2020-2025年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理自我提分評估(附答案)

單選題（共600題）1、各級行政領導按專業(yè)分工設置管理職能部門的企業(yè)組織結構形式是()。A.職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.直線制【答案】A2、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段，無論是對最終產(chǎn)品還是對在制品，都及時反饋質(zhì)量信息并認真處理，這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實施原則中的（）。A.經(jīng)濟原則B.協(xié)作原則C.謹慎原則D.預防原則【答案】D3、投資回收期通常以（）為單位。A.月B.季C.半年D.年【答案】D4、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點是（）。A.既有按照管理職能設置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設置的橫向項目組織結構B.既有按照管理職能設置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項目設置的橫向項目組織結構C.既有按照管理職能設置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設置的縱向項目組織結構D.既有按照項目職能設置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設置的橫向項目組織結構【答案】A5、流水線節(jié)拍確定后，根據(jù)節(jié)拍來調(diào)節(jié)工藝過程，使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數(shù)關系，這個工作稱為()。A.工序統(tǒng)一化B.工序同期化C.工序標準化D.工序成組化【答案】B6、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關費用的合理監(jiān)控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.1.5B.2.0C.2.6D.5.5【答案】C7、根據(jù)材料，回答問題。A.定序尺度B.定類尺度C.定距尺度D.定比尺度【答案】B8、財務預測采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關系A.管理費用和財務費用B.資產(chǎn)和負債C.銷售費用和營業(yè)成本D.研發(fā)費用和營業(yè)成本【答案】B9、()是企業(yè)管理者對質(zhì)量的指導思想和承諾。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量保證措施C.質(zhì)量改進方案D.質(zhì)量控制標準【答案】A10、()是將重點放在個人的“痛點”而不是社會共同價值觀上，以了解與個人深切相關的問題。A.隱蔽性問題尋探B.階梯前進C.象征性分析D.深層訪談法【答案】A11、增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是()。A.技術創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D12、安全生產(chǎn)必須依靠（）去做工作。A.企業(yè)領導B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D13、某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應采用（）。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A14、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。A.職務分折B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B15、在企業(yè)所制定的標準中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。A.技術標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D16、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A17、企業(yè)要素是指一切能直接或間接地為企業(yè)經(jīng)濟活動所需并能構成生產(chǎn)經(jīng)營資源的，具有一定的開發(fā)性、()、選擇性的天然或人造資源。A.實用性B.豐富性C.易得性D.利用性【答案】D18、（第三章市場調(diào)查與預測）A.1000B.1400C.1500D.1600【答案】D19、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A20、企業(yè)中每一個職務和部門都有必須完成的任務，要順利完成這些任務需要利用一定的人力、財力、物力等資源。這體現(xiàn)了企業(yè)組織設計的（）。A.統(tǒng)一指揮原則B.權責對等原則C.分工與協(xié)作原則D.精簡原則【答案】B21、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進行股權再融資，會使該公司()。A.銷售毛利率減少B.資產(chǎn)負債率提高C.凈資產(chǎn)收益率提高D.每股收益稀釋【答案】D22、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，質(zhì)量監(jiān)督部門應對該企業(yè)作出的處理為（）。A.予以公告B.吊銷其稅務登記證C.責令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營業(yè)執(zhí)照【答案】A23、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.直線制結構B.職能制結構C.事業(yè)部制結構D.直線職能制【答案】A24、為了在生產(chǎn)能力上保持符合產(chǎn)品制造數(shù)量和質(zhì)量的一定關系，要求生產(chǎn)過程組織必須遵循()。A.連續(xù)性原則B.均衡性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】C25、下列關于單個業(yè)主制企業(yè)優(yōu)點的表述錯誤的是()。A.所有權與經(jīng)營權歸于一體B.注冊資本要求不是很高，企業(yè)開業(yè)和關閉的手續(xù)都比較簡單C.企業(yè)產(chǎn)權屬于個人，因此轉讓受到嚴格限制D.企業(yè)規(guī)模小，財力不大，獲得貸款的能力有限【答案】C26、“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中，屬于實體的是（）。A.淺藍色B.杯子C.玻璃D.一個【答案】B27、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B28、把同一層次上的各職能部門或人員從組織上和個人情感上緊密地聯(lián)系起來，使其成員得到更多的相互交流機會，這表現(xiàn)了矩陣式組織結構()。A.有利于發(fā)揮專業(yè)人員的潛力B.具有較大的機動性和適應性C.有利于各種人才的培養(yǎng)D.有利于各職能部門之間配合，及時溝通【答案】D29、關于質(zhì)量認證的說法，錯誤的是()。A.質(zhì)量認證的對象是產(chǎn)品或過程B.質(zhì)量認證必須由產(chǎn)品采購者進行認證C.任何一種質(zhì)量認證制度都需要適用的標準D.企業(yè)取得質(zhì)量認證資格的證明方式是取得合格證書或合格標志【答案】B30、某技術改造方案的投資額用該方案實施后的凈收益額來補償?shù)臅r間為()。A.年平均收益期B.項目建設期C.投資回收期D.投資投放期【答案】C31、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C32、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預計為（）萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D33、（第六章技術改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.設備的改造B.設備的更新C.設備的大修D.設備的升級換代【答案】A34、某產(chǎn)品的一項質(zhì)量特性若超過規(guī)定的特性值要求，從而直接影響產(chǎn)品安全性或使該產(chǎn)品整體功能喪失。這一項質(zhì)量特性屬于（）。A.關鍵質(zhì)量特性B.重要質(zhì)量特性C.廣義質(zhì)量特性D.次要質(zhì)量特性【答案】A35、某企業(yè)生產(chǎn)A品牌機電設備，同時市場上存在B和C兩種品牌的同類產(chǎn)品，該企業(yè)采用投票評分法對3種品牌產(chǎn)品的耐用性、可靠性、交貨可靠性和服務質(zhì)量等方面進行評分，分別得到A、B、C品牌產(chǎn)品的評分為0.4175、0.3275、0.2550，假設該類產(chǎn)品的市場平均價格為2250元/件，據(jù)此該企業(yè)確定A品牌機電產(chǎn)品市場可銷價格。A.完全成本加成B.變動成本C.競爭投標D.理解價值【答案】D36、實力雄厚的企業(yè)集團適宜采用的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是（）。A.創(chuàng)新戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】D37、()是企業(yè)財務管理的一項最基本、最原始的職能。A.籌資管理B.投資管理C.營運資金管理D.利潤分配管理【答案】A38、責任成本控制法以不同的責任為中心，其中應用最為廣泛的一種方式是()。A.成本中心B.利潤中心C.作業(yè)中心D.投資中心【答案】A39、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B40、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C41、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導者和執(zhí)行領導B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導者【答案】B42、關于市場調(diào)查報告的說法，錯誤的是()。A.市場調(diào)査報告通常包括前言、正文和附錄三部分B.市場調(diào)查報告要滿足用戶市場調(diào)查目的的需要C.市場調(diào)查報考需采取定量數(shù)據(jù)分析，盡量減少定性分析D.撰寫市場調(diào)查報告應遵循必要的撰寫步驟【答案】C43、下列脫產(chǎn)培訓的方法中，（）的優(yōu)點是可以復制各種復雜情景，生動直觀，容易使培訓對象置身其中，通過以角色的身份運用相關知識解決模擬環(huán)境中的問題。A.情景模擬法B.案例研究法C.授課法D.網(wǎng)絡培訓法【答案】A44、根據(jù)材料，回答問題。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】A45、強制節(jié)拍流水生產(chǎn)線上，為保證嚴格的出產(chǎn)速度，采用的運輸工具是()。A.機械化的傳送帶B.連續(xù)式運輸帶C.滾道D.叉車【答案】A46、設備更新的前提是（）。A.技術達到最新標準B.正常使用C.確定設備的最佳更新期D.對設備進行維護保養(yǎng)【答案】C47、在企業(yè)所制定的標準中，生產(chǎn)組織標準屬于（）。A.技術標準B.產(chǎn)品標準C.安全標準D.管理標準【答案】D48、流動資產(chǎn)減去變現(xiàn)能力較差且不穩(wěn)定的存貨、待攤費用、一年內(nèi)到期的非流動資產(chǎn)及其他流動資產(chǎn)等后的余額為（）。A.遞延資產(chǎn)B.速動資產(chǎn)C.營運資產(chǎn)D.固定資產(chǎn)【答案】B49、某產(chǎn)品1—4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為0.1、0.2、0.3、0.4，根據(jù)加權平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預計為()萬元。A.98B.245C.250D.261【答案】D50、將事先設計好的調(diào)查問卷當面交給被調(diào)查者的方法是()。A.訪問法B.觀察法C.留置調(diào)查法D.試驗調(diào)查法【答案】C51、下列屬于德爾菲法的缺點的是()。A.匿名性B.反饋性C.專家咨詢費用高D.時間短【答案】C52、下列屬于股東財富最大化目標的優(yōu)點是()。A.考慮了資金的時間價值B.使用范圍廣C.協(xié)調(diào)了各方利益D.強調(diào)股東的利益【答案】A53、通過計算和比較技術改造項目各方案的投資回收期，并同時與標準投資回收期進行比較，從而進行決策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈虧平衡點法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】C54、某企業(yè)利潤總額的歷史資料如下表所示：A.94.5B.94.9C.94.75D.73.9【答案】C55、根據(jù)新制度學派的觀點，企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。A.管理費用B.交易費用C.中介費用D.行政費用【答案】B56、工作分析中的關鍵環(huán)節(jié)是（）。A.形成結果階段B.分析階段C.調(diào)查階段D.準備階段【答案】B57、矩陣制是—種新型的企業(yè)管理組織形式，它的特點是（）。A.既有按照管理職能設置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設置的橫向項目組織結構B.既有按照管理職能設置的橫向組織系統(tǒng)，又有按照項目設置的橫向項目組織結構C.既有按照管理職能設置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照項目設置的縱向項目組織結構D.既有按照項目職能設置的縱向組織系統(tǒng)，又有按照管理職能設置的橫向項目組織結構【答案】A58、企業(yè)發(fā)行認股權證籌集的資金屬于()。A.留存收益B.盈余公積C.債務資本D.權益資本【答案】D59、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權平均法，該產(chǎn)品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D60、企業(yè)通過賒購或預收貨款等商品交易行為獲得短期資金，這種融資方式是利用（）籌資。A.短期融資券B.租賃融資C.留存收益D.商業(yè)信用【答案】D61、企業(yè)的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D62、某公司結果化簡的2006年度資產(chǎn)負債表(單位：千萬元)見下表：A.現(xiàn)金流量表B.資產(chǎn)負債表C.年度財務計劃表D.損益表【答案】C63、PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是()。A.檢查計劃執(zhí)行結果B.實施計劃C.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題D.根據(jù)檢查結果，采取相應的措施【答案】D64、確定設備最佳更新期通常主要依據(jù)設備的A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術壽命D.設計壽命【答案】B65、()是指調(diào)查者以局外人的身份深入調(diào)查現(xiàn)場，從側面觀察、記錄所發(fā)生的市場行為或狀況，以獲取所需的信息。A.參與觀察法B.痕跡觀察法C.跟蹤觀察法D.非參與觀察法【答案】D66、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學習型組織模式【答案】C67、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】C68、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A69、不同的顧客對同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的（）A.時政性B.狹義性C.經(jīng)濟性D.相對性【答案】D70、根據(jù)我國公司法，公司分配當年稅后利潤時，應提取凈利潤的（）列入法定公積金。公司法定公積金累計額為注冊資本的50%以上的，可以不再提取。A.5%B.10%C.15%D.25%【答案】B71、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A72、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C73、（2021年真題）M汽車公司在某大型車展中。系專人記錄到本展位參觀和咨詢顧客的購買過程和行為相關信息。同時，選取部分顧客。在征得其同意后，根據(jù)預先設計好的調(diào)查問卷進行面談調(diào)查。調(diào)查問卷的部分內(nèi)容如下：A.隨機抽樣B.等距抽祥C.任意抽樣D.配額抽樣【答案】C74、上市公司通過普通股增發(fā)的方式進行股權再融資，會使該公司()。A.銷售毛利率減少B.資產(chǎn)負債率提高C.凈資產(chǎn)收益率提高D.每股收益稀釋【答案】D75、為了掌握市場信息，有效安排生產(chǎn)營運，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進行了市場調(diào)查和市場預測活動。該企業(yè)市場調(diào)查同時采用兩種方式，一是市場調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費者家中進行訪談，理解消費者需求;二是市場調(diào)查人員在大型超市門口隨機選擇消費者，征得其同意后，進訪談和問卷填寫，從而了解消費者的口味和購買偏好，該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示(單位：萬元)A.2340B.2565C.2630D.2797【答案】D76、員工工作績效的多維性是指()。A.績效優(yōu)劣受多種客觀、主觀因素影響B(tài).隨著時間推移，工作績效會發(fā)生變化C.員工績效考評從多方面進行D.在不同的環(huán)境下，員工績效會有差異【答案】C77、確定員工培訓目標應遵循的原則不包括（）。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較完備的體系結構D.適合所有基層員工的特點【答案】D78、不同的顧客對同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的（）A.時政性B.狹義性C.經(jīng)濟性D.相對性【答案】D79、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理環(huán)境C.企業(yè)所處的行業(yè)D.企業(yè)的任務量【答案】D80、下列各項中，()不適合用深層訪談法。A.詳細尋探被訪者的想法B.討論一些公開的、不敏感的或不讓人為難的話題C.了解被調(diào)查者容易隨著群體的反應而搖擺的情況D.詳細地了解復雜行為【答案】B81、勞動者單方解除合同，一般情形下提前()通知解除合同。A.10天B.15天C.30天D.60天【答案】C82、下列關于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復雜、不能公開的問題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D83、下列關于國有企業(yè)的說法錯誤的是()。A.國有企業(yè)是社會主義經(jīng)濟制度的基礎B.國有企業(yè)在國民經(jīng)濟中占主導地位C.國有企業(yè)中企業(yè)擁有資產(chǎn)所有權D.國有企業(yè)對鞏固社會主義制度和發(fā)展國民經(jīng)濟起著決定性作用【答案】C84、關于企業(yè)市場調(diào)查的說法，錯誤的是()A.市場調(diào)查是企業(yè)認識市場的活動B.市場調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營決策服務的C.市場調(diào)查需要借助科學的方法D.市場調(diào)查是企業(yè)控制市場的手段【答案】D85、下列企業(yè)中，更適合選擇集權型組織結構形式的是（）。A.技術簡單、工藝整體性要求不高的企業(yè)B.技術簡單、工藝整體性要求高的企業(yè)C.技術復雜、工藝整體性要求高的企業(yè)D.技術復雜、工藝整體性要求不高的企業(yè)【答案】B86、下列關于企業(yè)概念的說法，錯誤的是（）.A.必須擁有一定的資源B.企業(yè)是—個獨立的民事主體C.企業(yè)必須自主經(jīng)營，自負盈虧D.企業(yè)必須培訓員工【答案】D87、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括（）。A.人機系統(tǒng)B.綜合系統(tǒng)C.動態(tài)系統(tǒng)D.靜態(tài)系統(tǒng)【答案】D88、某企業(yè)對各崗位的具體職責和任職條件進行調(diào)查和分析，形成工作說明書和工作分析報告。這種企業(yè)活動稱為（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B89、某企業(yè)按照人口密度劃分出不同的細分市場，該企業(yè)采用的細分方法屬于（）。A.環(huán)境細分B.心理細分C.地理細分D.行為細分【答案】C90、顧客對質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。A.相對性B.狹義性C.經(jīng)濟性D.時效性【答案】D91、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是200元／千克，用量標準為5千克／件；公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為40元／小時，工時標準為2小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品20000件；耗用甲材料120000千克，其實際價格為220元／千克；實際支付直接工人工資28萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.標準成本控制法B.責任成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標成本控制法【答案】A92、關于質(zhì)量管理的說法，錯誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理是組織各項工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動【答案】D93、（第五章質(zhì)量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B94、()是改善生產(chǎn)環(huán)境的第一步。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔【答案】A95、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質(zhì)B.技術素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)【答案】D96、某公司將求職者安排在一個特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能出現(xiàn)的問題，考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采用的測試方法是()。A.傾向測驗B.知識考試C.人格測驗D.情景模擬考試【答案】D97、根據(jù)新制度經(jīng)濟學派的觀點，企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推動市場競爭B.發(fā)揮規(guī)模效益C.利于社會監(jiān)督D.節(jié)約交易費用【答案】D98、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術手段，形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構思B.開車決策C.設計D.試制【答案】C99、下列關于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復雜、不能公開的問題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D100、當前學術界比較認可的企業(yè)管理理財目標是（）。A.每股收益最大化B.利潤最大化C.企業(yè)價值最大化D.股東財富最大化【答案】C101、下列關于市場調(diào)查方案的說法，正確的是（）。A.確定調(diào)查對象是市場調(diào)查方案設計的首要問題B.調(diào)查單位是所要調(diào)查的經(jīng)濟現(xiàn)象的總體C.調(diào)查項目是指調(diào)查問卷中具體的問題D.調(diào)查方式的選擇取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務【答案】D102、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C103、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術改造，技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業(yè)的標準投資效益為0．3A.6000B.6500C.8000D.10000【答案】C104、企業(yè)用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是()。A.設備更新B.設備改造C.設備修理D.設備置換【答案】A105、當市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B106、根據(jù)材料，回答問題。A.不足B.充足C.嚴重不足D.過?！敬鸢浮緽107、下列工序間的零件移動方式中，在保證各工序的設備生產(chǎn)不發(fā)生停歇等待的前提下，工序間搬運次數(shù)最多的是（）。A.平行順序移動方式B.平行移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】A108、將組織的注意力同時集中在顧客和組織的是()。A.員工績效B.六西格瑪管理C.德爾菲法D.PDCA循環(huán)【答案】B109、在廠址選擇的過程中，收集數(shù)據(jù)對于()最重要。A.確定選址目標B.擬定初步候選方案C.評價候選方案D.選定最終廠址方案【答案】B110、某實力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時，以自身強大的科研力量和財力為支撐，投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產(chǎn)品盡快快投放市場，但同時又承擔著一定的市場風險，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()A.進取戰(zhàn)略B.保持地位戰(zhàn)路C.風險訣策戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】A111、企業(yè)研發(fā)人員根據(jù)某種潛在的需求與欲望，運用已掌握的知識和經(jīng)驗，對產(chǎn)品及其構成部分進行重新聯(lián)想、推理、抽象、組合等，以形成新產(chǎn)品整體概念，這些活動是新產(chǎn)品的（）。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】A112、如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2／10，n／30”，說明如果客戶要享受2％的折扣，需要在（）天內(nèi)付款。A.10B.20C.30D.40【答案】A113、為使引進的主導技術得到更充分的應用，結合企業(yè)自身的情況，通過漸進創(chuàng)新，使企業(yè)的技術體系沿著既定的軌道發(fā)展的學習型企業(yè)組織的學習模式是（）。A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】B114、一般而言，組織的集權或分權程度往往根據(jù)各管理層次擁有的()的情況來確定。A.領導權B.控制權C.指揮權D.決策權【答案】D115、電話調(diào)查主要適用于民意測驗和一些較為簡單的市場調(diào)查項目。在國內(nèi)應用最多的情形不包括()。A.普通群體的調(diào)查B.關于某特定問題的消費者調(diào)查C.對企業(yè)的調(diào)查（企業(yè)對企業(yè)）D.熱點問題或突發(fā)性問題的快速調(diào)查【答案】A116、企業(yè)真正形成的標志是()。A.家庭手工業(yè)的出現(xiàn)B.手工業(yè)作坊的出現(xiàn)C.手工業(yè)工場的確立D.工廠制度的建立【答案】D117、某企業(yè)對各崗位的具體職責和任職條件進行調(diào)查和分析，形成工作說明書和工作分析報告。這種企業(yè)活動稱為（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B118、我國安全生產(chǎn)法規(guī)定，對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負全面責任的是本單位的()。A.黨委B.監(jiān)事會C.董事會D.主要負責人【答案】D119、下列關于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是()。A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權型組織系統(tǒng)C.小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權程度較高D.大型企業(yè)適宜集權和分權相結合，以分權為主【答案】D120、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性的市場調(diào)查總體適用于（）市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D121、下面關于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.員工關系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B122、下列關于作業(yè)成本法的說法，錯誤的是（）。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)、改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因。資源動因反映作業(yè)量與耗費之間的因果關系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D123、企業(yè)管理層的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理環(huán)境C.企業(yè)所處的行業(yè)D.企業(yè)的任務量【答案】D124、()提出了全面質(zhì)量管理的概念。A.休哈特B.菲根堡姆C.比爾·史密斯D.馮·考拉尼【答案】B125、下列選項中屬于自動線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當B.生產(chǎn)過程無連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)過程半自動化【答案】C126、狹義的技術改造的內(nèi)容是()。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企她的整體性改建C.企業(yè)的設備更新D.企業(yè)的局部技術改造【答案】D127、（）是企業(yè)科學化管理的實施。A.內(nèi)層技術改造B.表層技術改造C.外層技術改造D.深層技術改造【答案】D128、下列各項中，不屬于確定員工培訓目標原則的是()。A.與企業(yè)的長遠目標相吻合B.既有足夠的難度和富于挑戰(zhàn)性，又切合實際C.具有較明顯的經(jīng)濟和人文效益D.簡明扼要，具體明確，便于操作【答案】C129、（第六章技術改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.生產(chǎn)日期B.服役期C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D130、兩個企業(yè)簽訂聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品的非股權參與式協(xié)議，從而形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬于（）。A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.同業(yè)俱樂部C.框架協(xié)議式聯(lián)盟D.功能協(xié)議式聯(lián)盟【答案】D131、在一定業(yè)務量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務量則開始隨業(yè)務量比例增長的成本屬于（）。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C132、()是指當企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時，從與該職位同級別但相對較次要職位的人員中挑選適宜人員填補空缺職位的一種方法。A.晉升B.職位轉換C.職位輪換D.內(nèi)部提拔【答案】B133、某地區(qū)擬建一個加工廠，主要考慮生產(chǎn)中的運輸成本。每年需要由A(2,5)地運來物資240噸，從B(5，3)地運來物資120噸，從C(3,7)地運來物資500噸，從D(6,3)地運來物資340噸。假定各種物資每噸公里的運輸費用相同。根據(jù)原材料的運輸量和里程，該加工廠應位于坐標()。A.(3.85,5.07)B.(3.98,3.98)C.(4.98，4.98)D.(6，4)【答案】A134、下列情況中，生產(chǎn)者無須承擔產(chǎn)品質(zhì)量責任的是()。A.某品牌因其所含甲醛超標，使消費者中毒B.某品牌“熱得快”因消費者干燒引發(fā)火災，燒毀房屋C.某品牌“浴霸”因設計問題漏電，致人死亡D.某品牌“尿不濕”含菌量超標，導致使用該產(chǎn)品的嬰幼兒患病【答案】B135、下列培訓方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓方法是（）。A.師帶徒B.教練C.行動學習D.工作輪換【答案】A136、某企業(yè)接到一個零件加工訂單，要求生產(chǎn)周期越短越好。忽略其他因素，只考慮零件在工序間的移動方式，該企業(yè)應采用（）。A.平行移動方式B.順序移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A137、工作分析的調(diào)查階段的工作內(nèi)容不包括()。A.收集背景資料B.收集基本數(shù)據(jù)與信息C.收集工作任職者的意見和建議D.確定調(diào)查和分析對象的樣本【答案】D138、關于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結構形式的影響的描述，正確的是（）。A.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構B.大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權型組織結構C.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權型組織結構D.小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結構【答案】A139、通過引進技術進行模仿創(chuàng)新、并據(jù)此獲得和保持自身競爭優(yōu)勢的企業(yè)組織的學習模式是()A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】A140、“5S”管理活動的核心是（）。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)【答案】D141、“學習組織的精神基礎”指的是（）。A.改善心智模式B.建立共同愿景C.falsED.自我超越【答案】D142、產(chǎn)權比率等于負債總額除以（）。A.資產(chǎn)總額B.股東權益總額C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B143、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結構，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C144、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）A.關聯(lián)分析B.分類和預測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C145、下列關于財務預算的說法，錯誤的是（）。A.財務預算是根據(jù)財務戰(zhàn)略、財務計劃和各種預測信息，確定預算期內(nèi)各種預算指標的過程B.固定預算法又稱連續(xù)預算法，是在上期預算完成情況的基礎上，調(diào)整和編制下期預算，并將預算期間逐期連續(xù)向后推移，使預算期間保持一定的時期跨度C.彈性預算法又稱動態(tài)預算法，是在成本形態(tài)分析的基礎上，依據(jù)業(yè)務量、成本和利潤之間的聯(lián)動關系，按照預算期內(nèi)可能的一系列業(yè)務量水平編制的系列預算方法D.按出發(fā)點的特征不同，編制預算的方法可分為增量預算法和零基預算法兩大類【答案】B146、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）A.關聯(lián)分析B.分類和預測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C147、企業(yè)在相同的時間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過程組織的（）。A.柔性原則B.節(jié)奏性原則C.比側性原則D.準時性原則【答案】B148、根據(jù)《中華人民共和國勞動爭議調(diào)解仲裁法》，被訴人應當自收到申訴書副本之日起（）內(nèi)提交答辯書和有關證據(jù)。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】B149、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.不足B.正常C.充足D.嚴重不足【答案】D150、在一個部門中，成員只對部門上級領導負有責任，這體現(xiàn)了組織設計的（）原則。A.統(tǒng)一指揮B.任務目標C.分工協(xié)作及精干高效D.管理幅度【答案】A151、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】C152、負債總額與資產(chǎn)總額的比率稱為()。A.產(chǎn)權比率B.流動比率C.資產(chǎn)負債率D.速動比率【答案】C153、企業(yè)標準中的生產(chǎn)組織標準屬于(）A.產(chǎn)品標準B.工作標準C.技術標準D.管理標準【答案】D154、（第三章市場調(diào)查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A155、現(xiàn)代企業(yè)制度是適應社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟發(fā)展要求的，以產(chǎn)權制度為核心、以（）為保證、以現(xiàn)代公司制企業(yè)為主要形式的新型企業(yè)制度。A.有限責任制度B.無限責任制度C.合伙責任制度D.社會化形式【答案】A156、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.上作分析報告C.企業(yè)內(nèi)部的職位D.進行工作分析的人員【答案】C157、企業(yè)集團結構的主要特點不包括（）。A.企業(yè)集團有核心企業(yè)B.企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的C.產(chǎn)權關系是最重要的紐帶D.集團最高層對下屬企業(yè)的控制力較強【答案】D158、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A159、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B160、企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求，運用現(xiàn)代科學與技術手段，形成完整的產(chǎn)品概念，這些活動是新產(chǎn)品的()。A.創(chuàng)意構思B.開發(fā)決策C.設計D.試制【答案】C161、（第三章市場調(diào)查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A162、按次序連續(xù)整批運送零件，生產(chǎn)周期長，宜采用()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】A163、某部件加工時，設計尺寸為120mm(誤差為+0.15，-0.25)。通過隨機抽樣，經(jīng)過計算已知樣本平均值和公差中心重合，δ=0.067，則該工序能力指數(shù)為()。A.1.3B.1C.0.8D.0.6【答案】B164、“能夠迅速得到有關資料，速度快、節(jié)省人力、實施費用較低”的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.工作日志法D.問卷法【答案】D165、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術平均法預測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C166、關于菲氏和石川馨對全面質(zhì)量管理定義所強調(diào)的內(nèi)容，下列說法錯誤的是()。A.“全面”相對于統(tǒng)計質(zhì)量控制中的“統(tǒng)計”而言B.“全面”相對于制造過程而言C.質(zhì)量應當是“最經(jīng)濟的水平”與“充分滿足顧客要求”的完美統(tǒng)一D.質(zhì)量應當是“經(jīng)濟效益”與“投入成本”的完美統(tǒng)一【答案】D167、企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】B168、為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比較性原則D.柔性原則【答案】B169、工作說明書編寫的首要步驟是（）。A.綜合處理工作信息B.完成撰寫工作說明書C.全面獲取工作信息D.明確編寫提綱【答案】C170、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于()市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D171、企業(yè)中同級各部門之間的協(xié)調(diào)屬于(）A.縱向協(xié)調(diào)B.跨級協(xié)調(diào)C.橫向協(xié)調(diào)D.外部協(xié)調(diào)【答案】C172、由于潛在的求職人員都是處在社會的某一層次，因此要根據(jù)空缺職位的特點，向特定層次的人員發(fā)布招聘信息，以提高招聘的有效性，這體現(xiàn)了發(fā)布招聘信息的（）。A.廣泛原則B.及時原則C.層次原則D.全面原則【答案】C173、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定，（）依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在安全生產(chǎn)方面的合法權益。A.黨委B.股東大會C.董事會D.工會【答案】D174、質(zhì)量保證的基礎和前提是（）。A.保證質(zhì)量、滿足要求B.保證質(zhì)量、滿足用戶C.質(zhì)量控制、滿足用戶D.質(zhì)量改進、滿足要求【答案】A175、為了測試求職者的記憶廣度而對萁進行的“順背般字”和“倒背數(shù)字”的心理測驗是A.成就利驗B.傾向測驗C.人格測驗D.能力測驗【答案】D176、根據(jù)我國產(chǎn)品質(zhì)量法，政府技術監(jiān)督部門對可能危害人體健康和人身、財產(chǎn)安全的產(chǎn)品要實施強制性的管理：對其他產(chǎn)品則通過市場競爭優(yōu)勝略汰。這體現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量立法原則是()。A.有限范圍原則B.獎優(yōu)罰劣原則C.統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則D.實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則【答案】C177、某水泥廠年產(chǎn)水泥100萬噸，每噸水泥的成本為900元，為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，需要進行技術改造。如果進行技術改造，需耗資8000萬元，技術改造完成后，每噸水泥的成本降低至850元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和產(chǎn)量不穩(wěn)問題，均能得到一定程度的解決，假設標準投資效益系數(shù)為0.3。A.2200B.2510C.2600D.3000【答案】C178、（第六章技術改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.生產(chǎn)日期B.服役期C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D179、關于市場預測誤差的說法，正確的是（）。A.不能承認一點預測誤差的存在B.相對誤差越大表明絕對誤差與真實值的比值越小C.相對誤差越小表明預測的準確程度越低D.選擇不同的預測方法，市場預測誤差會發(fā)生變化【答案】D180、狹義的技術改造的內(nèi)容是()。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企她的整體性改建C.企業(yè)的設備更新D.企業(yè)的局部技術改造【答案】D181、工作說明書編寫的原則不包括（）.A.準確性原則B.實用性原則C.統(tǒng)—性原則D.及時性原則【答案】D182、投資方對被投資單位的財務和經(jīng)營決策有參與決策的權力。但并不能夠控制或者與其他方一起共同控制這些政策的制定。這屬于長期股權投資中的（）類型。A.控制B.重大影響C.合營D.聯(lián)營【答案】B183、企業(yè)對受訓人員應做的準備工作具體包括（）。A.人員落實；指導受訓人員準備工作B.人員落實；受訓人員動員C.人員落實；受訓人員動員；指導受訓人員準備工作D.受訓人員動員；指導受訓人員準備工作【答案】C184、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B185、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.混合移動方式【答案】B186、用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務比率是()。A.速動比率B.營運能力比率C.風險報酬率D.流動比率【答案】B187、管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的（）。A.能力B.層級C.數(shù)量D.職級【答案】C188、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.各種費用總和最小【答案】D189、進行技術改造項目的經(jīng)濟可行性分析，需要對技術改造方案的()進行對比分析。A.總投資與經(jīng)濟效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資和總產(chǎn)量D.總投資和投資收益【答案】A190、管理信息系統(tǒng)的基本特征不包括（）。A.人機系統(tǒng)B.綜合系統(tǒng)C.動態(tài)系統(tǒng)D.靜態(tài)系統(tǒng)【答案】D191、某鋼廠生產(chǎn)某種單一型號的螺紋鋼，年產(chǎn)量為50萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，降低消耗和穩(wěn)定產(chǎn)量，該鋼廠擬進行技術改造，如果進行技術改造，需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3900元，環(huán)境污染問題、消耗過高問題和質(zhì)量不穩(wěn)的問題，均得到一定程度的解決。假設標準投資效益系數(shù)為0.3.A.尖端技術B.中間技術C.初級技術D.適用技術【答案】D192、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術變革C.戰(zhàn)略與結構變革D.產(chǎn)品與服務變革【答案】A193、生產(chǎn)過程的均衡性原則又稱為()。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比例性原則D.準時性原則【答案】B194、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在()方面。A.產(chǎn)品的市場占有率B.產(chǎn)品的成本C.產(chǎn)品的最終用途和技術D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】C195、某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于()。A.參與性觀察法B.儀器觀察法C.痕跡觀察法D.親身經(jīng)歷法【答案】C196、下列選項中適用于新產(chǎn)品開發(fā)、技術改造和投資可行性研究的預測方法是()。A.集合意見法B.專家會議法C.德爾菲法D.類比法【答案】B197、甲公司2015年實際銷售收入為2500萬元，2016年預計銷售收入為3000萬元，2015年資產(chǎn)總計和負債總計分別為4000萬元、2000萬元，假設2016年資產(chǎn)、負債銷售百分比不變，2016年的籌資額為（）萬元。A.400B.500C.800D.1000【答案】A198、計量技術是指從計量標準的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實際測量，計量工作包括計量技術和（）兩個方面。A.計量工具B.計量水平C.計量目的D.計量管理【答案】D199、下列各項不屬于經(jīng)濟聯(lián)合體的特點的是()。A.參加聯(lián)合的各方本著自愿、互利、效益共享原則B.聯(lián)合各方用契約的方式形成法律約束，獨立核算、自負盈虧C.增加了管理難度，提高產(chǎn)品質(zhì)量的任務艱巨D.各成員之間按等價有償原則進行產(chǎn)品配套、物資協(xié)作以及技術轉讓等生產(chǎn)經(jīng)營活動【答案】C200、“5S”管理活動的核心是（）。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)【答案】D201、下列生產(chǎn)類型中，通?？梢圆捎皿{效率的專用設備和專用工藝裝備，且生產(chǎn)過程中的機械化、自然化水平比較高的是()。A.小批生產(chǎn)類型B.中批生產(chǎn)類型C.大星生產(chǎn)類型D.單件生產(chǎn)類型【答案】C202、下列關于六西格瑪管理的說法，錯誤的是（）。A.六西格瑪管理的流程模式分為界定、分析、控制B.六西格瑪管理關注客戶的需求C.六西格碼管理將組織的注意力同時集中在顧客和組織兩個方面D.六西格瑪管理的基本內(nèi)涵是提高顧客滿意度和降低組織的資源成本【答案】A203、在生產(chǎn)過程中的各個階段，在相同的時間間隔內(nèi)，企業(yè)應生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)過程組織的()原則。A.連續(xù)性B.節(jié)奏C.剛性D.柔性【答案】B204、從設備投入使用到因技術進步而更新所經(jīng)歷的時間，稱為設備的（）。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術壽命D.自然壽命【答案】C205、某企業(yè)銷售收入為50000萬元，銷售成本為12000萬元，年初應收賬款1400萬元，年末應收賬款600萬元，則應收賬款周轉率為（）。A.30B.40C.50D.60【答案】C206、某企業(yè)某年度產(chǎn)品銷售量預測值為4萬臺，實際銷售3.8萬臺，該企業(yè)預測的絕對誤差為()萬臺。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】C207、根據(jù)新制度學派的觀點，企業(yè)形成的原因是采用企業(yè)的組織形式來配置資源能夠有效地降低（）。A.管理費用B.交易費用C.中介費用D.行政費用【答案】B208、應用投資回收期法時有四種可行方案，其投資回收期時間分別為下述數(shù)值，則應選（）年。A.1B.2C.3D.4【答案】A209、下列活動中，屬于自然過程的是（）A.將鍛件放在普通空氣中冷卻B.用鉆床鉆孔C.高溫淬火D.用銑床加工零件槽面【答案】A210、新產(chǎn)品通過鑒定后，在投放市場之前組織的試驗性銷售屬于（）。A.品牌名稱B.促銷方式C.市場試銷D.運輸方式【答案】C211、借鑒市場經(jīng)濟體制較完善國家和地區(qū)企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的成功經(jīng)驗，新產(chǎn)品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該是()。A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構思B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設想C.新產(chǎn)品的設計與試制D.構建新產(chǎn)品開發(fā)組織【答案】B212、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.工藝專業(yè)化原則B.對象專業(yè)化原則C.固定布置原則D.混合類型布置原則【答案】B213、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.核心層B.緊密層C.半緊密層D.協(xié)作層【答案】D214、將生產(chǎn)劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)的標準是()。A.按產(chǎn)品的不同B.按生產(chǎn)的連續(xù)程度C.按生產(chǎn)的時間長短D.按生產(chǎn)工藝的不同【答案】B215、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，共需4道工序加工，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為10分鐘、5分鐘、25分鐘、15分鐘。假設零件移動用時為零。為了保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件進行生產(chǎn)過程時間組織，并對工序間零件移動方式進行分析和決策。A.平行移動方式B.平行順序移動方式C.順序移動方式D.隨機移動方式【答案】C216、以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術準備，保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn)技術狀態(tài)”為目的的工序檢驗形式是()。A.進貨檢驗B.首件檢驗C.巡回檢驗D.末件檢驗【答案】D217、獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。A.基層管理人員B.中層管理人員C.高級管理人員D.一般技術人員【答案】C218、許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了節(jié)約和（）兩個活動，構成了“7S”。A.整理B.整頓C.清潔D.安全【答案】D219、根據(jù)我國勞動爭議調(diào)解仲裁法，發(fā)生勞動爭議，勞動者一般不可以直接采取的措施是()。A.請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商B.向勞動爭議調(diào)解機制申請調(diào)解C.向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁D.向人民法院提起訴訟【答案】D220、矩陣制組織結構是_____與____兩種方式的結合。()A.按顧客劃分部門；按產(chǎn)品劃分部門B.按規(guī)劃項目劃分部門；按職能劃分部門C.按職能劃分部門；按工藝劃分部門D.按工藝劃分部門；按職能劃分部門【答案】B221、2014某地商品零售總額為10億元，服裝市場產(chǎn)銷售額占當?shù)厣唐妨闶劭傤~的比重為10%，A.500B.525C.535D.550【答案】B222、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B223、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領導超越自我的需要C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C224、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C225、技術可行性分析的核心是企業(yè)技術改造的()。A.效益分析B.方式選擇C.可行性分析D.技術選擇【答案】D226、（第五章質(zhì)量管理）A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A227、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A228、下列屬于選擇進取戰(zhàn)略企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)目標的是（）。A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模D.保持現(xiàn)有市場占有率【答案】C229、下列屬于企業(yè)社會責任的是()A.提高企業(yè)利潤B.提高職工工資C.組織員工培訓D.資助社會公益事業(yè)【答案】D230、下列關于入戶訪問的優(yōu)點中，說法錯誤的是()。A.時間消耗大B.直接性強C.調(diào)查有深度D.準確性較強【答案】A231、企業(yè)在選擇組織結構形式時，不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝D.企業(yè)領導者的年齡結構【答案】D232、可以在1年內(nèi)或超過1年的一個營業(yè)周期內(nèi)運用或變?yōu)楝F(xiàn)金的資產(chǎn)是()。A.固定資產(chǎn)B.股權投資C.現(xiàn)金流動D.流動資產(chǎn)【答案】D233、某企業(yè)技術改造面臨三個備選方案，投資額和年凈收益額見下表，運用投資回收期法，應該選用方案()。A.1B.2C.3D.2或3【答案】A234、反映企業(yè)在—定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表屬于（）。A.資產(chǎn)負債表B.現(xiàn)金流量表C.投資活動表D.損益表【答案】D235、關于PDCA循環(huán)的特點，下列表述錯誤的是()。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)的關鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段C.PDCA循環(huán)體現(xiàn)了重點論的思想D.PDCA循環(huán)過程中要從眾多的問題中選取最重要的問題去解決【答案】B236、下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。A.信托資金B(yǎng).未分配利潤C.商業(yè)信貸資金D.政策性信貸【答案】B237、甲公司2015年實現(xiàn)利潤1000萬元，根據(jù)我國公司法，利潤分配時順序排在最后的是()。A.提取法定盈余公積金B(yǎng).提取任意盈余公積金C.上繳企業(yè)所得稅D.向股東分配利潤【答案】D238、某企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元，使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.各種費用總和最小【答案】D239、企業(yè)的財務活動不包括（）引起的財務活動。A.籌資活動B.投資活動C.資金營運活動D.決策活動【答案】D240、在企業(yè)管理定額工作中，為了編制設備修理計劃而制定的有關標準稱為（）。A.設備設計定額B.設備利用定額C.設備維修定額D.設備壽命定額【答案】C241、某企業(yè)采用流水線的生產(chǎn)組織方式生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班工作時間為8小時，工作時間有效利用系數(shù)為0．9，假定廢品率為0。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算該流水線的第3道工序所需設備數(shù)為1．94，最終確定第3道工序?qū)嶋H設備數(shù)為2。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合類型布置【答案】B242、企業(yè)技術改造基本程序的第一個步驟是(）A.提出技術改造的目標和范圍B.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術的歷史和現(xiàn)狀C.調(diào)查分析各方案的先進性和合理性D.提出技術改造的方案和預算【答案】B243、某電池生產(chǎn)企業(yè)對其生產(chǎn)的A、B、C三種電池的工序能力進行評估。經(jīng)隨機抽樣并計算，得出如下數(shù)據(jù)：A電池的工序能力指數(shù)為1.8，B電池的工序能力指數(shù)為0.7，C電池的設計壽命要求不低于8500小時，隨機抽取的該電池樣本的平均壽命為8860小時，樣本標準偏差為120小時。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A244、面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法，有的時候面試效果好，有的時候面試效果很差。面試的基礎是面對面進行口頭信息溝通，其主要效果取決于()。A.面試者的經(jīng)驗B.主試人員的經(jīng)驗C.面試的問題設置D.面試者的知識結構【答案】B245、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】C246、某企業(yè)銷售收入為50000萬元，銷售成本為12000萬元，年初應收賬款1400萬元，年末應收賬款600萬元，則應收賬款周轉率為（）。A.30B.40C.50D.60【答案】C247、以下新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，（）適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強的中小企業(yè)。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B248、工作分析是企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎職能，工作分析又稱（）。A.職務分析B.職位分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B249、下列各項不屬于狹義生產(chǎn)過程的是()。A.加工制造過程B.檢驗過程C.經(jīng)濟核算D.運輸過程【答案】C250、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.投資回收期法B.追加投資回收期法C.效益成本分析法D.經(jīng)濟壽命法【答案】B251、某服裝公司召開市場預測會議，邀請專家圍繞服裝的流行趨勢進行預測。會議要求各位專家各自發(fā)表意見，同時進行充分爭論，最后達成共識，得到基本一致的預測結論。該公司采用的市場預測方法是（）。A.集合意見法B.交鋒式會議法C.德爾菲法D.主觀概率法【答案】B252、實體所具有的特征稱作（）。A.實體B.屬性C.關系D.關聯(lián)【答案】B253、一個批次的零件在生產(chǎn)工序上周期最短的移動方式是()。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B254、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎上，決定采用單對象流水線的生產(chǎn)組織方式進行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺，每班有效工作時間為8小時，廢品率為0.5%。在進行工序同期化后，該企業(yè)測算了每道工序的加工時間，測算表明該流水線的第3道工序所需加工時間為12.5分鐘。A.單件生產(chǎn)B.小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】D255、狹義的技術改造內(nèi)容是（）。A.對企業(yè)的整體性改造B.對企業(yè)的整體性改建C.企業(yè)的設備更新D.企業(yè)的局部技術改造【答案】D256、ISO9000系列標準是由ISO發(fā)布的，ISO的中文全稱是（）.A.國際標準化組織B.國家標準化組織C.國際質(zhì)量安全組織D.國家質(zhì)量安全組織【答案】A257、企業(yè)標準中的生產(chǎn)組織標準屬于(）A.產(chǎn)品標準B.工作標準C.技術標準D.管理標準【答案】D258、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.不負責任B.負連帶責任C.僅以出資為限承擔責任D.按照出資比例對外承擔責任【答案】B259、()一般都重視技術的研發(fā)，積極與科研機構合作，注意對知識產(chǎn)品的投入，不斷完善企業(yè)的知識網(wǎng)絡，從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心的技術。A.虛擬企業(yè)B.學習型組織C.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織D.扁平化組織【答案】A260、制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是（）。A.工藝專業(yè)化布置B.對象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】C261、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B262、企業(yè)對于合同利益相關者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A263、甲公司2015年向銀行借款380萬元，該項財務活動屬于()。A.分配活動B.投資活動C.籌資活動D.營收活動【答案】C264、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是50元/千克，用量標準為5千克/件。該公司上月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，領用甲材料為48000千克，其實際價格為55元/千克，則上月的甲材料成本差異是()萬元。A.10.0B.11.5C.12.5D.14.0【答案】D265、工作分析的方法包括（）.A.觀察法、訪談法和問卷法B.觀察法、訪談法、問卷法和工作日志法C.觀察法、訪談法和工作日志法D.觀察法、問卷法和工作日志法【答案】B266、某企業(yè)正在考慮某設備的技術改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.企業(yè)實際情況B.統(tǒng)籌規(guī)劃C.提高效益D.技術進步【答案】D267、根據(jù)工序能力指數(shù)的判斷標準表，當工序能力指數(shù)＜0.67時，稱之為()。A.工序能力過于充足B.工序能力不足C.工序能力充足D.工序能力嚴重不足【答案】D268、處于（）階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風。A.創(chuàng)業(yè)B.集體化C.正規(guī)化D.精細化【答案】D269、有限責任公司的股東人數(shù)為()。A.1～10B.2～10C.2～50D.1～50【答案】C270、許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預測，適宜采用()。A.季書指數(shù)法B.回歸分析法C.簡單移動平均法D.對比類推法【答案】A271、新產(chǎn)品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴犬C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C272、企業(yè)在選擇組織結構形式時，不需要考慮的因素是()。A.企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略B.企業(yè)文化C.企業(yè)的生產(chǎn)技術和工藝D.企業(yè)領導者的年齡結構【答案】D273、某鋼廠領導班子正在對該鋼廠的技術改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術改造。技術改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C274、市場預測的首要任務是（）。A.收集資料B.選擇預測方法C.確定預測目標D.預測分析和修正【答案】C275、某鋼廠領導班子對該鋼廠的技術改造問題進行技術和經(jīng)濟可行性分析，經(jīng)過分析得知，該鋼廠年產(chǎn)某種型號的螺紋鋼2000萬噸，每噸螺紋鋼的成本為4000元。為了降低成本，減少環(huán)境污染，需要進行技術改造。預計該項技術改造需要投資5000萬元，拆除舊設備將會損失400萬元，而這些舊設備的殘值為50萬元。技術改造完成后，每噸螺紋鋼的成本將由原來的4000元降至3600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問A.798200B.800000C.801605D.880000【答案】A276、下列屬于訪談法的優(yōu)點的是（）。A.全面深入B.調(diào)查數(shù)據(jù)可直接由計算機處理C.可控性強D.避免遺漏【答案】C277、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。A.生產(chǎn)技術準備過程B.輔助生產(chǎn)過程C.基本生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務過程【答案】C278、下列企業(yè)財務活動中，違反國家對現(xiàn)金管理規(guī)定的是()。A.用現(xiàn)金支付勞保費B.用現(xiàn)金支付工資C.保存賬外公款D.庫存3-5天零星開支需要的現(xiàn)金【答案】C279、某企業(yè)年末損益表中銷售收入為30000萬元，銷售成本為18000萬元，年末應收賬款為800萬元，年初應收賬款為1200萬元，則應收賬款周轉率為（）。A.2.5B.18.0C.30.0D.37.5【答案】C280、處于（）階段的企業(yè)，往往會出現(xiàn)老化問題和官僚作風。A.創(chuàng)業(yè)B.集體化C.正規(guī)化D.精細化【答案】D281、用于測驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦頊y驗方法屬于()。A.成就測驗B.智力測驗C.人格測驗D.傾向測驗【答案】D282、（2018年真題）某型號螺線的內(nèi)徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。A.充足B.正常C.不足D.過?！敬鸢浮緿283、某技術改造項目有三個互斥方案，其投資額和經(jīng)營費用見下表：A.技術改造的成本測算B.技術改造的成功率C.技術改造的技術選擇問題D