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文檔簡介
[企業(yè)全稱]2023ESG績效報告:醫(yī)療器械企業(yè)ESG報告在政策制定中的應(yīng)用ESG治理安排
1.ESG治理架構(gòu)
1.1利益相關(guān)方溝通
1.1.1利益相關(guān)方識別
1.1.1.1內(nèi)部利益相關(guān)方
1.1.1.1.1員工
1.1.1.1.1.1職業(yè)健康與安全
1.1.1.1.1.2員工權(quán)益與福利
1.1.1.1.1.3員工培訓(xùn)與發(fā)展
1.1.1.1.2管理層
1.1.1.1.3股東
1.1.1.2外部利益相關(guān)方
1.1.1.2.1政府及監(jiān)管機構(gòu)
1.1.1.2.2客戶
1.1.1.2.3供應(yīng)商及合作伙伴
1.1.1.2.4社區(qū)、公眾與媒體
1.1.2溝通渠道
1.1.2.1內(nèi)部溝通渠道
1.1.2.1.1員工意見反饋平臺
1.1.2.1.2員工滿意度調(diào)查
1.1.2.1.3員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)
1.1.2.2外部溝通渠道
1.1.2.2.1信息披露
1.1.2.2.2患者及醫(yī)療機構(gòu)交流
1.1.2.2.3社區(qū)活動、健康知識講座、義診
2.企業(yè)ESG愿景
2.1公立醫(yī)療機構(gòu)的有效補充
2.2推動醫(yī)療普惠與數(shù)字化轉(zhuǎn)型
2.3促進(jìn)區(qū)域內(nèi)醫(yī)學(xué)檢驗結(jié)果互認(rèn)、病理診斷資源協(xié)同共享
3.董事會及高管的角色與職責(zé)
3.1董事會
3.1.1審議批準(zhǔn)ESG戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)定及重大議題決策
3.1.2持續(xù)監(jiān)督ESG績效表現(xiàn)
3.2ESG工作小組
3.2.1制定公司ESG的戰(zhàn)略和規(guī)劃
3.2.2推進(jìn)ESG政策及法規(guī)進(jìn)入公司管理制度
3.2.3回應(yīng)投資者關(guān)于ESG事宜的關(guān)切
3.3協(xié)同層
3.3.1各職能部門及子公司
3.3.2確保ESG戰(zhàn)略在公司各個層面的有效執(zhí)行
4.決策流程
4.1利益相關(guān)方需求與期望收集
4.2ESG工作小組分析整合
4.3形成戰(zhàn)略規(guī)劃草案
4.4提交董事會審議批準(zhǔn)
4.5執(zhí)行與監(jiān)督
5.利益相關(guān)方識別與溝通機制
5.1利益相關(guān)方識別
5.1.1內(nèi)部利益相關(guān)方
5.1.1.1員工
5.1.1.2管理層
5.1.1.3股東
5.1.2外部利益相關(guān)方
5.1.2.1政府及監(jiān)管機構(gòu)
5.1.2.2客戶
5.1.2.3供應(yīng)商及合作伙伴
5.1.2.4社區(qū)、公眾與媒體
5.2溝通渠道與方式
5.2.1內(nèi)部溝通渠道
5.2.1.1員工意見反饋平臺
5.2.1.2員工滿意度調(diào)查
5.2.1.3員工活動、工會活動、員工培訓(xùn)
5.2.2外部溝通渠道
5.2.2.1信息披露
5.2.2.2患者及醫(yī)療機構(gòu)交流
5.2.2.3社區(qū)活動、健康知識講座、義診
6.ESG管理體系
6.1組織治理
6.2信息披露
6.3風(fēng)險評估與應(yīng)對
6.4績效評估
6.5合規(guī)管理
6.6社會責(zé)任履行
7.專門委員會與定期評審機制
7.1專門委員會
7.2定期評審機制
8.目標(biāo)設(shè)定方式
8.1內(nèi)部分析
8.2利益相關(guān)方期望和需求調(diào)研
8.3戰(zhàn)略規(guī)劃梳理
8.4制定SMART目標(biāo)
二環(huán)境管理與氣候行動
1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)
1.1生產(chǎn)用電
1.1.1用電總量:6,200,000千瓦時
1.1.2可再生電力消耗量:80,000千瓦時
1.2辦公用電
1.2.1用電總量:500,000千瓦時
1.3天然氣
1.3.1用量:120,000立方米
1.4燃油
1.4.1汽油用量:70,000升
1.4.2柴油用量:4,000升
2.范圍一、二、三溫室氣體排放總量及強度
2.1范圍一溫室氣體排放量:4,000噸二氧化碳當(dāng)量
2.2范圍二溫室氣體排放量:0.015噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
2.3范圍三溫室氣體排放量:200噸二氧化碳當(dāng)量
2.4溫室氣體排放總量:4,200噸二氧化碳當(dāng)量
2.5溫室氣體排放強度:3.5噸二氧化碳當(dāng)量/萬元
3.已實施的節(jié)能減排舉措
3.1屋頂光伏發(fā)電項目
3.1.1項目規(guī)模:100kW
3.1.2年發(fā)電量:90,000千瓦時
3.1.3減排效益:減少碳排放80噸
3.2設(shè)備升級與更換
3.2.1更換高能耗設(shè)備,降低能源消耗
3.2.2推廣使用節(jié)能燈具,替換傳統(tǒng)燈具
3.3ISO50001認(rèn)證
3.3.1通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證,提升能源管理效率
4.未來碳中和目標(biāo)及路徑
4.1碳中和目標(biāo)
4.1.1到【年份】年實現(xiàn)碳中和
4.2碳中和路徑
4.2.1提高能源利用效率
4.2.2增加可再生能源使用比例
4.2.3推廣碳捕捉與封存技術(shù)
4.2.4參與碳交易市場
三廢棄物與資源循環(huán)
1.危險廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率
1.1廢棄物分類與管理
1.1.1醫(yī)療廢物:感染性、化學(xué)性、藥物性等類別
1.1.2一般固體廢棄物:生活垃圾
1.2廢棄物產(chǎn)生量
1.2.1醫(yī)療廢物:50.82噸
1.2.2一般固體廢棄物:95.24噸
1.3合規(guī)處置率
1.3.1醫(yī)療廢物:100%
1.3.2一般固體廢棄物:100%
2.可回收物的回收率及再利用路徑
2.1可回收物管理
2.1.1紙張、塑料、金屬等常見可回收物分類投放
2.2再利用路徑
2.2.1廢紙:再生紙生產(chǎn)
2.2.2塑料:塑料制品加工
3.水資源消耗與循環(huán)利用率
3.1水資源消耗:22,063.72立方米
3.2水資源循環(huán)利用
3.2.1實驗室廢水回用系統(tǒng)
3.2.2非生產(chǎn)環(huán)節(jié)回用:綠化灌溉、清潔等
4.原材料利用效率(損耗率、關(guān)鍵原料消耗量)
4.1原材料管理
4.1.1優(yōu)化采購流程、加強庫存管理、推廣精益生產(chǎn)
4.2損耗率
4.2.1損耗率數(shù)據(jù)未明確提及
4.3關(guān)鍵原料消耗量
4.3.1關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)未明確提及
四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)
1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證
1.1認(rèn)證列表
1.1.1ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》
1.1.2ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實驗室質(zhì)量和能力的要求》
1.1.3CEMarking
1.1.4FDA510(k)批準(zhǔn)
2.產(chǎn)品全生命周期管理措施
2.1質(zhì)量管理體系
2.1.1質(zhì)量治理架構(gòu):由副總裁領(lǐng)導(dǎo),下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部
2.1.2質(zhì)量手冊與程序文件:包含49項程序文件,如《質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)控管理程序》等
2.1.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP):推行SOP指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程
2.1.4風(fēng)險管理:采用風(fēng)險評估矩陣(RAM)和風(fēng)險優(yōu)先指數(shù)(RPN)進(jìn)行風(fēng)險分級管理
2.1.5冷鏈運輸質(zhì)量管理:建立專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系
2.1.6檢驗過程質(zhì)量管理:以人、機、料、法、環(huán)、測為抓手,實施嚴(yán)格監(jiān)控
2.1.7檢驗結(jié)果質(zhì)量管理:嚴(yán)格規(guī)范檢驗結(jié)果審核流程、危急值報告管理等
3.客戶/患者安全監(jiān)測與投訴處理流程
3.1客戶投訴管理
3.1.1制定《投訴處理程序》
3.1.2明確處理流程與責(zé)任分工
3.1.3確保投訴得到及時響應(yīng)與妥善解決
3.2投訴處理流程
3.2.1客服部門記錄客戶信息及投訴事宜
3.2.2制定整改方案,聯(lián)系客戶進(jìn)行回訪
3.2.3對不合格項進(jìn)行專項調(diào)查
3.2.4分類存檔投訴資料,定期匯總分析
3.3客戶滿意度調(diào)查
3.3.1制定《客戶滿意度調(diào)查管理程序》
3.3.2通過電話回訪、問卷調(diào)查及實地走訪等方式進(jìn)行評估
4.相關(guān)績效指標(biāo)
4.1不良事件率:[年份]年不良事件率低于行業(yè)平均水平
4.2客戶滿意度:[年份]年客戶滿意度為95%
4.3室間質(zhì)評項目不合格率:[年份]年控制在≤2%的水平
4.4因違反環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)而受到處罰的事件數(shù):[年份]年為0件
五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入
1.研發(fā)投入總額及占比
1.1研發(fā)投入金額
1.1.1總額:【年份】年為5,997.26萬元
1.1.2較【年份】年增加:[金額]
1.2占比
1.2.1主營業(yè)務(wù)收入比例:【年份】年為3.44%
1.2.2較【年份】年提升:[百分比]
2.專利申請與授權(quán)數(shù)量
2.1累計專利申請數(shù)量:【年份】年達(dá)到152項
2.2累計專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為136項
2.3報告期內(nèi)專利申請數(shù)量:【年份】年為7項
2.4報告期內(nèi)專利授權(quán)數(shù)量:【年份】年為6項
3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例
3.1與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作
3.1.1共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心
3.1.2聯(lián)合成立中國婦科腫瘤數(shù)據(jù)聯(lián)盟
3.1.3推動臨床診療與科研轉(zhuǎn)化
3.2與張文宏課題組團隊合作
3.2.1深度參與老年隊列感染人群免疫基線研究項目
3.2.2保障方案的創(chuàng)新性和合理性
3.2.3確保樣本安全快速轉(zhuǎn)運
3.2.4保障數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確
4.AI或前沿檢測技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例
4.1病理AI應(yīng)用
4.1.1“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項目
4.1.2覆蓋六大癌種、27,119例樣本
4.1.3推動病理診斷智能化發(fā)展
4.2前沿檢測技術(shù)應(yīng)用
4.2.1疾病診斷、治療監(jiān)測和精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域
4.2.2單細(xì)胞測序、Roche數(shù)字PCR、10xVisiumHD空間轉(zhuǎn)錄組等技術(shù)
4.2.3提升公司在疾病診斷、治療監(jiān)測和精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)水平和服務(wù)能力
六員工關(guān)懷與人才發(fā)展
1.招聘渠道與多元化指標(biāo)
1.1招聘渠道
1.1.1網(wǎng)絡(luò)招聘
1.1.2校園招聘
1.1.3內(nèi)部推薦
1.1.4獵頭合作
1.1.5招聘會
1.2多元化指標(biāo)
1.2.1性別分布
1.2.2地域分布
1.2.3年齡分布
2.職業(yè)健康安全管理
2.1培訓(xùn)
2.1.1安全培訓(xùn)次數(shù)
2.1.2參與人次
2.1.3培訓(xùn)方式
2.2工傷率
2.2.1工傷事件數(shù)量
2.2.2因工傷損失的工作日數(shù)
2.2.3百萬工時可記錄工傷率
2.2.4應(yīng)對措施
3.培訓(xùn)總時長、覆蓋率及關(guān)鍵課程
3.1培訓(xùn)總時長
3.2培訓(xùn)覆蓋率
3.3關(guān)鍵課程
3.3.1合規(guī)培訓(xùn)
3.3.2技能培訓(xùn)
3.3.3安全培訓(xùn)
4.激勵與晉升機制
4.1激勵機制
4.1.1績效管理制度
4.1.2福利待遇
4.1.3困難員工幫扶管理制度
4.2晉升機制
4.2.1標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系
4.2.2雙通道職級管理體系
5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)
5.1員工滿意度
5.2員工留存率
七風(fēng)險與合規(guī)管理
1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率
1.1制度建設(shè)
1.1.1反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機制
1.1.2業(yè)務(wù)透明化
1.1.3強化合作伙伴的道德責(zé)任
1.2培訓(xùn)覆蓋率
1.2.1反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)次數(shù)
1.2.2覆蓋的員工比例
1.2.3高級管理層員工比例
2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證
2.1ISO27001
2.2ISO15189
2.3ISO9001
2.4CMA
2.5NGSP
3.內(nèi)部審計與第三方審核機制
3.1內(nèi)部審計機制
3.1.1審計委員會
3.1.2審計部
3.1.3風(fēng)險識別與管理
3.1.4定期報告
3.2第三方審核機制
3.2.1環(huán)境監(jiān)測
3.2.2數(shù)據(jù)安全
4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措
4.1治理架構(gòu)
4.1.1網(wǎng)絡(luò)安全委員會
4.1.2信息安全工作小組
4.2技術(shù)與管理措施
4.2.1數(shù)據(jù)加密
4.2.2訪問控制
4.2.3身份認(rèn)證
4.2.4數(shù)據(jù)備份
4.3培訓(xùn)與意識提升
4.3.1信息安全意識培訓(xùn)
4.3.2培訓(xùn)場次
4.3.3培訓(xùn)人數(shù)
4.4制度建設(shè)
4.4.1信息安全管理手冊
4.4.2隱私管理手冊
5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況
5.1不正當(dāng)競爭行為事件
5.1.1事件發(fā)生時間
5.1.2涉案金額
5.1.3整改措施
5.2商業(yè)道德
5.2.1反商業(yè)賄賂及反貪污管理
5.2.2防控措施
5.3反不正當(dāng)競爭
5.3.1對外宣傳管理機制
5.3.2培訓(xùn)機制
5.4信息安全與隱私保護(hù)
5.4.1治理架構(gòu)
5.4.2戰(zhàn)略
5.4.3信息安全管理措施
5.4.4隱私保護(hù)管理
5.4.5風(fēng)險識別流程
5.4.6風(fēng)險評估
5.4.7記錄與報告
5.4.8隱私風(fēng)險識別流程
5.4.9隱私風(fēng)險分析和評價
5.4.10隱私風(fēng)險記錄與報告
5.4.11隱私信息收集概況
5.4.12信息收集渠道
5.4.13信息收集用途
5.4.14信息收集授權(quán)同意機制
5.4.15特殊信息處理規(guī)則
5.4.16未成年人信息處理
5.4.17間接收集信息處理
5.4.18信息使用規(guī)則
5.4.19信息共享、轉(zhuǎn)讓、公開披露和跨境傳輸規(guī)則
5.4.20網(wǎng)絡(luò)接口傳輸安全
5.4.21信息刪除規(guī)則
5.4.22全流程隱私保護(hù)措施
5.4.23識別
5.4.24收集
5.4.25使用
5.4.26刪除
5.4.27指標(biāo)與目標(biāo)
5.4.28短期目標(biāo)
5.4.29終極目標(biāo)
5.4.30具體目標(biāo)
八供應(yīng)鏈與綠色采購
1.綠色采購政策與實施范圍
1.1綠色采購理念
1.1.1穩(wěn)定性和可持續(xù)性
1.1.2降低運營風(fēng)險
1.2綠色采購政策
1.2.1評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)
1.2.2優(yōu)先采購環(huán)保認(rèn)證的原材料和設(shè)備
1.2.3環(huán)保生產(chǎn)工藝和可持續(xù)發(fā)展實踐
1.2.4環(huán)境保護(hù)條款
2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機制
2.1供應(yīng)商準(zhǔn)入
2.1.1全面評估供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)
2.1.2環(huán)境管理體系
2.1.3社會責(zé)任履行情況
2.1.4治理結(jié)構(gòu)
2.2定期培訓(xùn)與實地考察
2.2.1提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知水平
2.2.2實踐能力
2.3輔導(dǎo)或退出機制
2.3.1不符合要求供應(yīng)商的處理
2.3.2確保供應(yīng)鏈的可持續(xù)性
3.綠色原材料或設(shè)備采購案例
3.1設(shè)備采購
3.1.1光伏發(fā)電項目
3.1.2優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
3.1.3清潔能源使用比例
3.2原材料采購
3.2.1環(huán)保型原材料
3.2.2綠色包裝方案
4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項目
4.1節(jié)能減排項目
4.1.1節(jié)能設(shè)備更換
4.1.2物流運輸路線優(yōu)化
4.1.3綠色辦公措施
4.2環(huán)保項目
4.2.1環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動
4.2.2協(xié)同推動綠色轉(zhuǎn)型
九社會責(zé)任與公益貢獻(xiàn)
1.公益捐贈金額及主要項目
1.1公益捐贈金額
1.1.1慈善捐贈金額:【年份】年慈善捐贈金額為195萬元
1.1.2鄉(xiāng)村振興投入金額:【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元
1.2主要項目
1.2.1xx慈善基金會【公司名稱】專項基金
1.2.2xx關(guān)工委愛心育苗基金
1.2.3xx民政局孤獨癥兒童健康檢測服務(wù)
1.2.4xx高校精準(zhǔn)創(chuàng)新實驗室
1.2.5xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺
2.健康科普或義診活動案例與覆蓋人次
2.1案例描述
2.1.1社區(qū)健康篩查
2.1.2社區(qū)健康知識科普活動
2.1.3科普義診活動
2.2覆蓋人次
2.2.1老年患者體檢參與度和滿意度提升
2.2.2具體覆蓋人次數(shù)據(jù)未明確提及
3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群
3.1投入金額
3.1.1【年份】年鄉(xiāng)村振興
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