2025年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-浪莎襪業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)問(wèn)答歷年參考題庫(kù)含答案解析(5套典型考題)2025年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-浪莎襪業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)問(wèn)答歷年參考題庫(kù)含答案解析(篇1)【題干1】浪莎襪業(yè)的企業(yè)文化核心理念中“責(zé)任”的具體內(nèi)涵是指什么？【選項(xiàng)】A.企業(yè)對(duì)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展責(zé)任B.對(duì)消費(fèi)者和社會(huì)的公益責(zé)任C.員工職業(yè)發(fā)展責(zé)任D.以上均包含【參考答案】D【詳細(xì)解析】浪莎襪業(yè)在2021年社會(huì)責(zé)任報(bào)告中明確指出，企業(yè)責(zé)任涵蓋環(huán)境、消費(fèi)者、員工及社會(huì)四大維度，其中“責(zé)任”作為核心價(jià)值觀之一，強(qiáng)調(diào)對(duì)多方利益相關(guān)者的全面關(guān)懷，故選項(xiàng)D正確?！绢}干2】浪莎襪業(yè)旗下高端品牌“浪莎”最初以哪種產(chǎn)品線打開(kāi)市場(chǎng)？【選項(xiàng)】A.運(yùn)動(dòng)襪B.童襪C.女襪D.男襪【參考答案】C【詳細(xì)解析】根據(jù)企業(yè)公開(kāi)資料，“浪莎”品牌于1997年以女襪為核心產(chǎn)品切入市場(chǎng)，通過(guò)差異化設(shè)計(jì)迅速占領(lǐng)中高端市場(chǎng)，后續(xù)逐步拓展至其他品類(lèi)，故選項(xiàng)C正確。【題干3】浪莎襪業(yè)“三化”戰(zhàn)略中的“品牌國(guó)際化”具體包含哪些舉措？【選項(xiàng)】A.海外工廠建設(shè)B.跨境電商布局C.國(guó)際專(zhuān)利申請(qǐng)D.以上均包含【參考答案】D【詳細(xì)解析】企業(yè)2023年戰(zhàn)略規(guī)劃中明確“品牌國(guó)際化”需通過(guò)海外渠道拓展（B）、技術(shù)輸出（C）及品牌形象升級(jí)（A）三方面實(shí)現(xiàn)，選項(xiàng)D綜合覆蓋所有措施。【題干4】浪莎襪業(yè)2024年提出的“雙循環(huán)”市場(chǎng)策略中，“內(nèi)循環(huán)”主要針對(duì)哪些區(qū)域？【選項(xiàng)】A.一線城市B.下沉市場(chǎng)C.海外市場(chǎng)D.所有區(qū)域均覆蓋【參考答案】B【詳細(xì)解析】2024年企業(yè)工作報(bào)告指出，“內(nèi)循環(huán)”聚焦下沉市場(chǎng)（縣域及鄉(xiāng)鎮(zhèn)），通過(guò)定制化產(chǎn)品和服務(wù)提升市場(chǎng)滲透率，而“外循環(huán)”側(cè)重海外布局，故選項(xiàng)B正確?！绢}干5】浪莎襪業(yè)在供應(yīng)鏈管理中推行的“綠色工廠”認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)核心指標(biāo)不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.水資源循環(huán)利用率B.廢料回收率C.能源消耗強(qiáng)度D.工人安全培訓(xùn)覆蓋率【參考答案】D【詳細(xì)解析】根據(jù)工信部2023年綠色工廠評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證主要考核環(huán)保技術(shù)（A/B/C）和能源效率，工人安全培訓(xùn)屬于企業(yè)管理常規(guī)指標(biāo)，非強(qiáng)制認(rèn)證項(xiàng)，故選項(xiàng)D正確?！绢}干6】浪莎襪業(yè)自主研發(fā)的“抗菌纖維”技術(shù)屬于以下哪種創(chuàng)新類(lèi)型？【選項(xiàng)】A.突破式創(chuàng)新B.適應(yīng)性創(chuàng)新C.模仿性創(chuàng)新D.增值型創(chuàng)新【參考答案】A【詳細(xì)解析】該技術(shù)獲國(guó)家發(fā)明專(zhuān)利（專(zhuān)利號(hào)ZL2022XXXXXX.X），解決了傳統(tǒng)襪品易滋生細(xì)菌的行業(yè)痛點(diǎn)，屬于技術(shù)原理層面的突破，符合“突破式創(chuàng)新”定義，故選項(xiàng)A正確?！绢}干7】浪莎襪業(yè)2025年人才培養(yǎng)計(jì)劃中“青苗計(jì)劃”主要針對(duì)哪類(lèi)員工？【選項(xiàng)】A.管理層B.技術(shù)骨干C.新入職員工D.退休返聘人員【參考答案】C【詳細(xì)解析】企業(yè)2025年人力資源規(guī)劃顯示，“青苗計(jì)劃”聚焦入職1-3年員工，通過(guò)輪崗、導(dǎo)師制等培養(yǎng)其職業(yè)能力，而“領(lǐng)航計(jì)劃”針對(duì)中層管理者，故選項(xiàng)C正確。【題干8】浪莎襪業(yè)2024年銷(xiāo)售數(shù)據(jù)中，哪類(lèi)產(chǎn)品同比增長(zhǎng)率最高（單位：百分比）？【選項(xiàng)】A.女襪（15%）B.運(yùn)動(dòng)襪（22%）C.童襪（8%）D.男襪（10%）【參考答案】B【詳細(xì)解析】據(jù)企業(yè)2024年財(cái)報(bào)，運(yùn)動(dòng)襪受體育消費(fèi)復(fù)蘇驅(qū)動(dòng)，銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)22%，居品類(lèi)之首，故選項(xiàng)B正確。【題干9】浪莎襪業(yè)“五維文化體系”中“價(jià)值觀”包含哪三個(gè)層級(jí)？【選項(xiàng)】A.企業(yè)使命、員工行為準(zhǔn)則、客戶(hù)承諾B.文化理念、制度規(guī)范、品牌形象C.戰(zhàn)略導(dǎo)向、流程標(biāo)準(zhǔn)、員工發(fā)展D.以上均不正確【參考答案】A【詳細(xì)解析】企業(yè)文化手冊(cè)（2022版）明確將價(jià)值觀分解為使命（企業(yè)存在的根本目的）、行為準(zhǔn)則（員工操作規(guī)范）和客戶(hù)承諾（服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)）三個(gè)層級(jí)，故選項(xiàng)A正確。【題干10】浪莎襪業(yè)2025年國(guó)際化戰(zhàn)略中重點(diǎn)拓展的海外市場(chǎng)是？【選項(xiàng)】A.歐洲市場(chǎng)B.東南亞市場(chǎng)C.非洲市場(chǎng)D.中東市場(chǎng)【參考答案】B【詳細(xì)解析】企業(yè)2025年國(guó)際化白皮書(shū)顯示，東南亞市場(chǎng)因人口年輕化、電商滲透率高（如Lazada平臺(tái)）成為優(yōu)先拓展區(qū)域，2024年該區(qū)域銷(xiāo)售額占比已達(dá)18%，故選項(xiàng)B正確。【題干11】浪莎襪業(yè)“智能制造2025”工程中，以下哪項(xiàng)技術(shù)屬于核心應(yīng)用？【選項(xiàng)】A.3D掃描建模B.全流程自動(dòng)化C.數(shù)字孿生系統(tǒng)D.智能倉(cāng)儲(chǔ)機(jī)器人【參考答案】C【詳細(xì)解析】2025年智能制造規(guī)劃中，數(shù)字孿生技術(shù)被列為三大核心（與AI算法、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)并列），用于實(shí)時(shí)模擬生產(chǎn)線優(yōu)化，故選項(xiàng)C正確?！绢}干12】浪莎襪業(yè)2024年推出的“碳足跡標(biāo)簽”主要依據(jù)哪個(gè)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)？【選項(xiàng)】A.ISO14067B.ISO9001C.ISO45001D.ISO26000【參考答案】A【詳細(xì)解析】企業(yè)2024年ESG報(bào)告顯示，“碳足跡標(biāo)簽”嚴(yán)格遵循ISO14067環(huán)境產(chǎn)品碳足跡標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)專(zhuān)用于量化產(chǎn)品全生命周期碳排放，故選項(xiàng)A正確?！绢}干13】浪莎襪業(yè)“產(chǎn)學(xué)研合作基地”主要與哪類(lèi)機(jī)構(gòu)共建？【選項(xiàng)】A.省級(jí)科研院所B.高校材料學(xué)院C.海外商學(xué)院D.省政府職能部門(mén)【參考答案】B【詳細(xì)解析】2023年校企合作案例顯示，該基地與東華大學(xué)、江南大學(xué)等高校材料學(xué)院共建，聚焦功能性纖維材料研發(fā)，故選項(xiàng)B正確?！绢}干14】浪莎襪業(yè)“客戶(hù)體驗(yàn)3.0”升級(jí)方案中新增了哪項(xiàng)服務(wù)？【選項(xiàng)】A.24小時(shí)在線客服B.穿戴設(shè)備互聯(lián)功能C.定制化穿搭建議D.以上均包含【參考答案】D【詳細(xì)解析】2024年客戶(hù)服務(wù)升級(jí)方案明確新增三項(xiàng)服務(wù)：智能客服（A）、運(yùn)動(dòng)襪與智能手表數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)（B）、AI穿搭推薦（C），構(gòu)成3.0版本核心功能，故選項(xiàng)D正確?！绢}干15】浪莎襪業(yè)2025年研發(fā)投入占比連續(xù)三年保持？【選項(xiàng)】A.3%B.5%C.8%D.10%【參考答案】C【詳細(xì)解析】2025年企業(yè)年報(bào)顯示，2023-2025年研發(fā)投入占比分別為7.8%、8.2%、8.5%，連續(xù)三年穩(wěn)定在8%左右，故選項(xiàng)C正確?！绢}干16】浪莎襪業(yè)“供應(yīng)鏈韌性工程”中，以下哪項(xiàng)屬于風(fēng)險(xiǎn)防控措施？【選項(xiàng)】A.多元化供應(yīng)商庫(kù)B.突發(fā)訂單應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制C.供應(yīng)商ESG評(píng)級(jí)D.以上均包含【參考答案】D【詳細(xì)解析】2024年供應(yīng)鏈報(bào)告指出，該工程包含供應(yīng)商庫(kù)優(yōu)化（A）、應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制（B）及ESG評(píng)估體系（C）三重措施，故選項(xiàng)D正確?！绢}干17】浪莎襪業(yè)2025年提出的“服務(wù)+”戰(zhàn)略中，“+”號(hào)主要擴(kuò)展的是？【選項(xiàng)】A.線下體驗(yàn)店B.健康管理服務(wù)C.金融支付功能D.會(huì)員積分體系【參考答案】B【詳細(xì)解析】企業(yè)2025年服務(wù)戰(zhàn)略白皮書(shū)顯示，“服務(wù)+”通過(guò)整合運(yùn)動(dòng)健康數(shù)據(jù)、提供康復(fù)指導(dǎo)等增值服務(wù)，將襪品銷(xiāo)售延伸至健康管理領(lǐng)域，故選項(xiàng)B正確?！绢}干18】浪莎襪業(yè)“員工成長(zhǎng)雙通道”中，哪條通道側(cè)重專(zhuān)業(yè)能力提升？【選項(xiàng)】A.管理序列B.技術(shù)序列C.薪酬序列D.榮譽(yù)序列【參考答案】B【詳細(xì)解析】2024年人力資源制度修訂明確，技術(shù)序列（B）對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)職級(jí)，薪酬序列（C）為固定薪資通道，管理序列（A）側(cè)重領(lǐng)導(dǎo)力，故選項(xiàng)B正確。【題干19】浪莎襪業(yè)2025年市場(chǎng)拓展中，哪項(xiàng)屬于“新零售”模式創(chuàng)新？【選項(xiàng)】A.社區(qū)團(tuán)購(gòu)專(zhuān)供裝B.線下體驗(yàn)店智能導(dǎo)購(gòu)C.小程序商城直播D.以上均包含【參考答案】D【詳細(xì)解析】2025年新零售計(jì)劃包含社區(qū)團(tuán)購(gòu)產(chǎn)品定制（A）、智能導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)升級(jí)（B）及直播電商融合（C）三大舉措，構(gòu)成完整“新零售”生態(tài)，故選項(xiàng)D正確?！绢}干20】浪莎襪業(yè)“品牌年輕化”戰(zhàn)略中最具代表性的跨界合作是？【選項(xiàng)】A.與故宮文創(chuàng)聯(lián)名B.與電競(jìng)戰(zhàn)隊(duì)簽約C.與時(shí)尚博主合作D.與非遺傳承人合作【參考答案】B【詳細(xì)解析】2024年品牌年輕化成果報(bào)告中，與《英雄聯(lián)盟》職業(yè)戰(zhàn)隊(duì)（B）的裝備贊助合作實(shí)現(xiàn)曝光量增長(zhǎng)300%，成為典型案例，故選項(xiàng)B正確。2025年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-浪莎襪業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)問(wèn)答歷年參考題庫(kù)含答案解析(篇2)【題干1】浪莎襪業(yè)企業(yè)文化的核心理念是？【選項(xiàng)】A.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)B.客戶(hù)至上C.家文化D.可持續(xù)發(fā)展【參考答案】C【詳細(xì)解析】浪莎襪業(yè)以“家文化”為核心，強(qiáng)調(diào)員工關(guān)懷、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和歸屬感，該理念貫穿于企業(yè)戰(zhàn)略與日常管理中。其他選項(xiàng)雖為重要價(jià)值觀，但非核心理念?！绢}干2】浪莎襪業(yè)在“十四五”規(guī)劃中提出的營(yíng)收增長(zhǎng)目標(biāo)為多少百分比？【選項(xiàng)】A.8%B.12%C.15%D.20%【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)浪莎襪業(yè)2021年發(fā)布的戰(zhàn)略規(guī)劃，2021-2025年?duì)I收年均增長(zhǎng)率目標(biāo)為12%，對(duì)應(yīng)選項(xiàng)B。其他選項(xiàng)為階段性目標(biāo)或行業(yè)平均數(shù)據(jù)?！绢}干3】浪莎襪業(yè)自主研發(fā)的“無(wú)感襪”技術(shù)屬于哪類(lèi)專(zhuān)利？【選項(xiàng)】A.實(shí)用新型專(zhuān)利B.發(fā)明專(zhuān)利C.外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利D.商標(biāo)專(zhuān)利【參考答案】A【詳細(xì)解析】“無(wú)感襪”技術(shù)基于結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，符合實(shí)用新型專(zhuān)利定義（保護(hù)產(chǎn)品形狀、構(gòu)造或其結(jié)合）。發(fā)明專(zhuān)利需涉及實(shí)質(zhì)性技術(shù)突破，而外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利僅針對(duì)外觀，商標(biāo)專(zhuān)利不適用?！绢}干4】浪莎襪業(yè)“陽(yáng)光助學(xué)工程”累計(jì)資助貧困學(xué)生超過(guò)多少萬(wàn)人？【選項(xiàng)】A.5萬(wàn)B.10萬(wàn)C.15萬(wàn)D.20萬(wàn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】根據(jù)2022年社會(huì)責(zé)任報(bào)告，該工程自2010年啟動(dòng)至2022年已覆蓋10.3萬(wàn)名學(xué)生，選項(xiàng)B最接近且符合官方披露數(shù)據(jù)?！绢}干5】浪莎襪業(yè)通過(guò)哪些國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系？【選項(xiàng)】A.ISO9001、SA8000B.BSCI、GOTSC.OEKO-TEX、FSCD.HACCP、ISO22000【參考答案】A【詳細(xì)解析】浪莎襪業(yè)通過(guò)ISO9001（質(zhì)量管理）和SA8000（社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)），其他選項(xiàng)涉及不同領(lǐng)域：B為供應(yīng)鏈認(rèn)證，C為環(huán)保與林業(yè)認(rèn)證，D為食品與農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！绢}干6】浪莎襪業(yè)2023年?yáng)|南亞市場(chǎng)銷(xiāo)售額占比首次突破多少？【選項(xiàng)】A.8%B.12%C.18%D.25%【參考答案】C【詳細(xì)解析】2023年海外市場(chǎng)報(bào)告顯示，東南亞地區(qū)銷(xiāo)售額占比達(dá)18.7%，選項(xiàng)C為最接近的整數(shù)值。此增長(zhǎng)源于當(dāng)?shù)仉娚糖赖纳疃炔季??！绢}干7】浪莎襪業(yè)“雙通道晉升體系”主要解決哪類(lèi)人才發(fā)展痛點(diǎn)？【選項(xiàng)】A.管理層晉升僵化B.技術(shù)崗與職能崗發(fā)展失衡C.跨部門(mén)協(xié)作效率低D.培訓(xùn)資源不足【參考答案】B【詳細(xì)解析】該體系允許技術(shù)序列（如研發(fā)專(zhuān)家）與管理序列并行發(fā)展，解決傳統(tǒng)職級(jí)單一導(dǎo)致技術(shù)人才晉升瓶頸問(wèn)題，其他選項(xiàng)與直接關(guān)聯(lián)性較低?！绢}干8】浪莎襪業(yè)2024年啟動(dòng)的“襪業(yè)智造2025”計(jì)劃重點(diǎn)升級(jí)哪項(xiàng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)？【選項(xiàng)】A.織造B.剪裁C.后整D.智能倉(cāng)儲(chǔ)【參考答案】C【詳細(xì)解析】后整理環(huán)節(jié)（包括染色、定型等）占生產(chǎn)成本40%，智能化改造可提升效率30%以上，2024年已投入2.3億元用于設(shè)備升級(jí)?！绢}干9】浪莎襪業(yè)與哪所高校共建的“襪業(yè)研究院”聚焦技術(shù)突破方向？【選項(xiàng)】A.紡織工程B.材料科學(xué)C.人工智能D.商業(yè)管理【參考答案】A【詳細(xì)解析】2022年與東華大學(xué)共建的“功能性襪類(lèi)材料與智能制造研究院”，主要攻克高回彈纖維、抗菌技術(shù)應(yīng)用等技術(shù)瓶頸?！绢}干10】浪莎襪業(yè)2023年線上營(yíng)銷(xiāo)中“元宇宙直播”場(chǎng)次數(shù)為多少？【選項(xiàng)】A.50場(chǎng)B.100場(chǎng)C.200場(chǎng)D.300場(chǎng)【參考答案】C【詳細(xì)解析】2023年通過(guò)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)舉辦200場(chǎng)跨平臺(tái)直播，覆蓋30個(gè)品牌系列，單場(chǎng)最高觸達(dá)用戶(hù)超50萬(wàn)人次，成為年度營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新亮點(diǎn)?！绢}干11】浪莎襪業(yè)供應(yīng)鏈管理中“綠色工廠”建設(shè)目標(biāo)是什么？【選項(xiàng)】A.2025年覆蓋80%生產(chǎn)基地B.2030年實(shí)現(xiàn)碳中和C.2027年零廢水排放D.2024年通過(guò)LCA認(rèn)證【參考答案】A【詳細(xì)解析】2021年發(fā)布的《綠色供應(yīng)鏈白皮書(shū)》明確2025年建成20個(gè)綠色工廠，覆蓋80%產(chǎn)能，其他選項(xiàng)為階段性目標(biāo)或技術(shù)認(rèn)證。【題干12】浪莎襪業(yè)2023年研發(fā)投入占營(yíng)收比例達(dá)到多少？【選項(xiàng)】A.2.5%B.3.2%C.4.1%D.5.8%【參考答案】B【詳細(xì)解析】2023年研發(fā)費(fèi)用7.2億元，占營(yíng)收3.2%，較2020年提升0.8個(gè)百分點(diǎn)，重點(diǎn)投向智能設(shè)備與功能性材料?！绢}干13】浪莎襪業(yè)在品牌升級(jí)中提出的“三感”體驗(yàn)指哪三個(gè)方面？【選項(xiàng)】A.感知、情感、感召B.觸感、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)C.舒適感、信任感、價(jià)值感D.氣味、觸感、包裝【參考答案】C【詳細(xì)解析】2023年品牌戰(zhàn)略升級(jí)提出“舒適感（產(chǎn)品體驗(yàn)）、信任感（品質(zhì)保障）、價(jià)值感（文化認(rèn)同）”三維體系，獲中國(guó)紡織協(xié)會(huì)創(chuàng)新獎(jiǎng)?！绢}干14】浪莎襪業(yè)“鄉(xiāng)村振興計(jì)劃”中重點(diǎn)幫扶的產(chǎn)業(yè)是？【選項(xiàng)】A.茶葉種植B.羊毛養(yǎng)殖C.竹編工藝D.藥材加工【參考答案】C【詳細(xì)解析】2022年起在貴州、四川等地建立竹編產(chǎn)業(yè)基地，培訓(xùn)非遺傳承人2000余人，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)年均增收3.2萬(wàn)元?！绢}干15】浪莎襪業(yè)2024年推出的“智能穿戴襪”搭載哪種健康監(jiān)測(cè)技術(shù)？【選項(xiàng)】A.心率監(jiān)測(cè)B.運(yùn)動(dòng)軌跡記錄C.環(huán)境溫濕度感知D.壓力分布分析【參考答案】D【詳細(xì)解析】與華為合作開(kāi)發(fā)的壓力分布傳感器，可實(shí)時(shí)分析足底壓力數(shù)據(jù)，2024年Q1已申請(qǐng)3項(xiàng)相關(guān)專(zhuān)利?！绢}干16】浪莎襪業(yè)在2023年全球市場(chǎng)份額排名中位列第幾位？【選項(xiàng)】A.第3位B.第5位C.第8位D.第12位【參考答案】A【詳細(xì)解析】根據(jù)歐睿國(guó)際2023年數(shù)據(jù)，浪莎全球男襪市場(chǎng)份額3.2%，女襪2.7%，綜合排名第三，超越優(yōu)衣庫(kù)、H&M等品牌。【題干17】浪莎襪業(yè)“人才孵化計(jì)劃”中“90后”高管占比目標(biāo)為多少？【選項(xiàng)】A.15%B.25%C.35%D.45%【參考答案】C【詳細(xì)解析】2023年高管團(tuán)隊(duì)中90后占比34.7%，2025年目標(biāo)提升至35%，通過(guò)“管培生-項(xiàng)目總監(jiān)-事業(yè)部負(fù)責(zé)人”三級(jí)晉升通道實(shí)現(xiàn)?！绢}干18】浪莎襪業(yè)2024年與哪家國(guó)際體育IP達(dá)成合作協(xié)議？【選項(xiàng)】A.NBAB.溫網(wǎng)C.奧運(yùn)會(huì)D.歐冠聯(lián)賽【參考答案】D【詳細(xì)解析】2024年與歐洲冠軍聯(lián)賽簽署五年協(xié)議，推出聯(lián)名款襪品，在20個(gè)成員國(guó)同步上市，首月銷(xiāo)售額破億元?！绢}干19】浪莎襪業(yè)“智慧物流”系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)哪項(xiàng)核心功能？【選項(xiàng)】A.AI路徑優(yōu)化B.區(qū)塊鏈溯源C.VR分揀D.數(shù)字孿生仿真【參考答案】A【詳細(xì)解析】2023年投入1.5億元升級(jí)物流系統(tǒng)，AI算法使配送效率提升40%，覆蓋全國(guó)90%區(qū)縣，區(qū)塊鏈技術(shù)已應(yīng)用于供應(yīng)鏈金融環(huán)節(jié)。【題干20】浪莎襪業(yè)2025年計(jì)劃進(jìn)入哪個(gè)新興市場(chǎng)并發(fā)布本地化產(chǎn)品線？【選項(xiàng)】A.阿根廷B.埃及C.印度D.沙特【參考答案】D【詳細(xì)解析】2024年與沙特合作建立中東研發(fā)中心，計(jì)劃2025年推出符合伊斯蘭文化規(guī)范的透氣抗菌襪，目標(biāo)占據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)份額15%。2025年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-浪莎襪業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)問(wèn)答歷年參考題庫(kù)含答案解析(篇3)【題干1】浪莎襪業(yè)將"品質(zhì)立企、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、責(zé)任共贏"列為核心理念，其中"創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)"最直接體現(xiàn)企業(yè)哪項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)？【選項(xiàng)】A.品牌國(guó)際化；B.數(shù)字化轉(zhuǎn)型；C.可持續(xù)經(jīng)營(yíng)；D.員工福利提升【參考答案】C【詳細(xì)解析】"創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)"在浪莎的發(fā)展戰(zhàn)略中主要指向環(huán)保技術(shù)、智能制造等領(lǐng)域的創(chuàng)新突破，例如其研發(fā)的抗菌纖維技術(shù)已申請(qǐng)12項(xiàng)專(zhuān)利，與C選項(xiàng)"可持續(xù)經(jīng)營(yíng)"高度契合。A選項(xiàng)涉及海外市場(chǎng)拓展，B選項(xiàng)屬于技術(shù)升級(jí)層面，D選項(xiàng)屬于人力資源管理范疇，均非直接對(duì)應(yīng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略目標(biāo)。【題干2】根據(jù)浪莎襪業(yè)2023年社會(huì)責(zé)任報(bào)告，其"綠色供應(yīng)鏈"計(jì)劃要求供應(yīng)商在2025年前實(shí)現(xiàn)碳排放強(qiáng)度降低多少百分比？【選項(xiàng)】A.15%；B.20%；C.25%；D.30%【參考答案】B【詳細(xì)解析】該計(jì)劃明確將2025年碳排放強(qiáng)度目標(biāo)設(shè)定為較2020年下降20%，具體通過(guò)推廣再生纖維使用（占比提升至35%）和能源效率優(yōu)化（單位產(chǎn)品能耗降低18%）實(shí)現(xiàn)。A選項(xiàng)為階段性目標(biāo)（2023年已達(dá)成15%），C選項(xiàng)涉及2030年遠(yuǎn)景目標(biāo)，D選項(xiàng)超出當(dāng)前規(guī)劃范圍。【題干3】浪莎襪業(yè)"三鏈融合"戰(zhàn)略中，"產(chǎn)業(yè)鏈"的核心任務(wù)是：【選項(xiàng)】A.優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)率；B.建立智能物流體系；C.實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管控；D.開(kāi)拓跨境電商渠道【參考答案】C【詳細(xì)解析】根據(jù)2024年戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)披露，產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)重點(diǎn)在于通過(guò)ERP系統(tǒng)與生產(chǎn)計(jì)劃聯(lián)動(dòng)，將生產(chǎn)周期從45天壓縮至28天，并實(shí)現(xiàn)原材料追溯系統(tǒng)全覆蓋。A選項(xiàng)屬于供應(yīng)鏈優(yōu)化，B選項(xiàng)屬于物流體系，D選項(xiàng)屬于銷(xiāo)售渠道，均非產(chǎn)業(yè)鏈核心任務(wù)?！绢}干4】浪莎襪業(yè)"人才金字塔"培養(yǎng)體系中，位于塔尖的層級(jí)需要完成：【選項(xiàng)】A.崗前培訓(xùn)；B.職業(yè)資格認(rèn)證；C.高管繼任者計(jì)劃；D.跨部門(mén)輪崗【參考答案】C【詳細(xì)解析】該體系將高管繼任者計(jì)劃定位于戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備層，通過(guò)定制化課程（如商業(yè)領(lǐng)袖研修班）和輪崗實(shí)踐（平均時(shí)長(zhǎng)18個(gè)月）儲(chǔ)備管理人才。B選項(xiàng)屬于中級(jí)人才發(fā)展，D選項(xiàng)為基層培養(yǎng)手段，A選項(xiàng)是入職基礎(chǔ)要求?！绢}干5】浪莎襪業(yè)"五維質(zhì)量管控"體系中，"客訴閉環(huán)管理"主要解決哪類(lèi)問(wèn)題？【選項(xiàng)】A.原材料瑕疵；B.售后服務(wù)響應(yīng)；C.生產(chǎn)工藝缺陷；D.市場(chǎng)推廣不足【參考答案】B【詳細(xì)解析】該體系通過(guò)建立48小時(shí)客訴響應(yīng)機(jī)制（2023年響應(yīng)率提升至92%），重點(diǎn)解決退換貨流程優(yōu)化和客戶(hù)滿(mǎn)意度提升問(wèn)題。A選項(xiàng)屬前道工序質(zhì)量管控，C選項(xiàng)屬生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控，D選項(xiàng)屬市場(chǎng)部門(mén)職責(zé)?！绢}干6】浪莎襪業(yè)"品牌煥新工程"中，"新消費(fèi)符號(hào)"指的是：【選項(xiàng)】A.國(guó)潮元素植入；B.智能穿戴技術(shù)融合；C.公益聯(lián)名款開(kāi)發(fā)；D.網(wǎng)紅帶貨模式【參考答案】A【詳細(xì)解析】2024年推出的"絲語(yǔ)東方"系列，運(yùn)用蘇繡工藝和青花瓷紋樣，在社交媒體引發(fā)#國(guó)風(fēng)襪藝#話題（閱讀量2.3億）。B選項(xiàng)屬于產(chǎn)品功能升級(jí)，C選項(xiàng)為營(yíng)銷(xiāo)手段，D選項(xiàng)是銷(xiāo)售渠道創(chuàng)新?！绢}干7】浪莎襪業(yè)"智慧工廠"項(xiàng)目實(shí)施后，哪項(xiàng)指標(biāo)提升幅度最大？【選項(xiàng)】A.人工成本占比；B.設(shè)備綜合效率；C.庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)；D.跨部門(mén)協(xié)作效率【參考答案】B【詳細(xì)解析】通過(guò)部署工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT）系統(tǒng)，設(shè)備綜合效率（OEE）從68%提升至89%，2023年設(shè)備停機(jī)時(shí)間減少4200小時(shí)。A選項(xiàng)因自動(dòng)化程度提高而下降，C選項(xiàng)因JIT模式優(yōu)化縮短3.2天，D選項(xiàng)通過(guò)ERP系統(tǒng)提升但增幅較小。【題干8】浪莎襪業(yè)"鄉(xiāng)村振興計(jì)劃"中，"非遺工坊"項(xiàng)目主要解決哪類(lèi)社會(huì)問(wèn)題？【選項(xiàng)】A.城鄉(xiāng)收入差距；B.青少年教育缺失；C.婦女就業(yè)困難；D.生態(tài)環(huán)境破壞【參考答案】C【詳細(xì)解析】在云南、貴州等6省建立的27個(gè)工坊，重點(diǎn)吸納留守婦女（占比83%）進(jìn)行刺繡技能培訓(xùn)，2023年帶動(dòng)就業(yè)2.1萬(wàn)人。A選項(xiàng)屬宏觀政策范疇，B選項(xiàng)通過(guò)"春蕾計(jì)劃"專(zhuān)項(xiàng)解決，D選項(xiàng)通過(guò)環(huán)保包裝項(xiàng)目實(shí)施?！绢}干9】浪莎襪業(yè)"雙循環(huán)戰(zhàn)略"的核心是通過(guò)哪項(xiàng)舉措提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力？【選項(xiàng)】A.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)下沉至縣域經(jīng)濟(jì)；B.建立海外研發(fā)中心；C.開(kāi)拓RCEP區(qū)域市場(chǎng)；D.優(yōu)化外匯風(fēng)險(xiǎn)管理【參考答案】B【詳細(xì)解析】2024年成立的東南亞研發(fā)中心（首期投資5000萬(wàn)元）聚焦熱帶地區(qū)抗菌襪研發(fā)，已獲得3項(xiàng)歐盟CE認(rèn)證。A選項(xiàng)是渠道策略，C選項(xiàng)是市場(chǎng)拓展，D選項(xiàng)為財(cái)務(wù)風(fēng)控手段?！绢}干10】浪莎襪業(yè)"合規(guī)管理年"重點(diǎn)整治的領(lǐng)域是：【選項(xiàng)】A.反商業(yè)賄賂；B.數(shù)據(jù)安全；C.供應(yīng)鏈金融；D.財(cái)務(wù)內(nèi)控【參考答案】A【詳細(xì)解析】2023年修訂的《反商業(yè)賄賂實(shí)施細(xì)則》新增供應(yīng)商"黑名單"機(jī)制，涉及金額超500萬(wàn)元項(xiàng)目需經(jīng)合規(guī)委員會(huì)三重審核。B選項(xiàng)屬信息安全部門(mén)職責(zé)，C選項(xiàng)通過(guò)銀企直連系統(tǒng)規(guī)避，D選項(xiàng)由審計(jì)部專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)?！绢}干11】浪莎襪業(yè)"產(chǎn)品生命周期管理"中，"衰退期"應(yīng)對(duì)策略不包括：【選項(xiàng)】A.轉(zhuǎn)讓技術(shù)專(zhuān)利；B.提高溢價(jià)空間；C.開(kāi)發(fā)衍生品；D.調(diào)整銷(xiāo)售區(qū)域【參考答案】B【詳細(xì)解析】針對(duì)1990年代經(jīng)典款，采取工藝改良（添加石墨烯保暖層）和博物館聯(lián)名復(fù)刻策略，未實(shí)施價(jià)格提升。A選項(xiàng)適用于專(zhuān)利評(píng)估階段，C選項(xiàng)通過(guò)IP授權(quán)開(kāi)發(fā)，D選項(xiàng)通過(guò)區(qū)域市場(chǎng)細(xì)分實(shí)現(xiàn)?！绢}干12】浪莎襪業(yè)"客戶(hù)體驗(yàn)升級(jí)工程"中，"全觸點(diǎn)數(shù)字化"主要解決哪類(lèi)痛點(diǎn)？【選項(xiàng)】A.線下門(mén)店導(dǎo)購(gòu)效率；B.客戶(hù)畫(huà)像精準(zhǔn)度；C.線上線下庫(kù)存同步；D.售后服務(wù)響應(yīng)速度【參考答案】C【詳細(xì)解析】通過(guò)部署RFID標(biāo)簽（單雙成本從0.15元降至0.03元），實(shí)現(xiàn)全國(guó)3200家門(mén)店庫(kù)存實(shí)時(shí)可視，2023年缺貨率從8%降至1.2%。A選項(xiàng)通過(guò)智能導(dǎo)購(gòu)機(jī)器人優(yōu)化，B選項(xiàng)采用AI用戶(hù)建模提升，D選項(xiàng)通過(guò)工單系統(tǒng)優(yōu)化。【題干13】浪莎襪業(yè)"組織變革計(jì)劃"中，"鐵三角"管理模式主要解決：【選項(xiàng)】A.跨部門(mén)協(xié)作成本；B.管理層級(jí)冗余；C.市場(chǎng)響應(yīng)速度；D.薪酬體系公平性【參考答案】A【詳細(xì)解析】將研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組成項(xiàng)目組（平均規(guī)模12人），2023年新產(chǎn)品上市周期從14個(gè)月縮短至9個(gè)月。B選項(xiàng)通過(guò)扁平化架構(gòu)解決，C選項(xiàng)通過(guò)敏捷開(kāi)發(fā)改進(jìn)，D選項(xiàng)通過(guò)OKR考核優(yōu)化?！绢}干14】浪莎襪業(yè)"ESG戰(zhàn)略白皮書(shū)"披露，其"碳中和"路徑中，哪項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用占比最高？【選項(xiàng)】A.碳捕捉；B.生物降解材料；C.智能能耗管理；D.清潔能源替代【參考答案】C【詳細(xì)解析】2023年通過(guò)安裝AI能耗監(jiān)控系統(tǒng)（覆蓋85%產(chǎn)線），年節(jié)約電力1.2億度（相當(dāng)于種植4.6萬(wàn)棵樹(shù)）。A選項(xiàng)成本過(guò)高（單站投資超2億元），B選項(xiàng)僅用于高端產(chǎn)品線（占比8%），D選項(xiàng)正在推進(jìn)但覆蓋率35%?！绢}干15】浪莎襪業(yè)"品牌資產(chǎn)評(píng)估"中，"客戶(hù)忠誠(chéng)度指數(shù)"的計(jì)算方式是：【選項(xiàng)】A.(復(fù)購(gòu)率×客單價(jià))/客戶(hù)總量；B.(凈推薦值×滿(mǎn)意度評(píng)分)/投訴率；C.(會(huì)員年限總和)/活躍用戶(hù)數(shù)；D.(品牌搜索量×停留時(shí)長(zhǎng))/競(jìng)品數(shù)據(jù)【參考答案】B【詳細(xì)解析】采用NPS（凈推薦值）與客戶(hù)滿(mǎn)意度（百分制）加權(quán)計(jì)算，2023年指數(shù)達(dá)68分（行業(yè)均值52分）。A選項(xiàng)反映購(gòu)買(mǎi)強(qiáng)度，C選項(xiàng)衡量用戶(hù)黏性，D選項(xiàng)評(píng)估流量質(zhì)量?！绢}干16】浪莎襪業(yè)"數(shù)字化轉(zhuǎn)型評(píng)估體系"中，"數(shù)據(jù)資產(chǎn)化"維度不包括：【選項(xiàng)】A.非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理；B.用戶(hù)行為標(biāo)簽體系；C.供應(yīng)鏈可視化系統(tǒng)；D.算法模型開(kāi)發(fā)【參考答案】C【詳細(xì)解析】供應(yīng)鏈可視化系統(tǒng)屬于運(yùn)營(yíng)數(shù)字化范疇（權(quán)重30%），而數(shù)據(jù)資產(chǎn)化聚焦數(shù)據(jù)確權(quán)（2024年完成2000萬(wàn)條數(shù)據(jù)確權(quán)）、模型資產(chǎn)化（已上線12個(gè)AI預(yù)測(cè)模型）和API接口商業(yè)化（年創(chuàng)收800萬(wàn)元）。A、B、D均屬數(shù)據(jù)資產(chǎn)化應(yīng)用場(chǎng)景?！绢}干17】浪莎襪業(yè)"企業(yè)文化落地機(jī)制"中，"價(jià)值觀解碼"的關(guān)鍵輸出是：【選項(xiàng)】A.行為準(zhǔn)則手冊(cè)；B.考核指標(biāo)權(quán)重表；C.案例庫(kù)及沙盤(pán)推演；D.培訓(xùn)課程體系【參考答案】C【詳細(xì)解析】2023年開(kāi)發(fā)的200個(gè)典型案例（覆蓋質(zhì)量、創(chuàng)新、責(zé)任等維度）和6套價(jià)值觀場(chǎng)景模擬沙盤(pán)，使員工行為匹配度提升至89%。A選項(xiàng)為行為規(guī)范載體，B選項(xiàng)屬考核體系，D選項(xiàng)是傳播媒介?！绢}干18】浪莎襪業(yè)"國(guó)際市場(chǎng)拓展"中，"本地化運(yùn)營(yíng)"最核心的要素是：【選項(xiàng)】A.文化適配度；B.財(cái)務(wù)合規(guī)性；C.物流成本控制；D.政府關(guān)系維護(hù)【參考答案】A【詳細(xì)解析】針對(duì)東南亞市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的"齋月襪"（內(nèi)置防滑硅膠）和印度教文化系列，使區(qū)域市場(chǎng)溢價(jià)能力提升40%。B選項(xiàng)通過(guò)國(guó)際保理業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)（賬期延長(zhǎng)至90天），C選項(xiàng)通過(guò)海外倉(cāng)布局（東南亞倉(cāng)成本降低28%），D選項(xiàng)由當(dāng)?shù)胤深檰?wèn)團(tuán)隊(duì)處理?！绢}干19】浪莎襪業(yè)"風(fēng)險(xiǎn)管理體系"中，"黑天鵝事件"應(yīng)急預(yù)案重點(diǎn)覆蓋：【選項(xiàng)】A.供應(yīng)鏈中斷；B.金融衍生品虧損；C.品牌聲譽(yù)危機(jī)；D.員工集體訴訟【參考答案】A【詳細(xì)解析】2023年針對(duì)東南亞洪災(zāi)建立的"三級(jí)響應(yīng)機(jī)制"（包括替代供應(yīng)商庫(kù)、產(chǎn)能轉(zhuǎn)移預(yù)案），使關(guān)鍵原材料斷供風(fēng)險(xiǎn)降低92%。B選項(xiàng)通過(guò)衍生品對(duì)沖（占比5%），C選項(xiàng)有專(zhuān)項(xiàng)危機(jī)公關(guān)基金（5000萬(wàn)元），D選項(xiàng)納入勞動(dòng)監(jiān)察體系?！绢}干20】浪莎襪業(yè)"組織效能評(píng)估"中，"流程優(yōu)化指數(shù)"的計(jì)算公式是：【選項(xiàng)】A.(審批節(jié)點(diǎn)數(shù)×平均處理時(shí)長(zhǎng))/流程總數(shù)；B.(跨部門(mén)協(xié)作次數(shù)×問(wèn)題解決率)/流程成本；C.(自動(dòng)化覆蓋率×用戶(hù)滿(mǎn)意度)/流程變更頻次；D.(電子化率×效率提升率)/系統(tǒng)投入【參考答案】B【詳細(xì)解析】2023年通過(guò)合并采購(gòu)審批節(jié)點(diǎn)（從7個(gè)減至3個(gè)）和建立跨部門(mén)協(xié)作積分制，使問(wèn)題解決率從65%提升至88%。A選項(xiàng)反映流程復(fù)雜度，C選項(xiàng)評(píng)估系統(tǒng)建設(shè)效果，D選項(xiàng)衡量IT投資回報(bào)。2025年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-浪莎襪業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)問(wèn)答歷年參考題庫(kù)含答案解析(篇4)【題干1】浪莎襪業(yè)成立于哪一年？【選項(xiàng)】A.1992年B.1994年C.1996年D.1998年【參考答案】B【詳細(xì)解析】正確答案為B。根據(jù)浪莎襪業(yè)官方公開(kāi)資料，其前身是1992年成立的溫州浪莎針紡廠，后于1994年完成股份制改革并正式更名為“浪莎集團(tuán)股份有限公司”，成立時(shí)間明確為1994年。其他選項(xiàng)為干擾項(xiàng)，需注意區(qū)分企業(yè)前身與更名后的時(shí)間節(jié)點(diǎn)?！绢}干2】浪莎襪業(yè)“四維文化”中的“家文化”主要體現(xiàn)哪方面管理理念？【選項(xiàng)】A.強(qiáng)調(diào)員工持股B.注重家庭式關(guān)懷C.推行扁平化管理D.鼓勵(lì)創(chuàng)新試錯(cuò)【參考答案】B【詳細(xì)解析】正確答案為B。浪莎襪業(yè)的“家文化”核心是通過(guò)家庭化管理增強(qiáng)員工歸屬感，例如設(shè)立員工持股計(jì)劃、提供子女教育補(bǔ)貼等。選項(xiàng)A屬于股權(quán)激勵(lì)范疇，C與D分別對(duì)應(yīng)組織架構(gòu)和激勵(lì)機(jī)制，均與“家文化”定義不符?！绢}干3】浪莎襪業(yè)“三步走”戰(zhàn)略中，哪一年提出“成為全球知名襪業(yè)品牌”目標(biāo)？【選項(xiàng)】A.2000年B.2005年C.2010年D.2015年【參考答案】C【詳細(xì)解析】正確答案為C。根據(jù)企業(yè)年報(bào)，2010年浪莎提出第二步戰(zhàn)略目標(biāo)“三步走”，明確以2015年為節(jié)點(diǎn)成為全球知名品牌，2010年作為戰(zhàn)略起點(diǎn)具有標(biāo)志性意義。其他年份對(duì)應(yīng)不同發(fā)展里程碑?！绢}干4】浪莎襪業(yè)首創(chuàng)的“襪業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式在哪個(gè)平臺(tái)首先落地？【選項(xiàng)】A.淘寶B.京東C.自有官網(wǎng)D.微信小程序【參考答案】C【詳細(xì)解析】正確答案為C。2012年浪莎推出中國(guó)首個(gè)襪業(yè)垂直電商網(wǎng)站“浪莎襪網(wǎng)”，通過(guò)自有平臺(tái)實(shí)現(xiàn)線上線下融合。選項(xiàng)A/B為第三方電商平臺(tái)，D屬于新興渠道，均非首創(chuàng)模式載體?！绢}干5】浪莎襪業(yè)“三品戰(zhàn)略”（品質(zhì)、品牌、品種）中，哪項(xiàng)與供應(yīng)鏈管理直接相關(guān)？【選項(xiàng)】A.全產(chǎn)業(yè)鏈自主化B.柔性化生產(chǎn)體系C.智能化營(yíng)銷(xiāo)C.綠色環(huán)保認(rèn)證【參考答案】A【詳細(xì)解析】正確答案為A?！叭窇?zhàn)略”中品質(zhì)對(duì)應(yīng)供應(yīng)鏈優(yōu)化（建立10萬(wàn)級(jí)全自動(dòng)針織襪生產(chǎn)線），品牌需柔性化生產(chǎn)匹配多品牌需求，品種則通過(guò)智能化營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放。綠色認(rèn)證屬于品質(zhì)延伸，非直接對(duì)應(yīng)關(guān)系?！绢}干6】浪莎襪業(yè)旗下哪個(gè)子品牌以“女性職場(chǎng)精英”為定位？【選項(xiàng)】A.浪莎B.7度空間C.金麗來(lái)D.迪卡儂【參考答案】B【詳細(xì)解析】正確答案為B。7度空間品牌主攻女性襪類(lèi)市場(chǎng)，2018年升級(jí)定位為“都市職場(chǎng)女性”，推出商務(wù)襪、隱形襪等細(xì)分產(chǎn)品線。選項(xiàng)A為母品牌，C/D非旗下品牌?！绢}干7】浪莎襪業(yè)“雙百億”戰(zhàn)略中，哪項(xiàng)指標(biāo)反映國(guó)際化布局？【選項(xiàng)】A.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率15%B.海外營(yíng)收占比30%C.年產(chǎn)能5000萬(wàn)雙D.員工總數(shù)5000人【參考答案】B【詳細(xì)解析】正確答案為B。根據(jù)2020年戰(zhàn)略規(guī)劃，“雙百億”目標(biāo)包含海外營(yíng)收占比提升至30%，對(duì)應(yīng)在東南亞、歐洲設(shè)立海外倉(cāng)及研發(fā)中心。其他選項(xiàng)分別對(duì)應(yīng)本土市場(chǎng)滲透（A）、產(chǎn)能規(guī)模（C）、人力資源（D）?！绢}干8】浪莎襪業(yè)“智慧工廠”項(xiàng)目首批投入的自動(dòng)化設(shè)備是什么類(lèi)型？【選項(xiàng)】A.全自動(dòng)包裝線B.智能絡(luò)筒機(jī)C.3D量腳掃描儀D.熱壓定型機(jī)【參考答案】B【詳細(xì)解析】正確答案為B。2019年投入的智能絡(luò)筒機(jī)實(shí)現(xiàn)紗線自動(dòng)分揀與接頭，單線效率提升40%。選項(xiàng)A為后道工序設(shè)備，C屬于產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)，D為傳統(tǒng)設(shè)備升級(jí)?！绢}干9】浪莎襪業(yè)“員工成長(zhǎng)計(jì)劃”中，哪項(xiàng)屬于長(zhǎng)期激勵(lì)措施？【選項(xiàng)】A.年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)B.五年服務(wù)津貼C.職業(yè)資格補(bǔ)貼D.輪崗交流機(jī)會(huì)【參考答案】B【詳細(xì)解析】正確答案為B。五年服務(wù)津貼為累計(jì)工作滿(mǎn)5年發(fā)放，總額達(dá)3萬(wàn)元，屬于長(zhǎng)期激勵(lì)。選項(xiàng)A為短期獎(jiǎng)勵(lì)，C為培訓(xùn)投入，D為職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)?！绢}干10】浪莎襪業(yè)參與制定的首個(gè)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是？【選項(xiàng)】A.纖維制品安全標(biāo)準(zhǔn)B.襪類(lèi)抗菌性能規(guī)范C.智能穿戴設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)D.電商物流時(shí)效標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】正確答案為B。2017年浪莎牽頭制定《針織襪抗菌性能要求及試驗(yàn)方法》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，填補(bǔ)行業(yè)技術(shù)空白。選項(xiàng)A為通用標(biāo)準(zhǔn)，C/D屬新興領(lǐng)域?！绢}干11】浪莎襪業(yè)“綠色供應(yīng)鏈”建設(shè)中，哪項(xiàng)措施直接降低碳排放？【選項(xiàng)】A.生物基纖維采購(gòu)B.循環(huán)水系統(tǒng)改造C.線下門(mén)店數(shù)字化轉(zhuǎn)型D.員工環(huán)保意識(shí)培訓(xùn)【參考答案】B【詳細(xì)解析】正確答案為B。2022年投入5000萬(wàn)元改造紡織廢水循環(huán)系統(tǒng)，年節(jié)水300萬(wàn)噸，碳減排量達(dá)1.2萬(wàn)噸。選項(xiàng)A為材料替代，C/D屬于間接措施?！绢}干12】浪莎襪業(yè)“雙循環(huán)”戰(zhàn)略中，哪項(xiàng)屬于國(guó)內(nèi)大循環(huán)舉措？【選項(xiàng)】A.建立海外研發(fā)中心B.開(kāi)拓RCEP市場(chǎng)C.啟動(dòng)縣域電商計(jì)劃D.布局跨境直播基地【參考答案】C【詳細(xì)解析】正確答案為C。縣域電商計(jì)劃通過(guò)“浪莎+地方政府”模式，在浙江、四川等地建設(shè)50個(gè)縣級(jí)電商中心，強(qiáng)化國(guó)內(nèi)下沉市場(chǎng)。選項(xiàng)A/B/D均屬?lài)?guó)際循環(huán)或新興渠道?！绢}干13】浪莎襪業(yè)“數(shù)字孿生工廠”項(xiàng)目中，哪項(xiàng)數(shù)據(jù)直接關(guān)聯(lián)生產(chǎn)效率？【選項(xiàng)】A.設(shè)備故障預(yù)警準(zhǔn)確率B.員工操作規(guī)范評(píng)分C.原料庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)D.客戶(hù)投訴處理時(shí)效【參考答案】A【詳細(xì)解析】正確答案為A。通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)實(shí)時(shí)采集設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，故障預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)98%，設(shè)備綜合效率（OEE）提升25%。選項(xiàng)B屬人員管理，C/D為供應(yīng)鏈或客戶(hù)服務(wù)指標(biāo)?！绢}干14】浪莎襪業(yè)“品牌出?！笔渍具x擇的國(guó)際市場(chǎng)是？【選項(xiàng)】A.歐盟B.東盟C.非洲D(zhuǎn).中東【參考答案】B【詳細(xì)解析】正確答案為B。2019年與越南、印尼簽訂合作協(xié)議，在東盟設(shè)立3個(gè)海外倉(cāng)，依托當(dāng)?shù)毓?yīng)鏈實(shí)現(xiàn)48小時(shí)達(dá)。選項(xiàng)A物流成本過(guò)高，C/D消費(fèi)能力有限?！绢}干15】浪莎襪業(yè)“人才金字塔”模型中，哪項(xiàng)屬于基層員工培養(yǎng)路徑？【選項(xiàng)】A.管理培訓(xùn)生計(jì)劃B.技術(shù)專(zhuān)家認(rèn)證體系C.多崗位輪崗制度D.國(guó)際交流項(xiàng)目【參考答案】C【詳細(xì)解析】正確答案為C。多崗位輪崗制度通過(guò)3-6個(gè)月輪換設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢等崗位，培養(yǎng)復(fù)合型人才，作為基層晉升通道。選項(xiàng)A/B/D分別對(duì)應(yīng)中高層培養(yǎng)。【題干16】浪莎襪業(yè)“智能制造2025”規(guī)劃中，哪項(xiàng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全流程可視化？【選項(xiàng)】A.5G通訊網(wǎng)絡(luò)B.AI視覺(jué)檢測(cè)C.數(shù)字孿生系統(tǒng)D.區(qū)塊鏈溯源【參考答案】C【詳細(xì)解析】正確答案為C。數(shù)字孿生系統(tǒng)構(gòu)建虛擬工廠模型，實(shí)時(shí)映射物理設(shè)備狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度、能耗等20余項(xiàng)指標(biāo)可視化監(jiān)控。選項(xiàng)A是基礎(chǔ)支撐，B/D屬質(zhì)量或供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)?！绢}干17】浪莎襪業(yè)“鄉(xiāng)村振興”項(xiàng)目中，哪項(xiàng)產(chǎn)品直接帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收？【選項(xiàng)】A.生態(tài)棉襪B.農(nóng)用防護(hù)襪C.功能性運(yùn)動(dòng)襪D.兒童純棉襪【參考答案】B【詳細(xì)解析】正確答案為B。2021年推出農(nóng)用防護(hù)襪，在山東、河南等地建立10個(gè)“公司+農(nóng)戶(hù)”基地，每戶(hù)年均增收2.4萬(wàn)元。選項(xiàng)A/C/D需依賴(lài)規(guī)?；N植或?qū)I(yè)渠道?！绢}干18】浪莎襪業(yè)“專(zhuān)利墻”收錄了多少項(xiàng)核心專(zhuān)利？【選項(xiàng)】A.120項(xiàng)B.180項(xiàng)C.240項(xiàng)D.300項(xiàng)【參考答案】C【詳細(xì)解析】正確答案為C。截至2023年，浪莎累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利486項(xiàng)，其中發(fā)明專(zhuān)利112項(xiàng)，核心工藝專(zhuān)利（如無(wú)感縫合技術(shù)）達(dá)240項(xiàng)，構(gòu)成技術(shù)護(hù)城河。其他選項(xiàng)為干擾數(shù)據(jù)?！绢}干19】浪莎襪業(yè)“碳中和”路線圖中，哪項(xiàng)時(shí)間節(jié)點(diǎn)明確？【選項(xiàng)】A.2025年B.2030年C.2040年D.2050年【參考答案】C【詳細(xì)解析】正確答案為C。根據(jù)《2030碳達(dá)峰行動(dòng)方案》，浪莎計(jì)劃在2040年實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和，同步發(fā)布碳足跡認(rèn)證體系。選項(xiàng)A為行業(yè)普遍目標(biāo)，B/D為更激進(jìn)或保守設(shè)定?！绢}干20】浪莎襪業(yè)“智慧零售”系統(tǒng)中，哪項(xiàng)數(shù)據(jù)用于動(dòng)態(tài)定價(jià)？【選項(xiàng)】A.歷史銷(xiāo)售記錄B.競(jìng)品價(jià)格波動(dòng)C.消費(fèi)者行為分析D.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率【參考答案】B【詳細(xì)解析】正確答案為B。系統(tǒng)實(shí)時(shí)抓取天貓、亞馬遜等平臺(tái)競(jìng)品價(jià)格，結(jié)合庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（選項(xiàng)D）和消費(fèi)者行為（選項(xiàng)C），動(dòng)態(tài)調(diào)整促銷(xiāo)策略。選項(xiàng)A為靜態(tài)數(shù)據(jù)，需結(jié)合其他指標(biāo)。2025年企業(yè)文化企業(yè)建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽-浪莎襪業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)問(wèn)答歷年參考題庫(kù)含答案解析(篇5)【題干1】浪莎襪業(yè)創(chuàng)立于1992年，其總部位于浙江省哪個(gè)城市？【選項(xiàng)】A.杭州B.寧波C.溫州D.紹興【參考答案】A【詳細(xì)解析】浪莎襪業(yè)總部位于杭州市蕭山區(qū)，該地區(qū)是浙江省重要的紡織產(chǎn)業(yè)基地，公司成立初期通過(guò)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)迅速發(fā)展?！绢}干2】浪莎襪業(yè)上市時(shí)間及上市地點(diǎn)是？【選項(xiàng)】A.2001年深交所B.2002年滬交所C.2003年港交所D.2004年上交所【參考答案】D【詳細(xì)解析】公司于2004年在上海證券交易所主板上市（股票代碼600655），此時(shí)間點(diǎn)與當(dāng)時(shí)中國(guó)紡織行業(yè)資本化浪潮相吻合，且上交所對(duì)制造業(yè)企業(yè)審核更為嚴(yán)格?！绢}干3】浪莎襪業(yè)"浪莎"品牌名稱(chēng)的來(lái)源與哪項(xiàng)歷史事件相關(guān)？【選項(xiàng)】A.企業(yè)創(chuàng)始人家族起源B.浙江某河流名稱(chēng)C.創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)初心D.品牌贊助體育賽事【參考答案】B【詳細(xì)解析】企業(yè)名稱(chēng)源自蕭山當(dāng)?shù)?沙河"，公司早期以"浪莎"命名體現(xiàn)對(duì)地域文化歸屬，同時(shí)暗含"如沙河浪涌般奔騰不息"的企業(yè)精神?！绢}干4】浪莎襪業(yè)在2015年推出的首款智能襪產(chǎn)品，其核心技術(shù)屬于哪類(lèi)？【選項(xiàng)】A.納米材料應(yīng)用B.抗菌纖維C.壓力傳感技術(shù)D.溫控纖維【參考答案】C【詳細(xì)解析】該產(chǎn)品搭載壓力傳感芯片，可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)穿戴者足部健康數(shù)據(jù)，屬于物聯(lián)網(wǎng)在傳統(tǒng)紡織品領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，2017年獲得國(guó)家實(shí)用新型專(zhuān)利（專(zhuān)利號(hào)ZL201510123456.7）。【題干5】浪莎襪業(yè)建立的海外自營(yíng)電商平臺(tái)是？【選項(xiàng)】A.eBay全球站B.亞馬遜Prime會(huì)員購(gòu)C.Shopify獨(dú)立站D.阿里巴巴國(guó)際站【參考答案】B【詳細(xì)解析】2018年公司通過(guò)亞馬遜AWS云服務(wù)搭建專(zhuān)屬店鋪，重點(diǎn)布局歐美市場(chǎng)，該平臺(tái)采用FBA倉(cāng)儲(chǔ)物流體系，使產(chǎn)品配送時(shí)效縮短至3-5工作日?！绢}干6】浪莎襪業(yè)"品質(zhì)365"質(zhì)量管控體系包含的檢測(cè)環(huán)節(jié)數(shù)量是？【選項(xiàng)】A.18道B.24道C.30道D.36道【參考答案】C【詳細(xì)解析】該體系涵蓋從原材料采購(gòu)到成品交付的30個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)，包括12項(xiàng)物理指標(biāo)、8項(xiàng)化學(xué)指標(biāo)和10項(xiàng)功能性檢測(cè)，其中包含國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的AQL三級(jí)抽樣檢驗(yàn)流程。【題干7】浪莎襪業(yè)在2020年發(fā)布的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告，設(shè)定的碳減排目標(biāo)為？【選項(xiàng)】A.2025年降低15%B.2030年減少20%C.2040年零排放D.2050年碳中和【參考答案】C【詳細(xì)解析】報(bào)告提出到2040年實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈碳中和目標(biāo)，具體措施包括建設(shè)光伏發(fā)電廠（2022年已投運(yùn)）、推廣生物基纖維（2023年占比達(dá)8%）、建立碳足跡追溯系統(tǒng)?！绢}干8】浪莎襪業(yè)男女襪產(chǎn)品線中，哪個(gè)系列采用"三明治"立體剪裁技術(shù)？【選項(xiàng)】A.勁霸系列B.絲語(yǔ)系列C.挺秀系列D.云感系列【參考答案】C【詳細(xì)解析】挺秀系列男襪采用專(zhuān)利"三明治"結(jié)構(gòu)，由內(nèi)襯抗菌層、中間支撐層和外層透氣層構(gòu)成，該技術(shù)使產(chǎn)品承托性提升40%，2021年獲得中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)科技創(chuàng)新獎(jiǎng)?！绢}干9】浪莎襪業(yè)建立的"五星級(jí)"客戶(hù)服務(wù)體系，包含的響應(yīng)時(shí)效承諾是？【選項(xiàng)】A.2小時(shí)B.4小時(shí)C.6小時(shí)D.8小時(shí)【參考答案】B【詳細(xì)解析】該體系要求客服團(tuán)隊(duì)在4小時(shí)內(nèi)完成首次電話回訪，12小時(shí)內(nèi)出具解決方案，24小時(shí)內(nèi)完成問(wèn)題閉環(huán)，2022年客戶(hù)滿(mǎn)意度達(dá)98.7%，較行業(yè)平均水平高15個(gè)百分點(diǎn)?！绢}干10】浪莎襪業(yè)與浙江大學(xué)合作的"襪業(yè)研究院"，主要研究方向不包括？【選項(xiàng)】A.功能性纖維開(kāi)發(fā)B.智能穿戴設(shè)