醫(yī)院臨床科室固定資產(chǎn)管理體系搭建演講人：日期:目錄CATALOGUE02日常管理流程03清查與處置管理04信息化管理系統(tǒng)05風(fēng)險(xiǎn)管控措施06應(yīng)用場(chǎng)景延伸01管理機(jī)制建設(shè)01管理機(jī)制建設(shè)PART科室資產(chǎn)管理制度框架6px6px6px包括資產(chǎn)采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、報(bào)廢等全生命周期管理流程。固定資產(chǎn)管理流程對(duì)由于人為原因造成的資產(chǎn)損失進(jìn)行追責(zé)和賠償。資產(chǎn)損失賠償制度定期進(jìn)行科室資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)與系統(tǒng)記錄一致。資產(chǎn)盤點(diǎn)制度010302建立資產(chǎn)信息共享平臺(tái)，方便各科室之間資產(chǎn)調(diào)配。資產(chǎn)信息共享機(jī)制04根據(jù)資產(chǎn)的性質(zhì)、用途、價(jià)值等因素，將固定資產(chǎn)分為醫(yī)療設(shè)備、房屋及構(gòu)筑物、家具及用具等幾大類。固定資產(chǎn)分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)分類制定統(tǒng)一的資產(chǎn)編碼規(guī)則，包括資產(chǎn)類別、購(gòu)置時(shí)間、使用科室等信息，便于資產(chǎn)追蹤和管理。編碼標(biāo)準(zhǔn)為每個(gè)固定資產(chǎn)貼上唯一的標(biāo)簽，標(biāo)簽內(nèi)容包括資產(chǎn)編碼、名稱、規(guī)格、使用狀態(tài)等。資產(chǎn)標(biāo)簽管理院科兩級(jí)管理權(quán)責(zé)劃分負(fù)責(zé)制定固定資產(chǎn)管理制度、監(jiān)督制度執(zhí)行情況、組織資產(chǎn)盤點(diǎn)和報(bào)廢等工作。醫(yī)院層面負(fù)責(zé)本科室固定資產(chǎn)的日常管理、維護(hù)和使用，定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，及時(shí)上報(bào)資產(chǎn)變動(dòng)情況?？剖覍用?2日常管理流程PART設(shè)備采購(gòu)與入庫(kù)驗(yàn)收流程需求評(píng)估供應(yīng)商選擇采購(gòu)過(guò)程管理驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)臨床科室的需求，評(píng)估設(shè)備購(gòu)置的必要性和合理性，制定采購(gòu)計(jì)劃。選擇有資質(zhì)的供應(yīng)商，進(jìn)行資質(zhì)審核和比較報(bào)價(jià)，確保設(shè)備質(zhì)量和價(jià)格的合理性。簽訂合同、安排運(yùn)輸、確保設(shè)備安全到達(dá)，并進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收和安裝調(diào)試。依據(jù)合同和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，包括設(shè)備外觀、性能、配件等方面。資產(chǎn)使用登記與追蹤規(guī)范登記制度追蹤管理使用記錄信息化管理建立詳細(xì)的資產(chǎn)臺(tái)賬，記錄設(shè)備的名稱、型號(hào)、編號(hào)、生產(chǎn)廠家、使用科室等信息。記錄設(shè)備的使用時(shí)間、使用人員、使用狀態(tài)等信息，確保設(shè)備的可追溯性。對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期盤點(diǎn)和清查，確保設(shè)備與臺(tái)賬相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理丟失或損壞的設(shè)備。利用信息化手段，如條形碼、RFID等，提高資產(chǎn)登記的準(zhǔn)確性和追蹤效率。根據(jù)設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和實(shí)際情況，制定定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和責(zé)任人。按照計(jì)劃進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤(rùn)滑、調(diào)試等，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)使用壽命。對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行維修，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，并記錄維修情況和維修費(fèi)用。對(duì)無(wú)法修復(fù)或維修成本過(guò)高的設(shè)備，按照相關(guān)程序進(jìn)行報(bào)廢處理，并及時(shí)更新資產(chǎn)臺(tái)賬。周期性維護(hù)保養(yǎng)制度保養(yǎng)計(jì)劃保養(yǎng)實(shí)施維修管理報(bào)廢處理03清查與處置管理PART年度資產(chǎn)全面盤點(diǎn)方案資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃制定詳細(xì)的資產(chǎn)盤點(diǎn)計(jì)劃，包括盤點(diǎn)時(shí)間、盤點(diǎn)人員、盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)方式等。01資產(chǎn)清查對(duì)醫(yī)院臨床科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，包括設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、使用狀態(tài)等，確保賬實(shí)相符。02盤點(diǎn)結(jié)果處理對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分類、整理、匯總，對(duì)盤盈、盤虧資產(chǎn)進(jìn)行原因分析，并提出處理建議。03設(shè)備維修/報(bào)廢鑒定標(biāo)準(zhǔn)制定設(shè)備維修的標(biāo)準(zhǔn)和流程，確保設(shè)備能夠得到及時(shí)、有效的維修，恢復(fù)其使用功能。維修標(biāo)準(zhǔn)報(bào)廢鑒定維修/報(bào)廢記錄對(duì)無(wú)法維修或維修成本過(guò)高的設(shè)備，進(jìn)行報(bào)廢鑒定，確定其是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，并按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。對(duì)設(shè)備維修/報(bào)廢情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括維修/報(bào)廢時(shí)間、原因、費(fèi)用等信息，為后續(xù)資產(chǎn)管理提供依據(jù)。資產(chǎn)調(diào)撥與轉(zhuǎn)讓流程調(diào)撥/轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)資產(chǎn)交接審核批準(zhǔn)賬務(wù)處理臨床科室需要調(diào)撥或轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)時(shí)，需向醫(yī)院相關(guān)部門提交調(diào)撥/轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)，說(shuō)明原因和用途。醫(yī)院相關(guān)部門對(duì)調(diào)撥/轉(zhuǎn)讓申請(qǐng)進(jìn)行審核批準(zhǔn)，確保調(diào)撥/轉(zhuǎn)讓符合醫(yī)院整體規(guī)劃和資產(chǎn)管理要求。調(diào)撥/轉(zhuǎn)讓雙方進(jìn)行資產(chǎn)交接，確保資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量等信息無(wú)誤，并簽訂資產(chǎn)交接協(xié)議。對(duì)調(diào)撥/轉(zhuǎn)讓的資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理，及時(shí)更新資產(chǎn)臺(tái)賬和財(cái)務(wù)信息，確保賬實(shí)相符。04信息化管理系統(tǒng)PART電子臺(tái)賬動(dòng)態(tài)更新機(jī)制及時(shí)將新增資產(chǎn)納入臺(tái)賬，報(bào)廢資產(chǎn)進(jìn)行核銷，確保賬實(shí)一致。資產(chǎn)新增與報(bào)廢對(duì)資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移、維修、折舊等變動(dòng)信息進(jìn)行實(shí)時(shí)更新，提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。資產(chǎn)變動(dòng)管理通過(guò)電子臺(tái)賬進(jìn)行定期盤點(diǎn)和審計(jì)，降低資產(chǎn)丟失和損壞的風(fēng)險(xiǎn)。資產(chǎn)盤點(diǎn)與審計(jì)條碼/RFID技術(shù)應(yīng)用場(chǎng)景資產(chǎn)標(biāo)識(shí)與管理為每個(gè)固定資產(chǎn)分配唯一的條碼或RFID標(biāo)簽，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的快速識(shí)別和定位。01資產(chǎn)追蹤與監(jiān)控通過(guò)條碼或RFID技術(shù)，實(shí)時(shí)追蹤資產(chǎn)的位置和使用狀態(tài)，提高管理效率。02資產(chǎn)自動(dòng)盤點(diǎn)利用條碼或RFID技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的自動(dòng)盤點(diǎn)和統(tǒng)計(jì)，減少人工盤點(diǎn)的誤差。03數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析模塊設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)并分析醫(yī)院臨床科室固定資產(chǎn)的分布和構(gòu)成情況，為決策提供支持。資產(chǎn)分布與構(gòu)成分析資產(chǎn)使用效率分析維修與保養(yǎng)計(jì)劃制定通過(guò)對(duì)資產(chǎn)的使用頻率、時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評(píng)估資產(chǎn)的使用效率，提出優(yōu)化建議。根據(jù)資產(chǎn)的使用情況和維修歷史，制定合理的維修與保養(yǎng)計(jì)劃，延長(zhǎng)資產(chǎn)使用壽命。05風(fēng)險(xiǎn)管控措施PART資產(chǎn)流失防范監(jiān)督機(jī)制資產(chǎn)盤點(diǎn)與審計(jì)定期進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)和審計(jì)，確保資產(chǎn)實(shí)物與財(cái)務(wù)記錄一致，及時(shí)發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)流失問(wèn)題。03建立完善的資產(chǎn)使用和維護(hù)制度，對(duì)資產(chǎn)的使用、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，防止資產(chǎn)流失。02資產(chǎn)使用與維護(hù)監(jiān)督資產(chǎn)采購(gòu)環(huán)節(jié)監(jiān)督通過(guò)嚴(yán)格的采購(gòu)流程和審批機(jī)制，確保資產(chǎn)采購(gòu)價(jià)格合理、質(zhì)量可靠。01操作合規(guī)性審查要點(diǎn)固定資產(chǎn)登記建立完善的固定資產(chǎn)登記制度，確保資產(chǎn)信息準(zhǔn)確、完整，包括名稱、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)值等。操作流程規(guī)范職責(zé)與權(quán)限劃分制定詳細(xì)的固定資產(chǎn)操作流程，包括采購(gòu)、驗(yàn)收、使用、維修、報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)，確保操作合規(guī)。明確各崗位在固定資產(chǎn)管理中的職責(zé)和權(quán)限，避免職責(zé)不清、權(quán)限交叉導(dǎo)致的管理混亂。123應(yīng)急處理預(yù)案制定制定資產(chǎn)損壞或丟失的應(yīng)急處理預(yù)案，包括報(bào)告流程、責(zé)任追究、損失評(píng)估等，確保及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。資產(chǎn)損壞或丟失應(yīng)急處理針對(duì)自然災(zāi)害等不可抗力因素，制定應(yīng)急處理預(yù)案，確保固定資產(chǎn)安全，包括資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、保護(hù)、搶救等措施。自然災(zāi)害應(yīng)急處理在制定應(yīng)急處理預(yù)案時(shí)，確保符合相關(guān)法律法規(guī)要求，避免因違法違規(guī)操作導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。法律法規(guī)遵循06應(yīng)用場(chǎng)景延伸PART科研設(shè)備共享管理模式跨科室科研設(shè)備共享實(shí)現(xiàn)不同科室之間的科研設(shè)備資源共享，提高設(shè)備使用效率。02040301設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)制定科研設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備的穩(wěn)定性和可靠性。設(shè)備預(yù)約與使用記錄建立科研設(shè)備預(yù)約和使用記錄制度，確保設(shè)備使用的合規(guī)性和安全性。效益評(píng)估與反饋對(duì)科研設(shè)備的使用效益進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)反饋給設(shè)備管理部門和科研人員。急救設(shè)備應(yīng)急調(diào)配體系急救設(shè)備調(diào)配流程調(diào)配決策支持設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控與維護(hù)演練與培訓(xùn)制定急救設(shè)備應(yīng)急調(diào)配流程，確保設(shè)備在緊急情況下能夠迅速到位。建立急救設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控體系，對(duì)設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和預(yù)防性維護(hù)。利用信息化技術(shù)，提供急救設(shè)備調(diào)配決策支持，提高應(yīng)急響應(yīng)速度和準(zhǔn)確性。定期組織急救設(shè)備應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急能力。貴重設(shè)備效益評(píng)估模型效益評(píng)估指標(biāo)體系建立