培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告范文培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告范文「篇一」根據(jù)河南省煤炭工業(yè)管理辦公室《關(guān)于印發(fā)〈河南省20xx年煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查實(shí)施方案〉的通知》和《義煤公司20xx年煤礦安全培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)檢查實(shí)施方案》要求，現(xiàn)將李溝礦業(yè)安全培訓(xùn)自查情況報(bào)告如下：一、認(rèn)真組織開(kāi)展安全培訓(xùn)自查工作從4月28日～5月10日，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，安全副總經(jīng)理牽頭組織，人力資源科、財(cái)務(wù)科、各生產(chǎn)系統(tǒng)科室及區(qū)隊(duì)分管培訓(xùn)的管理及技術(shù)人員參加，認(rèn)真對(duì)照《河南省煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)監(jiān)督檢查表》逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了自查，同時(shí)結(jié)合我公司安全培訓(xùn)工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)前安全培訓(xùn)狀況進(jìn)行了深入分析研究。針對(duì)查出的問(wèn)題，嚴(yán)格按“五落實(shí)”的要求，及時(shí)制定了整改方案（詳見(jiàn)附表《李溝煤業(yè)安全培訓(xùn)自檢隱患整改表》），目前正在按計(jì)劃整改中。二、安全培訓(xùn)自查情況（一）安全培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)情況1、安全培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況。我公司安全培訓(xùn)管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，成立了員工培訓(xùn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在人力資源科，配備安全培訓(xùn)管理人員5人，兼職教師8人。2、安全培訓(xùn)管理制度制定及實(shí)施情況。在學(xué)習(xí)上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)煤礦培訓(xùn)文件、規(guī)定的基礎(chǔ)上，結(jié)合礦井實(shí)際，對(duì)20xx年《義煤公司安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)制度》進(jìn)行了重新修定，對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的編制實(shí)施、各類(lèi)人員培訓(xùn)方法、培訓(xùn)檔案管理、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲考核等方面均做了明確的規(guī)定，著力抓牢培訓(xùn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)安全培訓(xùn)管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。（二）制定年度培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施情況20xx年12月，根據(jù)上級(jí)及義煤公司20xx年度安全技術(shù)培訓(xùn)工作總體安排部署和要求，結(jié)合實(shí)際情況，培訓(xùn)辦征詢(xún)了各單位對(duì)20xx年度、月度員工培訓(xùn)的初步意見(jiàn)，經(jīng)綜合分析后，制定下發(fā)了關(guān)于印發(fā)《李溝礦業(yè)20xx年度安全培訓(xùn)計(jì)劃》的通知（李溝發(fā)〔20xx〕6號(hào)），對(duì)全年安全培訓(xùn)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排部署，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃逐月進(jìn)行分解，實(shí)行月度培訓(xùn)計(jì)劃管理，每月對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃完成情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)，通過(guò)周密的計(jì)劃安排，保證了各項(xiàng)培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展。（三）安全培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取和使用情況20xx年未按照規(guī)定提取專(zhuān)項(xiàng)安全教育經(jīng)費(fèi)，使用安全培訓(xùn)費(fèi)24、62萬(wàn)元。（四）安全培訓(xùn)檔案管理情況嚴(yán)格按照集團(tuán)公司員工培訓(xùn)管理辦法等規(guī)定，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)重新對(duì)職工培訓(xùn)信息進(jìn)行篩選和整理，對(duì)現(xiàn)有職工安全培訓(xùn)檔案進(jìn)行了補(bǔ)充完善，主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特殊工種及一般從業(yè)人員培訓(xùn)檔案實(shí)行一人一檔管理，實(shí)現(xiàn)了檔案管理的規(guī)范化、科學(xué)化、信息化。各類(lèi)人員培訓(xùn)管理臺(tái)賬齊全，并實(shí)時(shí)更新。（五）從業(yè)人員參加安全培訓(xùn)情況及持證上崗情況我公司嚴(yán)格按計(jì)劃對(duì)職工分級(jí)分批進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理均在河南理工大學(xué)安全技術(shù)培訓(xùn)學(xué)院參加了培訓(xùn)，其他安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員均在義煤公司二級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)安全培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)，一般工種培訓(xùn)在公司安全培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。我公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員89人，已全部取得全部取得了“安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力考核合格證”。特種作業(yè)人員224人。一般工種548人，均經(jīng)培訓(xùn)考試合格，持證上崗，持證率100%。（六）今年以來(lái)各特種作業(yè)人員上崗記錄情況放炮記錄本、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控記錄、瓦斯檢查記錄、安全檢查記錄、瓦斯抽放施工記錄、防突作業(yè)記錄、探放水記錄等各種齊全。（七）應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備以及離崗、轉(zhuǎn)崗對(duì)煤礦企業(yè)從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況我公司目前沒(méi)有應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備。對(duì)離崗、轉(zhuǎn)崗人員上崗前均安排了培訓(xùn)，做到持證上崗。（八）煤礦企業(yè)從業(yè)人員新版《煤礦安全規(guī)程》等安全生產(chǎn)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況1、三月份以來(lái)，先后組織職工開(kāi)展了新版《煤礦安全規(guī)程》、礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃、應(yīng)急預(yù)案等學(xué)習(xí)。四月下旬組織“三項(xiàng)崗位人員”主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員（含班組長(zhǎng)）、特殊工種和一般工種人員組織應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)并組織了考試。計(jì)劃在6月份開(kāi)展全員職業(yè)衛(wèi)生和防突知識(shí)培訓(xùn)。2、新《煤礦安全規(guī)程》發(fā)布后，我礦及時(shí)將電子文檔轉(zhuǎn)發(fā)各單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，同時(shí)，購(gòu)置新版《煤礦安全規(guī)程》及專(zhuān)家解讀書(shū)籍，發(fā)放給各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。三、安全培訓(xùn)存在問(wèn)題1、安全培訓(xùn)管理制度不完善（安全培訓(xùn)檔案管理制度不完善）。整改措施：重新制定安全培訓(xùn)檔案管理制度。2、在安全培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，受轉(zhuǎn)崗、離崗等各種因素影響，個(gè)別人員不能按計(jì)劃參加培訓(xùn)。整改措施：加強(qiáng)與基層單位的溝通，及時(shí)掌握日常的、帶有周期性的、可預(yù)見(jiàn)的安全培訓(xùn)，確保嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)。3、培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)個(gè)別人員培訓(xùn)信息更新不及時(shí)。整改措施：及時(shí)更新人員培訓(xùn)信息。培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告范文「篇二」我校始建于xxx年4月，伴隨著經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的崛起，學(xué)校已培訓(xùn)的學(xué)員已達(dá)300多人，已成為經(jīng)開(kāi)區(qū)培訓(xùn)質(zhì)量較高，廣受社會(huì)好評(píng)的民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。學(xué)校裝配有多功能視頻演播微機(jī)室、投影教學(xué)教室，我校正積極與本地很多企業(yè)合作建立了訂單式培訓(xùn)崗前實(shí)習(xí)基地，力爭(zhēng)在合肥樹(shù)立電腦職業(yè)教育的第一品牌。為進(jìn)一步擴(kuò)大我校在全區(qū)的影響力，我們已經(jīng)深刻意識(shí)到有更多更重要的問(wèn)題需要進(jìn)行改善和加強(qiáng)，以下從幾個(gè)方面進(jìn)行學(xué)校的綜合自查，并提出科學(xué)的改善方法：一、學(xué)校管理（一）辦學(xué)思想1、校領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視教職工的政治理論學(xué)習(xí)，統(tǒng)籌安排，強(qiáng)化落實(shí)，年初有全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)期有學(xué)習(xí)重點(diǎn)，每月有形式多樣的政治理論學(xué)習(xí)活動(dòng)，每學(xué)期要求每位教師寫(xiě)出一定數(shù)量的理論學(xué)習(xí)筆記，收到了良好的效果，使教職工理論水平、政治覺(jué)悟雙提高，為全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。2、始終堅(jiān)持依法治教、依法治校，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了整套管理制度確保了學(xué)校辦學(xué)方向和辦學(xué)性質(zhì)。3、注重因材施教，對(duì)不同情況的學(xué)生采用不同的人性化教學(xué)方法，做到不放棄任何學(xué)生，對(duì)品行有缺陷或?qū)W習(xí)有困難的學(xué)生，有轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)措施，建立了檔案，對(duì)臨近結(jié)業(yè)的學(xué)生進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)，提升學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和適應(yīng)力。（二）制度建設(shè)1、進(jìn)一步健全規(guī)章制度，符合教育法規(guī)和教育行政部門(mén)有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)教育發(fā)展不斷修訂和完善，在執(zhí)行上也較為有力，管理工作運(yùn)行良好，并能按學(xué)校有關(guān)管理規(guī)定兌現(xiàn)各項(xiàng)考核，進(jìn)一步加大了獎(jiǎng)懲力度。2、學(xué)期初有工作計(jì)劃，學(xué)期末有工作總結(jié)，月有工作重點(diǎn)，周有工作計(jì)劃安排，目標(biāo)明確，針對(duì)性強(qiáng)，保質(zhì)保量完成好工作任務(wù)。3、制定了教師教學(xué)質(zhì)量考核制度隨時(shí)傾聽(tīng)學(xué)生的意見(jiàn)和建議，廣泛采納建議進(jìn)行教學(xué)方法的改善，以便進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。（三）行政管理1、我校的辦學(xué)規(guī)模雖然不大，但我們也應(yīng)該做到麻雀雖小五臟具全，我們采用崗位聘任制、部門(mén)實(shí)行負(fù)責(zé)制，各部門(mén)有目標(biāo)責(zé)任，有職、有責(zé)、有權(quán)，責(zé)任到人，既分工明細(xì)，又相互合作，學(xué)校整體運(yùn)轉(zhuǎn)良好。2、認(rèn)真執(zhí)行區(qū)勞動(dòng)就業(yè)保障局的指示精神，高度重視學(xué)校檔案整理工作，及時(shí)無(wú)誤的向相關(guān)部門(mén)提交培訓(xùn)學(xué)生的月報(bào)材料。（四）就業(yè)保障和安全保障服務(wù)1、我校正積極與各家企業(yè)聯(lián)系，逐步建立立體化的就業(yè)系統(tǒng)，根據(jù)市場(chǎng)的不同需求，盡可能對(duì)學(xué)生進(jìn)行訂單式培訓(xùn)，使學(xué)生可以更容易就業(yè)，目前我校正努力完善教學(xué)設(shè)施定期檢查和維護(hù)制度，保障使用，無(wú)安全隱患，力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。2、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督制度健全，財(cái)產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全，沒(méi)有資產(chǎn)流失，收費(fèi)符合國(guó)家規(guī)定，全額入賬，有嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)和控制制度，財(cái)務(wù)審計(jì)無(wú)安全隱患，力求杜絕一切重大安全事故的發(fā)生。3、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督制度健全，財(cái)產(chǎn)、教具、物品、賬目清楚齊全，沒(méi)有資產(chǎn)流失，收費(fèi)符合國(guó)家規(guī)定，全額入賬，有嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)和控制制度，財(cái)務(wù)審計(jì)合格，對(duì)有要求退費(fèi)學(xué)生嚴(yán)格按照入學(xué)協(xié)議相關(guān)條款辦理。（五）教育科研1、我校一貫以活到老學(xué)到老的基本思路教育每位教職員工，要求每位員工要養(yǎng)成喜歡提高，喜歡學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次教學(xué)討論活動(dòng)，圍繞教學(xué)理論、內(nèi)容、方法進(jìn)行教學(xué)改革。2、我校設(shè)有學(xué)科帶頭人，學(xué)科帶頭人的首要任務(wù)就是進(jìn)行自主式學(xué)習(xí)，并帶動(dòng)所有員工學(xué)習(xí)，基本上我校每隔3—5個(gè)月就要根據(jù)市場(chǎng)的變化推出新的符合市場(chǎng)需求的教學(xué)專(zhuān)業(yè)，或者對(duì)原有專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調(diào)整和改善，力求專(zhuān)業(yè)永不過(guò)時(shí)，盡最大努力使教學(xué)內(nèi)容跟得上市場(chǎng)的變化和符合市場(chǎng)的需求。二、隊(duì)伍建設(shè)（一）領(lǐng)導(dǎo)班子1、我校進(jìn)一步堅(jiān)持實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制、副校長(zhǎng)保證監(jiān)督、所有教師參與管理的領(lǐng)導(dǎo)模式，教學(xué)、招生、就業(yè)各部門(mén)相互配合，學(xué)校較重大工作的實(shí)施都要經(jīng)全體教職員工討論通過(guò)。2、校領(lǐng)導(dǎo)班子精神面貌較好，內(nèi)部分工明確，有職、有責(zé)、有權(quán)，有縱向的管理責(zé)任目標(biāo)，也有橫向的密切配合要求，相互溝通補(bǔ)充，形成了一個(gè)團(tuán)體戰(zhàn)斗的集體，班子內(nèi)部沒(méi)有內(nèi)耗，各成員善于學(xué)習(xí)，工作作風(fēng)好，辦事效率較高，能廉潔自律，教職工評(píng)價(jià)較高。（二）教師隊(duì)伍1、本校非常重視“師德”問(wèn)題，有要求，有檢查，比較注重培養(yǎng)“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻(xiàn)“精神，最大程度的保證我們”隨到隨學(xué)，學(xué)會(huì)為止“的社會(huì)承諾，對(duì)個(gè)別基礎(chǔ)較差的學(xué)生，進(jìn)行手把手式的輔導(dǎo)教學(xué)，社會(huì)各界學(xué)生對(duì)本校的教學(xué)工作和教學(xué)質(zhì)量比較滿(mǎn)意。2、進(jìn)一步落實(shí)教職工工作聘用制，崗位聘用制，充分體現(xiàn)了獎(jiǎng)勤罰懶、多勞多得的原則，激活了教師工作熱情，調(diào)動(dòng)了教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，學(xué)校形成了一個(gè)“勤奮、多思、拼搏、向上”的濃厚氛圍，教育教學(xué)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提升。三、教學(xué)工作1、嚴(yán)格按照《課程計(jì)劃》開(kāi)啟開(kāi)足課程及課時(shí)，無(wú)隨意增減的現(xiàn)象。2、頭較為健全的教學(xué)常規(guī)制度，教學(xué)各環(huán)節(jié)都有規(guī)范的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并能?chē)?yán)格執(zhí)行；有較為規(guī)范的學(xué)籍管理制度，本校對(duì)所有重點(diǎn)教學(xué)課程均有同步教學(xué)錄像，方便學(xué)生可以預(yù)習(xí)與復(fù)習(xí)。3、能?chē)?yán)格規(guī)定訂購(gòu)教學(xué)用書(shū)，除此以外一律不訂購(gòu)，堅(jiān)持控制亂推銷(xiāo)的書(shū)籍、資料等，學(xué)校自己也不濫編、印有關(guān)資料等。4、學(xué)校教師能勝任教學(xué)工作，能準(zhǔn)確地把握大綱和教材，能針對(duì)學(xué)生實(shí)際認(rèn)真?zhèn)湔n，重視學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持啟發(fā)性教學(xué)，讓學(xué)生在教學(xué)過(guò)程中主動(dòng)學(xué)習(xí)和探究，合理運(yùn)用現(xiàn)代教學(xué)技術(shù)和手段進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)，能落實(shí)教學(xué)目標(biāo)，能出色地完成教學(xué)任務(wù)，85%以上課堂教學(xué)達(dá)優(yōu)良水平。四、學(xué)校安全工作學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作。我校本著“安全第一”的原則，時(shí)刻保持高度的警惕，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。在去區(qū)勞動(dòng)就業(yè)局官員群管理的指導(dǎo)思想下，我校在校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，對(duì)學(xué)校安全進(jìn)行了全面徹底的排查，建立了《安全責(zé)任制度》，先自查如下：（一）、組織學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)利用每周校會(huì)活動(dòng)時(shí)間，分期分批組織全體師生學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《消防、工作條例》等法律法規(guī)，組織師生進(jìn)行消防設(shè)施預(yù)演活動(dòng)，是全體師生懂得了學(xué)校安全工作的重要性和持久性，樹(shù)立了師生對(duì)安全不能有半點(diǎn)疏忽和麻痹思想。時(shí)刻將學(xué)校安全工作擺在學(xué)校工作重中之重的位置，力爭(zhēng)做到一切可能出現(xiàn)的安全事故隱患都在全體師生的監(jiān)控中，及早發(fā)現(xiàn)，及時(shí)排除。（二）、教學(xué)、上級(jí)用房及設(shè)施情況學(xué)校校長(zhǎng)領(lǐng)頭對(duì)學(xué)校教學(xué)用房及設(shè)施進(jìn)行了全面系統(tǒng)檢查，不放過(guò)任何一個(gè)死角，檢查情況表明：學(xué)校房屋結(jié)構(gòu)無(wú)安全隱患跡象，整個(gè)電線電路無(wú)破損，個(gè)別教室開(kāi)關(guān)不靈及時(shí)進(jìn)行更換；微機(jī)室、多媒體投影教室的教學(xué)設(shè)備，室用電總控設(shè)備設(shè)施安裝及材料都符合用電要求，學(xué)校各場(chǎng)所的消防設(shè)施均按規(guī)定要求放置，無(wú)安全隱患。（三）、校內(nèi)治安工作。通過(guò)組織教師職工學(xué)習(xí)《治安管理工作條例》和《教師職業(yè)道德要求》等一系例活動(dòng)，增強(qiáng)了教職工相互理解，相互合作意識(shí)，到目前為止，教職工中無(wú)一例內(nèi)部矛盾和糾紛，也無(wú)一例與社會(huì)人員發(fā)生矛盾沖突。（四）、安全責(zé)任制、規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況由學(xué)校校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全面工作；學(xué)校副校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作，其他教學(xué)教師和員工共同參與安全工作?！皩W(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量固然重要，但師生安全第一”的工作原則，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。總之，通過(guò)對(duì)學(xué)校安全的自查，盡管學(xué)校從開(kāi)辦初至今從未出現(xiàn)過(guò)任何安全事故，但我們決不能掉以輕心。我們必須進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作，相信，通過(guò)我校全體師生的共同努力，團(tuán)結(jié)一致，眾志成城，一定能確保不出現(xiàn)任何重大的安全事故。培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告范文「篇三」為進(jìn)一步加強(qiáng)家譜與培訓(xùn)目標(biāo)管理，增強(qiáng)教育培訓(xùn)效果，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)《xx供電局員工教育培訓(xùn)目標(biāo)考核管理標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定及xx供電局開(kāi)展20xx年度教育培訓(xùn)目標(biāo)考核工作的相關(guān)要求，xx公司對(duì)照《xx供電局20xx年教育培訓(xùn)目標(biāo)考核指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真開(kāi)展自檢自查，根據(jù)自查情況查缺補(bǔ)漏，形成自檢自查報(bào)告，并進(jìn)行自評(píng)打分，現(xiàn)將情況作如下匯報(bào)：一、自查情況1、分類(lèi)分層人員培訓(xùn)情況標(biāo)準(zhǔn)分32分自評(píng)分32分公司認(rèn)真落實(shí)xx供電局下達(dá)的教育培訓(xùn)工作任務(wù)，以高度的責(zé)任感和使命感，抓好公司20xx年教育培訓(xùn)工作：公司年末人數(shù)為197人，全員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%，全員培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)79%，一線員工培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率達(dá)到98%，C級(jí)管理人員培訓(xùn)公共必修課輪訓(xùn)率為50%，班組長(zhǎng)100%參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn)，培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率為100%，并按要求完成通用知識(shí)、崗位知識(shí)和崗位技術(shù)技能三大模塊的課程輪訓(xùn)。公司在重點(diǎn)抓好一線員工培訓(xùn)的同時(shí)，更為20xx新進(jìn)企業(yè)員工制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)全面、細(xì)致的培訓(xùn)，努力使新員工認(rèn)識(shí)企業(yè)、做好崗前準(zhǔn)備工作。2、教育培訓(xùn)體系建設(shè)。標(biāo)準(zhǔn)分43分自評(píng)分39分（1）公司在不斷完善教育培訓(xùn)體系建設(shè)的過(guò)程中，落實(shí)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立教育培訓(xùn)管理委員會(huì)，劉松總經(jīng)理任管理委員會(huì)的第一負(fù)責(zé)人。20xx年委員會(huì)召開(kāi)教育培訓(xùn)工作會(huì)一次，研究部署培訓(xùn)工作計(jì)劃、及時(shí)聽(tīng)取、掌握上一年度公司教育培訓(xùn)和人才評(píng)價(jià)有關(guān)工作的開(kāi)展情況、明確目標(biāo)和任務(wù)、制定年度工作要點(diǎn)和培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃，并通過(guò)設(shè)臵教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員責(zé)任、完善制度建設(shè)等措施，使年度培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃完成率達(dá)100%，并完成計(jì)劃外培訓(xùn)3次。（2）通過(guò)做好培訓(xùn)過(guò)程管理，開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)策劃、實(shí)施及評(píng)估工作，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，提高員工培訓(xùn)滿(mǎn)意度。（3）認(rèn)真做好公司員工的培訓(xùn)檔案管理，根據(jù)公司員工培訓(xùn)記錄，統(tǒng)計(jì)員工年度積分達(dá)標(biāo)，根據(jù)檔案建立員工培訓(xùn)計(jì)劃。（4）在教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理的過(guò)程中，年度教育培訓(xùn)費(fèi)用按工資總額的2.5%計(jì)提為元，實(shí)際開(kāi)支元，經(jīng)費(fèi)使用率達(dá)99.93%，一線員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占年度總使用經(jīng)費(fèi)比例為78%。通過(guò)嚴(yán)格的管理，做到了教育培訓(xùn)金費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用。（5）辦公室認(rèn)真做好培訓(xùn)反饋及調(diào)研工作，對(duì)基層反映較多的問(wèn)題及時(shí)解決，全年解決問(wèn)題4個(gè)，基層員工教育培訓(xùn)滿(mǎn)意度有所提升。（6）著手建立公司培訓(xùn)師資系統(tǒng)，完善師資選拔，建立師資檔案，共有兼職培訓(xùn)師6人，其中具有本科學(xué)歷的2人，主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全規(guī)程、變電運(yùn)行等課程的培訓(xùn)，基本滿(mǎn)足公司內(nèi)培需要。（7）逐步完善網(wǎng)絡(luò)子系統(tǒng)，積極利用教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)流程管理，進(jìn)行月、季、年度報(bào)表的填報(bào)，并及時(shí)上報(bào)各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)報(bào)表和總結(jié)材料。3、五類(lèi)人才評(píng)價(jià)工作標(biāo)準(zhǔn)分22分自評(píng)分22分一線員工110人，準(zhǔn)入資格證持證率為100%，技術(shù)技能等級(jí)證的持證率為72%，在崗培訓(xùn)合格率為100%，新入企業(yè)員工8人及轉(zhuǎn)崗員工7人全部通過(guò)崗前培訓(xùn)，獲準(zhǔn)上崗。公司共人參加普考。20xx年友人進(jìn)行初級(jí)職稱(chēng)申報(bào)，并嚴(yán)格按照上級(jí)分配名額安排員工進(jìn)行技能鑒定培訓(xùn)12人，電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)許可證培訓(xùn)89人。4、教育培訓(xùn)整改工作標(biāo)準(zhǔn)分3分得分3分本年度公司認(rèn)真落實(shí)20xx年教育培訓(xùn)目標(biāo)考核整改措施，積極對(duì)公司上一年度存在的問(wèn)題進(jìn)行改善：（1）加強(qiáng)培訓(xùn)過(guò)程的規(guī)范化管理，提升培訓(xùn)質(zhì)量。（2）針對(duì)上一年度培訓(xùn)反饋意見(jiàn)，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的培訓(xùn)，提升培訓(xùn)效果，滿(mǎn)足公司發(fā)展需要。（3）開(kāi)展技能經(jīng)驗(yàn)實(shí)操培訓(xùn)，通過(guò)兩票填寫(xiě)、實(shí)際操作演練、對(duì)一次接線圖進(jìn)行摩畫(huà)等方式對(duì)員工實(shí)際工作技能進(jìn)行了全面培訓(xùn)、從根本上提升員工的崗位工作技能。5、加分標(biāo)準(zhǔn)分20分自評(píng)分1.15分20xx年度公司在云協(xié)網(wǎng)、xx供電局網(wǎng)站等共發(fā)表介紹教育培訓(xùn)和人才評(píng)價(jià)工作稿件18篇，計(jì)加分1.15分。xx公司努力完成局、公司培訓(xùn)任務(wù)、認(rèn)真落實(shí)教育培訓(xùn)目標(biāo)考核指標(biāo)的相關(guān)要求、通過(guò)細(xì)致的自查自評(píng)工作，20xx年度xx公司教育培訓(xùn)的考評(píng)得分為96分，加分1.15分，共計(jì)97.15分。二、存在問(wèn)題。通過(guò)認(rèn)真的自查自評(píng)工作，20xx年度公司教育培訓(xùn)的考評(píng)得分為96分，加分1.15分，共計(jì)97.15分。共發(fā)表教育培訓(xùn)相關(guān)稿件18篇1、培訓(xùn)質(zhì)量管理不到位。沒(méi)有針對(duì)每一項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行細(xì)致的培訓(xùn)需求分析及班前測(cè)試。2、未能依托教育培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)記錄的流程化和信息化。對(duì)于培訓(xùn)記錄未能及時(shí)輸入系統(tǒng)，沒(méi)有形成公司培訓(xùn)管理的規(guī)范化。3、新上崗、轉(zhuǎn)崗員工崗前培訓(xùn)、考核沒(méi)有規(guī)范化。4、B級(jí)管理人員、高技術(shù)、高技能人才占師資隊(duì)伍比率未達(dá)40%。三、整改措施1、細(xì)化培訓(xùn)過(guò)程，落實(shí)培訓(xùn)需求分析，提高培訓(xùn)質(zhì)量。針對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目逐一進(jìn)行需求分析，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容安排，切實(shí)提高培訓(xùn)效果及員工培訓(xùn)滿(mǎn)意度，并在每次培訓(xùn)后進(jìn)行測(cè)試，切實(shí)做好培訓(xùn)工作的過(guò)程管理及檢測(cè)，規(guī)范培訓(xùn)流程，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。2、細(xì)化培訓(xùn)流程管理工作，及時(shí)記錄輸入培訓(xùn)信息，建立健全員工培訓(xùn)檔案管理，以此作為員工培訓(xùn)計(jì)劃的依據(jù)，提升培訓(xùn)效率。更好的利用教育培訓(xùn)信息系統(tǒng)進(jìn)行培訓(xùn)流程的管理3、認(rèn)真抓好新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的崗前培訓(xùn)，根據(jù)員工新崗位的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，量化考核，形成規(guī)范化的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)流程，細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容，確實(shí)做好員工崗前培訓(xùn)。4、規(guī)范師資選拔、通過(guò)選拔高技能、高技術(shù)人才的選拔，強(qiáng)化公司師資隊(duì)伍建設(shè)，建立師資庫(kù)，滿(mǎn)足公司各類(lèi)培訓(xùn)需求，培訓(xùn)師資質(zhì)量的提升是公司培訓(xùn)質(zhì)量提升的基礎(chǔ)。四、下一步工作計(jì)劃1、加強(qiáng)教育培訓(xùn)組織管理。完善公司三級(jí)教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)歸口管理，形成公司統(tǒng)一部署，辦公室歸口管理，業(yè)務(wù)部門(mén)分工負(fù)責(zé)及分級(jí)組織實(shí)施，全員參與培訓(xùn)的教育培訓(xùn)工作格局，做到責(zé)任明確，任務(wù)落實(shí)，組織到位，使教育培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)縱向系統(tǒng)化，橫向多元化。加強(qiáng)教育培訓(xùn)組織管理，不斷提高教育培訓(xùn)管理者自身素質(zhì)。2、實(shí)施教育培訓(xùn)目標(biāo)考核。根據(jù)xx供電局年度教育培訓(xùn)目標(biāo)考核辦法，按照教育培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，實(shí)施教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)教育培訓(xùn)管控和工作指導(dǎo)，推進(jìn)教育培訓(xùn)工作整體上水平、上臺(tái)階。3、完善教育培訓(xùn)制度體系。以教育培訓(xùn)“雙系統(tǒng)”制度體系建設(shè)為核心，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，抓好需求調(diào)查、培訓(xùn)組織、考試考核、效果評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化閉環(huán)管理，提高公司教育培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、精細(xì)化管理水平。按照xx供電局教育培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，健全、完善局培訓(xùn)制度。4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)和信息報(bào)送工作。按時(shí)報(bào)送各類(lèi)教育培訓(xùn)報(bào)表及相關(guān)總結(jié)材料，每周至少報(bào)送一篇教育培訓(xùn)信息稿件，及時(shí)宣傳報(bào)到公司教育培訓(xùn)工作。5、加強(qiáng)公司內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)。積極引進(jìn)和培養(yǎng)公司內(nèi)部培訓(xùn)師，加大對(duì)內(nèi)訓(xùn)師的外送學(xué)習(xí)力度，同時(shí)積極與上級(jí)部門(mén)溝通聯(lián)系，把好的培訓(xùn)師引進(jìn)到公司授課，為公司提升員工技能素質(zhì)做好保障。面對(duì)即將到來(lái)的20xx年，xx公司在xx供電局的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)大規(guī)模、差別化、人性化、有針對(duì)性地開(kāi)展分層次、分類(lèi)別培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)和一線專(zhuān)業(yè)技術(shù)、技能人員培訓(xùn)。根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展需求開(kāi)設(shè)培訓(xùn)項(xiàng)目，根據(jù)崗位能力需要，舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)，大力推進(jìn)崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，推進(jìn)全員持證上崗。20xx年，xx公司將以更加昂揚(yáng)的斗志、更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，貫徹落實(shí)教育培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作部署，加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作、提升管理水平、創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，著力推進(jìn)理論培訓(xùn)與技能訓(xùn)練的有機(jī)結(jié)合，努力開(kāi)創(chuàng)教育培訓(xùn)工作的新局面。培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告范文「篇四」一、目標(biāo)任務(wù)完成情況截止10月10日，海東交通駕駛員培訓(xùn)學(xué)校完成進(jìn)城務(wù)工人員駕駛員技能培訓(xùn)500人，完成目標(biāo)任務(wù)的100%。二、工作開(kāi)展情況是分解目標(biāo)任務(wù)。在五月召開(kāi)的全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議之后，已將進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)分解下達(dá)給各縣分支機(jī)構(gòu)，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。二是實(shí)行目標(biāo)考核。將進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓(xùn)工作納入目標(biāo)責(zé)任考核管理之中，平時(shí)加強(qiáng)督促檢查，年末進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲，確保進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三是加大招生宣傳力度，舉辦政府補(bǔ)貼性職業(yè)技能培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)報(bào)名活動(dòng)。四是接受人力資源和社會(huì)保障局與財(cái)政局及就業(yè)局對(duì)培訓(xùn)開(kāi)班計(jì)劃、開(kāi)班工種和上課教師、學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行審批和檢查。五是鼓勵(lì)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者自由選擇培訓(xùn)工種，開(kāi)展了城鄉(xiāng)勞動(dòng)者培訓(xùn)工種意向調(diào)查。三、存在問(wèn)題一是招生難度較大，進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓(xùn)雖然經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)村干部的組織與動(dòng)員，但畢竟農(nóng)村留守中青年較少，也影響到培訓(xùn)的積極性。今后，我們?cè)诩訌?qiáng)農(nóng)民工技能培訓(xùn)的同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳，做到家喻戶(hù)曉。二是還有部分進(jìn)城務(wù)工人員對(duì)參加技能培訓(xùn)的積極性不高。一方面平時(shí)勞動(dòng)強(qiáng)度大，沒(méi)有精力學(xué)習(xí)，另一方面大多數(shù)農(nóng)民認(rèn)為學(xué)不學(xué)技能無(wú)所謂，憑力氣掙錢(qián)。三是補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)較低。大多數(shù)農(nóng)民都希望免費(fèi)培訓(xùn)一些技術(shù)含量高的工種，而技術(shù)含量高的工種培訓(xùn)成本都很高，政府提供的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)較低。四是進(jìn)城務(wù)工人員培訓(xùn)指標(biāo)較少，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)存在著“吃不飽”的現(xiàn)象。五是技能培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤的比例仍然較低，主要是就業(yè)協(xié)議簽訂率與實(shí)際就業(yè)率存在較大的差距。六是在廣大農(nóng)民朋友中，還有部分人群較為貧困，交通與信息較為閉塞，無(wú)手機(jī)與座機(jī)，無(wú)法與學(xué)員取得聯(lián)系，所以，有些學(xué)員所留的電話并非本人所有，或村組干部、或鄰里街坊，給我們自查和抽查帶來(lái)諸多不便，群眾思想有待提高，對(duì)技能培訓(xùn)的精神意義未加徹底領(lǐng)悟，上課自由散漫，回家不與家人溝通，待抽查電話打到他家，而非本人所接時(shí)，表現(xiàn)為不知情或不配合。四、下一步工作一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步組織協(xié)調(diào)進(jìn)城務(wù)工人員技能培訓(xùn)，千方百計(jì)完成農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù)。二是加強(qiáng)督查，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量。三是深入行業(yè)和企業(yè)，重點(diǎn)開(kāi)展企業(yè)農(nóng)民工技能培訓(xùn)。四是加強(qiáng)指導(dǎo)，開(kāi)展多形式培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有用性。五是做好基礎(chǔ)工作，特別是規(guī)范臺(tái)帳管理。培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告范文「篇五」“重安全、保平安”是幼兒園常抓不懈的一項(xiàng)重要工作，為了強(qiáng)化幼兒園的安全工作，增強(qiáng)教職工安全意識(shí)，確保幼兒歡樂(lè)健康成長(zhǎng)。我園根據(jù)巴彥縣消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求，在隆冬即將來(lái)臨之時(shí)，我園針對(duì)自身情景進(jìn)行詳細(xì)周密的自查?，F(xiàn)將自查情景匯總?cè)缦拢阂?、消防安全管理工?、建立健全組織機(jī)構(gòu)：消防安全職責(zé)人：xx(園長(zhǎng))消防安全管理人：xx(副園長(zhǎng))2、落實(shí)了安全職責(zé)制定了各崗位消防安全職責(zé)，消防安全職責(zé)人，安全消防安全領(lǐng)導(dǎo)(園長(zhǎng))與各職責(zé)人簽了《幼兒園消防安全職責(zé)書(shū)》。3、建立、完善、落實(shí)了消防安全規(guī)章制度建立了《安全防火檢查、巡查制度》、《用電安全管理制度》、《消防安全宣傳教育制度》、《消防控制中心管理制度》、《消防設(shè)施、器維護(hù)管理制度》。4、幼兒園對(duì)全園的滅火器進(jìn)行全面檢查，對(duì)過(guò)期和報(bào)廢的滅火器進(jìn)行處理，并及時(shí)更換了一批貼合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的滅火器。要求教師提高職責(zé)意識(shí)，增強(qiáng)安全常識(shí)，切實(shí)認(rèn)識(shí)到幼兒安全工作的重要性，保證把孩子教育好，管理好，保護(hù)好。二、認(rèn)真做好各項(xiàng)檢查，填寫(xiě)好消防安全記錄根據(jù)上級(jí)消防安全指示精神，我園開(kāi)展了每日一小檢查、每周大檢查、每月一總結(jié)的方法，針對(duì)幼兒園各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行全面的安全大檢查。同時(shí)，我們對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行記錄，并要求同查人員一齊認(rèn)真填寫(xiě)排查記錄。真正做到心中有數(shù)，消滅死角，杜絕各種隱患。三、消防安全宣傳教育工作1、我園將消防安全納入一日教學(xué)資料，每學(xué)期都開(kāi)展消防安全主題活動(dòng)，經(jīng)過(guò)主題活動(dòng)加強(qiáng)教師和幼兒的消防安全知識(shí)，同時(shí)還開(kāi)展了“消防安全演練”活動(dòng)，在活動(dòng)中讓教師和幼兒明白當(dāng)火災(zāi)發(fā)時(shí)如何自救、如何逃生。如《119防火日的由來(lái)》《發(fā)生火災(zāi)怎樣辦》《危險(xiǎn)的東西我不碰》《消防知識(shí)問(wèn)答賽》等活動(dòng)。園領(lǐng)導(dǎo)和教師們還組織幼兒進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)的消防演習(xí)，“逃生”，小朋友在教師們的組織下從各個(gè)通道進(jìn)行“逃生”，教師們?cè)诮M織“逃生”過(guò)程中，提醒幼兒用毛巾捂住嘴巴，彎腰低頭快速下樓梯，到操場(chǎng)上的安全地帶。2、我園以班級(jí)為單位，建立消防安全宣傳教育活動(dòng)室，為幼兒播放《火災(zāi)預(yù)防與自救》的光碟，教師還把防火安全知識(shí)納入常規(guī)教學(xué)中，向幼兒宣傳消防安全知識(shí)。同時(shí)，請(qǐng)消防大隊(duì)的消防員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)滅火器材演練，提高了大家應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變本事，并增強(qiáng)了消防安全意識(shí)，同時(shí)掌握了一般滅火器材的操作使用步驟及方法。今后，我園將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育并滲透到一日生活中，常抓不懈。本著多一份防范，少一份危險(xiǎn)，盡心盡力，盡心盡職抓好安全教育，提高孩子應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的生存本事和增強(qiáng)孩子自我保護(hù)意識(shí)，為孩子的健康成長(zhǎng)，創(chuàng)造安全的教育環(huán)境。培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告范文「篇六」本機(jī)構(gòu)消防安全工作直接關(guān)系到青少年健康成長(zhǎng)，是本機(jī)構(gòu)工作的重要部分，本機(jī)構(gòu)充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性。本機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)了消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和部署，把消防安全工作列入到日常工作的議事日程，制定消防安全教育制度、宣傳制度，設(shè)立消防安全監(jiān)督崗。由校領(lǐng)導(dǎo)親自抓，全體教師直接參與，責(zé)任到人，落實(shí)到位，進(jìn)行常期的自我檢查和自我整改。一、建立各項(xiàng)消防安全管理制度，建立消防安全教育和宣傳制度。加強(qiáng)安全疏散設(shè)施、消防設(shè)施的建設(shè)。嚴(yán)格要求用火用電安全，進(jìn)行火災(zāi)隱患的排查和整改。本機(jī)構(gòu)的新教學(xué)樓已經(jīng)通過(guò)了消防安全檢查，在每一層樓都配有滅火器,并層層通水。有多條安全通道，能夠保證緊急情況下師生安全疏散。前段時(shí)間本機(jī)構(gòu)還對(duì)全校的電線、電話線、網(wǎng)絡(luò)線進(jìn)行了徹底的排查與改造，消除了一些線路舊損所造成的安全隱患。本機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師時(shí)刻不忘對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行消防安全的思想和宣傳教育，在國(guó)旗下講話、晨間談話中經(jīng)常強(qiáng)調(diào)消防安全的重要性，在班會(huì)活動(dòng)中開(kāi)展自救演習(xí)、消防安全知識(shí)競(jìng)賽等主題活動(dòng)，在校園內(nèi)張貼消防安全宣傳圖片，使學(xué)生掌握了一些安全知識(shí)，學(xué)會(huì)了一些安全自救、安全逃生的處理本領(lǐng)，提高了學(xué)生的消防安全意識(shí)。二、本機(jī)構(gòu)在自查整改中發(fā)現(xiàn)，本機(jī)構(gòu)存在著一定的消防安全隱患。中心小學(xué)教師宿舍樓消防設(shè)施不夠完善，現(xiàn)已通水，但未裝滅火器，而且安全通道只有一條，且不夠?qū)挄?。勝利小學(xué)火災(zāi)隱患較嚴(yán)重，教師宿舍屬木質(zhì)結(jié)構(gòu)危房，電線老化，易發(fā)生火災(zāi)。現(xiàn)在，本機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視，已將這些危房列入拆除整改項(xiàng)目，將盡快進(jìn)行拆除整改。培訓(xùn)學(xué)校自查報(bào)告范文「篇七」自接到寶金教政〔20xx〕307號(hào)文件《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市教育局關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)（幼兒園）教師全員培訓(xùn)工作檢查的通知》后，我校非常重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，對(duì)我校近年來(lái)教師培訓(xùn)工作進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、教師隊(duì)伍基本情況我?，F(xiàn)有教師XX名，其中中高級(jí)教師XX名，學(xué)科帶頭人X名，從教師學(xué)歷來(lái)看，研究生學(xué)歷X名，本科X名，專(zhuān)科X名，超過(guò)國(guó)家對(duì)高中、初中的學(xué)歷要求。從年齡看，50歲以上的教師X名，40—49歲的中年教師18名，30—39的青年教師55名，學(xué)校30歲以下47人。二、教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：XXX副組長(zhǎng)：XXX成員：XXX、XXX、XXX下設(shè)教師培訓(xùn)辦公室在教導(dǎo)處，由XXX負(fù)責(zé)。三、制定計(jì)劃落實(shí)措施為使廣大教師快速成長(zhǎng)，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際情況，每次培訓(xùn)學(xué)校都定任務(wù)、定時(shí)間、定人員，全校教師人人參與。教師培訓(xùn)的結(jié)果納入了學(xué)期責(zé)任制，并與教師的年度考核、評(píng)優(yōu)及職稱(chēng)評(píng)定掛鉤并在全校教師大會(huì)上強(qiáng)調(diào)教師培訓(xùn)的