污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)（31篇）

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇1

20—年，—市污水處理廠在市委、市玫府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在住

建局等上級(jí)主管部門(mén)的大力支持下，在全廠職工的配合與共同努力

下，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作。勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上，發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精

神，讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)進(jìn)步，無(wú)論是工藝控制還是人

員管理，都在穩(wěn)健中前進(jìn)和成長(zhǎng)。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，處

理廠員工以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作，

圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了驕人成效。現(xiàn)將工作完成情況

總結(jié)如下：

1、實(shí)現(xiàn)超額生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

根據(jù)污水進(jìn)出水能力及污水調(diào)試要求，20_年污水處理廠化學(xué)

需氧量削減量目標(biāo)值為95.36噸、氨氮削減量目標(biāo)值為10.16噸。

設(shè)計(jì)日處理水量1萬(wàn)噸，實(shí)際日處理水量為7000至7500噸，每日

化學(xué)需氧量削減量值約為1.12至L15噸，氨氮削減量為0.11至

0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學(xué)需氧量削減400噸，氨氮削

減量40噸，已超額完成我廠目標(biāo)，為我市乃至黑河地區(qū)的節(jié)能減排

工作做出了突出的貢獻(xiàn);嚴(yán)格控制各種工藝運(yùn)行參數(shù)，以—市環(huán)俁部

門(mén)檢測(cè)和本廠化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測(cè)為依據(jù)，加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率，

對(duì)生產(chǎn)實(shí)施全過(guò)程控制，始終做到保質(zhì)、保量地完成污水處理任務(wù)。

出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值情況如下：coder23mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值

W60mg/1）,ss17mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值W20mg/1）,總磷0.7mg/l（標(biāo)準(zhǔn)

值WL0mg/l）,氨氮3.5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值W15mg/1）,符合《城鎮(zhèn)污水

處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；回流污泥實(shí)現(xiàn)全年正

常脫水出泥，泥餅含水量《70%,符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、建立特色文化，營(yíng)造人文管理氛圍

我廠堅(jiān)持“治污凈水，綠色人文”的質(zhì)量、環(huán)境方針，科學(xué)制

定培育人才策略，建立全面系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃，采用形式多樣的學(xué)習(xí)交

流方法，各操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)、技能培訓(xùn)I。善于利

用員工年齡結(jié)構(gòu)輕，思想活躍，創(chuàng)新能力強(qiáng)，接受新事物迅速等特

點(diǎn)，靈活考慮各種綜合因素，通過(guò)書(shū)面、現(xiàn)場(chǎng)、口頭表述等方式檢

測(cè)培訓(xùn)效果、優(yōu)化人力資源。最終實(shí)現(xiàn)人人懂技術(shù)、事事有專責(zé)，

做到懂污水處理基本知識(shí)、懂場(chǎng)內(nèi)建筑作用和管理辦法、懂管道分

布和使用方法、懂技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)含義與計(jì)算方法、懂化驗(yàn)指標(biāo)的含

義與應(yīng)用、既會(huì)合理配氣配泥，又會(huì)排除操作故障的技術(shù)全面的專

業(yè)隊(duì)伍，為污水廠的安全運(yùn)行提供強(qiáng)有力的保障。

3、推進(jìn)公用事業(yè)，喜迎“三供兩治”工作會(huì)議

為貫徹落實(shí)省第十一次會(huì)精神，深入推進(jìn)我省“三供兩治”項(xiàng)

目建設(shè)，省住建廳、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省環(huán)保廳和省國(guó)土廳聯(lián)

合在我市召開(kāi)全省“三供兩治”工作會(huì)議并圓滿完成。我廠因成績(jī)、

表現(xiàn)突出，由住建局牽頭，組織所有參會(huì)人員來(lái)我單位參觀檢查。

檢查組對(duì)我單位的污水處理工作給予了充分肯定，表彰了我廠為全

市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環(huán)境所做的積極貢獻(xiàn)。

充分體現(xiàn)了我市科學(xué)、嚴(yán)格的執(zhí)行建設(shè)程序，加強(qiáng)工作質(zhì)量管理，

切實(shí)做到了提高城市品位，改善居民生活質(zhì)量，把“三供兩治”工

作落到實(shí)處。

4、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，我廠結(jié)合實(shí)際

情況，在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展一系列“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

我廠全體職工以認(rèn)識(shí)到位、措施到位、責(zé)任到位為原則，以凝

心聚力、形成活力，全員參與的精神為動(dòng)力，著重在廠區(qū)日常生產(chǎn)、

管理過(guò)程中，注重實(shí)效，厲行節(jié)約。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能,

提高利用率，我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況，建立各類設(shè)備基礎(chǔ)

臺(tái)帳，制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃，在保證生產(chǎn)運(yùn)行的同時(shí)又降

低了設(shè)備的損耗。同時(shí)，對(duì)全廠職工在思想觀念上進(jìn)行教育，全長(zhǎng)

職工認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論，廣泛宣傳動(dòng)員，充分認(rèn)識(shí)到“節(jié)約”活動(dòng)

的服從大局，履行責(zé)任的具體表現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)我廠可持續(xù)發(fā)展的必然

要求。各科室發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展形式多樣、喜聞樂(lè)見(jiàn)的宣傳活動(dòng),

動(dòng)員全廠員工集思廣益、群策群力、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，在“節(jié)約”活動(dòng)中

做表率，爭(zhēng)貢獻(xiàn)，倡導(dǎo)節(jié)約，全面樹(shù)立以廠為家的理念，注重節(jié)約

每一滴水、每一度電，使得污水廠自運(yùn)營(yíng)以來(lái)的成本投入在黑河地

區(qū)以及全省范圍內(nèi)處于較低的水平，推進(jìn)了我廠“勤儉節(jié)約、降本

增效”長(zhǎng)效機(jī)制的建立與完善。

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇2

自20—年7月開(kāi)始在北方環(huán)保工程有限公司工作到現(xiàn)在已經(jīng)快

有半年了。在這過(guò)去的半年里十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫

忙，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一個(gè)崗位到運(yùn)行員

工過(guò)渡的過(guò)程。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，很好的完成了崗位

職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心，并用心為我

們解決生活上的困難。老員工也用心耐心的傳、幫、教，把自己的

專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助。

半年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但我得到的實(shí)在是太多太多，

半年來(lái)我的最大感受就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型的人。這良好的工作氛圍，

使我獲得了很多知識(shí)。

剛當(dāng)上運(yùn)行員時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)該崗位的知識(shí)了解太少。為了

盡快適應(yīng)工作崗位，自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并用心投入

到工作實(shí)踐中去。我閱讀了超多的資料，并在同事的'指導(dǎo)和幫忙下,

很快掌握了污水處理的工藝流程，并了解了超多的污水處理專業(yè)詞

匯。因?yàn)楫?dāng)時(shí)工廠正處于籌建階段，廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時(shí)管理資料，

負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索

出一套管理資料的方法，工作起來(lái)得心應(yīng)手。另外，我還利用空閑

時(shí)間閱讀了所有的設(shè)備隨機(jī)資料，不但弄蓬了設(shè)備的工作原理，還

與實(shí)際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料，并及時(shí)與機(jī)電公

司相結(jié)合，保證安裝工作的順利進(jìn)行。隨著工程日益接近尾聲，我

們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)，工作也面臨著轉(zhuǎn)型，我被分配到

了中控室。應(yīng)對(duì)新的工作、新的環(huán)境，我用心調(diào)整自己的心態(tài)和工

作方法，在廠長(zhǎng)與同事的悉心指導(dǎo)下，我通過(guò)學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章

制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之

間的關(guān)系。時(shí)值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時(shí)期，很多設(shè)備廠家的技術(shù)人

員都到廠里來(lái)進(jìn)行調(diào)試，我抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，積極參加調(diào)試工作,

多聽(tīng)、多看、多記、多操作，學(xué)會(huì)了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并能夠嚴(yán)格按照儀

器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對(duì)各類現(xiàn)場(chǎng)儀表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn),

堅(jiān)持每一天對(duì)儀表進(jìn)行巡視檢查。通過(guò)對(duì)儀表的調(diào)試及維護(hù)，使我

對(duì)儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深一步的了解，為今后的工作打下

了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)我還參與了整個(gè)工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自

控系統(tǒng)對(duì)于污水廠來(lái)說(shuō)具有舉足輕重的作用，為做好這項(xiàng)工作，我

們每一天都到現(xiàn)場(chǎng)去反復(fù)的察看和調(diào)試，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個(gè)工藝

環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的選型樣本、技術(shù)資料等，查閱自

控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書(shū)籍，并將其與現(xiàn)場(chǎng)狀況及實(shí)際工作需要

相結(jié)合，查找問(wèn)題，為廠家人員帶給第一手資料，保證編程工作的

順利進(jìn)行。在通過(guò)日常工作積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我也積極參加各種培

訓(xùn)，提高自身的技術(shù)水平。我參加了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員

工培訓(xùn)，對(duì)污水處理和公司現(xiàn)狀有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)。通過(guò)參加廠

里的安全教育培訓(xùn)，使我增長(zhǎng)了安全知識(shí)，提高了安全意識(shí)，并能

夠在工作中做到禮貌生產(chǎn)、安全操作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各

項(xiàng)相關(guān)的規(guī)章制度C平時(shí)經(jīng)常參加各個(gè)設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn)，如各

種儀表、細(xì)格柵、鼓風(fēng)機(jī)、變頻柜等。在適應(yīng)崗位的過(guò)程中最重要

的就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作上的支持和幫忙。通過(guò)這近一年

的工作和自己不斷地學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對(duì)自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng)，

并對(duì)能夠干好。

自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。

在過(guò)去的一年里，我在工作上取得了一些小的成績(jī)。但我也清楚地

認(rèn)識(shí)到自身還存在不足之處，還需在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷

提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實(shí)的作風(fēng)、最穩(wěn)健的

工作和最用心的態(tài)度完成各項(xiàng)工作，為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有

的貢獻(xiàn)。

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇3

20_年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年里完成了從

運(yùn)營(yíng)到管理的轉(zhuǎn)變,個(gè)人也在這一年中有收獲，也有不足。

一、完成工作

1、對(duì)廠部的技術(shù)支持：

(1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計(jì)由于安裝到泵坑導(dǎo)致無(wú)

法測(cè)量真實(shí)液位，將超聲波液位計(jì)移到二次提升泵的集水井平臺(tái)上

就能測(cè)量整個(gè)二次提升集水井液位。

(2)沙田新安裝兩個(gè)DO探頭：由于沙田廠的工藝控制要求需

要增加兩個(gè)DO監(jiān)測(cè)點(diǎn)，根據(jù)現(xiàn)有的DO控制器，只需增加兩個(gè)探頭

就可以解決問(wèn)題，無(wú)需另購(gòu)控制器，節(jié)約了成本。

(3)指導(dǎo)葵涌廠對(duì)WCASS池液位計(jì)的遷移。

2、技術(shù)改造

(1)、上洋粗格柵安裝液位差計(jì)：粗格柵設(shè)計(jì)時(shí)只有時(shí)間控制,

沒(méi)有按液位控制，故在原有的時(shí)間空間基礎(chǔ)上增加了液位差控制，

這樣可以根據(jù)需要選擇合理的控制方式。

(2)、取樣器：上洋進(jìn)水取樣器是集體智慧創(chuàng)造出來(lái)的成果，

它可以取混合樣，瞬時(shí)樣。

3、培訓(xùn)

完成了對(duì)5個(gè)廠的維修人員儀表現(xiàn)場(chǎng)清洗維護(hù)的培訓(xùn)，讓維修

人員對(duì)儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)認(rèn)識(shí)，能做一些簡(jiǎn)單的維護(hù)。在技術(shù)

論壇中對(duì)儀表的維護(hù)點(diǎn)做了講解，由此生成的維護(hù)計(jì)劃和維護(hù)記錄

的填寫(xiě)也做了講解，讓維護(hù)人員的儀表的維護(hù)保養(yǎng)有一個(gè)整體的認(rèn)

識(shí)C

4、技術(shù)部工作

完成對(duì)廠部的儀表維護(hù)保養(yǎng)的計(jì)劃工作，編寫(xiě)相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)行

手冊(cè)，完善相關(guān)的設(shè)備檔案。

5、學(xué)習(xí)

(1)參加高壓進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證的培訓(xùn)，并通過(guò)了考試。提高了自己

的知識(shí)和技能，增強(qiáng)了安全意識(shí)，對(duì)工作有很大的幫助。

(2)參加威立雅“自動(dòng)化的實(shí)際操作”的培訓(xùn)增強(qiáng)了自己的專

業(yè)技能。

二、存在問(wèn)題

1、專業(yè)人才需要培養(yǎng)：公司需要在各廠各專業(yè)培養(yǎng)出想干敢干

能干的人員，提高他們的專業(yè)技能，只有這樣才能在人員少的情況

下更有效的工作。

2、學(xué)習(xí)：不僅要培養(yǎng)專業(yè)工程師的技能，還應(yīng)該根據(jù)各廠對(duì)廠

內(nèi)設(shè)備的維護(hù)維修培訓(xùn)人員，每個(gè)設(shè)備都應(yīng)該有對(duì)此熟悉的人員。

可以針對(duì)某一個(gè)設(shè)備做一個(gè)專題的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三、計(jì)劃工作

1、規(guī)范和完善維護(hù)計(jì)劃：對(duì)現(xiàn)有的維護(hù)計(jì)劃根據(jù)各廠進(jìn)行核對(duì),

包括設(shè)備的銘牌信息，安裝位置和數(shù)量，才能對(duì)設(shè)備有整體的把握，

了解設(shè)備的運(yùn)行情況。

2、在每個(gè)廠培養(yǎng)一個(gè)懂儀表的人員，能處理簡(jiǎn)單設(shè)備故障，修

改設(shè)備參數(shù)。

3、對(duì)未完成的工作進(jìn)行完善，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，多發(fā)現(xiàn)能技

改的設(shè)備。

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇4

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

按照郴政辦號(hào)文件精神，自年1月15日起全市開(kāi)征污水處理費(fèi),

征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/'噸。但經(jīng)物價(jià)部門(mén)測(cè)算，我廠單位運(yùn)營(yíng)成本高達(dá)

0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，

在市委、市政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽(tīng)證會(huì)

于4月28日順利召開(kāi)，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費(fèi)征

收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

二、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)喜人

（一）、仝年實(shí)現(xiàn)安仝生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計(jì)劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為

契機(jī)，堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、

發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。在工

作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生

產(chǎn)。

根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年

任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬(wàn)噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：1

月完成污水處理量93萬(wàn)噸；2月完成污水處理量78.4萬(wàn)噸；3月完

成污水處理量88.6萬(wàn)噸；4月完成污水處理量74萬(wàn)噸；5月完成污

水處理量98萬(wàn)噸；6月完成污水處理量112萬(wàn)噸；7月完成污水處

理量103.11萬(wàn)噸；8月完成污水處理量120.78萬(wàn)噸；9月完成污水

處理量133.82萬(wàn)噸；10月完成污水處理量131.6萬(wàn)噸；11月完成

污水處理量131萬(wàn)噸；12月完成污水欠理量154.24萬(wàn)噸；全年完

成污水處理量達(dá)1318.55萬(wàn)噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)

指標(biāo)的49.5%（436.55萬(wàn)噸）。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)（定期和不定

期抽查）的情況來(lái)看，出水水質(zhì)各項(xiàng)必檢指標(biāo)平均值檢測(cè)情況如下:

codcr27mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值W60mg/1）,bod59mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值W20mg/

1）,ssl2mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值/20mg/1）,總磷0.5mg/1（標(biāo)準(zhǔn)值

W1.0mg/l）,,氨氮4.5mg/l（標(biāo)準(zhǔn)值W15mg/1）,符合《城鎮(zhèn)污

水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gbl8918-）國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實(shí)現(xiàn)正常脫

水出泥，泥餅含水率W70%,符合國(guó)家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首

先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2FI起我廠著手開(kāi)始進(jìn)

行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人

員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常

的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。

6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開(kāi)始進(jìn)行第二輪的培菌工作。

菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出

廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。

三、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效

為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，根據(jù)公司的統(tǒng)

一部署，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系

列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專題會(huì)議,

要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)

滴入手，開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升

油”活動(dòng)，使節(jié)約意識(shí)深入人心。

污水處理費(fèi)征攻標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對(duì)于我廠的現(xiàn)行

運(yùn)行成本0.812元/'噸來(lái)說(shuō)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需

要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問(wèn)

題。我廠重點(diǎn)抓了如下工作：

（一）、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效

活性污源培養(yǎng)前馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作°但自4月

2日活性污泥運(yùn)至我廠開(kāi)始，經(jīng)過(guò)十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣

機(jī)等大功率的設(shè)備全天開(kāi)機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針

對(duì)這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見(jiàn)、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定

大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來(lái)降低生產(chǎn)成本。

此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣；第二步是

啟動(dòng)2系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過(guò)該方案的實(shí)施，加之

天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長(zhǎng)，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污

泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來(lái)的3880元/天降至2187

元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

在運(yùn)行過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套簡(jiǎn)閥由于技術(shù)缺陷，不能實(shí)現(xiàn)

水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠技術(shù)人員

集思廣益，自行設(shè)計(jì)了“內(nèi)筒頂部加蓋令'1板”的改造方案。在安裝

公司的大力支持下，僅用一天時(shí)間就順利改造完畢。由于改造方案

合理，現(xiàn)在運(yùn)行情況良好，操作也變得更為方便，真正做

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇5

20—年7月13日我們海寧實(shí)踐小分隊(duì)來(lái)到海潮村污水處理廠。

到達(dá)目的地以后，發(fā)現(xiàn)污水處理廠比我們想象中的要好很多，這里

綠樹(shù)成蔭，干凈整潔，那里的員工熱情地接待了我們。

他首先帶我們?nèi)チ藭?huì)議室，污水處理廠的廠長(zhǎng)熱情的接待了我

們，她簡(jiǎn)單的介紹了一下廠里的基本情況和污水處理處理的先進(jìn)技

術(shù)，隨后工作人員帶我們?nèi)⒂^了中控室，污水處理廠中控室全部

采用電腦監(jiān)控，從電腦屏幕和電子控制屏上看到各種數(shù)據(jù)和參數(shù)，

污水處理的流程一目了然，通過(guò)電腦可以直接根據(jù)各種數(shù)據(jù)調(diào)整生

產(chǎn)運(yùn)行參數(shù)。工作人員說(shuō)污水處理廠現(xiàn)在采用的是SBR序列間歇式

活性污泥法，這是一種按間歇曝氣方式來(lái)運(yùn)行的活性污泥污水處理

技術(shù)。它的主要特征是在運(yùn)行上的有序和間歇操作，SBR技術(shù)的核

心是SBR反應(yīng)池，該池集均化、初沉、生物降解、二沉等功能于一

池，無(wú)污泥回流系統(tǒng)。

通過(guò)聽(tīng)取工作人員對(duì)污水處理廠的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)

規(guī)模等的詳細(xì)介紹后，我們感嘆現(xiàn)代污水處理技術(shù)的先進(jìn)。

然后我們?nèi)チ宋鬯幚沓貐⒂^。一路上，這位員工細(xì)心的為我

們介紹，回答我們提出的一些問(wèn)題。我們了解到，進(jìn)入污水處理廠

的污水經(jīng)過(guò)粗格刪進(jìn)入污水提升泵房，之后被污水泵提升至沉砂池

的前池。沉砂池的功能是去除比重較大的無(wú)機(jī)顆粒，以減輕沉淀池

負(fù)荷及改善污泥處理構(gòu)筑物的.處理?xiàng)l件。經(jīng)過(guò)前面兩道程序，水進(jìn)

入初次沉淀池，初次沉淀池是一級(jí)污水處理廠的主題處理構(gòu)筑物，

或作為二級(jí)污水處理廠的預(yù)處理構(gòu)筑物設(shè)在生物處理構(gòu)筑物的前面。

然后污水就可以經(jīng)行生物降解了。最后后再進(jìn)入二次沉淀池，池里

的能力消耗主要是在污泥的抽吸和污水表明漂浮物的去除上，能耗

比較低。經(jīng)過(guò)一系列的處理本來(lái)臟臭的黑水就達(dá)到了國(guó)家二級(jí)排放

標(biāo)準(zhǔn)的水了。后來(lái)我們又簡(jiǎn)單的參觀了污泥的處理。從工作人員的

口中我們了解到在海寧700平方公里范圍為，大大小小的河流有千

余條。海寧地處太湖流域，境內(nèi)河流密布，這個(gè)江南水鄉(xiāng)理應(yīng)很美。

但是由于處于區(qū)域水系下游以及地方經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的原因，前些年,

海寧河道污染嚴(yán)重，有的河道水質(zhì)發(fā)黑發(fā)紅，河內(nèi)污染物排入總量

已遠(yuǎn)超河道承載能力。這家污水處理廠當(dāng)時(shí)建立的原因主要是為了

還百姓一江碧水。現(xiàn)污水處理廠設(shè)計(jì)處理能力為10萬(wàn)噸，目前實(shí)際

日處理量已達(dá)9.86萬(wàn)噸/日，已達(dá)到飽和狀態(tài)。

如果之前去宣傳環(huán)保，去做調(diào)查問(wèn)卷是意識(shí)到環(huán)保的重要，那

么今天的污水處理廠參觀是真正的給我上了生動(dòng)的一課，真正觸及

到靈魂深處那種對(duì)環(huán)保的認(rèn)知，認(rèn)可，嚴(yán)重認(rèn)識(shí)到我們?nèi)祟惿娴?/p>

地球她真的是已被我們所謂的文明、先進(jìn)的、高科技的產(chǎn)品創(chuàng)傷得

傷痕累累，她在流淚，在嗚咽，在哭泣不是為她自己而是為我們這

群掛著“高科技”的人群。水向人類一次次敲響了警鐘，為使我們

擁有一個(gè)安全而繁榮的未來(lái)，讓我們每個(gè)人行動(dòng)起來(lái)，共同保護(hù)地

球上最珍貴的生存資源水，從點(diǎn)滴做起！

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇6

自20—年7月開(kāi)始在北方環(huán)保工程有限公司工作到此刻已經(jīng)快

有半年了。在這過(guò)去的半年里十分感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和幫

忙，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一個(gè)崗位到運(yùn)行員

工過(guò)渡的過(guò)程。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，踏實(shí)工作，很好的完成了崗位

職責(zé)內(nèi)規(guī)定的各項(xiàng)工作指標(biāo)。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與我們談心，并用心為我

們解決生活上的困難。老員工也用心耐心的傳、幫、教，把自己的

專業(yè)知識(shí)毫無(wú)保留的傳授給我們。同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助。

半年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但我得到的實(shí)在是太多太多,

半年來(lái)我的最大感受就是要做一個(gè)學(xué)習(xí)型的人。這良好的工作氛圍,

使我獲得了很多知識(shí)。

剛當(dāng)上運(yùn)行員時(shí)，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)該崗位的知識(shí)了解太少。為了

盡快適應(yīng)工作崗位，自己就在工作中刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)并用心投入

到工作實(shí)踐中去。我閱讀了超多的資料，并在同事的指導(dǎo)和幫忙下,

很快掌握了污水處理的工藝流程，并了解了超多的污水處理專業(yè)詞

匯。因?yàn)楫?dāng)時(shí)工廠正處于籌建階段，廠領(lǐng)導(dǎo)便安排我暫時(shí)管理資料,

負(fù)責(zé)設(shè)備隨機(jī)資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索

出一套管理資料的方法，工作起來(lái)得心應(yīng)手。另外，我還利用空閑

時(shí)間閱讀了所有的設(shè)備隨機(jī)資料，不但弄慢了設(shè)備的工作原理，還

與實(shí)際到貨設(shè)備相結(jié)合，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)缺少哪些資料，并及時(shí)與機(jī)電公

司相結(jié)合，保證安裝工作的順利進(jìn)行。隨著工程日益接近尾聲，我

們的工廠也由籌建逐漸轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)，工作也面臨著轉(zhuǎn)型，我被分配到

了中控室。應(yīng)對(duì)新的工作、新的環(huán)境，我用心調(diào)整自己的心態(tài)和工

作方法，在廠長(zhǎng)與同事的悉心指導(dǎo)下，我透過(guò)學(xué)習(xí)本崗的工作規(guī)章

制度了解了本崗位的工作范圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之

間的關(guān)系。時(shí)值各種設(shè)備的安裝調(diào)試時(shí)期，很多設(shè)備廠家的技術(shù)人

員都到廠里來(lái)進(jìn)行調(diào)試，我抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，用心參加調(diào)試工作,

多聽(tīng)、多看、多記、多操作，學(xué)會(huì)了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并能夠嚴(yán)格按照儀

器儀表的維護(hù)保養(yǎng)制度定期對(duì)各類現(xiàn)場(chǎng)儀

表進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，堅(jiān)持每一天對(duì)儀表進(jìn)行巡視檢查。

透過(guò)對(duì)儀表的調(diào)試及維護(hù)，使我對(duì)儀表的功能及參數(shù)設(shè)置有了更深

一步的了解，為今后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。同時(shí)我還參與了整

個(gè)工廠自控系統(tǒng)的編程工作，自控系統(tǒng)對(duì)于污水廠來(lái)說(shuō)具有舉足輕

重的作用，為做好這項(xiàng)工作，我們每一天都到現(xiàn)場(chǎng)去反復(fù)的察看和

調(diào)試，深入細(xì)致的學(xué)習(xí)各個(gè)工藝環(huán)節(jié)的自控專業(yè)圖紙及與之配套的

選型樣本、技術(shù)資料等，查閱自控、儀表方面的專業(yè)技術(shù)書(shū)籍，并

將其與現(xiàn)場(chǎng)狀況及實(shí)際工作需要相結(jié)合，查找問(wèn)題，為廠家人員帶

給第一手資料，保證編程工作的順利進(jìn)行。在透過(guò)日常工作積累經(jīng)

驗(yàn)的同時(shí)，我也用心參加各種培訓(xùn)，提高自身的技術(shù)水平。我參加

了公司組織的入職前培訓(xùn)和新員工培訓(xùn)，對(duì)污水處理和公司現(xiàn)狀有

了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)c透過(guò)參加廠里的安全教育培訓(xùn)，使我增長(zhǎng)了安

全知識(shí)，提高了安全意識(shí)，并能夠在工作中做到禮貌生產(chǎn)、安全操

作，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程及各項(xiàng)相關(guān)的‘規(guī)章制度。平時(shí)經(jīng)常參加

各個(gè)設(shè)備廠家舉行的培訓(xùn)，如各種儀表、細(xì)格柵、鼓風(fēng)機(jī)、變頻柜

等。在適應(yīng)崗位的過(guò)程中最重要的就是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我工作

上的支持和幫忙。透過(guò)這近一年的工作和自己不斷地學(xué)習(xí)，此刻對(duì)

自己所從事的工作崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對(duì)能夠干好

自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。

在過(guò)去的一年里，我在工作上取得了一些小的成績(jī)。但我也清楚地

認(rèn)識(shí)到自身還存在不足之處，還需在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷

提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實(shí)的作風(fēng)、最穩(wěn)健的

工作和最用心的態(tài)度完成各項(xiàng)工作，為明水縣污水廠做出自己應(yīng)有

的貢獻(xiàn)。

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇7

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20_年就離我們而遠(yuǎn)去。回顧即將過(guò)去的

20—年，車(chē)間嚴(yán)格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司

部門(mén)的指導(dǎo)和車(chē)間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服諸多困難，不斷的提高

車(chē)間管理水平，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一、生產(chǎn)方面

1、公司20_年春季4月份進(jìn)入停車(chē)檢修以來(lái)，車(chē)間積極響應(yīng)

公司號(hào)召，在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹(shù)木約

萬(wàn)余棵，極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。

2、伴隨著車(chē)間的停車(chē)檢修，各項(xiàng)物浴排空工作迅速展開(kāi)。包括

內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干儲(chǔ)水

泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開(kāi)泵

體下方絲堵來(lái)排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。

3、停車(chē)以后，我車(chē)間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來(lái)自碳化等車(chē)間

排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季

的水池防凍工作。面對(duì)這種局面，5月份開(kāi)始車(chē)間決定在4個(gè)水池

各配置一套噴淋系統(tǒng)，通過(guò)噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池

液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停止，4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)

水量約20000m3污水。

4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開(kāi)。沿

循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門(mén)井、消防

栓、逐個(gè)檢查，且在所有井蓋加裝保溫巖棉，最大限度的保持井內(nèi)

溫度，防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開(kāi)倒淋排空管內(nèi)

積水，無(wú)倒淋的則采取打開(kāi)上下水活接頭進(jìn)行排水。對(duì)部分既無(wú)倒

淋又沒(méi)有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水采取鋸開(kāi)的方式來(lái)排空管

道。

5、入冬以來(lái)，事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn)。一旦池壁大

面積結(jié)冰而無(wú)法消除，會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對(duì)此情況，

車(chē)間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案，并在氣溫下降后迅速的開(kāi)

始實(shí)施。

具體實(shí)施如下：1#4#為一個(gè)單元，2#3#為一個(gè)單元，水泵倒水

將水位維持到高液位后，打開(kāi)2個(gè)池子的聯(lián)通閥，利用水的重力來(lái)

破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。

6、積極配合公司設(shè)備管理月，工藝管理月工作，編寫(xiě)并完善車(chē)

間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車(chē)間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車(chē)間安

全管理制度15個(gè)，共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車(chē)間員工進(jìn)行評(píng)審

和學(xué)習(xí)。

二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)提高操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能。

針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化、崗位技能、

管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。開(kāi)展文字、ppt講學(xué)、視

頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、

信息作為車(chē)間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。車(chē)間于每周的一、三、五在循環(huán)水

進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。

并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位練兵，將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。并于每周六

在循環(huán)水組織考試一次，檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。

三、人員管理

嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反紀(jì)律的人員，絕

不手軟，嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車(chē)間的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。對(duì)于

違反紀(jì)律者，不僅要批評(píng)教育，經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車(chē)間通報(bào)批

評(píng)。讓大家引以為戒，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了

車(chē)間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度，做到有理有據(jù)，有章可依。責(zé)任落實(shí)到

人。公司下發(fā)的文件，車(chē)間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)

狀及未來(lái)的發(fā)展。

四、工作中的不足

1、在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一

定的不足。車(chē)間與員工的溝通相對(duì)減少，在今后的工作中要及時(shí)的

了解和關(guān)心員工的生活和工作情況，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。

2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們

的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng)，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這

一局面，就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。

3、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。20_年我車(chē)間發(fā)生交通安全事故1

起，也發(fā)生過(guò)一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我

們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松，提高員工安全意識(shí)和心

理素質(zhì)，從安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起，牢固樹(shù)立安全無(wú)

小事的思想觀念。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的漏洞。現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的

工作，稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步,

但只是表面上干凈衛(wèi)生了，還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意

亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具及時(shí)收

納的習(xí)慣，大力推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理。為公司和車(chē)間班組及樹(shù)立良好的

形象。

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇8

20一年是—市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年，在今

年7-8月份，我司維修部對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換，

在正常的檢修過(guò)程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標(biāo)，經(jīng)過(guò)后

期一系列的整改，目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。

從今年整體情況來(lái)看，無(wú)論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)

行，都在運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中取得了一些進(jìn)步和成長(zhǎng)，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，—市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本

穩(wěn)定，無(wú)重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。現(xiàn)將處理廠這一年來(lái)的工作總結(jié)

如下：

一、運(yùn)行概況

1、工藝控制

我廠1T2月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬(wàn)噸，

日均處理量約為3、6萬(wàn)噸，日處理量為4、4萬(wàn)噸，平均進(jìn)水

C0D184mg/L,出水C0D43、7mg/L,累計(jì)削減COD為1852噸;平均

進(jìn)水氨氮22、5mg/L,出水氨氮8、3mg/L,累計(jì)削減氨氮為187噸；

1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含

水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至—區(qū)生活垃

圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理；1T2月份處理廠共用電總量為228萬(wàn)度,

月均耗電量約為19萬(wàn)度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為

0、173kw/h/噸。

我廠于20_年7月末至8月末對(duì)反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修，

在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及

減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo)。通過(guò)采取一系列恢

復(fù)措施后，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測(cè)情況

如下：C0Dcr36mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值W60mg/L）,B0D58、lmg/L（標(biāo)準(zhǔn)值

W20mg/L）,SS8mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值口20mg/L）,總磷0、3mg/L（標(biāo)準(zhǔn)

值Wl、Omg/L）,氨氮4、5mg/L（標(biāo)準(zhǔn)值W15mg/L）,符合《城鎮(zhèn)

污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（GB18918-20_）國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)的

規(guī)定。

2、設(shè)備運(yùn)行

自20—年10月份運(yùn)行以來(lái)，我廠已經(jīng)運(yùn)行5年多，為保障處

理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行，今年對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全方位

檢修、更換，除了按照設(shè)備說(shuō)明做好零部件上油潤(rùn)滑保養(yǎng)工作，延

長(zhǎng)設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的

潤(rùn)滑油及皮帶更換；3臺(tái)提升泉潤(rùn)滑油的更換及止回閥的檢修；4臺(tái)

推理器更換潤(rùn)滑油；壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤(rùn)滑油及高壓清洗系統(tǒng)；8臺(tái)

水閥及氣閥的檢修；16臺(tái)回流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇

葉；3#渾水器更換液壓螺桿；紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流

器；對(duì)生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行全面檢修、更換；對(duì)生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)備

（污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì)）進(jìn)行全面的檢修、更換，完成

對(duì)污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作；完善了中控系統(tǒng)等。

我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并

對(duì)全部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、化驗(yàn)分析

污水處理廠化驗(yàn)室通過(guò)對(duì)進(jìn)、出水水質(zhì)開(kāi)展各項(xiàng)檢測(cè)工作，指

導(dǎo)配合運(yùn)營(yíng)工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)結(jié)果表明：今年1-8月份我廠運(yùn)

行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)，9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)

象，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測(cè)基礎(chǔ)上加大了對(duì)各池出水氨氮的檢

測(cè)頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開(kāi)始，出水逐漸恢復(fù)

到達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化

驗(yàn)室每月配合—市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè)；配合

在線監(jiān)測(cè)設(shè)備運(yùn)營(yíng)維護(hù)商對(duì)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備做比對(duì)試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)

確度；此外在做好處理廠日常檢測(cè)分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)

著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

4、其它

今年我廠接待外來(lái)參觀及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)檢查達(dá)10多次，每次都

爭(zhēng)取以的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題我們積

極進(jìn)行整改，好的意見(jiàn)積極采納。今年年12月2日，市政府白市長(zhǎng)、

區(qū)政府陸區(qū)長(zhǎng)、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局高局長(zhǎng)等

帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽(tīng)取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對(duì)

我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)我廠的整改情況及運(yùn)行情

況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的運(yùn)行提出了寶貴的意見(jiàn)。

二、人員管理情況

1、人員培訓(xùn)情況

目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運(yùn)行值班

人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購(gòu)1名、廚師

1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過(guò)輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠

人員培訓(xùn)6次，考核1次。通過(guò)一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全

廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對(duì)工藝流程會(huì)產(chǎn)生較大

變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù)；

另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識(shí)及操作水平，為建設(shè)一

支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。

2、管制制度

制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我

廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責(zé)任制、安

全生產(chǎn)管理制度、交—制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會(huì)制

度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫(xiě)制度及運(yùn)行報(bào)

表管理制度，另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各

類報(bào)表及生產(chǎn)資料°通過(guò)上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施，

我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、二期工程建設(shè)情況

1、二期工程進(jìn)展情況

由于—市城市發(fā)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)

計(jì)投資6500萬(wàn)元，主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、

管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20_年6月1日正式開(kāi)工建設(shè)，

至今已累計(jì)投資3800萬(wàn)元，目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施

工完成，細(xì)格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)

計(jì)將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月

30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝，約8月底完成全部工作，爭(zhēng)取9

月開(kāi)始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營(yíng)。

2、目前二期工程的工作重點(diǎn)

目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，由于—市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工，

當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作，為明年的工作打

下良好基礎(chǔ)，我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是：

1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米；

2、內(nèi)池壁粘貼1、2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深；24小時(shí)專人

巡查、破，削減池內(nèi)冰水對(duì)池壁的內(nèi)壓力。

3、_露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。

4、池體及池壁周?chē)b置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識(shí)，加強(qiáng)日常管理和

維護(hù)。

5、隨時(shí)跟蹤天氣變化，根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)的防范措施，

嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行，限度地平安順利的渡過(guò)

這個(gè)冬季。

四、20—年工作思路

20_年對(duì)于—市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二

期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)行，屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將

達(dá)到10萬(wàn)噸，更多的壓力代表更多的動(dòng)力，經(jīng)過(guò)今年全廠設(shè)備的檢

修，我們相信新的一年，在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支

持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力乂赴，盡努力完成新年度

各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo)，保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),

出水達(dá)標(biāo)排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇9

20_年，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以為公司董事會(huì)實(shí)現(xiàn)三千萬(wàn)利

潤(rùn)為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹總經(jīng)理辦公會(huì)議的工作方針和各項(xiàng)工作部署，

緊緊圍繞著實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的生產(chǎn)目標(biāo)，統(tǒng)一思想、凝聚力量、

振奮精神，努力抓好各項(xiàng)工作。注重發(fā)揮車(chē)間各層骨干的作用，保

證生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，做了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作。

1.加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。我車(chē)間在年初根據(jù)我車(chē)間設(shè)

備比較分散，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，加強(qiáng)日常巡檢工作，制定了嚴(yán)格的

巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線，每日巡檢落實(shí)到人，由技

術(shù)員、主任進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠

使車(chē)間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌。在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ?/p>

問(wèn)題的設(shè)備進(jìn)行重巡處理。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間，而且能有

針對(duì)性的解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量。動(dòng)力車(chē)間jlO3c3#排粉機(jī)電動(dòng)

機(jī)就是在巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)軸承聲音異常，進(jìn)行及時(shí)檢修消除了隱患。供

排水車(chē)間的450-la、45水lc、450-ld.450-le冷卻塔風(fēng)機(jī)在巡檢時(shí)

發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉破碎，及時(shí)更換，避免電動(dòng)機(jī)因過(guò)熱而燒毀。

2.集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題。動(dòng)力車(chē)間輸煤皮帶的plc控制

系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車(chē)故障，控制回路檢查了多次仍然沒(méi)有結(jié)果。為

了解決這個(gè)難題車(chē)間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān)，利用不上煤的時(shí)間反

復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問(wèn)題所在，原來(lái)是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對(duì)

plc的開(kāi)關(guān)電源影響，出現(xiàn)plc突然失電所致。撈渣機(jī)變頻器安一后

des不能調(diào)速，撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問(wèn)題所在。我們車(chē)間得

知情況后，立刻安排車(chē)間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。最后發(fā)現(xiàn)變頻

器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問(wèn)題解決后,

撈渣機(jī)運(yùn)行正常了C

二、生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造項(xiàng)目工作。

為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效，公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造。

在這些技術(shù)改造中，我們車(chē)間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、

設(shè)備安_施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安一都很成功。具體

如下：

1、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安

3、低壓配電室電容器柜改造

4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造

5、供排水氯瓶間、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造

6、氧泵兩臺(tái)變頻器更換，控制回路改造

7、pl605有站控制回路改造

8、pl605新增油站安

9、雨水收集泵的改造安：

10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì)

11、702、802塔上照明改造

12、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計(jì)

13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設(shè)計(jì)

14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì)

15、過(guò)濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合

16、硫回收項(xiàng)目電氣配合

17、氣化新增風(fēng)機(jī)、照明的電氣設(shè)計(jì)

三、年度大檢修工作。

為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量，我車(chē)間實(shí)行了

工作單責(zé)任制。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人、故障

部位、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等，并且還要求使用人驗(yàn)收，驗(yàn)收后

該工作單存檔，以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)號(hào)入座，對(duì)相關(guān)責(zé)

任人進(jìn)行處罰。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量。

電氣檢修，安全是個(gè)大問(wèn)題。由于牽扯到的崗位工種多，在停電檢

修時(shí)，為避免誤操作送電，我車(chē)間在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要

求。在停送電時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，按規(guī)程操作，確保了檢

修人員的安全。經(jīng)過(guò)我們采取以上措施，經(jīng)過(guò)我車(chē)間檢修人員的共

同努力，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù)，為檢修工作的順

利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了：

1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電

清掃緊固；所有10kv變壓器小修;現(xiàn)場(chǎng)配電柜檢修;全廠電動(dòng)機(jī)接線

盒檢查等37個(gè)檢修項(xiàng)目。

2.HOkv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整紐校驗(yàn)；10kv設(shè)備預(yù)防性試

驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn);全廠接地電阻測(cè)試，直流系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)檢查等

20個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。

四、車(chē)間檢修、維護(hù)人員培訓(xùn)工作。

我們車(chē)間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度，并有相應(yīng)的考核細(xì)

則。車(chē)間經(jīng)常組織班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查，并組織各相關(guān)

技術(shù)員講課，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電

動(dòng)機(jī)控制回路，并由車(chē)間技術(shù)員人為制造故障，讓員工查找，提高

員工的實(shí)際操作水平。

五、車(chē)間設(shè)備臺(tái)帳管理工作。

根據(jù)公司及機(jī)動(dòng)管理的要求，我車(chē)間對(duì)全公司電氣設(shè)備進(jìn)行了

詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，具體如下：

1.備品備件儲(chǔ)備定額統(tǒng)計(jì)。

2.電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)，固定資產(chǎn)臺(tái)帳完善。

3._3.__年大檢修計(jì)劃編制，材料計(jì)劃編制。

4.動(dòng)、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

5.設(shè)備管理臺(tái)帳完善。

6.電梯管理制度編寫(xiě)。

7.電動(dòng)機(jī)外送修理制度編寫(xiě)。

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇10

我是污水處理廠的一名新員工，這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有

機(jī)會(huì)目睹我廠的成長(zhǎng)與進(jìn)步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。

在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下，我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不

斷前進(jìn)，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰

出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人，也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升，理論水

平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來(lái)，我從以下幾個(gè)方面進(jìn)

行工作總結(jié)，并誠(chéng)摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。

一、在工作態(tài)度方面

我思想端正，求真務(wù)實(shí)，能以用心上進(jìn)的態(tài)度對(duì)待工作，一絲

不茍，敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的，

在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會(huì)的時(shí)代，低碳、綠色、清潔、

環(huán)保是永恒的.主題。我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中

也提出，要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)作為加快轉(zhuǎn)變

經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以，我懷著樸實(shí)的態(tài)度，勤勤懇懇

工作，時(shí)刻走在前列，在思想上視工作高于一切。

二、在工作業(yè)績(jī)方面

我用心創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，嚴(yán)格把關(guān)，不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我

廠運(yùn)營(yíng)以來(lái)，不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備

和新的操作程序，使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用，提高了工作

效率，并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢，創(chuàng)造了零失誤率，

圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然，這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的，

全廠職工們的團(tuán)結(jié)加融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>

三、我想借此機(jī)會(huì)剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢(shì)，以

明確在未來(lái)工作中努力的方向

我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過(guò)程中，我感

受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力，他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)

和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識(shí)到自我存在的差距，在新

的一年里，我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新思想。同時(shí)持續(xù)

自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)，改善方法，提高效率,

保證污水凈化過(guò)程的安全、高效。

回首過(guò)去，幾多風(fēng)雨；展望未來(lái)，信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)

的帶領(lǐng)下，在同事們的支持下，我會(huì)繼續(xù)努力，爭(zhēng)取創(chuàng)造更好的成

績(jī)，期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的

輝煌！最后，衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)谛碌囊荒昀锕ぷ黜樌?

萬(wàn)事如意！身體健康！合家幸福！

以上是我的工作總結(jié)，多謝大家！

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇11

在20_年，我廠在嵐縣環(huán)境環(huán)保局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)各部

門(mén)的大力支持與幫助下，在廣大職工的共司努力下，克服了運(yùn)行經(jīng)

費(fèi)嚴(yán)重匱乏，設(shè)備老化，污水管線雨污合流等諸多不利因素。全年

運(yùn)行基本穩(wěn)定，無(wú)生產(chǎn)安全事故發(fā)生，現(xiàn)將一年來(lái)的運(yùn)行情況如下。

20_年，我廠進(jìn)一步完善環(huán)境監(jiān)督員制度，狠抓管理。

20—年，我廠在經(jīng)費(fèi)極度匱乏的情況下，對(duì)更換粗格柵進(jìn)行了

更換、對(duì)2臺(tái)鼓風(fēng)機(jī)及脫泥機(jī)進(jìn)行了大修、對(duì)12臺(tái)閥門(mén)進(jìn)行更換修

理保證了設(shè)備的正常運(yùn)行；組織4人次參加各類培訓(xùn)，技術(shù)上保證

了系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行；購(gòu)置COD自動(dòng)消解儀1臺(tái)、修理校驗(yàn)其它化驗(yàn)

分析設(shè)備4臺(tái)保證了化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠；安裝了兩套氨氮在

線監(jiān)控設(shè)備，為我廠水質(zhì)對(duì)變化情況監(jiān)控及我廠氨氮減排指標(biāo)的認(rèn)

定提供了技術(shù)上的保證；將普通采暖鍋爐更換環(huán)保鍋爐，改變了環(huán)

保企業(yè)污染空氣環(huán)境的尷尬窘境。

資金不足一直是威脅我廠正常運(yùn)行的因素，隨著運(yùn)行時(shí)間的推

移，設(shè)備老化問(wèn)題日漸突出，設(shè)備維護(hù)成本急劇增加，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)是

否能夠按時(shí)足額到位是我廠能否繼續(xù)運(yùn)行的最大不確定因素。我廠

雖多次反映情況，但問(wèn)題一直得不到解決，直至20__年11月底，

20_年度運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)尚未完全到位，20_年度運(yùn)營(yíng)費(fèi)用的落實(shí)更是無(wú)

從談起。

全年共運(yùn)行358天,共處理污水117.8萬(wàn)噸；削減COD395.8噸;

削減氨氮20噸，處置污泥514.3噸，全年共耗電38萬(wàn)度，消耗絮

凝劑639.6kg。出水水質(zhì)主要指標(biāo)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。全年出水COD平均值

41.8mg/l,B0D5平均值17.2mg/l,氨氮平均值13.7mg/L

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇12

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)

間；堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)

完成。

認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工

作。

二、工作能力加具體業(yè)務(wù)方面

我作為污水處理廠班長(zhǎng)帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年度責(zé)任目標(biāo),

團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，圓滿地完成了上級(jí)下達(dá)

的各項(xiàng)任務(wù)。

減排基本情況依據(jù)20—年1-9月監(jiān)督性監(jiān)測(cè)報(bào)告數(shù)據(jù)，截止

20_年8月，—縣污水處理廠共處理水量71.41萬(wàn)噸，負(fù)荷率

76.6%,進(jìn)水平均cod濃度為109.48mg/l,出水平均cod濃度

19.92mg/lo

進(jìn)水平均nh3濃度20.25mg/l,出水平均nh3濃度為0.91mg/l0

消減污染物量為：cod88.7噸，nh313.87噸，分別占減排任務(wù)的

62.0396、69.35%。以目前完成進(jìn)度看，20_年度污水處理廠的減排

任務(wù)難以完成。

同時(shí)，我還結(jié)合工作需要，學(xué)習(xí)一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、科技、管理、

法律等方面的知識(shí)c要求自己做到干什么、會(huì)什么，不當(dāng)之處請(qǐng)同

志們批評(píng)指正。

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇13

即將到來(lái)，我們又將迎來(lái)新的一年。回顧20—年全年的工作，

我們污水處理廠全體員工通過(guò)共同努力，圓滿完成了公司下達(dá)的各

項(xiàng)工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污

水全部達(dá)到國(guó)家環(huán)保部門(mén)規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn)，

有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福

人民，報(bào)效社人''的口號(hào)做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)

全年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，找出好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足之處，為以后的工作

做出一個(gè)明確的工作路標(biāo)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力

污水廠開(kāi)工一年半以來(lái)，操作人員已基本掌握污水處理的各種

操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)也相對(duì)穩(wěn)定，運(yùn)轉(zhuǎn)正常.出水

達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常

運(yùn)轉(zhuǎn)。

20—年，為了提高職工自身的操作技術(shù)，廠部組織全廠員工去廈

門(mén)水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，大家都能更好的掌握了技術(shù)，保

證了工作的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí)，廠長(zhǎng)定期下

發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問(wèn)題處理方面的知識(shí)，使得職

工在工作的同時(shí)慢慢掌握一些能應(yīng)急的實(shí)用性技術(shù)，保證了生產(chǎn)的

長(zhǎng)周期正常運(yùn)行。

二、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成

我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè)，因比，我廠工作的形勢(shì)嚴(yán)峻。

為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，本廠所有員工對(duì)工作高度重視，廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召

開(kāi)專題會(huì)議，部署了階段性的工作任務(wù)和計(jì)劃安排，給各科室下達(dá)

了工作任務(wù)。在大家的通力合作下，我廠順利通過(guò)了考驗(yàn)，圓滿地

完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。從—年4月份到目前為止，本廠的日均污

水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上，并穩(wěn)定地正常運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)率為

100%。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門(mén)和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)公

司視察和參觀學(xué)習(xí)c生產(chǎn)部由于特殊的工作使命，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常到車(chē)

間來(lái)，這就要求我們車(chē)間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠

區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去，為了給各行業(yè)的來(lái)廠人員留下更好的印

象，車(chē)間職工自己動(dòng)手，努力把廠區(qū)周?chē)男l(wèi)生盡力做到最好。所

有設(shè)備、設(shè)施、道路，都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃

圾及時(shí)清除，上班時(shí)間沒(méi)完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，

大家都知道是為啥干，為誰(shuí)干，無(wú)從怨言。讓每一位來(lái)廠視察、參

觀的人員都不虛此行，滿意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來(lái)

他人的美好視覺(jué)。

三、存在的問(wèn)題

1、學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要

繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)、

新要求。

2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。

3、對(duì)黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)后備力量的培養(yǎng)

要繼續(xù)做好。

四、今后努力方向

下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，求

真務(wù)實(shí)，全力提升污水處理能力，著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。

1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)

把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中去。

2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài)，分析新問(wèn)題，努力做到問(wèn)題

想在前，決策做在前，措施落實(shí)，讓每項(xiàng)決策，每項(xiàng)工作都符合本

廠的實(shí)際，都有利于污水處理能力的提升。

3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，和技術(shù)先進(jìn)的同行多交

流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)，管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，為我廠的發(fā)

展創(chuàng)造更加有利的條件。

4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，堅(jiān)定環(huán)保觀

念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。

總之，一年的工作當(dāng)中有得也有失，得的部分通過(guò)總結(jié)更好地

發(fā)揚(yáng)下去，失的部分通過(guò)總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)以后做到更好。通過(guò)

大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領(lǐng)導(dǎo)的

后顧之憂，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之

中，會(huì)做得更好，為“造福人民，報(bào)效社會(huì)”和創(chuàng)造更加和諧的社

會(huì)做出我們最大的努力。我們堅(jiān)信，今后的碧水藍(lán)天會(huì)更好。

污水處理廠的運(yùn)行工工作總結(jié)篇14

20_年，—公司在—公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨

的十八大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持“精品”建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持以“兩保

一增”為中心，以水質(zhì)水量達(dá)標(biāo)、安全成本可控為目標(biāo)，切實(shí)抓住

員工考核這一特色，進(jìn)一步搭建并完善管理框架，通過(guò)打基礎(chǔ)、強(qiáng)

管理來(lái)提升企業(yè)管理水平、運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行效益，全力完成“精品”

建設(shè)第二階段“提質(zhì)增效”目標(biāo)任務(wù)。

一、主要工作及措施

（一）加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保穩(wěn)定運(yùn)行。

1、多措并舉保水量，水量同比增長(zhǎng)21%。

（1）積極協(xié)調(diào)地方政府，爭(zhēng)取政府投入資金3000余萬(wàn)元，新

增污水截流處10處，日均增收10000m3；

（2）加強(qiáng)北城泵站的設(shè)備及人員管理，安排管網(wǎng)人員定點(diǎn)蹲守

管理，每周生產(chǎn)管理人員和機(jī)修人員定期至少一次到泵站對(duì)運(yùn)行人

員培訓(xùn)學(xué)習(xí)及設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，保證泵站連續(xù)穩(wěn)定運(yùn)行。

（3）開(kāi)展了管網(wǎng)計(jì)劃性清淤，共清理管網(wǎng)長(zhǎng)度12.5km,清理

污渣19.1噸c

（4）加強(qiáng)了提升泵房運(yùn)行管理和溢流口的管理，杜絕污水溢流,

做到應(yīng)收盡收。

2、加強(qiáng)水質(zhì)調(diào)控，出水水質(zhì)有了根本改善。

為改善長(zhǎng)期以來(lái)出水水質(zhì)不穩(wěn)定的情況，公司成立了以主要領(lǐng)

導(dǎo)為組長(zhǎng)的水質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持每月至少召開(kāi)一次水質(zhì)分析專

題會(huì)，以加強(qiáng)管理；通過(guò)—公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)指導(dǎo)，全體員工的

共同努力，從4月下旬開(kāi)始出水水質(zhì)全面達(dá)標(biāo)，這一成績(jī)的取得在—

公司歷史上是前所未有的。主要開(kāi)展工作：

（1）狠抓進(jìn)水管理，一季度高濃度超標(biāo)水進(jìn)入，導(dǎo)致出水TN

異常，針對(duì)這一情況，公司專門(mén)召開(kāi)了4次專題會(huì)議，安排由分管

領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)所有接入口進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，共檢查接入口25個(gè)，采樣

525次，會(huì)同政府有關(guān)職能部門(mén)封堵接入口2個(gè)。

（2）嚴(yán)格落實(shí)水質(zhì)預(yù)警管理制度、巡視檢查制度和信息報(bào)送制

度，巡檢運(yùn)行人員、管網(wǎng)巡檢人員和化驗(yàn)分析人員堅(jiān)持每日早晚分

別向生技科報(bào)告巡檢運(yùn)行情況、水質(zhì)采樣變化及檢測(cè)分析結(jié)果情況,

生技科每天安排專人收集生物系統(tǒng)各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)并制作各種參數(shù)變

化趨勢(shì)圖，供比較分析，以利于調(diào)整工藝運(yùn)行。

（3）嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)周例會(huì)制度，分析一周出現(xiàn)的問(wèn)題、處理結(jié)

果以及存在的問(wèn)題、處理意見(jiàn)。

（4）嚴(yán)格落實(shí)《出水在線監(jiān)測(cè)管理制度》和《水質(zhì)預(yù)警監(jiān)控管

理制度》，對(duì)系統(tǒng)的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控管理，及時(shí)掌握系統(tǒng)

的維護(hù)運(yùn)行情況，出現(xiàn)異常，嚴(yán)格按程序處理；全年共出現(xiàn)5次在

線數(shù)據(jù)異常情況，均按程序處理，成功免責(zé)。

(5)建立完善質(zhì)量控制體系，加強(qiáng)化驗(yàn)室建設(shè)，加大水質(zhì)的監(jiān)

測(cè)力度。強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量控制體系建設(shè)，通過(guò)集團(tuán)、—公司下發(fā)的水

質(zhì)管理辦法，補(bǔ)充修訂完善規(guī)章制度12項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范了化驗(yàn)操作

程序，提升了化驗(yàn)操作水平；加大了化驗(yàn)人員平時(shí)的實(shí)作能力的考

核力度，提高水質(zhì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，為工藝調(diào)控提供理論支撐。

3、強(qiáng)化班組建設(shè)工作，員工綜合素質(zhì)有了顯著提高。

_公司由于歷史原因，人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，思想渙散，業(yè)務(wù)能力同其

他兄弟單位還有一定差距，通過(guò)一系列的改革并加以貫徹落實(shí)，使

得綜合素質(zhì)有了顯著提高。具體措施有：

(1)每月嚴(yán)格落實(shí)公司、部門(mén)、班組的生產(chǎn)技能培訓(xùn)以及水質(zhì)

培訓(xùn)，使員工掌握了基本知識(shí)技能；切實(shí)提高員工實(shí)際操作能力，

外送員工對(duì)特種設(shè)備操作、特種行業(yè)操作、設(shè)備維修、水質(zhì)化驗(yàn)等

技能進(jìn)行了培訓(xùn)I;同時(shí)采取請(qǐng)教上門(mén)、干部帶班等方式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡檢、

報(bào)表規(guī)范、設(shè)備維修、污泥馴化培養(yǎng)、日常故障處理等實(shí)際操作方

面進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)C_排水公司通過(guò)采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育、請(qǐng)

進(jìn)來(lái)教、領(lǐng)導(dǎo)帶班學(xué)習(xí)等方式，理論結(jié)合實(shí)際，多方位、全縱深地

加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)。

(2)全面提升班組管理水平，積極開(kāi)展大班巡檢創(chuàng)新管理工作,

真正激發(fā)員工的工作積極性。一是進(jìn)一步細(xì)化了各崗位、各類人員

的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；二是提高了工作效率，使原有巡檢模式吃大鍋飯

的狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在工作落實(shí)到崗、落實(shí)到人；三是通過(guò)大班巡檢交

叉換班模式，提升了職工技能水平；四是大班巡檢制度從原巡檢人

員每月工作172小時(shí)降低到每月工作144小時(shí)，降低了勞動(dòng)強(qiáng)度；

五是節(jié)約了管理成本費(fèi)用，未開(kāi)展大班巡檢的20__年上半年加班工

資為29349.75元，開(kāi)展大班巡檢模式后20_年上半年加班工資為

24163.33元，節(jié)約了5186.42元。

(3)8月推行了日工作任務(wù)單，根據(jù)工作崗位讓每天工作進(jìn)行

量化，使員工知道每天該干什么，該怎么干，做到人人心中有數(shù)。

4、加強(qiáng)設(shè)備管理。

加強(qiáng)對(duì)機(jī)電維護(hù)維修工的技能培訓(xùn)和自控系統(tǒng)的管理工作，大

大提高了機(jī)修人員的操作技能和業(yè)務(wù)水平；全年維護(hù)保養(yǎng)設(shè)1124臺(tái)

次，確保了設(shè)備動(dòng)態(tài)完好率達(dá)100%,降低了設(shè)備臨檢率和事故率；

積極組織維修力量開(kāi)展對(duì)曝氣機(jī)、進(jìn)水提升泵等搶修工作，在規(guī)定

的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行，全年年累計(jì)維修AB類設(shè)備86臺(tái)，

保證了設(shè)備搶修恢復(fù)及時(shí)率100%。

(二)進(jìn)一步抓好安全管理措施的落實(shí)，確保安全零事故。

1、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制。3月初，完成與各科室、班

組《安全責(zé)任書(shū)》的簽訂，確保安全責(zé)任落實(shí)至個(gè)人，形成人人抓

安全的良好局面。

2、認(rèn)真落實(shí)安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)安全宣傳教育文化建設(shè)。

通過(guò)安全講座、安全會(huì)議、板報(bào)、等形式，對(duì)職工進(jìn)行安全教育培

訓(xùn)；認(rèn)真開(kāi)展“五防”演練工作，投入資金0.45萬(wàn)元；嚴(yán)格按照

“安全月活動(dòng)”目標(biāo)要求，認(rèn)真舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、崗位技能

競(jìng)賽等活動(dòng)；部門(mén)和班組每周至少組織一次安全教育培訓(xùn)；切實(shí)落

實(shí)好“三級(jí)”安全教育，員工轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)，特殊作業(yè)、特殊崗位、

特殊領(lǐng)域人員、特殊時(shí)間段上崗前的教育和培訓(xùn)。進(jìn)行員工安全教

育培訓(xùn)1058人次，設(shè)置安全宣傳橫幅6幅，安全宣傳標(biāo)語(yǔ)32幅，

安全宣傳欄14期，投入資金0.62萬(wàn)元。

3、嚴(yán)格重點(diǎn)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治。完成了防雷檢測(cè)工作、有毒有害

氣體檢測(cè)儀表校驗(yàn)、安全設(shè)施校驗(yàn)等，投入資金0.979萬(wàn)元；5月

完成了規(guī)范化下井作業(yè)管網(wǎng)計(jì)劃性清淤；抓好配電設(shè)備、消毒設(shè)備、

特種設(shè)備、安全設(shè)備、有毒有害物質(zhì)、危險(xiǎn)化學(xué)品、防護(hù)器具配置、

工器具校驗(yàn)等設(shè)備設(shè)施方面的管理；確保消防安全，每月對(duì)廠區(qū)內(nèi)

所有滅火器進(jìn)行了全面檢查，對(duì)已到期滅火器藥物補(bǔ)充更換。

4、嚴(yán)格車(chē)輛管理制度。加強(qiáng)車(chē)輛和飲食衛(wèi)生管理，修訂《車(chē)輛

和駕駛員管理實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格公務(wù)用車(chē)管理，特別是節(jié)日前的車(chē)

輛檢修及節(jié)假日期間車(chē)輛使用停放管理；組織準(zhǔn)駕人員進(jìn)行有關(guān)安

全駕駛的法律、法規(guī)學(xué)習(xí)；不定期實(shí)行車(chē)輛的轉(zhuǎn)動(dòng)部分、傳動(dòng)部分、

制動(dòng)系統(tǒng)的安全檢測(cè)；嚴(yán)格出車(chē)制度，每月進(jìn)行車(chē)況、車(chē)容、安全

檢查制度，建立車(chē)輛保養(yǎng)維修記錄，確保行車(chē)安全。

5、嚴(yán)格落實(shí)綜治管理。落實(shí)治安、防火責(zé)任，成立了義務(wù)消防

隊(duì)，并加大巡檢力度；落實(shí)相關(guān)措施、手段，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)管理、嚴(yán)格

門(mén)衛(wèi)登記制度，做好內(nèi)部治安、防火、防盜和信訪、穩(wěn)定工作，確

保生產(chǎn)秩序正常。

6、重點(diǎn)強(qiáng)化防汛工作。結(jié)合公司實(shí)際，公司在5月初專門(mén)就防

汛工作組織全體員工召開(kāi)了兩次專題會(huì)議；公司安辦制定具體可操

作性防汛方案，包括成立機(jī)構(gòu)、信息收集、設(shè)備設(shè)施定期維護(hù)、預(yù)

警機(jī)制、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置等內(nèi)容，要求生產(chǎn)管理人員加大監(jiān)督落實(shí)力

度，確保安全渡汛C

7、完善職安健體系體系創(chuàng)建。通過(guò)開(kāi)展職安健體系創(chuàng)建活動(dòng)，

請(qǐng)具有專業(yè)資質(zhì)的'評(píng)價(jià)公司進(jìn)行職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，成功完成職

安健體系創(chuàng)建。

8、規(guī)范污泥管理：

①嚴(yán)格按照集團(tuán)、—公司要求，通過(guò)邀標(biāo)評(píng)審方式確定污泥打

包、運(yùn)輸單位，污泥打包工作人員必須符合崗位要求、建立健康檔

案，接受我司組織的安全培訓(xùn)，方能上崗作業(yè)；

②對(duì)污泥的處置方式也對(duì)承辦單位也做了限制性要求，我方生

產(chǎn)管理人員加強(qiáng)了監(jiān)督力度；

③對(duì)外單位（鎮(zhèn)級(jí)污水廠）借用污泥現(xiàn)象，明確了由地方環(huán)保

局出具情況說(shuō)明，使用單位出具承諾書(shū)，經(jīng)公司經(jīng)理同意方能外借。

（三）深化基礎(chǔ)管理，著力建立打基礎(chǔ)的長(zhǎng)效機(jī)制。

1、按照“崗位有責(zé)任，行為有規(guī)范，工作有目標(biāo)，獎(jiǎng)罰有依據(jù)”

的總體要求，進(jìn)一步修訂和完善各種規(guī)章制度，全面落實(shí)責(zé)任制，

細(xì)化各崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正激發(fā)員工的工作積極性。

（1）繼續(xù)建立健全企業(yè)規(guī)章制度。

進(jìn)一步按照集團(tuán)和—公司各類規(guī)章制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，修訂

了《考勤管理辦法》、《切塊（專項(xiàng)）資金項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》、

《物資驗(yàn)收工作實(shí)施細(xì)則》、《車(chē)輛及駕駛員管理實(shí)施細(xì)則》等七

大類制度總計(jì)350余項(xiàng)（涵蓋了行政后勤、安全生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、

報(bào)表臺(tái)賬、計(jì)劃物資、人事勞資等方面，其中安全制度156項(xiàng)、行

政后勤管理制度14項(xiàng)、生產(chǎn)管理制度62項(xiàng)，財(cái)務(wù)管理制度5項(xiàng)、

計(jì)劃物資管理制度11項(xiàng)、人事勞資管理制度3項(xiàng)、報(bào)表臺(tái)賬100余

項(xiàng)等），為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理提供根本保證。

（2）開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)素質(zhì)教育。

每月召開(kāi)各種座談會(huì)和研討會(huì)，結(jié)合公司實(shí)際，查找制約公司

發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題，理清公司重要規(guī)劃的發(fā)展步驟；針對(duì)公司員工工

作責(zé)任心較差的現(xiàn)狀，公司在全體員工中開(kāi)展了“個(gè)人保班組、班

組?？剖摇⒖剖冶９?、公司保個(gè)人”的主題教育。

（3）建立健全考核激勵(lì)機(jī)制。

為加強(qiáng)公司管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的有效實(shí)施，提升執(zhí)

行能力，充分發(fā)揮績(jī)效考核獎(jiǎng)勤罰懶的作用，激發(fā)員工的工作熱情,

正確評(píng)價(jià)員工的工作實(shí)績(jī)，_排水公司結(jié)合《工作日志管理辦法》，

進(jìn)一步完善了公司績(jī)效考核管理體系，制訂了《—績(jī)效考核管理實(shí)施

細(xì)則(試行)》?！都?xì)則》堅(jiān)持客觀公正、公開(kāi)、與收入掛鉤、逐

步完善、過(guò)程與結(jié)果并重等五大原則直接考核到個(gè)人，逐步形成責(zé)、

權(quán)、利相統(tǒng)一的科學(xué)、合理的激勵(lì)