn).人物。項(xiàng)目經(jīng)理牽頭定期梳理關(guān)聯(lián)

發(fā)生費(fèi)用事項(xiàng)，無論費(fèi)用是否得到發(fā)包人確認(rèn)，均需收集相應(yīng)的佐證

資料，項(xiàng)目各部門將下述關(guān)聯(lián)資料歸檔至商務(wù)部指定人員處留存。

（-）商務(wù)過程資料分類

序號(hào)具體種類證明目的管理要求資料責(zé)任人

即時(shí)通訊（如qq、微信）聊注意留存完整的原始聊天記錄，若涉訴則需以公證方

資料涉及部門

1天記錄、短信式明確對(duì)方的真實(shí)身份。

確保電子郵箱地址經(jīng)過雙方確認(rèn)認(rèn)可（可在合同內(nèi)、

2電子郵件資料涉及部門

會(huì)議紀(jì)要內(nèi)等進(jìn)行確認(rèn)）.

1、對(duì)網(wǎng)絡(luò)頁面進(jìn)行截圖，有條件的報(bào)監(jiān)理、發(fā)包人

3網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)資料涉及部門

2、與相關(guān)方書面確認(rèn)網(wǎng)址、賬號(hào)等。

根據(jù)具體內(nèi)容，

證明相關(guān)事實(shí)

明確參會(huì)人員真實(shí)身份，如稱呼其全稱、第三方介紹

4錄音資料資料涉及部門

等，錄音過程中對(duì)于關(guān)鍵信息要提煉強(qiáng)調(diào)。

對(duì)錄像時(shí)間、地點(diǎn)、事件等內(nèi)容進(jìn)行記錄，對(duì)于特別

錄像資料資料涉及部門

5重要的證據(jù)資料，可以公證方式予以留存。

注意在拍攝照片時(shí)保留拍攝時(shí)間，拍攝照片應(yīng)包含主

照片資料資料涉及部門

6要參照物證明拍攝部位為本項(xiàng)目施工內(nèi)容。

（二）設(shè)計(jì)（施工）變更

（二）設(shè)計(jì)（施工）變更

1、定義

常規(guī)設(shè)計(jì)變更是在發(fā)包人與施工方雙方簽確《施工圖紙移交確

認(rèn)單》后，發(fā)包人單位下發(fā)的對(duì)設(shè)計(jì)文件的修改和補(bǔ)充；在施

工圖紙移交后或施工過程中，施工方提施工類設(shè)計(jì)變更，經(jīng)設(shè)

計(jì)負(fù)責(zé)方及發(fā)包人方通過后對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行的變更。

（二）設(shè)計(jì)（施工）變更

2、分類

ft經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提

建設(shè)單位提出，征得設(shè)

出，各方研究同意計(jì)單位的同意

?施工企業(yè)提出，需轉(zhuǎn)化成由

施工中發(fā)現(xiàn)，原始設(shè)計(jì)未

AJ預(yù)料的。管道等

A設(shè)計(jì)院下發(fā)的設(shè)計(jì)變更。

（二）設(shè)計(jì)（施工）變更

3、要點(diǎn)已施工完成的變更，若發(fā)包人未

能按時(shí)完成設(shè)計(jì)變更簽確，主責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立設(shè)計(jì)變更部門應(yīng)將相應(yīng)資料準(zhǔn)備齊全，相

小組，項(xiàng)目總工為設(shè)計(jì)變更關(guān)資料需得到監(jiān)理的簽確,商務(wù)

的負(fù)責(zé)人，技術(shù)部為主責(zé)

部門，工程部、商務(wù)部、

質(zhì)量部等相關(guān)部門為配合

部門，共同確保設(shè)計(jì)變更要點(diǎn)

資料完善且具備計(jì)費(fèi)用計(jì)

算條件

項(xiàng)目需設(shè)立設(shè)計(jì)變更臺(tái)賬，便

于跟蹤進(jìn)展情況

設(shè)計(jì)變更事項(xiàng)實(shí)施前，按

期（有約定的按照合同約

算

預(yù)

定時(shí)間）完成費(fèi)用確認(rèn)。設(shè)計(jì)削蠅現(xiàn)場(chǎng)

報(bào)

謝十書

變更變更變更實(shí)施

時(shí)

審批成本出確認(rèn)械

注意發(fā)包人如有線上審批序號(hào)鯉備注

單編申請(qǐng)申請(qǐng)情況

金額金額間金額時(shí)間

流程需及時(shí)完成號(hào)內(nèi)容金額日期

（三）工程現(xiàn)場(chǎng)簽證

定義

（三）工程現(xiàn)場(chǎng)簽證

1、定義

施工過程中出現(xiàn)與合同規(guī)定的情況、條件不符的事件，針對(duì)施

工圖紙、設(shè)計(jì)變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算

定額取費(fèi)中未包含，而施工過程中確須發(fā)生費(fèi)用的施工內(nèi)容所

辦理的簽證（不包括設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容）。通俗來講，即為發(fā)包人

下發(fā)的合同范圍外的零星工作指令和不可預(yù)見事項(xiàng)的現(xiàn)場(chǎng)見證。

（三）工程現(xiàn)場(chǎng)簽證

2、要點(diǎn)

工程簽證內(nèi)容需明確：項(xiàng)目需建立工程

項(xiàng)目經(jīng)理牽頭成立不同計(jì)價(jià)模式下填列可調(diào)價(jià)格合同至少

何時(shí)、何地、何因；簽證臺(tái)賬，目的

工程現(xiàn)場(chǎng)簽證小組，的內(nèi)容要注意：簽要簽到量；固定單

工作內(nèi)容；組織設(shè)計(jì)是為清晰明了的

證的方式要盡量圍價(jià)合同至少要簽到（人工、機(jī)械）；工

繞計(jì)價(jià)依據(jù)（如定量、單價(jià)；固定總程量（有數(shù)量和計(jì)算式，掌握工程簽證的

額）的計(jì)算規(guī)則辦價(jià)合同同至少要簽必要時(shí)附圖）等進(jìn)展情況，及時(shí)

理.到量、價(jià)、費(fèi)；成跟蹤確認(rèn)完成。

本加酬金合同同至

少要簽到工、料

（四）調(diào)差認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)

人材機(jī)調(diào)差認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)

常規(guī)人材機(jī)調(diào)差依據(jù)合同調(diào)整即可；合同

中未約定部分價(jià)格飛漲、合同約定的調(diào)差

方式不能滿足實(shí)際采購情況,政策因素等

引起價(jià)格飛漲等情況，需留存好過程資料，

為調(diào)差做依據(jù)。

合同內(nèi)調(diào)1、造價(jià)信息；2、形象進(jìn)度

差的確認(rèn)；3、相應(yīng)的工程量

、政府相關(guān)文件；、符合

外部環(huán)境12

等其他因事實(shí)的漲價(jià)依據(jù)（如硅協(xié)會(huì)

素引起需調(diào)價(jià)函）；3、市場(chǎng)報(bào)價(jià)單；

調(diào)差4、造價(jià)信息；5、溝通函

（對(duì)發(fā)包人）

入1=1+大匚A4-M+II沖

二、合同外索賠資料

單元目錄：合同外索賠資料

（五）停工索賠

——~~\f

（四）搶工索賠

(-)工程索賠分類

按照索賠主體分類按照索賠依據(jù)分類按照索賠目標(biāo)分類按照索賠事件分類

按照索賠主體的不同，根據(jù)索賠依據(jù)、理由的不同，按照索賠目標(biāo)分類，可以分為工期按照索賠事件分類可

可以將索賠分為發(fā)承包可以分為合同內(nèi)索賠、合同外索賠及費(fèi)用索賠。工期索賠是指，以分為工期延誤索賠、

雙方之間的索賠.承包索賠.合同內(nèi)索賠，是指合同承包人要求發(fā)包人延長工期.推遲工程變更索賠、停工

人與分包人之間的索賠、就索賠事件進(jìn)行了約定，索賠竣工日期的索賠。費(fèi)用索賠是指以索賠、搶工索賠、不

發(fā)/承包人與其他第三所涉及的內(nèi)容及索賠責(zé)任可以補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失為目標(biāo)的索賠，既包可預(yù)見的外部障礙或

方之間的索賠等。在履行的合同中找到依據(jù)。合括承包人要求發(fā)包人調(diào)整合同價(jià)款、條件索賠、其他索賠。

同外索賠，是指索賠事件及后賠償損失、追加付款的索賠，也包

果未在合同中明確約定，但在括發(fā)包人要求承包人支付賠償金額、

相關(guān)法律規(guī)范、政策、行業(yè)慣延長缺陷責(zé)任期的索賠。

例中可以找到索賠依據(jù)。

(-)工程索賠分類

工期延誤索賠戶工程搶工索賠

是指因發(fā)包人未按合同履約、不可抗工程搶工索賠，是指由于發(fā)包人或監(jiān)

力以及政府命令等原因而導(dǎo)致的工期理工程師指令承包人加快施工速度，

延誤的索賠?？s短工期，導(dǎo)致承包人人員、材料設(shè)

索賠事］備、工程款的額外開支而提出的索賠.

工程變更索賠

件分類一不可預(yù)見索賠

工程變更索賠，是指由于發(fā)包人或監(jiān)理

工程師指令增加或減少工程量或