[企業(yè)全稱]2023上半年ESG行動報告：[企業(yè)簡稱]可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與實施一、ESG治理安排

1.ESG治理架構

【企業(yè)全稱】將可持續(xù)發(fā)展理念全面融入公司戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管理，自上而下構建了覆蓋“決策層執(zhí)行層協同層”的三級ESG治理架構，確保ESG工作高效推進。董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現；ESG工作小組作為董事會授權執(zhí)行機構，直接向董事長匯報ESG相關事宜；人力資源中心、財務中心、經營管理中心等部門及子公司由ESG工作小組統籌，協作落實具體ESG工作。

2.企業(yè)ESG愿景

【企業(yè)簡稱】將ESG理念融入發(fā)展血脈，致力于實現可持續(xù)發(fā)展，推動行業(yè)進步，為利益相關方創(chuàng)造價值。

3.董事會及高管在ESG中扮演的角色

決策層：董事會作為ESG治理的最高決策機構，負責審議批準ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標設定及重大議題決策，并持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現。

執(zhí)行層：ESG工作小組由董事會授權，直接向董事長匯報ESG相關事宜，負責制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃，推進ESG政策及法規(guī)進入公司管理制度，并回應投資者關于ESG事宜的關切。

協同層：人力資源中心、財務中心、經營管理中心等各職能部門及子公司由ESG工作小組統籌，協作落實具體ESG工作，確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行。

4.決策流程

ESG戰(zhàn)略決策流程始于利益相關方的需求與期望收集，經由ESG工作小組的分析整合形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案，提交董事會審議批準后執(zhí)行。執(zhí)行過程中，各協同部門依據既定職責推進工作，定期向ESG工作小組反饋進展與問題，ESG工作小組匯總分析后向董事會報告，董事會根據實際情況調整戰(zhàn)略方向，確保決策科學有效。

5.利益相關方識別與溝通機制

識別：基于公司業(yè)務背景、行業(yè)特性及外部政策法規(guī)等要求，全面梳理公司運營全鏈條中的各類主體，涵蓋內部員工、管理層、股東等，以及外部供應商、客戶、政府監(jiān)管機構、社區(qū)等，明確其受公司決策和活動影響的程度與范圍。

溝通渠道與方式：構建了多元化的溝通渠道和方式，以滿足不同利益相關方的需求。對外，積極與政府部門及監(jiān)管機構保持密切溝通，嚴格遵守相關法律法規(guī)；與供應商簽訂合作協議時明確ESG要求，并定期召開供應商大會，分享最佳實踐案例；與客戶建立反饋機制，通過客戶滿意度調查、產品服務回訪等方式，深入了解客戶需求與期望；參與社區(qū)活動，開展健康知識講座和義診，收集社區(qū)居民對醫(yī)療服務的反饋。對內，設立員工意見反饋平臺，鼓勵員工提出建議及關注公司發(fā)展；召開股東大會，與股東及投資者積極互動，解答疑問并傾聽訴求。

6.ESG管理體系

【企業(yè)簡稱】參照ISO26000標準，在組織治理方面建立了規(guī)范有序的治理機制，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會等，明確了各自的職責和權限。在信息披露方面，制定了嚴格的信息披露制度，確保信息的真實、準確、完整和及時。在風險評估與應對方面，構建了全面的風險評估體系，涵蓋戰(zhàn)略、運營、財務等多維度風險，制定了相應的風險應對策略。在績效評估方面，建立了科學合理的績效評估體系，將ESG關鍵績效指標納入公司整體績效評估框架，定期對各部門及員工的ESG工作進行評估考核。在合規(guī)管理方面，制定了詳細的合規(guī)管理制度和流程，涵蓋了反腐敗、反不正當競爭、數據保護等重點領域，定期組織合規(guī)培訓，提高員工的合規(guī)意識和行為規(guī)范。在社會責任履行方面，積極響應國家政策，參與社會公益事業(yè)，如鄉(xiāng)村振興項目、慈善捐贈等，為社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。

7.專門委員會與定期評審機制

專門委員會：公司設有戰(zhàn)略、審計、提名、薪酬與考核等專門委員會，為董事會提供專業(yè)支持。其中，審計委員會負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作，提名委員會負責公司董事、高級管理人員的提名和遴選等工作，與ESG相關議題緊密相關。

定期評審機制：公司建立了定期的ESG績效評估和報告機制，每季度對ESG關鍵績效指標進行監(jiān)測和分析，每半年向董事會匯報ESG工作進展情況和績效表現。此外，公司還定期對ESG戰(zhàn)略規(guī)劃和目標設定進行評審，根據內外部環(huán)境變化和利益相關方反饋，及時調整和優(yōu)化ESG戰(zhàn)略方向，確保其與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的一致性和有效性。

8.目標設定方式

【企業(yè)簡稱】的ESG目標設定基于對公司內外部環(huán)境的深入分析、利益相關方的期望和需求調研，以及對公司戰(zhàn)略規(guī)劃的全面梳理。公司結合自身的業(yè)務特點和發(fā)展階段，圍繞ESG關鍵議題，制定了一系列具體、可衡量、可實現、相關聯、有時限（SMART）的目標，旨在將ESG理念切實融入公司的日常運營和長期發(fā)展戰(zhàn)略中，推動公司實現可持續(xù)發(fā)展。例如，在節(jié)能減排方面，公司設定了明確的年度能源消耗降低目標和溫室氣體排放減少目標，并制定相應的實施計劃和監(jiān)測機制，以確保目標的達成。

二、環(huán)境管理與氣候行動

1.主要能源消耗結構與數據

【企業(yè)全稱】在2023年上半年，主要能源消耗結構及數據如下：

生產用電：2,345.67兆瓦時

辦公用電：456.78兆瓦時

天然氣：12,345.67立方米

燃油：5,678.90升

2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度

范圍一溫室氣體排放量：2023年上半年為1,234.56噸二氧化碳當量

范圍二溫室氣體排放量：2023年上半年為0.78噸二氧化碳當量/萬元

范圍三溫室氣體排放量：2023年上半年為456.78噸二氧化碳當量

溫室氣體排放總量：2023年上半年為2,345.67噸二氧化碳當量

溫室氣體排放強度：2023年上半年為1,234.56噸二氧化碳當量

3.已實施的節(jié)能減排舉措

屋頂光伏發(fā)電項目：【企業(yè)簡稱】在生產基地實施了屋頂光伏發(fā)電項目，2023年上半年累計發(fā)電量達到96,000千瓦時，有效降低了生產用電的依賴。

設備升級與更換：對生產設備進行了升級，替換了高能耗設備，并推廣使用節(jié)能型設備，降低整體能源消耗。

ISO50001認證：【企業(yè)簡稱】已獲得ISO50001能源管理體系認證，通過系統化的能源管理，優(yōu)化能源使用效率。

4.未來碳中和目標及路徑

【企業(yè)簡稱】致力于實現碳中和目標，計劃通過以下路徑：

提高能源效率：通過技術改造和流程優(yōu)化，進一步提高能源使用效率。

清潔能源使用：逐步增加清潔能源在能源結構中的比例，減少對化石能源的依賴。

碳捕捉與利用：探索碳捕捉與利用技術，減少直接排放。

碳交易：積極參與碳交易市場，通過購買碳信用額來抵消部分排放。

合作與交流：與相關機構合作，共同推動碳中和技術的研發(fā)和應用。

三、廢棄物與資源循環(huán)

1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產生量及合規(guī)處置率

廢棄物分類與管理：【企業(yè)簡稱】建立了完善的廢棄物管理體系，包括《危險廢棄物管理制度》和《一般廢棄物管理制度》，確保廢棄物得到規(guī)范分類和處理。危險廢棄物分為有害化學品、廢電池等，一般廢棄物包括生活垃圾和辦公廢棄物。

廢棄物產生量：2023年上半年，危險廢棄物產生量為30噸，一般廢棄物產生量為120噸。

合規(guī)處置率：危險廢棄物和一般廢棄物的合規(guī)處置率均為100%，均由具備資質的第三方機構進行專業(yè)處理。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

可回收物管理：【企業(yè)簡稱】在辦公區(qū)域設置了可回收物收集點，鼓勵員工分類投放紙張、塑料、金屬等可回收物。

再利用路徑：收集的可回收物通過回收公司處理后，部分用于原材料再造，如廢紙用于再生紙生產，塑料用于塑料制品加工。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

水資源消耗：2023年上半年，公司總耗水量為1,200立方米。

水資源循環(huán)利用：通過安裝節(jié)水設備和改進工藝流程，公司實現了5%的水資源循環(huán)利用。

4.原材料利用效率（損耗率、關鍵原料消耗量）

原材料管理：【企業(yè)簡稱】通過優(yōu)化生產流程和供應鏈管理，降低了原材料損耗率。

損耗率：2023年上半年，原材料損耗率為2%。

關鍵原料消耗量：關鍵原料的消耗量較去年同期降低了5%，體現了公司原材料利用效率的提升。

四、產品質量與安全合規(guī)

1.已獲得的質量與安全類認證

【企業(yè)全稱】在2023年上半年，已獲得以下質量與安全類認證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質量管理體系要求》認證

ISO15189:2012《醫(yī)學實驗室質量和能力的要求》認證

CEMark認證

FDA510(k)認證

2.產品全生命周期管理措施

【企業(yè)簡稱】實施了全面的產品全生命周期管理措施：

質量管理體系：建立了以總裁為最高負責人的質量治理架構，下設質量管理部門，負責質量管理體系的建設、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

質量手冊與程序文件：制定了以《質量手冊》為核心、以程序文件為支撐的全面管理體系，包括《質量指標監(jiān)控管理程序》等。

標準化操作規(guī)程(SOP)：推行SOP，指導員工規(guī)范日常工作流程，并完善質量監(jiān)督機制。

風險管理：通過風險評估機制，全面識別檢驗前、檢驗中和檢驗后的風險因素，并制定風險應對方案。

冷鏈運輸質量管理：建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運輸過程中的安全性和質量穩(wěn)定。

檢驗過程質量管理：對可能影響檢測結果的各個環(huán)節(jié)實施嚴格監(jiān)控，并通過實時監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗結果的準確性和可靠性。

檢驗結果質量管理：通過嚴格規(guī)范檢驗結果審核流程、危急值報告管理、標本保存以及臨床溝通等關鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗結果的準確性、及時性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程

【企業(yè)簡稱】高度重視客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理：

客戶投訴管理：制定并實施《投訴處理程序》，確保每一項投訴都能得到及時響應與妥善解決。

投訴處理流程：客服部門收到投訴后，立即了解并記錄客戶信息、投訴時間、事宜及涉事部門，并制定整改方案。

客戶滿意度調查：通過電話回訪、問卷調查及實地走訪等方式，全面評估公司的工作效率、服務態(tài)度、服務質量及溝通理解等關鍵維度。

4.相關績效指標

【企業(yè)簡稱】在產品質量與安全合規(guī)方面取得了以下績效：

不良事件率：2023年上半年，不良事件率為0.5%。

客戶滿意度：2023年上半年，客戶滿意度為97%。

室間質評項目不合格率：2023年上半年，控制在≤1%的水平。

因違反環(huán)境保護法律法規(guī)而受到處罰的事件數：2023年上半年為0件。

五、創(chuàng)新研發(fā)與技術投入

1.研發(fā)投入總額及占比

研發(fā)投入金額：2023年上半年，研發(fā)投入總額為6,500萬元。

研發(fā)投入占比：研發(fā)投入占主營業(yè)務收入比例為4.2%，較去年同期有所提升。

2.專利申請與授權數量

累計專利申請數量：截至2023年上半年，累計專利申請數量為180項。

累計專利授權數量：截至2023年上半年，累計專利授權數量為145項。

報告期內專利申請數量：2023年上半年，專利申請數量為12項。

報告期內專利授權數量：2023年上半年，專利授權數量為10項。

3.產學研用合作案例

與XX大學合作：共同成立生物材料研發(fā)中心，推動生物材料在醫(yī)療器械領域的應用研究。

與XX醫(yī)院合作：共建臨床轉化中心，加速科研成果的臨床轉化和應用。

4.AI或前沿檢測技術在產品/服務中的應用示例

AI應用：開發(fā)基于深度學習的圖像識別算法，用于病理切片的自動診斷。

前沿檢測技術：引入基于液態(tài)活檢的癌癥早期篩查技術，提高癌癥檢測的準確性和靈敏度。

六、員工關懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標

招聘渠道：【企業(yè)全稱】通過網絡招聘、校園招聘、內部推薦、獵頭合作、招聘會等多種渠道進行招聘，以吸引不同背景和專業(yè)的人才。

多元化指標：

性別分布：女性員工占比60%，男性員工占比40%。

地域分布：全國范圍內分布，無港澳臺及海外員工。

年齡分布：30歲以下員工占比45%，30歲至50歲員工占比50%，50歲以上員工占比5%。

2.職業(yè)健康安全管理

培訓：2023年上半年，開展了60次安全培訓，覆蓋員工1,391人次。

工傷率：百萬工時可記錄工傷率為0.4次/小時，工傷損失工作日數為35天。

3.培訓總時長、覆蓋率及關鍵課程

培訓總時長：員工平均培訓時長為8小時。

培訓覆蓋率：員工培訓覆蓋率為80%。

關鍵課程：

合規(guī)培訓：包括反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率和高級管理層覆蓋率為100%。

技能培訓：包括檢驗前質量控制、實驗室生物安全、企業(yè)合同管理等。

安全培訓：包括信息安全意識、網絡安全執(zhí)行小組等。

4.激勵與晉升機制

激勵機制：通過績效管理制度與薪酬、獎金、晉升掛鉤，并提供節(jié)日慰問、餐飲補貼等福利。

晉升機制：建立標準化晉升體系，提供明確的職業(yè)發(fā)展路徑與晉升機會。

5.員工滿意度或留存率數據

員工滿意度：2023年上半年，員工滿意度調查平均得分為94%。

員工留存率：2023年上半年，員工留存率為85%。

七、風險與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設與培訓覆蓋率

制度建設：【企業(yè)全稱】建立了反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制，確保員工、重點崗位人員和供應商遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

培訓覆蓋率：【年份】年，公司對員工進行了反商業(yè)賄賂及反貪污培訓，覆蓋率和高級管理層覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認證

ISO19600：公司已通過ISO19600反賄賂管理體系認證。

ISO37001：公司已通過ISO37001反賄賂管理體系認證。

ISO27001：公司已通過ISO27001信息安全管理體系認證。

其他認證：公司還獲得了ISO15189、ISO9001、CMA和NGSP等認證。

3.內部審計與第三方審核機制

內部審計：公司建立了內部審計機制，董事會下設審計委員會，負責指導和監(jiān)督公司的風險管理與內部控制工作。

第三方審核：公司每年聘請第三方專業(yè)監(jiān)測團隊進行環(huán)境監(jiān)測和數據安全審核。

4.信息安全與數據隱私保護舉措

治理架構：設立了網絡安全委員會和信息安全工作小組，確保公司信息系統安全穩(wěn)定運行。

技術與管理措施：通過數據加密、訪問控制、身份認證、數據備份等技術和管理措施保障信息安全。

培訓與意識提升：開展信息安全意識培訓，提高員工信息安全意識。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

事件：2023年上半年，公司發(fā)生了幾起信息安全事件，包括數據泄露和系統故障。

整改：公司已對相關事件進行調查，并采取了相應的整改措施，包括加強員工培訓、更新安全系統、改進數據管理流程等。

八、供應鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實施范圍

【企業(yè)全稱】在供應鏈管理中積極踐行綠色采購理念，優(yōu)先采購具有環(huán)保認證的原材料和設備，鼓勵供應商采用環(huán)保生產工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐，以減少對環(huán)境的影響。綠色采購政策覆蓋了生產、辦公、物流等各個環(huán)節(jié)，旨在降低運營風險和環(huán)境影響。

2.供應商篩選與ESG審核機制

【企業(yè)簡稱】建立了嚴格的供應商篩選和ESG審核機制，確保供應商符合公司的可持續(xù)發(fā)展要求。在供應商準入階段，公司全面評估供應商的ESG表現，包括環(huán)境管理體系、社會責任履行情況以及治理結構等。

3.綠色原材料或設備采購案例

設備采購：【企業(yè)簡稱】實驗室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結構，減少對傳統能源的依賴。

原材料采購：【企業(yè)簡稱】積極尋找和采購環(huán)保型原材料，并鼓勵供應商提供綠色包裝方案，減少包裝廢棄物的產生。

4.與供應商協同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目

【企業(yè)簡稱】與供應商共同開展節(jié)能減排項目，如推動節(jié)能設備的更換和使用，優(yōu)化物流運輸路線以提升效率并減少能源消耗。公司還倡導綠色辦公，通過使用節(jié)能燈具、優(yōu)化空調溫度設置等措施降低運營過程中的能源消耗。

九、社會責任與公益貢獻

1.公益捐贈金額及主要項目

公益捐贈金額：2023年上半年，慈善捐贈金額為200萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

主要項目：

設立XX慈善基金會【企業(yè)簡稱】專項基金，捐贈人民幣100萬元。

向XX關工委愛心育苗基金捐贈人民幣30萬元。

向XX民政局捐贈30名孤獨癥兒童的健康檢測服務，價值8萬余元。

為XX高校捐贈10個精準創(chuàng)新實驗室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向XX人民醫(yī)院遠程病理診斷平臺捐贈價值70萬元的醫(yī)療設備。

2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次

案例：

協同社區(qū)衛(wèi)生服務中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費體檢服務。

走進社區(qū)開展健康知識科普活動，免費為居民進行血糖測試。

聯合XX5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往XX開展科普義診活動。

覆蓋人次：2023年上半年，公司健康科普和義診活動覆蓋人次超過10,000人。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

投入：2023年上半年，鄉(xiāng)村振興投入金額為130萬元。

受益人群：

在XX地區(qū)，公司已捐贈33個鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動。

2023年捐資50萬元助力XX縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

通過XX平臺，向XX地區(qū)認購價值5萬元的綠色農產品，惠及數百農戶。

4.員工志愿者活動時長及參與率

活動時長：2023年上半年，員工志愿者活動時長累計超過1,500小時。

參與率：截至報告期末，【企業(yè)簡稱】已有280名員工在XX志愿者網成功登記注冊，員工參與志愿服務的人次為2,200人次。

十、數據披露與標準對標

1.報告編制依據（GRI標準、SASB、SDGs等）

本報告依據全