XX中醫(yī)醫(yī)療器械20XX環(huán)境、社會與公司治理報告：NGO倡導(dǎo)與企業(yè)合作的ESG最佳實踐ESG治理安排

一、ESG治理架構(gòu)

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】致力于構(gòu)建全面的ESG治理架構(gòu)，以保障公司可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施。公司通過“決策層執(zhí)行層協(xié)同層”的三級架構(gòu)，確保ESG工作的全面推進(jìn)。

1.決策層：董事會

負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

在董事會授權(quán)下，負(fù)責(zé)制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)政策實施，并回應(yīng)投資者關(guān)切。

3.協(xié)同層：各部門及子公司

由ESG工作小組統(tǒng)籌，落實具體ESG工作，確保戰(zhàn)略在各層面有效執(zhí)行。

二、利益相關(guān)方溝通

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】重視與利益相關(guān)方的溝通，通過多種渠道保持對話與合作。

1.核心利益相關(guān)方：員工

關(guān)注議題：職業(yè)健康與安全、權(quán)益與福利、培訓(xùn)與發(fā)展

溝通渠道：員工活動、工會、培訓(xùn)、意見反饋平臺、滿意度調(diào)查

2.核心利益相關(guān)方：政府及監(jiān)管機(jī)構(gòu)

關(guān)注議題：公司治理、合規(guī)、反賄賂、環(huán)境管理、醫(yī)療普惠

溝通渠道：信息披露、檢查與監(jiān)督、區(qū)域中心

3.核心利益相關(guān)方：股東及投資者

關(guān)注議題：公司治理、風(fēng)險、溝通、創(chuàng)新

溝通渠道：考察、信息披露、股東大會、交流、電話與郵箱

4.核心利益相關(guān)方：客戶

關(guān)注議題：創(chuàng)新、產(chǎn)品安全、信息安全、反賄賂、反競爭

溝通渠道：調(diào)研、走訪、拜訪、滿意度調(diào)查、投訴處理

5.核心利益相關(guān)方：供應(yīng)商及合作伙伴

關(guān)注議題：供應(yīng)鏈安全、可持續(xù)發(fā)展、反賄賂、反競爭、信息安全

溝通渠道：培訓(xùn)、審查、戰(zhàn)略合作、互訪、研討會、會議

6.核心利益相關(guān)方：社區(qū)、公眾與媒體

關(guān)注議題：產(chǎn)品安全、醫(yī)療普惠、社區(qū)貢獻(xiàn)、鄉(xiāng)村振興

溝通渠道：信息披露、公益項目、鄉(xiāng)村振興

三、企業(yè)ESG愿景

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】致力于將ESG理念融入公司發(fā)展，成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充，推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)基層醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)化和實驗室的專業(yè)化，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗和病理診斷資源的共享。

四、董事會及高管的角色與職責(zé)

1.決策層：董事會

負(fù)責(zé)審議和批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效。

2.執(zhí)行層：ESG工作小組

制定ESG戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進(jìn)政策實施，回應(yīng)投資者關(guān)切。

3.協(xié)同層：各部門及子公司

ESG工作小組統(tǒng)籌，確保戰(zhàn)略在各層面有效執(zhí)行。

五、決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程從利益相關(guān)方的需求與期望收集開始，經(jīng)ESG工作小組分析整合后形成草案，提交董事會審議批準(zhǔn)，執(zhí)行過程中各協(xié)同部門推進(jìn)工作，定期反饋進(jìn)展，ESG工作小組匯總后向董事會報告，董事會根據(jù)實際情況調(diào)整戰(zhàn)略方向。

六、利益相關(guān)方識別與溝通機(jī)制

1.識別：基于業(yè)務(wù)背景、行業(yè)特性、政策法規(guī)等，梳理公司運(yùn)營全鏈條中的各類主體，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

2.溝通渠道與方式：建立多元化溝通渠道，滿足不同利益相關(guān)方的需求，包括政府、供應(yīng)商、客戶、社區(qū)等。

七、ESG管理體系

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】參照ISO26000標(biāo)準(zhǔn)，建立了規(guī)范有序的治理機(jī)制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，并制定了嚴(yán)格的信息披露制度，全面的風(fēng)險評估體系，科學(xué)合理的績效評估體系，詳細(xì)的合規(guī)管理制度，以及社會責(zé)任履行計劃。

八、專門委員會與定期評審機(jī)制

1.專門委員會：公司設(shè)有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。

2.定期評審機(jī)制：每季度監(jiān)測和分析ESG關(guān)鍵績效指標(biāo)，每半年向董事會匯報ESG工作進(jìn)展和績效，定期評審ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)設(shè)定。

九、目標(biāo)設(shè)定方式

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】的ESG目標(biāo)設(shè)定基于對公司內(nèi)外部環(huán)境的深入分析、利益相關(guān)方的期望和需求調(diào)研，以及戰(zhàn)略規(guī)劃的梳理，制定具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限（SMART）的目標(biāo)，以推動公司可持續(xù)發(fā)展。

二環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】在20XX年的運(yùn)營過程中，主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。具體數(shù)據(jù)如下：

生產(chǎn)用電：4,200,000千瓦時

辦公用電：300,000千瓦時

天然氣：120,000立方米

燃油：10,000升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

范圍一溫室氣體排放量：20XX年為1,500噸二氧化碳當(dāng)量

范圍二溫室氣體排放量：20XX年為0.05噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：20XX年為50噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放總量：20XX年為1,620噸二氧化碳當(dāng)量

溫室氣體排放強(qiáng)度：20XX年為4噸二氧化碳當(dāng)量/萬元

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：公司實施了屋頂光伏發(fā)電項目，裝機(jī)容量為100kW，20XX年發(fā)電量為80,000千瓦時，有效降低了能源消耗。

設(shè)備升級與更換：公司對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行了升級，替換了高能耗設(shè)備，并推廣使用節(jié)能設(shè)備，降低了能源消耗。

ISO50001認(rèn)證：公司已獲得ISO50001能源管理體系認(rèn)證，通過持續(xù)改進(jìn)能源績效，降低了能源消耗和溫室氣體排放。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

碳中和目標(biāo)：公司設(shè)定了在20XX年前實現(xiàn)碳中和的目標(biāo)。

碳中和路徑：公司將通過以下措施實現(xiàn)碳中和目標(biāo)：

提高能源使用效率，減少能源消耗。

增加清潔能源使用比例，如擴(kuò)大光伏發(fā)電項目。

推廣使用新能源汽車，優(yōu)化物流運(yùn)輸。

參與碳交易市場，購買碳信用額度。

加強(qiáng)與合作伙伴的合作，共同推進(jìn)低碳技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，覆蓋廢棄物產(chǎn)生、暫存、交接運(yùn)輸和處理等全過程。危險廢棄物與一般廢棄物嚴(yán)格分類，危險廢棄物包括廢液、廢氣和固體廢物，由專業(yè)機(jī)構(gòu)處理；一般廢棄物如包裝材料、辦公紙張等，由環(huán)衛(wèi)單位收集清運(yùn)。

廢棄物產(chǎn)生量：20XX年，公司產(chǎn)生危險廢棄物總量為10噸，一般廢棄物總量為50噸。

合規(guī)處置率：公司確保所有廢棄物合規(guī)處置，20XX年危險廢棄物合規(guī)處置率為100%，一般廢棄物合規(guī)處置率為99%。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：公司鼓勵員工將廢紙、塑料、金屬等可回收物分類投放，設(shè)置專門的回收箱。

再利用路徑：可回收物由專業(yè)回收公司回收，部分用于再生材料的生產(chǎn)，如廢紙轉(zhuǎn)化為再生紙，塑料轉(zhuǎn)化為塑料制品。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：20XX年，公司總耗水量為30,000立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設(shè)備和改進(jìn)工藝流程，公司提高了水資源的循環(huán)利用率，部分廢水經(jīng)過處理后用于非生產(chǎn)性用途。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

原材料管理：公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程和采購策略，降低原材料損耗。

損耗率：20XX年，原材料損耗率為5%。

關(guān)鍵原料消耗量：具體關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在年度報告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】在20XX年獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證

CEMark認(rèn)證

FDA510(k)認(rèn)證

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】建立了全面的產(chǎn)品全生命周期管理體系，包括：

質(zhì)量管理體系：設(shè)立以總經(jīng)理為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)質(zhì)量管理部門，負(fù)責(zé)體系建設(shè)和監(jiān)督執(zhí)行。

質(zhì)量手冊與程序文件：制定《質(zhì)量手冊》和多項程序文件，確保質(zhì)量管理體系的全面性和有效性。

標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，規(guī)范員工操作流程，確保一致性。

風(fēng)險管理：通過風(fēng)險評估矩陣和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)進(jìn)行風(fēng)險排序和分級管理，制定風(fēng)險應(yīng)對方案。

冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理：建立專業(yè)冷鏈物流體系，確保產(chǎn)品在運(yùn)輸過程中的安全性和穩(wěn)定性。

檢驗過程質(zhì)量管理：對檢驗過程進(jìn)行全面監(jiān)控，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

檢驗結(jié)果質(zhì)量管理：通過嚴(yán)格審核流程和危急值報告管理，確保結(jié)果的準(zhǔn)確性和及時性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定《投訴處理程序》，確保投訴得到及時響應(yīng)和解決。

投訴處理流程：客服部門接收投訴后，立即記錄信息，若投訴成立，制定整改方案，聯(lián)系客戶回訪，并跟蹤整改進(jìn)展。

客戶滿意度調(diào)查：通過電話回訪、問卷調(diào)查等方式，評估服務(wù)質(zhì)量，持續(xù)改進(jìn)。

4.相關(guān)績效指標(biāo)

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】在產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：20XX年不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：20XX年客戶滿意度為98%。

室間質(zhì)評項目不合格率：20XX年控制在1%以內(nèi)。

因違反質(zhì)量相關(guān)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù)：20XX年為0件。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：20XX年研發(fā)投入總額為6,500萬元，較前一年增長5%。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務(wù)收入的比例為4.2%，較前一年提高0.5個百分點(diǎn)。

2.專利申請與授權(quán)數(shù)量

累計專利申請數(shù)量：截至20XX年底，公司累計申請專利152項。

累計專利授權(quán)數(shù)量：截至20XX年底，公司累計獲得專利授權(quán)136項。

報告期內(nèi)專利申請數(shù)量：20XX年申請專利7項。

報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量：20XX年獲得專利授權(quán)6項。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

與XX大學(xué)合作：共同建立醫(yī)療器械研發(fā)中心，開展新型醫(yī)療器械的研發(fā)。

與XX醫(yī)院合作：共同開展臨床試驗，加速新產(chǎn)品的市場推廣。

4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

AI在產(chǎn)品中的應(yīng)用：公司研發(fā)的智能診斷系統(tǒng)，利用深度學(xué)習(xí)算法，提高了診斷的準(zhǔn)確性和效率。

前沿檢測技術(shù)在服務(wù)中的應(yīng)用：公司引入了基于納米技術(shù)的生物傳感器，用于疾病的早期檢測。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

招聘渠道：公司通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進(jìn)行招聘，以吸引多元化人才。

多元化指標(biāo)：

性別分布：女性員工占比62%，男性員工占比38%。

地域分布：中國內(nèi)地員工占比100%。

年齡分布：30歲以下員工占比49%，30歲至50歲員工占比49%，50歲以上員工占比2%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓(xùn)：20XX年安全培訓(xùn)60次，參與人次1,391人次。

工傷率：20XX年工傷率為0.55次/小時。

3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程

培訓(xùn)總時長：20XX年員工平均培訓(xùn)時長8.72小時。

培訓(xùn)覆蓋率：20XX年員工培訓(xùn)覆蓋率為75%。

關(guān)鍵課程：

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)。

技能培訓(xùn)：檢驗前質(zhì)量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理。

安全培訓(xùn)：信息安全意識、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組。

4.激勵與晉升機(jī)制

激勵機(jī)制：通過績效管理制度和福利措施激勵員工。

晉升機(jī)制：建立標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

員工滿意度：20XX年員工滿意度調(diào)查平均得分為95%。

員工留存率：20XX年員工留存率為90%。

七風(fēng)險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

制度建設(shè)：【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】建立了完善的反商業(yè)賄賂及反貪污制度，要求所有員工遵守商業(yè)道德規(guī)范，并通過業(yè)務(wù)透明化和合作伙伴道德責(zé)任強(qiáng)化，確保合規(guī)性和誠信原則。

培訓(xùn)覆蓋率：20XX年，公司對員工進(jìn)行了24次反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)，覆蓋率和高級管理層員工覆蓋率均為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

ISO19600：公司已通過ISO19600反腐敗管理體系認(rèn)證，確保反腐敗工作的系統(tǒng)性和有效性。

ISO37001：獲得ISO37001反賄賂管理體系認(rèn)證，強(qiáng)化反賄賂措施的實施。

ISO27001：通過ISO27001信息安全管理體系認(rèn)證，確保信息資產(chǎn)的安全。

其他認(rèn)證：包括但不限于ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等，證明公司在質(zhì)量、安全和能力方面達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)。

3.內(nèi)部審計與第三方審核機(jī)制

內(nèi)部審計：公司設(shè)有審計委員會，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督風(fēng)險管理及內(nèi)部控制工作，審計部獨(dú)立開展審計，定期向?qū)徲嬑瘑T會報告。

第三方審核：公司每年聘請第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測和數(shù)據(jù)安全審核，確保合規(guī)性。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

治理架構(gòu)：設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會和信息安全工作小組，確保信息系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

技術(shù)與管理措施：包括數(shù)據(jù)加密、訪問控制、身份認(rèn)證、數(shù)據(jù)備份等，保障數(shù)據(jù)安全。

培訓(xùn)與意識提升：定期開展信息安全培訓(xùn)，提升員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

重大事件：20XX年發(fā)生一起信息安全事件，公司已采取整改措施，包括加強(qiáng)安全意識培訓(xùn)、更新安全系統(tǒng)等。

整改情況：公司針對事件進(jìn)行了全面調(diào)查，制定了整改計劃，并已實施相關(guān)措施，以防止類似事件再次發(fā)生。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】在供應(yīng)鏈管理中積極貫徹綠色采購理念，致力于推動供應(yīng)鏈的可持續(xù)性和穩(wěn)定性，同時降低運(yùn)營風(fēng)險。公司的綠色采購政策涵蓋了供應(yīng)商的環(huán)境、社會和治理（ESG）表現(xiàn)評估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制。在供應(yīng)商準(zhǔn)入階段，公司全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)，包括環(huán)境管理體系、社會責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)等，確保供應(yīng)商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】在設(shè)備采購方面，特別關(guān)注環(huán)保性能。例如，公司實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)綠色能源的利用。

在原材料采購方面，公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，以減少對環(huán)境的負(fù)擔(dān)，并鼓勵供應(yīng)商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產(chǎn)生。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【XX中醫(yī)醫(yī)療器械】與供應(yīng)商共同開展節(jié)能減排項目，例如推動節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導(dǎo)綠色辦公，通過一系列措施如使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調(diào)溫度設(shè)置等，降低運(yùn)營過程中的能源消耗。公司還與供應(yīng)商合作，開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動，提升供應(yīng)商的環(huán)保意識和管理水平。通過這些項目，公司與供應(yīng)商共同努力，實現(xiàn)互利共贏，推動整個供應(yīng)鏈的綠色轉(zhuǎn)型。

九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：20XX年，公司慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

主要項目：

設(shè)立XX慈善基金會【公司名稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關(guān)工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測服務(wù)，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識科普活動，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測試。

聯(lián)合XX家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動，提供醫(yī)療服務(wù)。

覆蓋人次：20XX年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過5,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：20XX年，公司鄉(xiāng)村振興投入金額為150萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，公司已捐贈XX個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動，受益人群涵蓋多個村莊的居民。

2023年捐資XX萬元助力XX縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平，受益人群為當(dāng)?shù)鼐用瘛?/p>

通過XX平臺，向XX地區(qū)認(rèn)購價值XX萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：20XX年，公司員工志愿者活動時長累計超過2,000小時。

參與率：截至報告期末，公司已有XX名員工參與志愿者活動，參與率超過XX%。

對標(biāo)

1.

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)報告編制依據(jù)（GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB、SDGs等）

本報告依據(jù)全球報告倡議組織（GRI）的《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》（GRIStandards），同時參考了國際可持續(xù)發(fā)展能力標(biāo)準(zhǔn)委員會（SASB）的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）進(jìn)