2024年9月興安盟直遴選面試真題第一部分單選題(5題)1、同事在背后議論領(lǐng)導(dǎo)，你不參與，同事認(rèn)為你不合群，疏遠(yuǎn)你，怎么辦？

【答案】：在工作中遇到這種情況，我會(huì)以積極的態(tài)度來妥善應(yīng)對(duì)。首先，我會(huì)理解同事認(rèn)為我不合群的想法，但背后議論領(lǐng)導(dǎo)既不符合職業(yè)素養(yǎng)，我不參與是正確的原則堅(jiān)守。我會(huì)找合適的時(shí)機(jī)與同事真誠溝通，說明自己不參與議論并非是刻意不合群，而是希望以積極正面的方式對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和工作。在日常工作里，我會(huì)主動(dòng)參與團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目，通過高效協(xié)作增進(jìn)彼此了解和信任。同時(shí)，我也會(huì)在工作之余，積極參加集體活動(dòng)，增強(qiáng)與同事的情感交流，逐漸消除他們的誤解，營造和諧的工作氛圍。

【解析】首先，人際間的適應(yīng)。要能客觀承認(rèn)人與人的和諧相處需要一個(gè)磨合的過程，需要包容忍讓或者開誠布公地說明問題，通過彼此之間的了解逐漸達(dá)成默契的狀態(tài)。其次，要有解決人際矛盾的主動(dòng)性。雖然被疏遠(yuǎn)，但決不能獨(dú)善其身，應(yīng)該采取措施協(xié)調(diào)人際關(guān)系。不因同事的疏遠(yuǎn)而減少對(duì)同事的關(guān)心和幫助，繼續(xù)一如既往地真誠對(duì)待大家，尋找機(jī)會(huì)改變現(xiàn)狀。再次，要堅(jiān)持原則性與靈活性相結(jié)合。背后議論領(lǐng)導(dǎo)肯定是不對(duì)的，但公然指責(zé)同事也是魯莽的，這會(huì)激化矛盾。如果只有一個(gè)同事比較熱衷于議論領(lǐng)導(dǎo)，其他同事只是隨聲附和，那么就找個(gè)機(jī)會(huì)和這位核心人物開誠布公地聊一聊。先對(duì)他的關(guān)心單位各項(xiàng)工作提出欣賞，并對(duì)一些有益的見解進(jìn)行肯定。然后指出背后議論領(lǐng)導(dǎo)不僅有損領(lǐng)導(dǎo)的威信，而且對(duì)他自身也很不利，同事們會(huì)認(rèn)為他喜歡背后議論別人，如果被領(lǐng)導(dǎo)知道，又會(huì)被誤會(huì)在單位制造謠言。而實(shí)際上他可能只是比較關(guān)心工作，有更好的建議而已，所以，我會(huì)鼓勵(lì)他有好的想法可以直接向領(lǐng)導(dǎo)提出來，這樣讓領(lǐng)導(dǎo)了解他的良苦用心。"2、你和原來的上級(jí)關(guān)系密切，現(xiàn)在的上級(jí)對(duì)你有看法，你該怎么做?

【答案】：第一,若遇到這種情況,我會(huì)認(rèn)真反思自己在日常工作中是不是做得不夠好,是哪些行為讓現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有了看法,我要以自己的實(shí)際行動(dòng)改變現(xiàn)在的上級(jí)對(duì)我的看法。第二,努力工作,不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),力爭(zhēng)成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。平時(shí)在單位做到不隨便議論領(lǐng)導(dǎo)。第三,平時(shí)注重多與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,讓領(lǐng)導(dǎo)能夠全面了解自己、充分信任自己。注意自己的言行,盡量避免領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我產(chǎn)生不必要的誤會(huì)。題目類型：解題思路：反思+溝通+總結(jié)。本題的核心是讓考生處理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)自己看法的問題，溝通協(xié)調(diào)是關(guān)鍵，方法選擇是核心，所以考生要在分析問題的基礎(chǔ)上加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，這樣更有利于問題的解決。

【解析】這是一道公務(wù)員面試中關(guān)于人際關(guān)系處理的題目，核心考查考生面對(duì)上級(jí)對(duì)自己有看法這一情況時(shí)的應(yīng)對(duì)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。破題點(diǎn)本題破題關(guān)鍵在于認(rèn)識(shí)到要解決上級(jí)對(duì)自己有看法的問題，需從自身反思、日常工作表現(xiàn)以及與上級(jí)積極溝通等方面入手，以改變上級(jí)看法，建立良好的上下級(jí)關(guān)系。具體分析1.自我反思：遇到上級(jí)對(duì)自己有看法的情況，應(yīng)冷靜下來認(rèn)真反思自身在日常工作中的表現(xiàn)，仔細(xì)分析是哪些行為或做法引起了上級(jí)的不滿。通過自我反思，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改正，以實(shí)際行動(dòng)來改善上級(jí)對(duì)自己的印象。這體現(xiàn)了一個(gè)公務(wù)員應(yīng)具備的自我審視和自我提升能力。2.努力工作：努力完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)是工作的基本要求，也是贏得上級(jí)認(rèn)可的重要途徑。在工作中要做到不打折扣、保質(zhì)保量地完成任務(wù)，爭(zhēng)取成為上級(jí)的得力助手。同時(shí)，在單位內(nèi)部要注意自己的言行，不隨便議論領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)良好的工作氛圍和組織秩序。這展現(xiàn)了公務(wù)員的敬業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)。3.加強(qiáng)溝通：平時(shí)注重與上級(jí)進(jìn)行交流和溝通，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教工作中的問題和經(jīng)驗(yàn)。通過溝通，讓上級(jí)能夠全面了解自己的工作能力、工作態(tài)度和個(gè)人想法，從而建立起相互信任的關(guān)系。在溝通時(shí)，要注意自己的言行舉止，避免因?yàn)椴划?dāng)?shù)难孕幸鹕霞?jí)不必要的誤會(huì)。這體現(xiàn)了公務(wù)員的溝通協(xié)調(diào)能力和人際交往能力?？偨Y(jié)本題旨在考查考生在處理人際關(guān)系問題時(shí)的思維方式和應(yīng)對(duì)策略?？忌鷳?yīng)在分析問題的基礎(chǔ)上，通過自我反思、努力工作和加強(qiáng)溝通等方法，積極解決上級(jí)對(duì)自己的看法問題，以促進(jìn)工作的順利開展和自身職業(yè)的發(fā)展。溝通協(xié)調(diào)能力是解決此類問題的關(guān)鍵，合理選擇應(yīng)對(duì)方法是核心?？忌枰诿嬖囍星逦仃U述自己的思路和方法，展現(xiàn)出良好的綜合素質(zhì)和能力水平。3、談?wù)勅绾芜m應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境?

【答案】：①辦公室里每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé),不得擅離崗位。②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排,制定工作計(jì)劃,提前預(yù)備,并按計(jì)劃完成。③多請(qǐng)示并及時(shí)匯報(bào),遇到不明白的要虛心請(qǐng)教。④抓間隙時(shí)間,多學(xué)習(xí),努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

【解析】在公務(wù)員面試中，該題目重點(diǎn)考察考生對(duì)于適應(yīng)辦公室新環(huán)境的理解與實(shí)際應(yīng)對(duì)能力。以下從答案中的各項(xiàng)要點(diǎn)逐一進(jìn)行解析。首先，答案提到“辦公室里每個(gè)人有各自的崗位與職責(zé)，不得擅離崗位”。這體現(xiàn)了對(duì)工作紀(jì)律和職業(yè)素養(yǎng)的重視。在辦公室環(huán)境中，崗位分工明確是保障工作高效有序開展的基礎(chǔ)。堅(jiān)守崗位，意味著能夠履行好自身職責(zé)，不隨意干擾他人工作，保證各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的順利銜接，維護(hù)辦公秩序的穩(wěn)定，這是適應(yīng)新環(huán)境的基本要求。其次，“根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作安排，制定工作計(jì)劃，提前預(yù)備，并按計(jì)劃完成”。這反映了考生具備良好的執(zhí)行力和規(guī)劃能力。領(lǐng)導(dǎo)的指示代表著工作方向和目標(biāo)，依據(jù)指示制定計(jì)劃可以使工作更具條理性和針對(duì)性。提前預(yù)備能讓工作推進(jìn)更加從容，避免因突發(fā)情況而手忙腳亂。按計(jì)劃完成工作則體現(xiàn)了對(duì)時(shí)間管理和任務(wù)進(jìn)度的把控能力，有助于在新環(huán)境中快速站穩(wěn)腳跟，贏得領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。再者，“多請(qǐng)示并及時(shí)匯報(bào)，遇到不明白的要虛心請(qǐng)教”。這展現(xiàn)了積極的工作態(tài)度和良好的溝通能力。在新環(huán)境中，對(duì)工作流程、業(yè)務(wù)內(nèi)容等可能存在諸多不熟悉之處，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)示匯報(bào)，既能避免因個(gè)人理解偏差而導(dǎo)致的工作失誤，又能讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展。遇到問題虛心請(qǐng)教，不僅能快速解決問題，還能增進(jìn)與同事的關(guān)系，加速融入新的工作集體。最后，“抓間隙時(shí)間，多學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平”。這體現(xiàn)了考生的自我提升意識(shí)和進(jìn)取精神。辦公室工作往往涉及多方面的知識(shí)和技能，政治素質(zhì)是公務(wù)員的核心素養(yǎng)之一，業(yè)務(wù)水平則是完成工作的關(guān)鍵。利用間隙時(shí)間不斷學(xué)習(xí)，有助于適應(yīng)工作的多樣性和變化性，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，更好地勝任辦公室工作。綜上所述，該答案從工作紀(jì)律、執(zhí)行力、溝通能力和自我提升等多個(gè)方面全面闡述了如何適應(yīng)辦公室工作的新環(huán)境，符合公務(wù)員崗位的實(shí)際需求，是一個(gè)較為完整且合理的回答。"4、面試熱點(diǎn)：“大篷車”新用法，“菜籃子”送到家門口

【熱點(diǎn)摘要】

在疫情防控的特殊時(shí)期，怎樣能讓群眾安心“宅”在家?怎樣保障群眾的“菜籃子”不空?

為最大限度減少群眾外出、避免人群在商超聚集。某縣發(fā)改局積極發(fā)揮部門職能，聯(lián)合縣內(nèi)三家大型商超共同推出“政府下單、群眾點(diǎn)菜、企業(yè)配送”抗擊疫情“菜籃子”送到百姓家門口服務(wù)機(jī)制。由各超市提供“你別出門，我來送菜，抗擊疫情，蔬菜配送”上門服務(wù)。為確保實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)全覆蓋，在城區(qū)推出線上下單、線下“無接觸”配送方式;在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行物資采購員線上統(tǒng)計(jì)、各商超劃片區(qū)供應(yīng)、卡點(diǎn)負(fù)責(zé)人劃片配送至村民門口“零接觸”的“不見面”配送模式。

為確保蔬菜快速高效到達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)卡點(diǎn)，三家商超劃片定責(zé)進(jìn)行配送。為保障“菜籃子”的運(yùn)輸，縣政府將疫情期間停用的公交車變成了“疫情防控蔬菜配送大篷車”，把“菜籃子”送進(jìn)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)卡。為保障將蔬菜盡早送至百姓家門口，各卡點(diǎn)安排專門的物資配送員進(jìn)行配送?！安嘶@子”穩(wěn)了，老百姓的心才能穩(wěn)。

【模擬試題】

疫情防控的特殊時(shí)期，買菜吃飯成為了很多家庭的難題。大家也紛紛各出奇招，小區(qū)的拼團(tuán)購，私人的跑腿服務(wù)等成為了群眾在家解決吃飯問題的好辦法，但是安全保障仍難全面監(jiān)管且覆蓋面窄，所以，當(dāng)?shù)卣e極發(fā)揮部門職能，聯(lián)合商超和電商共同推出“政府下單、群眾點(diǎn)菜、企業(yè)配送”抗擊疫情“菜籃子”送到百姓家門口服務(wù)機(jī)制。對(duì)此，你怎么看?

【答案】：1.背景：疫情氣勢(shì)洶洶而來，但諸多家庭并未意識(shí)到此場(chǎng)“戰(zhàn)役”的嚴(yán)重性和持久性，所以囤貨問題成為了近期眾多家庭的難點(diǎn)。此種形勢(shì)下大家并未坐以待斃，私下拼團(tuán)、私下找跑腿代購，看似緩和了部分家庭的飲食和生活需求，但是由于地區(qū)限制，所以覆蓋范圍較窄且安全問題仍存風(fēng)險(xiǎn)。2.分析目的意義：(1)集中解決群眾的生活和飲食難題，送到家門口也為群眾帶來了更大的便利;(2)有助于各大商超清庫存，解決其售賣難的問題;(3)由政府牽頭聯(lián)合商超和電商，覆蓋范圍廣，且貨源充足;(4)企業(yè)集中安排各卡點(diǎn)進(jìn)行配送，統(tǒng)一監(jiān)管下安全隱患降低，減少居民聚集購物導(dǎo)致的交叉感染、防輸入防擴(kuò)散，且讓更多的工作人員有了生活保障;(5)政府出頭解決民生“小”事，可以在疫情期間進(jìn)一步穩(wěn)定民心，讓群眾安心在家;(6)借助了電商平臺(tái)，通過網(wǎng)上下單，線下配送的形式也是一種創(chuàng)新之舉。3.可能存在的問題或阻礙：(1)誠信的考量：由于不見面配送，所以缺斤少兩、質(zhì)量問題有可能在推行期間出現(xiàn);(2)覆蓋面的考量：部分群眾尤其是老年人不會(huì)使用手機(jī)APP平臺(tái)，不會(huì)線上下單;(3)監(jiān)管的考量：由于所涉范圍較大，對(duì)于農(nóng)超、配送員、配送流程和標(biāo)準(zhǔn)很難完全監(jiān)管到位。4.結(jié)合實(shí)際談措施：(1)商家要更有社會(huì)責(zé)任感，不發(fā)國難財(cái)，不惡意抬高物價(jià)和出售過期、壞損食物等;(2)對(duì)現(xiàn)有配送模式進(jìn)行全面升級(jí)，一方面和當(dāng)?shù)責(zé)衢T軟件合作，擴(kuò)大配送范圍，豐富配送種類，另一方面供銷超市各鄉(xiāng)下店開展定期送貨上門服務(wù)，保證部分老年人的線下采購;(3)明確監(jiān)管的主體，防止責(zé)任交叉。由當(dāng)?shù)匕l(fā)改局和市監(jiān)局組成聯(lián)合督察組，自上而下的監(jiān)督商家的商品質(zhì)量和銷售流程;(4)企業(yè)本身在片區(qū)的配送環(huán)節(jié)上要做到全方位的安全保障，定期測(cè)量配送人員體溫，保證配送人員的基本醫(yī)療物資，比如：口罩、手套等;(5)擴(kuò)大宣傳：除了由政府官網(wǎng)進(jìn)行宣傳，也要牽頭社區(qū)在業(yè)主群和公眾號(hào)上及時(shí)推送，保證群眾的知曉率。

【解析】題干解讀本題聚焦疫情防控特殊時(shí)期，買菜難題凸顯，群眾雖有拼團(tuán)購、私人跑腿等辦法但存在安全保障難監(jiān)管、覆蓋面窄問題，當(dāng)?shù)卣e極作為，聯(lián)合商超和電商推出“政府下單、群眾點(diǎn)菜、企業(yè)配送”的“菜籃子”送到百姓家門口服務(wù)機(jī)制，要求考生對(duì)該機(jī)制進(jìn)行評(píng)價(jià)。答案解析#1.背景闡述在疫情突然且迅猛來襲的形勢(shì)下，很多家庭未能充分預(yù)估疫情的嚴(yán)重性與持久性，導(dǎo)致囤貨困難。群眾自發(fā)采取的私下拼團(tuán)、找跑腿代購等方式，雖在一定程度緩解了部分家庭的飲食和生活需求，但受地區(qū)等因素限制，存在覆蓋范圍狹窄和安全風(fēng)險(xiǎn)等問題，這為政府推出相關(guān)服務(wù)機(jī)制提供了現(xiàn)實(shí)背景。#2.目的意義分析解決群眾難題：該服務(wù)機(jī)制集中解決了群眾的生活和飲食難題，將“菜籃子”送到家門口，極大地方便了群眾，體現(xiàn)了政府以人民為中心的服務(wù)理念。助力商超發(fā)展：有助于各大商超清理庫存，解決其商品售賣困難的問題，促進(jìn)了商業(yè)流通，保障了商超的正常運(yùn)營。保障供應(yīng)范圍：由政府牽頭聯(lián)合商超和電商，整合各方資源，使得服務(wù)覆蓋范圍更廣，且能夠保證貨源充足，滿足群眾多樣化的需求。降低安全隱患：企業(yè)集中安排各卡點(diǎn)進(jìn)行配送，在統(tǒng)一監(jiān)管下，降低了安全隱患。減少了居民聚集購物導(dǎo)致的交叉感染風(fēng)險(xiǎn)，有利于疫情的防輸入防擴(kuò)散，同時(shí)也為更多工作人員提供了生活保障，穩(wěn)定了就業(yè)。穩(wěn)定社會(huì)民心：政府主動(dòng)出頭解決民生“小”事，展現(xiàn)了責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在疫情期間能夠進(jìn)一步穩(wěn)定民心，增強(qiáng)群眾對(duì)政府的信任，讓群眾安心居家抗疫。創(chuàng)新服務(wù)形式：借助電商平臺(tái)，采用網(wǎng)上下單、線下配送的形式，是一種服務(wù)模式的創(chuàng)新，順應(yīng)了數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)。#3.可能存在的問題或阻礙誠信問題：由于采取不見面配送方式，在服務(wù)推行過程中，可能出現(xiàn)商家缺斤少兩、商品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等誠信問題，影響群眾的消費(fèi)體驗(yàn)和利益。覆蓋面問題：部分群眾，尤其是老年人，可能因不熟悉手機(jī)APP平臺(tái)操作，無法進(jìn)行線上下單，導(dǎo)致這部分人群難以享受到服務(wù)機(jī)制帶來的便利，影響服務(wù)的全面覆蓋。監(jiān)管問題：該服務(wù)機(jī)制涉及范圍較廣，包括農(nóng)超、配送員、配送流程和標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面，完全監(jiān)管到位存在一定難度，可能出現(xiàn)監(jiān)管漏洞。#4.應(yīng)對(duì)措施強(qiáng)化商家責(zé)任：要求商家增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，遵守商業(yè)道德，不發(fā)國難財(cái)，杜絕惡意抬高物價(jià)、出售過期或壞損食物等不良行為。升級(jí)配送模式：一方面與當(dāng)?shù)責(zé)衢T軟件合作，拓展配送范圍，豐富配送種類；另一方面，供銷超市各鄉(xiāng)下店開展定期送貨上門服務(wù)，解決老年人等部分群體的線下采購需求，提升服務(wù)的可及性。明確監(jiān)管主體：由當(dāng)?shù)匕l(fā)改局和市監(jiān)局組成聯(lián)合督察組，自上而下對(duì)商家的商品質(zhì)量和銷售流程進(jìn)行監(jiān)督，避免責(zé)任交叉，確保監(jiān)管的有效性和權(quán)威性。保障配送安全：企業(yè)在片區(qū)配送環(huán)節(jié)要做好全方位的安全保障工作，定期對(duì)配送人員進(jìn)行體溫測(cè)量，為配送人員提供基本醫(yī)療物資，如口罩、手套等，降低疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)。加大宣傳力度：除了通過政府官網(wǎng)宣傳外，政府還應(yīng)牽頭社區(qū)在業(yè)主群和公眾號(hào)及時(shí)推送服務(wù)信息，提高群眾的知曉率，確保更多群眾能夠了解并享受到該項(xiàng)服務(wù)?？傮w而言，當(dāng)?shù)卣瞥龅摹罢聠?、群眾點(diǎn)菜、企業(yè)配送”服務(wù)機(jī)制具有積極意義，但也面臨一些挑戰(zhàn)，需要通過各方共同努力，采取有效措施加以解決，以更好地保障群眾生活和疫情防控工作的順利開展。5、子曰：“君子不以言舉人，不以人廢言”。請(qǐng)談?wù)勀銓?duì)這句話的理解。

【答案】：“君子不以言舉人，不以人廢言”這句話出自《論語》，其核心含義是君子不單純因?yàn)橐粋€(gè)人言辭動(dòng)聽就提拔舉薦他，也不因?yàn)檫@個(gè)人有缺點(diǎn)或不足就否定他說的有道理的話。在公務(wù)員工作中，這一理念具有重要的指導(dǎo)意義。一方面，在選拔人才時(shí)，不能僅僅依據(jù)言辭判斷一個(gè)人的能力和品行，而應(yīng)全面、客觀地考察其工作表現(xiàn)、專業(yè)素養(yǎng)、道德品質(zhì)等多個(gè)方面，避免因表面的言辭而做出錯(cuò)誤的用人決策。另一方面，在聽取意見時(shí)，不能因提出意見者身份地位或個(gè)人形象不佳就忽視其建議，而應(yīng)理性分析，只要是合理有益的建議都應(yīng)予以重視和考慮。這有助于營造公正公平的工作環(huán)境，提高決策的科學(xué)性和民主性，