氫氣制取項(xiàng)目

投資建議書(shū)

XXX有限公司

報(bào)告說(shuō)明

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6911.97萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資

5750.38萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的83.19%；建設(shè)期利息64.07萬(wàn)元，占

項(xiàng)目總投資的0.93%；流動(dòng)資金1097.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的

15.88%o

項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入13300.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用

11080.75萬(wàn)元，凈利潤(rùn)1620.70萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.44圾財(cái)務(wù)

凈現(xiàn)值1289.17萬(wàn)元，全部投資回收期5.98年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的

財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。

本報(bào)告基于可信的公開(kāi)資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)

行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板

用途。

當(dāng)前，全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速進(jìn)行，氫能制取、

儲(chǔ)運(yùn)和燃料電池等技術(shù)日漸成熟，氫能戰(zhàn)略成為未來(lái)全球能源戰(zhàn)略的

重要組成部分。美國(guó)、日本、韓國(guó)、歐盟等主要發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)均將

氫能納入能源發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化扶持力度，重點(diǎn)

企業(yè)在氫能技術(shù)研發(fā)、關(guān)鍵材料制造等方面處于全球領(lǐng)先位置。氫能

由示范應(yīng)用逐步走向規(guī)模化推廣，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)模快速

擴(kuò)大。國(guó)際氫能委員會(huì)預(yù)測(cè)，到2050年，氫能將創(chuàng)造3000萬(wàn)個(gè)工作

崗位，減少60億噸二氧化碳排放，創(chuàng)造2.5萬(wàn)億美元的市場(chǎng)價(jià)值，在

全球能源消費(fèi)中所占比重有望達(dá)到18%。

目錄

第一章項(xiàng)目緒論...................................................10

一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位...........................................10

二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)..................................................10

三、可行性研究范圍................................................10

四、編制依據(jù)和技術(shù)原則...........................................10

五、建設(shè)背景、規(guī)模................................................12

六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度..................................................13

七、原輔材料及設(shè)備................................................14

八、環(huán)境影響......................................................14

九、建設(shè)投資估算..................................................14

十、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).........................................15

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表................................................15

十一、主要結(jié)論及建議..............................................17

第二章背景及必要性..............................................18

一、發(fā)展目標(biāo)......................................................18

二、統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展.........................................19

三、發(fā)展路徑......................................................22

四、面臨形勢(shì)......................................................24

五、項(xiàng)目實(shí)施的必要性.............................................25

六、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量...............................26

七、實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合工程，構(gòu)建新型生態(tài)...............................27

第三章建筑技術(shù)分析..............................................29

一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求.........................................29

二、建設(shè)方案......................................................29

三、建筑工程建設(shè)指標(biāo).............................................30

建筑工程投資一覽表................................................31

第四章產(chǎn)品方案...................................................33

一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容.......................................33

二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng).......................................33

產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表................................................34

第五章SWOT分析說(shuō)明.............................................36

一、優(yōu)勢(shì)分析（S）..............................................36

二、劣勢(shì)分析（W）.............................................37

三、機(jī)會(huì)分析（0）.............................................38

四、威脅分析（T）..............................................38

第六章法人治理...................................................42

一、股東權(quán)利及義務(wù)................................................42

二、董事..........................................................45

三、高級(jí)管理人員..................................................49

四、監(jiān)事..........................................................51

第七章運(yùn)營(yíng)管理...................................................53

一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨..................................................53

二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé).........................................53

三、各部門(mén)職責(zé)及權(quán)限.............................................54

四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度..................................................57

五、實(shí)施基礎(chǔ)保障工程，強(qiáng)化發(fā)展支撐...............................64

六、保障措施......................................................65

七、實(shí)施安全環(huán)保工程，促進(jìn)健康發(fā)展...............................67

八、實(shí)施示范推廣工程，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展...............................69

第八章組織機(jī)構(gòu)、人力資源分析....................................71

一、人力資源配置..................................................71

勞動(dòng)定員一覽表....................................................71

二、員工技能培訓(xùn)..................................................71

笫九章安全生產(chǎn)分析..............................................73

一、編制依據(jù)......................................................73

二、防范措施......................................................74

三、預(yù)期效果評(píng)價(jià)..................................................78

第十章原輔材料分析..............................................80

一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況...................................80

二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理.............................80

第十一章環(huán)保方案分析............................................82

一、編制依據(jù)......................................................82

二、環(huán)境影響合理性分析...........................................82

三、建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析.......................................84

四、建設(shè)期水環(huán)境影響分析.........................................85

五、建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析.................................85

六、建設(shè)期聲環(huán)境影響分析.........................................86

七、環(huán)境管理分析..................................................86

八、結(jié)論及建議....................................................88

第十二章工藝技術(shù)設(shè)計(jì)及設(shè)備選型方案.............................90

一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析.............................................90

二、項(xiàng)目技術(shù)工藝分析.............................................92

三、質(zhì)量管理......................................................93

四、設(shè)備選型方案..................................................94

主要設(shè)備購(gòu)置一覽表................................................95

第十三章項(xiàng)目投資計(jì)劃............................................96

一、投資估算的依據(jù)和說(shuō)明.........................................96

二、建設(shè)投資估算..................................................97

建沒(méi)投資估算表...................................................101

三、建設(shè)期利息...................................................101

建設(shè)期利息估算表.................................................101

固定資產(chǎn)投資估算表...............................................102

四、流動(dòng)資金.....................................................103

流動(dòng)資金估算表...................................................104

五、項(xiàng)目總投資...................................................105

總投資及構(gòu)成一覽表...............................................105

六、資金籌措與投資計(jì)劃..........................................106

項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表.....................................106

第十四章經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)...........................................108

一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算............................................108

營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表..............................108

綜合總成本費(fèi)用估算表.............................................109

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表.............................................110

無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表.....................................111

利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表.................................................112

二、項(xiàng)目盈利能力分析............................................113

項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表...............................................115

三、償債能力分析.................................................116

借款還本付息計(jì)劃表...............................................117

第十五章風(fēng)險(xiǎn)防范...............................................119

一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析.................................................119

二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策.................................................121

第十六章總結(jié)分析...............................................124

第十七章附表...................................................126

建設(shè)投資估算表...................................................126

建設(shè)期利息估算表.................................................126

固定資產(chǎn)投資估算表...............................................127

流動(dòng)資金估算表...................................................128

總投資及構(gòu)成一覽表...............................................129

項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表.....................................130

營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表..............................131

綜合總成本費(fèi)用估算表.............................................131

固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表.............................................132

無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表.....................................133

利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表.................................................133

項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表...............................................134

第一章項(xiàng)目緒論

一、項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位

項(xiàng)目名稱：氫氣制取項(xiàng)目

項(xiàng)目單位：XXX有限公司

二、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

本期項(xiàng)目選址位于XXX（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約

14.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給

排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。

三、可行性研究范圍

報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國(guó)家有關(guān)法令、政策、

規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ)，針對(duì)項(xiàng)目的

特點(diǎn)、任務(wù)與要求，對(duì)該項(xiàng)目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)

容及規(guī)模、市場(chǎng)需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、

項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益、項(xiàng)

目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測(cè)算和論證，以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行

性、效益的合理性。

四、編制依據(jù)和技術(shù)原則

（一）編制依據(jù)

1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，部門(mén)與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)

的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和

地方法規(guī)等；

2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目建議書(shū)和在項(xiàng)目建議書(shū)批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)

議等；

3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料；

4、有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、

標(biāo)準(zhǔn)定額資料等；

5、由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定；

6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。

（二）技術(shù)原則

1、項(xiàng)目建設(shè)必須遵循國(guó)家的各項(xiàng)政策、法規(guī)和法令，符合國(guó)家產(chǎn)

業(yè)政策、投資方向及行業(yè)和地區(qū)的規(guī)劃。

2、采用的工藝技術(shù)要先進(jìn)適用、操作運(yùn)行穩(wěn)定可靠、能耗低、三

廢排放少、產(chǎn)品質(zhì)量好、安全衛(wèi)生。

3、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以提高競(jìng)爭(zhēng)力為出發(fā)點(diǎn)，產(chǎn)品無(wú)論在質(zhì)量性能

上，還是在價(jià)格上均應(yīng)具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

4、項(xiàng)目建設(shè)必須高度重視環(huán)境保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生和安全生產(chǎn)。環(huán)保、

消防、安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)措施必須與主體裝置同時(shí)設(shè)計(jì)，同時(shí)建設(shè),

同時(shí)投入使用。污染物的排放必須達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并保證工廠安

全運(yùn)行和操作人員的健康。

5、將節(jié)能減排與企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來(lái)，正確處理企業(yè)發(fā)展與節(jié)

能減排的關(guān)系，以企業(yè)發(fā)展提高節(jié)能減排水平，以節(jié)能減排促進(jìn)企業(yè)

更好更快發(fā)展。

6、按照現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和全新的建設(shè)模式進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，要

統(tǒng)籌考慮未來(lái)的發(fā)展，為今后企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大留有一定的空間。

7、以經(jīng)濟(jì)救益為中心，加強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研。按照少投入、多產(chǎn)

出、快速發(fā)展的原則和項(xiàng)目設(shè)計(jì)模式改革要求，盡可能地節(jié)省項(xiàng)目建

設(shè)投資。在穩(wěn)定可靠的前提下，實(shí)事求是地優(yōu)化各成本要素，最大限

度地降低項(xiàng)目的目標(biāo)成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)項(xiàng)目的市場(chǎng)競(jìng)

爭(zhēng)力。

8、以科學(xué)、實(shí)事求是的態(tài)度，公正、客觀的反映本項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)

際情況，工程投資堅(jiān)持“求是、客觀”的原則。

五、建設(shè)背景、規(guī)模

（一）項(xiàng)目背景

氫能作為一種來(lái)源廣泛、低碳環(huán)保的二次能源，可廣泛應(yīng)用于交

通運(yùn)輸、能源、工業(yè)等領(lǐng)域。既可通過(guò)燃料電池技術(shù)，應(yīng)用于汽車(chē)、

船舶、軌道交通等領(lǐng)域，有效降低長(zhǎng)距離、高負(fù)荷交通對(duì)燃油燃?xì)獾?/p>

依賴，推動(dòng)交通終端月能清潔化；也可與電力、熱力等能源品種實(shí)現(xiàn)

互聯(lián)互補(bǔ)，提高能源利用效率，并有效彌補(bǔ)電能存儲(chǔ)性差的短板，有

力支撐可再生能源發(fā)展；還可與煉化、鋼鐵、冶金等行業(yè)有機(jī)融合，

在更大尺度上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)耦合，有效減少碳排放。

近期以工業(yè)副產(chǎn)氫就近供給為主，充分利用省內(nèi)工業(yè)副產(chǎn)氫優(yōu)勢(shì),

將氫能作為實(shí)現(xiàn)山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要途徑，大力發(fā)展氫氣提純

技術(shù)，提高工業(yè)副產(chǎn)氫利用率，帶動(dòng)鋼鐵、煤炭和化工等傳統(tǒng)行業(yè)不

斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；中遠(yuǎn)期積極推進(jìn)可再生能源電解水制

氫和核能制氫，逐步降低制氫成本。

（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案

該項(xiàng)目總占地面積9333.00疔（折合約14.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)

劃總建筑面積18080.29疔。其中：生產(chǎn)工程12475.47E，倉(cāng)儲(chǔ)工程

3102.90m2,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1342.26而，公共工程H59.66

m2o

項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)XXX套氫氣制取設(shè)備的生產(chǎn)能力。

六、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，XXX有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)

周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)

計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。

七、原輔材料及設(shè)備

（一）項(xiàng)目主要原輔材料

該項(xiàng)目主要原輔材料包括XX、XX、XXX等。

（二）主要設(shè)備

主要設(shè)備包括XX、XX、XXX等。

八、環(huán)境影響

本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治

理和控制，各種污染物排放均滿足國(guó)家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此在設(shè)計(jì)和

建設(shè)中認(rèn)真按“三同時(shí)”落實(shí)、執(zhí)行，嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)

目中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、法令，投產(chǎn)后，在生產(chǎn)中加強(qiáng)管理，不會(huì)

給周?chē)鷳B(tài)環(huán)境帶來(lái)顯著影響。

九、建設(shè)投資估算

（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析

本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6911.97萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資5750.38萬(wàn)

元，占項(xiàng)目總投資的83.19%；建設(shè)期利息64.07萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資

的0.93%；流動(dòng)資金1097.52萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的15.8896。

（二）建設(shè)投資構(gòu)成

本期項(xiàng)目建設(shè)投資5750.38萬(wàn)元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他

費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用5061.98萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用

552.32萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)136.08萬(wàn)元。

十、項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（一）財(cái)務(wù)效益分析

根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入13300.00萬(wàn)元，綜

合總成本費(fèi)用1108075萬(wàn)元,納稅總額1084.58萬(wàn)元，凈利潤(rùn)

1620.70萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率17.44%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1289.17萬(wàn)元，

全部投資回收期5.98年。

（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表

序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注

1占地面積m29333.00約14.00畝

1.1總建筑面積m218080.29

1.2基底面積m25506.47

1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝401.57

2總投資萬(wàn)元6911.97

2.1建設(shè)投資萬(wàn)元5750.38

2.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元5061.98

2.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元552.32

2.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元136.08

2.2建設(shè)期利息萬(wàn)元64.07

2.3流動(dòng)資金萬(wàn)元1097.52

3資金籌措萬(wàn)元6911.97

3.1自籌資金萬(wàn)元4296.70

3.2銀行貸款萬(wàn)元2615.27

4營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元13300.00正常運(yùn)營(yíng)年份

5總成本費(fèi)用萬(wàn)元11080.75“1，

6利潤(rùn)總額萬(wàn)元2160.93“II

7凈利潤(rùn)萬(wàn)元1620.70“II

8所得稅萬(wàn)元540.23“II

9增值稅萬(wàn)元486.03"1，

10稅金及附加萬(wàn)元58.32NII

11納稅總額萬(wàn)元1084.58“II

12工業(yè)增加值萬(wàn)元3822.01

13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元5344.65產(chǎn)值

14回收期年5.98

15內(nèi)部收益率17.44%所得稅后

16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1289.17所得稅后

十一、主要結(jié)論及建議

該項(xiàng)目符合國(guó)家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會(huì)效益，建設(shè)單位

為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門(mén)給予大力支持，使其早日建成發(fā)

揮效益。

第二章背景及必要性

一、發(fā)展目標(biāo)

通過(guò)10年左右的努力，實(shí)現(xiàn)山東省氫能產(chǎn)業(yè)從小到大、從弱變強(qiáng)

的突破性發(fā)展，打造“中國(guó)氫谷”“東方氫島”兩大品牌，培育壯大

“魯氫經(jīng)濟(jì)帶”（青島一濰坊一淄博一濟(jì)南一聊城一濟(jì)寧），建成集

氫能創(chuàng)新研發(fā)、裝備制造、產(chǎn)品應(yīng)用、商業(yè)運(yùn)營(yíng)于一體的國(guó)家氫能與

燃料電池示范區(qū)，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際知名的氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地，為

推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供重要保障。

2020年到2022年，為氫能產(chǎn)業(yè)全面起步期。產(chǎn)業(yè)發(fā)展制度體系逐

步完善，聚集100家以上的氫能產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)，燃料電池發(fā)動(dòng)現(xiàn)產(chǎn)能

達(dá)到20000臺(tái)，燃料電池整車(chē)產(chǎn)能達(dá)到5000輛，加快布局燃料電池軌

道交通、港口機(jī)械、船舶及分布式發(fā)電裝備產(chǎn)業(yè)，氫能產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值規(guī)

模突破200億元。工業(yè)副產(chǎn)氫純化、燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)、關(guān)鍵材料及動(dòng)

力系統(tǒng)集成等核心技術(shù)率先取得突破，達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。有序推進(jìn)

加氫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，累計(jì)建成加氫站30座（含與其他能源合建站）；

試點(diǎn)示范取得初步成效，燃料電池汽車(chē)在公交、物流等商用車(chē)領(lǐng)域率

先示范推廣，省域內(nèi)累計(jì)示范推廣燃料電池汽車(chē)3000輛左右；實(shí)現(xiàn)燃

料電池在應(yīng)急電源、通信基站、儲(chǔ)能等領(lǐng)域的試點(diǎn)示范。

2023年到2025年，為氫能產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展期。氫能產(chǎn)業(yè)鏈條基本完

備，培育10家左右具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的知名企業(yè)，燃料電池發(fā)

動(dòng)機(jī)產(chǎn)能達(dá)到50000臺(tái)，燃料電池整車(chē)產(chǎn)能達(dá)到20000輛，燃料電池

軌道交通、港口機(jī)械、船舶及分布式發(fā)電裝備產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破，氫能產(chǎn)

業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模突破1000億元。燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)、關(guān)鍵材料、零部件和

動(dòng)力系統(tǒng)集成等核心技術(shù)接近國(guó)際先進(jìn)水平。制氫、儲(chǔ)（運(yùn)）氫、加

氫及配套設(shè)施網(wǎng)絡(luò)逐步完善，氫能在商用車(chē)、乘用車(chē)、船舶、分布式

能源、儲(chǔ)能等應(yīng)用領(lǐng)域量化推廣，累計(jì)推廣燃料電池汽車(chē)10000輛，

累計(jì)建成加氫站100座，氫能在電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻、風(fēng)光發(fā)電制氫等領(lǐng)域

應(yīng)用逐步推廣。

2026年到2030年，為氫能產(chǎn)業(yè)塑造優(yōu)勢(shì)期。氫能產(chǎn)業(yè)規(guī)模質(zhì)量效

益全面提升，形成一批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)內(nèi)國(guó)際知名企業(yè)和品牌。

關(guān)鍵技術(shù)取得重大突破，綜合指標(biāo)達(dá)到世界先進(jìn)水平，在氫能領(lǐng)域形

成創(chuàng)新引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。建立氫能產(chǎn)業(yè)與大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新一

代信息技術(shù)和共享經(jīng)濟(jì)、智慧交通、新型智慧城市等新業(yè)態(tài)深度融合

的新型智慧生態(tài)體系。h

二、統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展

健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展體制機(jī)制，優(yōu)化“一群兩心三圈”區(qū)域布局，

推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化，增強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)力，全面提升山東半島城市群

綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

（一）深入落實(shí)黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略

堅(jiān)持共同抓好大保護(hù)、協(xié)同推進(jìn)大治理，發(fā)揮山東半島城市群龍

頭作用，推動(dòng)沿黃地區(qū)中心城市及城市群高質(zhì)量發(fā)展。統(tǒng)籌黃河河道、

岸線和灘區(qū)生態(tài)建設(shè)，加強(qiáng)沿黃生態(tài)環(huán)境綜合整治和生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)，

建設(shè)黃河下游綠色生態(tài)走廊。加強(qiáng)黃河三角洲生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)修復(fù)，建

設(shè)黃河口國(guó)家公園。加強(qiáng)與中原城市群、關(guān)中平原城市群協(xié)同發(fā)展，

推進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作和基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通，構(gòu)建東西向沿黃大通道，攜手打

造黃河科創(chuàng)大走廊、黃河現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)合作示范帶。積極對(duì)接京津冀協(xié)同

發(fā)展、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等國(guó)

家重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，更好服務(wù)雄安新區(qū)建設(shè)。

（二）增強(qiáng)中心城市發(fā)展能級(jí)和綜合競(jìng)爭(zhēng)力

實(shí)施“強(qiáng)省會(huì)”戰(zhàn)略，支持濟(jì)南打造“大強(qiáng)美富通”現(xiàn)代化國(guó)際

大都市，加快建設(shè)國(guó)家中心城市，高水平建設(shè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換起步區(qū)，

為全省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換踵出路子、山東半島城市群建設(shè)當(dāng)好引領(lǐng)、黃河

流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展作出示范。支持青島打造開(kāi)放現(xiàn)代活力時(shí)

尚的國(guó)際大都市，持續(xù)放大上合組織青島峰會(huì)效應(yīng)，聚力增強(qiáng)開(kāi)放門(mén)

戶樞紐、全球資源配置、科技創(chuàng)新策源、高端產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)功能，打造

“一帶一路”國(guó)際合作新平臺(tái)，加快建設(shè)全球海洋中心城市、國(guó)際航

運(yùn)貿(mào)易金融創(chuàng)新中心、全球創(chuàng)投風(fēng)投中心。

（三）推動(dòng)經(jīng)濟(jì)圈一體化發(fā)展

做強(qiáng)省會(huì)經(jīng)濟(jì)圈，放大科創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，打造全國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高地、世界

級(jí)產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)際醫(yī)養(yǎng)中心和國(guó)際文化旅游目的地。提升膠東經(jīng)濟(jì)圈,

突出海洋特色，打造具有全球影響力的海洋創(chuàng)新中心、對(duì)外開(kāi)放樞紐

和黃河流域開(kāi)放門(mén)戶。振興魯南經(jīng)濟(jì)圈，聚焦轉(zhuǎn)型提質(zhì)，打造鄉(xiāng)村振

興先行區(qū)、轉(zhuǎn)型發(fā)展新高地、淮河流域經(jīng)濟(jì)隆起帶。建立高效協(xié)同的

區(qū)域發(fā)展新機(jī)制，促進(jìn)生產(chǎn)要素高效流動(dòng)，大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)部同城

化建設(shè)，打造高端要素、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集聚的區(qū)域融合發(fā)展新支點(diǎn)。持續(xù)

推進(jìn)“突破荷澤、魯西崛起”。推動(dòng)資源型城市、老工業(yè)城市等轉(zhuǎn)型

發(fā)展。加大對(duì)財(cái)政困難地區(qū)財(cái)力支持，提高基本公共服務(wù)均等化水平。

（四）加快推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化

統(tǒng)籌城市規(guī)劃、建設(shè)、管理，合理確定城市規(guī)模、人口密度、空

間結(jié)構(gòu)，促進(jìn)大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展。推進(jìn)以縣城為重要載體

的城鎮(zhèn)化建設(shè)。實(shí)施城市更新行動(dòng)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造和社區(qū)建

設(shè)，增強(qiáng)城市防洪排澇能力，合理布局藍(lán)綠空間，完善城市公共服務(wù)

設(shè)施。加快建設(shè)宜居、智能、韌性城市，全面開(kāi)展新型智慧城市建設(shè),

提高城市治理水平，塑造城市特色風(fēng)貌，全面提升生活品質(zhì)和城市整

體形象。堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位，租購(gòu)并舉、因城

施策，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。加強(qiáng)保障性住房建設(shè)，大力發(fā)

展住房租賃市場(chǎng)，完善長(zhǎng)租房政策。深化戶籍制度改革，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)

移人口按意愿在城市便捷落戶。完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和城鎮(zhèn)新增建設(shè)用

地規(guī)模與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化掛鉤政策，強(qiáng)化基本公共服務(wù)保障，加

快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。

三、發(fā)展路徑

氫能產(chǎn)業(yè)鏈涵蓋氫氣制取、儲(chǔ)運(yùn)、加氫基礎(chǔ)設(shè)施、燃料電池及其

應(yīng)用。山東省氫能產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)上游制氫和下游整車(chē)制造產(chǎn)業(yè)整體優(yōu)勢(shì)明

顯、中游燃料電池技術(shù)和關(guān)鍵材料產(chǎn)業(yè)存在突出短板、加氫站和儲(chǔ)氫

及制氫裝備亟待補(bǔ)強(qiáng)的特點(diǎn)。圍繞健全完善全產(chǎn)業(yè)鏈氫能體系，發(fā)揮

優(yōu)勢(shì)，補(bǔ)強(qiáng)短板，提升層次，搶占先機(jī)，結(jié)合實(shí)際情況，明確山東省

氫能發(fā)展重點(diǎn)和方向：

（一）氫氣制取

近期以工業(yè)副產(chǎn)氫就近供給為主，充分利用省內(nèi)工業(yè)副產(chǎn)氫優(yōu)勢(shì),

將氫能作為實(shí)現(xiàn)山東省新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要途徑，大力發(fā)展氫氣提純

技術(shù)，提高工業(yè)副產(chǎn)氫利用率，帶動(dòng)鋼鐵、煤炭和化工等傳統(tǒng)行業(yè)不

斷轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展；中遠(yuǎn)期積極推進(jìn)可再生能源電解水制

氫和核能制氫，逐步降低制氫成本。

（二）氫氣儲(chǔ)運(yùn)

近期重點(diǎn)發(fā)展高壓氣態(tài)儲(chǔ)氫和長(zhǎng)管拖車(chē)運(yùn)輸；中遠(yuǎn)期按照低壓到

高壓、氣態(tài)到多相態(tài)（低溫液態(tài)、固態(tài)、有機(jī)氫載體等）的方向逐步

提升氫氣的儲(chǔ)存運(yùn)輸能力，探索推進(jìn)高效、智能氫氣輸送管網(wǎng)的建設(shè)

和運(yùn)營(yíng)。

（三）加氫站建設(shè)

按照由點(diǎn)及面、由專(zhuān)用向公用、由城市向城際發(fā)展的思路，合理

配套、適度超前推進(jìn)加氫站布局建設(shè)，優(yōu)先在氫氣資源豐富、應(yīng)用場(chǎng)

景成熟的城市重點(diǎn)布局，適時(shí)向全省推廣。近期重點(diǎn)推進(jìn)城市公交、

物流、環(huán)衛(wèi)等專(zhuān)用加氫站建設(shè)，開(kāi)展加油、加氣、充電和加氫站合建

模式試點(diǎn)；中遠(yuǎn)期有序推進(jìn)城市和城際公共加氫站網(wǎng)絡(luò)布局建設(shè)，規(guī)

?；七M(jìn)加氫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（四）燃料電池系統(tǒng)

近期引進(jìn)消化吸收先進(jìn)技術(shù)，加大對(duì)核心技術(shù)、關(guān)鍵材料和高端

裝備研發(fā)投入，進(jìn)一步加強(qiáng)燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)和含氟功能膜材料技

術(shù)在國(guó)內(nèi)龍頭地位，盡快實(shí)現(xiàn)“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)的不斷突破，逐步

形成批量生產(chǎn)能力；中遠(yuǎn)期自主研發(fā)為主，加強(qiáng)國(guó)際合作，持續(xù)開(kāi)發(fā)

高功率系統(tǒng)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的性能、壽命和國(guó)產(chǎn)化率，持續(xù)降低成本,

形成規(guī)?；a(chǎn)能力。

（五）氫能推廣應(yīng)用

近期優(yōu)先在城市公交、廂式物流等商用車(chē)及通信基站備用電源等

領(lǐng)域示范應(yīng)用，探索燃料動(dòng)力在港口、礦山機(jī)械等領(lǐng)域的應(yīng)用；中遠(yuǎn)

期擴(kuò)展到乘用車(chē)、燃料電池船舶、叉車(chē)、電網(wǎng)調(diào)峰及海島供電供熱儲(chǔ)

能等領(lǐng)域。

四、面臨形勢(shì)

（一）國(guó)際氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展全面提速

當(dāng)前，全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在加速進(jìn)行，氫能制取、

儲(chǔ)運(yùn)和燃料電池等技術(shù)日漸成熟，氫能戰(zhàn)略成為未來(lái)全球能源戰(zhàn)略的

重要組成部分。美國(guó)、日本、韓國(guó)、歐盟等主要發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)均將

氫能納入能源發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化扶持力度，重點(diǎn)

企業(yè)在氫能技術(shù)研發(fā)、關(guān)鍵材料制造等方面處于全球領(lǐng)先位置。氫能

由示范應(yīng)用逐步走向規(guī)?；茝V，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷完善，產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖?/p>

擴(kuò)大。國(guó)際氫能委員會(huì)預(yù)測(cè)，到2050年，氫能將創(chuàng)造3000萬(wàn)個(gè)工作

崗位，減少60億噸二氧化碳排放，創(chuàng)造2.5萬(wàn)億美元的市場(chǎng)價(jià)值，在

全球能源消費(fèi)中所占比重有望達(dá)到18%o

（二）國(guó)內(nèi)氫能產(chǎn)業(yè)加速規(guī)劃布局

國(guó)家高度重視氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》

《“十三五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《交通強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》

等文件均鼓勵(lì)引導(dǎo)氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國(guó)內(nèi)氫能制備儲(chǔ)運(yùn)、燃料電池系統(tǒng)

集成、加氫設(shè)施等主要技術(shù)和生產(chǎn)工藝不斷進(jìn)步，氫能產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)加快

發(fā)展態(tài)勢(shì)。根據(jù)中國(guó)氫能聯(lián)盟預(yù)計(jì)，到2030年，我國(guó)氫氣需求量將達(dá)

到3500萬(wàn)噸，到2050年，氫能將在中國(guó)終端能源體系中占比至少達(dá)

到10%,產(chǎn)業(yè)鏈年產(chǎn)值約12萬(wàn)億元，成為引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)極。

五、項(xiàng)目實(shí)施的必要性

（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求

作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)

知名度，產(chǎn)品銷(xiāo)售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷(xiāo)率超過(guò)100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的

銷(xiāo)售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的

市場(chǎng)需求。公司通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能

潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問(wèn)題。通過(guò)本次項(xiàng)目的建設(shè)，

公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)磯遇奠

定基礎(chǔ)。

（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要

隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不

斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)

品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類(lèi)產(chǎn)品的領(lǐng)先水

準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才

能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。

六、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)工程，提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量

針對(duì)目前氫能標(biāo)準(zhǔn)不健全的問(wèn)題，發(fā)揮我省在氫能標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面

的能動(dòng)性，完善氫能產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，支撐氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（一）構(gòu)建氫能標(biāo)準(zhǔn)體系

圍繞制氫、儲(chǔ)氫、加氫和燃料電池、燃料電池汽車(chē)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)及

領(lǐng)域，推動(dòng)與國(guó)內(nèi)外一流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)機(jī)構(gòu)深度合作，重點(diǎn)制定制氫技術(shù)、

氫安全、氫氣儲(chǔ)運(yùn)、燃料電池、加氫站等領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全

覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的標(biāo)準(zhǔn)體系。鼓勵(lì)龍頭企業(yè)積極參與各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的研制工

作，支持有條件的社會(huì)團(tuán)體制定發(fā)布相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。積極推動(dòng)參與國(guó)家行

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定，推動(dòng)山東優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品、技術(shù)成為國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)向高水平邁進(jìn)。

（二）推動(dòng)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施

實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展戰(zhàn)略，建立完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)

施與監(jiān)督，夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)保障。建立標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)更新機(jī)制，加強(qiáng)前沿

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)跟蹤和研究。對(duì)牽頭和參與制定國(guó)際和國(guó)家氫能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的

企業(yè)和機(jī)構(gòu)予以獎(jiǎng)勵(lì)支持。加快建設(shè)氫能產(chǎn)品公共檢驗(yàn)檢測(cè)、計(jì)量測(cè)

試等服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)產(chǎn)品權(quán)威檢測(cè)。

七、實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合工程，構(gòu)建新型生態(tài)

積極推動(dòng)氫能產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)良性互動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)氫能產(chǎn)業(yè)與新

技術(shù)、新模式、新業(yè)態(tài)融合發(fā)展，不斷擴(kuò)大氫能在全社會(huì)多場(chǎng)景應(yīng)用,

構(gòu)建新型氫能產(chǎn)業(yè)生態(tài)，倡樹(shù)低碳?xì)淠馨l(fā)展理念。

（一）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新

科學(xué)規(guī)劃推進(jìn)氫能產(chǎn)業(yè)與機(jī)械、化工、鋼鐵、材料等產(chǎn)業(yè)的協(xié)同

發(fā)展，提升綠色發(fā)展水平，在鋼鐵行業(yè)試點(diǎn)氫能源一大規(guī)?；茉?/p>

替代項(xiàng)目。積極探索氫能產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、新型智慧

城市等先進(jìn)技術(shù)融合，形成新的業(yè)態(tài)及生態(tài)體系。推動(dòng)氫能利用與服

務(wù)業(yè)深度結(jié)合，鼓勵(lì)氫能與會(huì)展、旅游、物流、通信、電子商務(wù)等領(lǐng)

域融合發(fā)展，有序融入經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域、各方面。

（二）突出協(xié)同聯(lián)動(dòng)發(fā)展

統(tǒng)籌氫能產(chǎn)業(yè)布局，推動(dòng)全省及區(qū)域氫能產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展，形成優(yōu)

勢(shì)互補(bǔ)、錯(cuò)位發(fā)展格局。深化產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同，增強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)，形

成集聚發(fā)展優(yōu)勢(shì)、提升產(chǎn)業(yè)集中度。積極構(gòu)建集氫能生產(chǎn)、研發(fā)、應(yīng)

用、服務(wù)于一體的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)體系，創(chuàng)新合作模式，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)發(fā)展,

有力推進(jìn)氫能產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展和深度推廣應(yīng)用。

（三）試點(diǎn)推進(jìn)氫能社區(qū)建設(shè)

積極推進(jìn)氫能應(yīng)用從工業(yè)化走向生活化，適時(shí)開(kāi)展氫能社區(qū)、氫

能小鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，探索在機(jī)關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等公共建筑布局燃料電池

分布式發(fā)電/供熱設(shè)施。

（四）開(kāi)展氫能教育宣傳和知識(shí)普及

在全社會(huì)倡導(dǎo)氫能社會(huì)理念，提升對(duì)氫能技術(shù)和產(chǎn)品的正確認(rèn)知,

營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心和支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

第三章建筑技術(shù)分析

一、項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求

（一）工程設(shè)計(jì)依據(jù)

《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》

《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》

《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》

《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》

《建筑抗震設(shè)防分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》

（二）工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)

車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；

辦公樓：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0；

其它附屬建筑：安全等級(jí)二級(jí)，結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。

二、建設(shè)方案

（一）混凝土要求

根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50476）之規(guī)定，確定

構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級(jí)，基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類(lèi)別為

一類(lèi)，本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土，上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、

過(guò)梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土，設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級(jí)采用C30級(jí)，

基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級(jí)，基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級(jí)。

（二）鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求

1、本工程建筑用鋼筋采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋：基礎(chǔ)受力主筋均采

用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300o

2.HPB300級(jí)鋼筋選用E43系列焊條，HRB400級(jí)鋼筋選用E50系

列焊條。

3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。

4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

（三）隔墻、圍護(hù)墻材料

本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材

料（多孔磚），材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求：多孔磚強(qiáng)度

MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。

（四）水泥及混凝土保護(hù)層

1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn)：水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥，并根據(jù)建

（構(gòu)）筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。

2、混凝土保護(hù)層：結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)

《混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB/T50476）規(guī)定執(zhí)行。

三、建筑工程建設(shè)指標(biāo)

本期項(xiàng)目建筑面積18080.29nV,其中：生產(chǎn)工程12475.47行，

倉(cāng)儲(chǔ)工程3102.90赴，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1342.26nf,公共工

程1159.66m2o

建筑工程投資一覽表

單位：nf、萬(wàn)元

序號(hào)工程類(lèi)別占地面積建筑面積投資金額各注

1生產(chǎn)工程3248.8212475.171705.08

1.11#生產(chǎn)車(chē)間974.653742.64511.52

1.22#生產(chǎn)車(chē)間812.213118.87426.27

1.33#生產(chǎn)車(chē)間779.722994.11409.22

1.44#生產(chǎn)車(chē)間682.252619.85358.07

2倉(cāng)儲(chǔ)工程1266.493102.90300.52

2.11#?倉(cāng)庫(kù)379.95930.8790.16

2.22#倉(cāng)庫(kù)316.62775.7375.13

2.33#倉(cāng)庫(kù)303.96744.7072.12

2.44#倉(cāng)庫(kù)265.96651.6163.11

3辦公生活配套302.311342.26214.62

3.1行政辦公樓196.50872.47139.50

3.2宿舍及食堂105.81469.7975.12

4公共工程715.841159.66123.00輔助用房等

5綠化工程1621.1426.27綠化率17.37%

6其他工程2205.395.01

7合計(jì)9333.0018080.292374.50

第四章產(chǎn)品方案

一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容

（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模

該項(xiàng)目總占地面積9333.00皿（折合約14.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)

劃總建筑面積18080.29m2o

（二）產(chǎn)能規(guī)模

山東省氫能產(chǎn)業(yè)基本覆蓋氫氣制取、儲(chǔ)運(yùn)、燃料電池關(guān)鍵材料、

燃料電池汽車(chē)及配套產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，重點(diǎn)企業(yè)（研究機(jī)構(gòu)）達(dá)50余家。濰

柴集團(tuán)初步具備了“基礎(chǔ)部件-電堆-發(fā)動(dòng)機(jī)-整車(chē)”的全套研發(fā)和測(cè)評(píng)

能力，形成了覆蓋30T20kW的系列化燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)品，建成了2

萬(wàn)臺(tái)氫燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)工廠；東岳集團(tuán)的燃料電池質(zhì)子交換膜質(zhì)量接

近世界先進(jìn)水平。企業(yè)的龍頭帶動(dòng)作用為全省氫能產(chǎn)W加快發(fā)展創(chuàng)造

了有利條件。

根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確

定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx套氫氣制取設(shè)備，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入13300.00萬(wàn)元。

二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)

本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、

資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、

項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市

場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能

力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷(xiāo)量視為一

致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。

2023年到2025年，為氫能產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展期。氫能產(chǎn)業(yè)鏈條基本完

備，培育10家左右具有核心競(jìng)爭(zhēng)力和影響力的知名企業(yè)，燃料電池發(fā)

動(dòng)機(jī)產(chǎn)能達(dá)到50000臺(tái)，燃料電池整車(chē)產(chǎn)能達(dá)到20000輛，燃料電池

軌道交通、港口機(jī)械、船舶及分布式發(fā)電裝備產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)突破，氫能產(chǎn)

業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模突破1000億元。燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)、關(guān)鍵材料、零部件和

動(dòng)力系統(tǒng)集成等核心技術(shù)接近國(guó)際先進(jìn)水平。制氫、儲(chǔ)（運(yùn)）氫、加

氫及配套設(shè)施網(wǎng)絡(luò)逐步完善，氫能在商用車(chē)、乘用車(chē)、船舶、分布式

能源、儲(chǔ)能等應(yīng)用領(lǐng)域量化推廣，累計(jì)推廣燃料電池汽車(chē)10000輛，

累計(jì)建成加氫站100座，氫能在電網(wǎng)調(diào)峰調(diào)頻、風(fēng)光發(fā)電制氫等領(lǐng)域

應(yīng)用逐步推廣。

產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表

產(chǎn)品（服務(wù)）

序號(hào)單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值

名稱

1氫氣制取設(shè)備套

2氫氣制取設(shè)備套

3氫氣制取設(shè)備套

4???套

5???套

6???套

合計(jì)XXX13300.00

第五章SWOT分析說(shuō)明

一、優(yōu)勢(shì)分析（S）

（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出

公司在研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，

形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的

技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而

成。

（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)

公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)

的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公

司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司

保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。

（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體

公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹(shù)立了良好的品牌

形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶保持穩(wěn)定的合

作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解

更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)

爭(zhēng)力。

（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位

公司經(jīng)過(guò)多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)

爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保

障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品

的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有

力支撐。

二、劣勢(shì)分析（W）

（一）資本實(shí)力相對(duì)不足

近年來(lái)，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類(lèi)產(chǎn)品

市場(chǎng)逐步打開(kāi)，公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升,

公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和

業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變

以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式,

以求增強(qiáng)資本實(shí)力，更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。

（二）規(guī)模效益不明顯

歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)

了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益

仍存在提升空間。因此，公司擬通過(guò)加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)

模，促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。

三、機(jī)會(huì)分析（O）

（一）不斷提升技術(shù)研發(fā)實(shí)力是鞏固行業(yè)地位的必要措施

公司長(zhǎng)期積累已取得了較豐富的研發(fā)成果。隨著研究領(lǐng)域的不斷

擴(kuò)大，公司產(chǎn)品不斷往精密化、智能化方向發(fā)展，投資項(xiàng)目的建設(shè)，

將支持公司在相關(guān)領(lǐng)域投入更多的人力、物力和財(cái)力，進(jìn)一步提升公

司研發(fā)實(shí)力，加快產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足行業(yè)發(fā)展

和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求，鞏固并增強(qiáng)公司在行業(yè)內(nèi)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位，為建

設(shè)國(guó)際一流的研發(fā)平臺(tái)提供充實(shí)保障。

（二）公司行業(yè)地位突出，項(xiàng)目具備實(shí)施基礎(chǔ)

公司自成立之日起就專(zhuān)注于行業(yè)領(lǐng)域，已形成了包括自主研發(fā)、

品牌、質(zhì)量、管理等在內(nèi)的一系列核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)地位突出，為

項(xiàng)目的實(shí)施提供了良好的條件。在生產(chǎn)方面，公司擁有良好生產(chǎn)管理

基礎(chǔ)，并且擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備；在技術(shù)研發(fā)方面，公司

系國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，擁有省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，并與科研院所、高校

保持著長(zhǎng)期的合作關(guān)系，已形成了完善的研發(fā)體系和創(chuàng)新機(jī)制，具備

近一步升級(jí)改造的條件；在營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，公司通過(guò)多年發(fā)展已

建立了良好的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系，營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)拓展具備可復(fù)制性。

四、威脅分析（T）

（一）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

本行業(yè)下游客戶對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量與穩(wěn)定性要求較高，因此對(duì)于行業(yè)

新進(jìn)入者存在一定技術(shù)、品牌和質(zhì)量控制及銷(xiāo)售渠道壁壘。更多本土

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的加入，以及技術(shù)的不斷成熟，產(chǎn)品可能出現(xiàn)一定程度的同

質(zhì)化，從而導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)格下降、行業(yè)利潤(rùn)縮減。國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手具有較

強(qiáng)的資金及技術(shù)實(shí)力、較高的品牌知名度和市場(chǎng)影響力，與之相比，

公司雖然具有良好的產(chǎn)品性能和本地支持優(yōu)勢(shì)，但在整體實(shí)力方面還

有一定差距。公司如不能加大技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)

構(gòu)，鞏固發(fā)展自己的市場(chǎng)地位，將面臨越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

多年來(lái)，公司始終堅(jiān)持以新產(chǎn)品研發(fā)為發(fā)展導(dǎo)向，注重在產(chǎn)品開(kāi)

發(fā)、技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)上對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行充分的論證，使得公司新產(chǎn)品

投放市場(chǎng)取得了較好的效果。但如果公司在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中不能及時(shí)

準(zhǔn)確把握技術(shù)、產(chǎn)品和市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，導(dǎo)致研發(fā)的新產(chǎn)品不能獲得

市場(chǎng)認(rèn)可，公司已有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將可能被削弱，從而對(duì)公司產(chǎn)品的市

場(chǎng)份額、經(jīng)濟(jì)效益及發(fā)展前景造成不利影響。

（三）核心人員及核心技術(shù)流失的風(fēng)險(xiǎn)

公司已建立起較為完善的研發(fā)體系，并擁有技術(shù)過(guò)硬、敢于創(chuàng)新

的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。公司的核心技術(shù)來(lái)源于研發(fā)團(tuán)隊(duì)的整體努力，不依賴于

個(gè)別核心技術(shù)人員，但核心技術(shù)人員對(duì)公司的產(chǎn)品研發(fā)、工藝改進(jìn)起

到了關(guān)鍵作用。如果公司出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失或核心技術(shù)失密，將

會(huì)對(duì)公司的研發(fā)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不利影響。

（四）原材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

原材料占主營(yíng)業(yè)務(wù)成本的比重較高，因此原材料價(jià)格變化對(duì)公司

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)影響較大。公司采用“以銷(xiāo)定產(chǎn)、保持合理庫(kù)存”的生產(chǎn)模

式，主要根據(jù)前期銷(xiāo)售記錄、銷(xiāo)售預(yù)測(cè)及庫(kù)存情況安排采購(gòu)和生產(chǎn)，

并在采購(gòu)時(shí)充分考慮當(dāng)時(shí)原材料價(jià)格因素。但若原材料價(jià)格發(fā)生劇烈

波動(dòng)，將引起公司產(chǎn)品成本的大幅變化，則可能對(duì)公司經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生不利

影響。

（五）產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

公司所面臨的是來(lái)自國(guó)際和國(guó)內(nèi)其他生產(chǎn)廠商的競(jìng)爭(zhēng)。除了原材

料的價(jià)格波動(dòng)影響以外，行業(yè)整體的供需情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售策略

都有可能對(duì)公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格造成影響。假如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，或者

行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，公司產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格可能面臨短期波

動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。

（六）毛利率下滑風(fēng)險(xiǎn)

公司各類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)、單位成本及銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)存在波動(dòng)。未來(lái)

如果行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)程度加劇，或是下游廠商行業(yè)利潤(rùn)率下降而降低其

的采購(gòu)成本，則公司存在主要產(chǎn)品價(jià)格下降進(jìn)而導(dǎo)致公司綜合毛利率

下滑的風(fēng)險(xiǎn)。

（七）稅收優(yōu)惠政策變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

如未來(lái)公司無(wú)法通過(guò)高新技術(shù)企業(yè)重新認(rèn)定及復(fù)審或國(guó)家對(duì)高新

技術(shù)企業(yè)所得稅政策進(jìn)行調(diào)整，將面臨所得稅優(yōu)惠變化風(fēng)險(xiǎn)，可能對(duì)

公司盈利水平產(chǎn)生不利影響。

（A）產(chǎn)能擴(kuò)大后的銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)

如果項(xiàng)目建成投產(chǎn)后市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了較大不利變化或市場(chǎng)開(kāi)拓不

能如期推進(jìn)，公司屆時(shí)將面臨產(chǎn)能擴(kuò)大導(dǎo)致的產(chǎn)品銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)。

（九）公司成長(zhǎng)性風(fēng)險(xiǎn)

行業(yè)雖然具有較好的發(fā)展前景，但發(fā)行人的成長(zhǎng)受到多方面因素

的影響，包括宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展前景、競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)、行業(yè)地位、業(yè)務(wù)

模式、技術(shù)水平、自主創(chuàng)新能力、銷(xiāo)售水平等因素。如果這些因素出

現(xiàn)不利于發(fā)行人的變化，將會(huì)影響到發(fā)行人的盈利能力，從而無(wú)法順

利實(shí)現(xiàn)預(yù)期的成長(zhǎng)性。因此，發(fā)行人在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中面臨成長(zhǎng)性風(fēng)

險(xiǎn)。

第六章法人治理

一、股東權(quán)利及義務(wù)

1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東

身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登

記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。

2、公司股東享有下列權(quán)利：

(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；

(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東

大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；

(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；

(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所

持有的股份；

(5)查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、

董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；

(6)公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余

財(cái)產(chǎn)的分配；

(7)對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求

公司收購(gòu)其股份;

(8)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。

3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司

提供證明其持有公司股份的種類(lèi)以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核

實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。

4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東

有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。

股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法

規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之

日起60日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷(xiāo)。

5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者

本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有

公司設(shè)以上股份的股東有權(quán)書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)

事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)運(yùn)反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司

造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。

監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，

或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提

起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)

為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。

他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的

股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。

6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，

損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。

7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：

(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程；

(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；

(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；

(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用

公司法人