建設(shè)方案概述建設(shè)方案概述企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)規(guī)劃企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)規(guī)劃3企業(yè)數(shù)字駕駛艙數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃3企業(yè)數(shù)字駕駛艙數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃4IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃5數(shù)字駕駛艙組織與管控架構(gòu)規(guī)劃5數(shù)字駕駛艙組織與管控架構(gòu)規(guī)劃數(shù)字駕駛艙戰(zhàn)略愿景545432工作原則：統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理2工作方針：集中、共享、實(shí)用、高效規(guī)劃設(shè)計(jì)背景集團(tuán)數(shù)字駕駛艙總體規(guī)劃在集團(tuán)數(shù)字駕駛艙總體規(guī)劃在XXX集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下統(tǒng)一制定并逐年滾動(dòng)；各級(jí)下屬企業(yè)的數(shù)字駕駛艙規(guī)劃應(yīng)在總部指導(dǎo)下開展，并接受集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心的監(jiān)督和審查。集團(tuán)數(shù)字駕駛艙建設(shè)應(yīng)遵循XXX集團(tuán)統(tǒng)一制定的信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。包括信息標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)和信息安全標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)統(tǒng)建的數(shù)字駕駛艙項(xiàng)目由XXX集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心牽頭，組織進(jìn)行統(tǒng)一建設(shè)；各下屬企業(yè)數(shù)字駕駛艙項(xiàng)目各階段設(shè)計(jì)方案應(yīng)統(tǒng)一報(bào)備XXX集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心。在統(tǒng)一規(guī)劃指導(dǎo)下，集團(tuán)本部和下屬企業(yè)的數(shù)字駕駛艙年度項(xiàng)和費(fèi)用計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目的可研與立項(xiàng)，都要納入集團(tuán)統(tǒng)一管理范疇；相關(guān)信息技術(shù)投資統(tǒng)一報(bào)備XXX集團(tuán)大數(shù)據(jù)中心，按照總部、下屬企業(yè)兩個(gè)層次統(tǒng)一組織信息系統(tǒng)建設(shè)；重大項(xiàng)目應(yīng)采用先試點(diǎn)后推廣的模式進(jìn)行，避免低效投資和重復(fù)投資。 1243n，我們對(duì)未來XXX集團(tuán)的數(shù)字駕駛艙藍(lán)圖架構(gòu)進(jìn)行了規(guī)劃設(shè)計(jì)，其數(shù)字駕駛艙組織與治理體 系數(shù)字駕駛艙標(biāo)準(zhǔn)體系,打造集團(tuán)、各下屬企業(yè)統(tǒng)一架構(gòu)的數(shù)字駕駛艙一體化平臺(tái)。信息集成：未來XXX集團(tuán)通過建設(shè)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)和信息安全體系信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施體系信息安全體系信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施體系織與治理體系、統(tǒng)一適度的數(shù)字駕駛艙標(biāo)準(zhǔn)體系、富有彈性的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施體系、強(qiáng)大的有效避建設(shè)方案概述建設(shè)方案概述2.1企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)規(guī)劃2.12.22.32.22.3企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字駕駛艙功能定義企業(yè)數(shù)字駕駛艙功能定義企業(yè)數(shù)字駕駛艙集成設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字駕駛艙數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃企業(yè)數(shù)字駕駛艙數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃44IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃數(shù)字駕駛艙組織與管控架構(gòu)規(guī)劃數(shù)字駕駛艙組織與管控架構(gòu)規(guī)劃睿利對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)管理層次，總體企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)分為三層結(jié)構(gòu)：決策支持層、經(jīng)營(yíng)管理層、業(yè)務(wù)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)企業(yè)信息門戶系統(tǒng)運(yùn)作層。企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)企業(yè)信息門戶系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)企業(yè)電子郵件用業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)企業(yè)電子郵件用錄合同檔案管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)移動(dòng)辦公系統(tǒng)HSE系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金資金管理ERPERP系統(tǒng)銷售和分銷生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃人力資源人力資源管理管理管理會(huì)計(jì)資產(chǎn)資產(chǎn)管理物資物資管理工廠維護(hù)工廠維護(hù)質(zhì)量質(zhì)量管理設(shè)備管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)管控科研協(xié)同管理設(shè)備管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)管控安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作層睿利采購員根據(jù)供應(yīng)商送貨清單清點(diǎn)物料填制采購員根據(jù)供應(yīng)商送貨清單清點(diǎn)物料填制到貨單并報(bào)檢采購員詢價(jià)并填制供應(yīng)商價(jià)格申請(qǐng)表供應(yīng)商價(jià)格管控更嚴(yán)謹(jǐn)核供應(yīng)商價(jià)格管控更嚴(yán)謹(jǐn)核采購員根據(jù)付款到期預(yù)警通知供應(yīng)商開票，收到發(fā)票后填制采購專用發(fā)票采購員根據(jù)付款到期預(yù)警通知供應(yīng)商開票，收到發(fā)票后填制采購專用發(fā)票核核核票票核結(jié)束知會(huì)出納結(jié)束知會(huì)出納，出納安排打款并填制付款單睿利開始開始不足料不足料無庫存物料，打印欠料單，交給車間下次無庫存物料，打印欠料單，交給車間下次領(lǐng)料使用生產(chǎn)訂單領(lǐng)料申請(qǐng)單生管根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)提前3天按倉庫分派領(lǐng)料申請(qǐng)足料產(chǎn)品完工由班組長(zhǎng)報(bào)檢產(chǎn)品完工由班組長(zhǎng)報(bào)檢不良返工料廢、工廢情況班組長(zhǎng)根據(jù)質(zhì)檢判定結(jié)果填制填制補(bǔ)料申請(qǐng)缺料表不良返工料廢、工廢情況班組長(zhǎng)根據(jù)質(zhì)檢判定結(jié)果填制填制補(bǔ)料申請(qǐng)缺料表產(chǎn)品報(bào)檢單倉庫根據(jù)領(lǐng)料申請(qǐng)進(jìn)行掃碼配料，并將物料放置“備料區(qū)”睿補(bǔ)料申請(qǐng)單材料出庫單睿補(bǔ)料申請(qǐng)單材料出庫單產(chǎn)品檢驗(yàn)單產(chǎn)成品入庫單產(chǎn)成品入庫單結(jié)束結(jié)束睿利開始生產(chǎn)訂單工序轉(zhuǎn)移單工序報(bào)工單工序計(jì)劃生產(chǎn)訂單工序轉(zhuǎn)移單工序報(bào)工單工序委外加工單工序發(fā)料單工序報(bào)檢單工序檢驗(yàn)單工序收料單工序報(bào)檢單工序檢驗(yàn)單睿利倉庫與貨位劃分與標(biāo)識(shí)物流通道與生產(chǎn)工倉庫與貨位劃分與標(biāo)識(shí)理理理通用件與標(biāo)準(zhǔn)件外包裝與內(nèi)包裝管理要求配套件轉(zhuǎn)運(yùn)器通用件與標(biāo)準(zhǔn)件外包裝與內(nèi)包裝管理要求配套件轉(zhuǎn)運(yùn)器具管理要求管理規(guī)范睿利l原因追溯：產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所對(duì)應(yīng)供應(yīng)商或批次追蹤查詢；ll原因追溯：產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所對(duì)應(yīng)供應(yīng)商或批次追蹤查詢；l用途追溯：產(chǎn)品質(zhì)量缺陷所對(duì)應(yīng)批次被使用的成品的追蹤查詢；睿利品種+批次材料投入與產(chǎn)出品種+批次材料投入與產(chǎn)出l實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品實(shí)際成本核算，完成了0到1的跨越；l清晰明了體現(xiàn)了產(chǎn)品成本構(gòu)成，成本真實(shí)性有依可循；l滿足成本變化趨勢(shì)分析要求；l卷積運(yùn)算提高了成本會(huì)計(jì)工作效率，原3個(gè)成本會(huì)計(jì)疲于核算，現(xiàn)1個(gè)成本會(huì)計(jì)完成3個(gè)事業(yè)部成本核算與分析；開始開始材料及外購半成品材料及外購半成品耗用月末在產(chǎn)品處理生產(chǎn)訂單生產(chǎn)訂單材料出庫單其他出庫單其他出庫單產(chǎn)成品入庫單完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)產(chǎn)成品入庫單完工產(chǎn)品日?qǐng)?bào)完工產(chǎn)品處理人工費(fèi)制造費(fèi)用Step5最終產(chǎn)成品Step5最終產(chǎn)成品3費(fèi)用憑證2Step2倒數(shù)第二層零件1Step13費(fèi)用憑證2Step2倒數(shù)第二層零件1Step1最底層原材料折舊費(fèi)用4Step4…Step3……憑證處理成本卷積結(jié)束企業(yè)信息企業(yè)信息門戶系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)企業(yè)電子郵件HSE系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)合同檔案管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)企業(yè)電子郵件HSE系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)合同檔案管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)移動(dòng)辦公系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金資金管理ERPERP系統(tǒng)銷售和分銷生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃人力資源人力資源管理管理管理會(huì)計(jì)資產(chǎn)資產(chǎn)管理物資物資管理工廠工廠維護(hù)質(zhì)量質(zhì)量管理生產(chǎn)管控設(shè)備管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理科研協(xié)同管理生產(chǎn)管控設(shè)備管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理用安全監(jiān)控系統(tǒng)用安全監(jiān)控系統(tǒng)錄實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)錄實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作層已建系統(tǒng)已建系統(tǒng)二新建系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)部分功能，但需要提升或推廣應(yīng)用而行集團(tuán)總部和下屬企業(yè)都將遵循總體的企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)的結(jié)構(gòu)層次，但是不同企業(yè)在決策支持層、經(jīng)營(yíng)管理層、業(yè)務(wù)運(yùn)作層的企業(yè)數(shù)字駕駛艙或系統(tǒng)功能會(huì)有所不同。集團(tuán)總部的企業(yè)數(shù)字駕駛艙建設(shè)重點(diǎn)是業(yè)務(wù)決策分析、ERP、辦公自動(dòng)化等信息系統(tǒng)企業(yè)信息門戶系統(tǒng)企業(yè)信息門戶系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)企業(yè)電子郵件用錄合同檔案管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)企業(yè)電子郵件用錄合同檔案管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)HSE系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)移動(dòng)辦公系統(tǒng)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金資金管理ERPERP系統(tǒng)銷售和分銷生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃人力資源人力資源管理管理管理會(huì)計(jì)資產(chǎn)資產(chǎn)管理物資物資管理工廠工廠維護(hù)質(zhì)量質(zhì)量管理科研協(xié)同管理已建系統(tǒng)已建系統(tǒng)二新建系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)部分功能，但需要提升或推廣應(yīng)用企業(yè)信息門戶系統(tǒng)化工生產(chǎn)企業(yè)（XXX公司、XXX公司、XXX公司）的企業(yè)數(shù)字駕駛艙建設(shè)重點(diǎn)是ERP、MES、生產(chǎn)實(shí)企業(yè)信息門戶系統(tǒng)用錄全面預(yù)算管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金管理ERP系統(tǒng)銷售和分銷生產(chǎn)計(jì)劃人力資源管理管理會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理物資管理工廠維護(hù)質(zhì)量管理科研協(xié)同管理工程項(xiàng)目管理設(shè)備管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作層合同檔案管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)移動(dòng)辦公系統(tǒng)企業(yè)電子郵件企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)安全監(jiān)控系統(tǒng)生產(chǎn)管控HSE系統(tǒng)已建系統(tǒng)已建系統(tǒng)新建系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)部分功能，但需要提升或推廣應(yīng)用艙xxx集團(tuán)公司的企業(yè)數(shù)字駕駛艙建設(shè)重點(diǎn)是ERP、生產(chǎn)調(diào)度指揮平臺(tái)、數(shù)字集團(tuán)公司生產(chǎn)管理等信息系統(tǒng)企業(yè)信息門戶系統(tǒng)企業(yè)信息門戶系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)企業(yè)電子郵件HSE系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)企業(yè)電子郵件HSE系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)合同檔案管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)合同檔案管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金管理ERP系統(tǒng)銷售和分銷生產(chǎn)計(jì)劃人力資源管理用錄風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)移動(dòng)辦公風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)移動(dòng)辦公系統(tǒng)管理會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理物資管理會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理物資管理工廠維護(hù)質(zhì)量管理設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)生產(chǎn)管控生產(chǎn)管控安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)部分功能，但需要提升或推廣應(yīng)用新建系統(tǒng)已建系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)部分功能，但需要提升或推廣應(yīng)用新建系統(tǒng)企業(yè)信息門戶系統(tǒng)xxx集團(tuán)銷售公司的企業(yè)數(shù)字駕駛艙建設(shè)重點(diǎn)是ERP、客戶關(guān)系管理、電子商務(wù)平臺(tái)、科研協(xié)同管理等信息系統(tǒng)企業(yè)信息門戶系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)用錄合同檔案管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)企業(yè)電子郵件業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)用錄合同檔案管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)企業(yè)電子郵件HSE系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)移動(dòng)辦公系統(tǒng)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金資金管理ERPERP系統(tǒng)銷售和分銷生產(chǎn)生產(chǎn)計(jì)劃人力資源人力資源管理管理管理會(huì)計(jì)資產(chǎn)資產(chǎn)管理物資物資管理工廠工廠維護(hù)質(zhì)量質(zhì)量管理科研協(xié)同管理業(yè)務(wù)運(yùn)作層已實(shí)現(xiàn)部分功能，但需要提升或推廣應(yīng)用新建系統(tǒng)已建系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)部分功能，但需要提升或推廣應(yīng)用新建系統(tǒng)xxx集團(tuán)新農(nóng)化公司企業(yè)數(shù)字駕駛艙建設(shè)重點(diǎn)是電子商務(wù)平臺(tái)、科研協(xié)同管理、實(shí)驗(yàn)室信息管理等信息系統(tǒng)企業(yè)信息息系統(tǒng)門戶系統(tǒng)用錄業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)企業(yè)電子郵件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金管理ERP系統(tǒng)銷售和分銷生產(chǎn)計(jì)劃人力資源管理管理會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理物資管理工廠維護(hù)質(zhì)量管理合同檔案管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)HSE系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)移動(dòng)辦公系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)科研協(xié)同管理安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)企業(yè)電子郵件財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金管理ERP系統(tǒng)銷售和分銷生產(chǎn)計(jì)劃人力資源管理管理會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理物資管理工廠維護(hù)質(zhì)量管理合同檔案管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)HSE系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)移動(dòng)辦公系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)科研協(xié)同管理安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)已建系統(tǒng)已建系統(tǒng)新建系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)部分功能，但需要提升或推廣應(yīng)用xxx集團(tuán)新環(huán)保公司企業(yè)數(shù)字駕駛艙建設(shè)重點(diǎn)是電子商務(wù)平臺(tái)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、環(huán)保工程服務(wù)平臺(tái)等信息系統(tǒng)企業(yè)信息門戶系統(tǒng)企業(yè)信息門戶系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)企業(yè)電子郵件HSE系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)企業(yè)電子郵件HSE系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)合同檔案管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)合同檔案管理系統(tǒng)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資金管理ERP系統(tǒng)銷售和分銷生產(chǎn)計(jì)劃人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)移動(dòng)辦公系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)移動(dòng)辦公系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)管理會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理物資電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)管理會(huì)計(jì)資產(chǎn)管理物資管理工廠維護(hù)質(zhì)量管理設(shè)備管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理用用安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控系統(tǒng)錄錄實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)已建系統(tǒng)已建系統(tǒng)新建系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)部分功能，但需要提升或推廣應(yīng)用建設(shè)方案概述建設(shè)方案概述2.2企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)規(guī)劃2.22.1企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)設(shè)計(jì)2.1企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)設(shè)計(jì)2.32.3企業(yè)數(shù)字駕駛艙集成設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字駕駛艙數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃企業(yè)數(shù)字駕駛艙數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃44IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃數(shù)字駕駛艙組織與管控架構(gòu)規(guī)劃5數(shù)字駕駛艙組織與管控架構(gòu)規(guī)劃是02層面企業(yè)數(shù)字駕駛艙形成的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)之上，有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行深入的統(tǒng)計(jì)、挖掘、預(yù)測(cè)和分析決學(xué)性、準(zhǔn)確性和預(yù)見性提供技術(shù)支持績(jī)效管理系統(tǒng)主要解決戰(zhàn)略執(zhí)行問題；全面預(yù)算管理系統(tǒng)主要解決管理及業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層面的預(yù)算數(shù)計(jì)和執(zhí)行分析的問題；業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)主要解決決策層面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、預(yù)和KPI績(jī)效數(shù)據(jù)采集、在線業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)/報(bào)表系利而決策分析平臺(tái)，通過建立數(shù)據(jù)倉庫和大數(shù)據(jù)平臺(tái)來解決單統(tǒng)難以提供的全面的、多角務(wù)0據(jù)進(jìn)行分析系統(tǒng)概述系統(tǒng)概述nnnnnnn推送和移動(dòng)應(yīng)用。n利潤(rùn)貢獻(xiàn)、服務(wù)滿意度）、銷售物流分析（資源利用、成本、質(zhì)量、效率實(shí)施效益實(shí)施效益nnn財(cái)務(wù)決策分析：關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)分析；按業(yè)務(wù)單元、客戶、地域等維度的管理報(bào)告和趨勢(shì)分析圖nnnn程跟蹤和處置）、事故管理分析（事故的報(bào)告、統(tǒng)計(jì)、調(diào)查、處理和追蹤)、職業(yè)健康管理分析(防護(hù)、疾病和傷害處理)、環(huán)境排放管理分析（廢水、廢氣、廢棄固體管理。監(jiān)測(cè)、分析和報(bào)告n示意…戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理……經(jīng)營(yíng)分析績(jī)效考核動(dòng)態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵KPI監(jiān)控指標(biāo)分析實(shí)時(shí)預(yù)警運(yùn)營(yíng)分析組件庫分析指標(biāo)庫分報(bào)表庫大數(shù)據(jù)應(yīng)用大數(shù)據(jù)應(yīng)用…大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)預(yù)處理分析平臺(tái)數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)預(yù)處理移動(dòng)應(yīng)用企業(yè)集成信息平臺(tái)移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)概述企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)是戰(zhàn)略管理流程的主要支撐系統(tǒng)概述企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)是戰(zhàn)略管理流程的主要支撐nnnnnnnnnnnnn實(shí)現(xiàn)績(jī)效指標(biāo)融合、獲取、指標(biāo)展示和指標(biāo)查詢的統(tǒng)實(shí)施效益實(shí)施效益nnnnnnnn始化、考核單位權(quán)重系數(shù)的設(shè)置、單位人數(shù)、員工信息、權(quán)限及日志業(yè)績(jī)監(jiān)控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析企業(yè)績(jī)效考核數(shù)據(jù)倉庫或主題數(shù)據(jù)集市…………nnnnnn系統(tǒng)概述系統(tǒng)主要功能定義系統(tǒng)概述nn系統(tǒng)需要滿足具有不斷變化的、動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的組織架構(gòu)nn系統(tǒng)需要滿足具有不斷變化的、動(dòng)態(tài)的、復(fù)雜的組織架構(gòu)nnnnnnnn通過全面預(yù)算管理系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)相互協(xié)作的、以事件為基礎(chǔ)進(jìn)通過全面預(yù)算管理系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)相互協(xié)作的、以事件為基礎(chǔ)進(jìn)nnnnnn可以根據(jù)公司的發(fā)展情況針對(duì)預(yù)算責(zé)任體系進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)實(shí)施效益實(shí)施效益n系統(tǒng)提供自上而下和自下而上等多種預(yù)算目標(biāo)分解的流程：支持預(yù)算目nnnnnnnnnnnnnnnnn戰(zhàn)略地圖預(yù)測(cè)/決策模型KPI報(bào)表分戰(zhàn)略地圖預(yù)測(cè)/決策模型KPI報(bào)表分n全面預(yù)算管理系統(tǒng)n全面預(yù)算管理系統(tǒng)nnnnn行程、打通部門和組織管理層級(jí)之間界面的企業(yè)數(shù)字駕駛艙構(gòu)成，為加強(qiáng)跨部門和業(yè)務(wù)單元流作2風(fēng)險(xiǎn)控制提供支持ERPERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)資金銷售和生產(chǎn)人力資源會(huì)計(jì)管理分銷計(jì)劃管理管理資產(chǎn)物資工廠質(zhì)量會(huì)計(jì)管理管理維護(hù)管理財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)合同檔案管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)移動(dòng)辦公系統(tǒng)企業(yè)電子郵件HSE系統(tǒng)意圖的貫徹以及提升對(duì)下屬企業(yè)的管控水平、ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）系統(tǒng)是一個(gè)內(nèi)部緊密集成的管理系統(tǒng)，深化實(shí)施ERP能夠解決目前管理以及企業(yè)數(shù)字駕駛艙割裂、信息孤島題2業(yè)務(wù)流程暢通地執(zhí)行ERP系統(tǒng)是管理企業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈的最重要平臺(tái)，是企業(yè)數(shù)字駕駛艙投資和建設(shè)的重要內(nèi)容，通過ERP系統(tǒng)的進(jìn)一步深化實(shí)施還可以不斷提高XXX集團(tuán)的管理水平管理思想軟件產(chǎn)品管理系統(tǒng):管理思想軟件產(chǎn)品管理系統(tǒng):銷售與分銷物資管理資金管理人力資源管理生產(chǎn)計(jì)劃工廠維護(hù)質(zhì)量管理管理資產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)nnnnnn涵蓋生產(chǎn)采購和庫存、生產(chǎn)制造和工廠維護(hù)、nnnnnn涵蓋生產(chǎn)采購和庫存、生產(chǎn)制造和工廠維護(hù)、系統(tǒng)概述實(shí)施效益財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)』l』l------資金管理物資管理銷售和分銷銷售和分銷生產(chǎn)計(jì)劃工廠維護(hù)人力資源管理資產(chǎn)管理質(zhì)量管理工廠維護(hù)人力資源管理資產(chǎn)管理質(zhì)量管理主要功能定義提供總賬管理、應(yīng)收/應(yīng)付賬款管理、固定資產(chǎn)管理等功能。實(shí)現(xiàn)與采購管理單、設(shè)備維護(hù)、銷售管理、庫存管理等功能實(shí)現(xiàn)成本中心會(huì)計(jì)、利潤(rùn)中心會(huì)計(jì)、盈利能力分析、生產(chǎn)成本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理工作由核算為主向控制和決策主要功能定義財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)包括物資計(jì)劃管理、供需綜合平衡、物資采購管理、庫存管理、供應(yīng)倉儲(chǔ)區(qū)位定義與管理、收貨管理、發(fā)貨管理、轉(zhuǎn)儲(chǔ)管理、庫存變動(dòng)監(jiān)測(cè)i----i------i物資管理II資金管理生產(chǎn)計(jì)劃iI銷售和分銷計(jì)劃、需求管理、主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)活生產(chǎn)計(jì)劃iI銷售和分銷工廠維護(hù)人力資源管理I包括銷售計(jì)劃、銷售合同、銷售訂單、價(jià)格和客戶信息管理、信用管工廠維護(hù)人力資源管理I資產(chǎn)管理質(zhì)量管理資產(chǎn)管理質(zhì)量管理設(shè)備維護(hù)模塊提供預(yù)防性保養(yǎng)管理、追蹤維修工作質(zhì)量與歷史ERPERP系統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)資金管理物資管理資金管理物資管理銷售和分銷生產(chǎn)計(jì)劃銷售和分銷生產(chǎn)計(jì)劃工廠維護(hù)資產(chǎn)管理人力資源管理質(zhì)量管理工廠維護(hù)資產(chǎn)管理人力資源管理質(zhì)量管理主要功能定義主要功能定義質(zhì)量管理基本數(shù)據(jù)維護(hù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量控制、質(zhì)量分析。人力資源管理提供人事檔案、人事事件管理、考勤管理、工資核算等功能；實(shí)現(xiàn)與總賬管理、應(yīng)收賬款、成本費(fèi)用等功能模塊的集成。資產(chǎn)管理使企業(yè)擁有一個(gè)明細(xì)的財(cái)產(chǎn)和設(shè)備清單，確保企業(yè)永遠(yuǎn)能夠?yàn)槠髽I(yè)的資產(chǎn)管理選擇最好的資產(chǎn)和稅務(wù)策略；管理資產(chǎn)增置、折舊、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢、重估、預(yù)測(cè)和分析、實(shí)際庫存、預(yù)算、查詢等全生命周期；與物資管理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)管理和成本管理等功能模塊集成。:系統(tǒng)概述n業(yè)有效地預(yù)測(cè)和響應(yīng)不同級(jí)別、不同影響的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)風(fēng)n系統(tǒng)概述n業(yè)有效地預(yù)測(cè)和響應(yīng)不同級(jí)別、不同影響的風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)風(fēng)nn實(shí)施效益nnn風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)收集信息發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果文檔中心風(fēng)險(xiǎn)收集信息發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果文檔中心資料上傳資料上傳評(píng)價(jià)整改與反饋評(píng)價(jià)整改與反饋風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫管理缺陷分析管理主要功能定義信息發(fā)布資料上傳風(fēng)險(xiǎn)收集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果評(píng)價(jià)整改文檔中心根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)分為法律法規(guī)、規(guī)章制度、手冊(cè)與報(bào)告、針對(duì)XXX集團(tuán)層面風(fēng)險(xiǎn)梳理和規(guī)范的過程，遵循“目標(biāo)-風(fēng)險(xiǎn)-控制”理、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理、風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫管理、缺陷認(rèn)定管理、缺陷整主要功能定義控制目標(biāo)、控制活動(dòng)及標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試動(dòng)作、測(cè)試底稿、相關(guān)監(jiān)管法蹤、例外事項(xiàng)分析、缺陷分析）和評(píng)價(jià)報(bào)告的系統(tǒng)作包括編寫審計(jì)計(jì)劃和方案、審計(jì)方案和計(jì)劃的審批、審計(jì)抽行測(cè)試記錄、審計(jì)因果分析、審計(jì)底稿的編制與審閱、審計(jì)編制與審查、審計(jì)發(fā)現(xiàn)糾正狀態(tài)查詢、狀態(tài)統(tǒng)計(jì)匯總等證、企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、企業(yè)利潤(rùn)表、企業(yè)現(xiàn)金流量表、企業(yè)應(yīng)稅明細(xì)表、企業(yè)股東權(quán)益增減變動(dòng)表、企業(yè)利潤(rùn)分配表、外部單風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)管理睿睿年……睿睿年……風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)目前多數(shù)是在成熟軟件包的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的定風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)目前多數(shù)是在成熟軟件包的基礎(chǔ)上進(jìn)行一定的定nnn系統(tǒng)概述n客戶關(guān)系管理系統(tǒng)將為XXX集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù)板塊建立統(tǒng)一的客戶信息管n充分有效利用客戶資源實(shí)現(xiàn)對(duì)營(yíng)銷、銷售、客戶服務(wù)業(yè)務(wù)nnnn單處理、通過ERP系統(tǒng)的財(cái)務(wù)模塊完成相應(yīng)的帳實(shí)施效益nnnnnnnnn解決客戶共享與市場(chǎng)細(xì)分、銷售機(jī)會(huì)把握、市場(chǎng)合理分配、 主要有以下幾個(gè)功能：確定的銷售機(jī)會(huì)錄入、待確認(rèn)訂單生成、待確手的基本信息、最新的動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品的信息、相關(guān)產(chǎn)品的文檔。將相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)信息作為參考。主要有以下幾個(gè)功能：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息存儲(chǔ)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較和市 定價(jià)管理是指對(duì)相關(guān)產(chǎn)品的各項(xiàng)靈活定價(jià)策略進(jìn)行集中管理。對(duì) 分配給相應(yīng)的人員處理；為客戶提供網(wǎng)站搜索有關(guān)的知識(shí)庫、提交并務(wù)請(qǐng)求；主要有以下幾個(gè)功能：客戶自動(dòng)服務(wù)、知識(shí)庫查詢和電子郵能：客戶服務(wù)記錄管理、客戶服務(wù)自動(dòng)分配、客戶服務(wù)流程管理和客與客戶相關(guān)的信息關(guān)聯(lián)在一起。主要有以下幾個(gè)功能：終端客戶主數(shù)據(jù)管理電子商務(wù)平臺(tái)主數(shù)據(jù)管理電子商務(wù)平臺(tái)ERP系統(tǒng)kk產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量信息呼叫中心客戶服務(wù)網(wǎng)站移動(dòng)應(yīng)用客戶分析客戶分析界面集成客戶信息中心客戶360度視圖客戶行為分析客戶信息中心客戶360度視圖客戶行為分析主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)平臺(tái)（MDM）是公司為統(tǒng)一傳統(tǒng)線性價(jià)值鏈“數(shù)字駕駛艙”時(shí)代的網(wǎng)狀價(jià)值鏈品牌商制造商供應(yīng)商供供應(yīng)商供制品分零消應(yīng)造牌銷售費(fèi)商商商商商者電子營(yíng)銷/虛擬社區(qū)電子采購/網(wǎng)絡(luò)電子營(yíng)銷/虛擬社區(qū)電子采購/網(wǎng)絡(luò)訂單供應(yīng)商/經(jīng)銷商消費(fèi)者/客戶行行行 供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理nn電子商務(wù)系統(tǒng)是企業(yè)采、供、銷環(huán)節(jié)的核心nn依據(jù)企業(yè)采、供、銷流程和管理的要求，對(duì)采、供、銷業(yè)務(wù)中的供應(yīng)商、采購價(jià)格、物資、客戶、零售價(jià)格、批發(fā)價(jià)格、物流管理、售后服務(wù)等信息進(jìn)行管理，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上詢比價(jià)、招標(biāo)，滿足企業(yè)集中采購、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的業(yè)務(wù)需求，實(shí)現(xiàn)采購、配送、銷售過程的自動(dòng)化、透明化，降低雙方的交易成本、提升交易效率。n以云技術(shù)為基礎(chǔ)，整合開放企業(yè)前臺(tái)后臺(tái)、融合開放企業(yè)線上線下，n服務(wù)全產(chǎn)業(yè)、服務(wù)全客群。XXX集團(tuán)既要做線上，也要做線下，支持云商模式。強(qiáng)化物資采購監(jiān)管、規(guī)范采購業(yè)務(wù)流程、公開采強(qiáng)化物資采購監(jiān)管、規(guī)范采購業(yè)務(wù)流程、公開采購過程、保證生產(chǎn)建設(shè)物資；有效降低采購成本，提高采購質(zhì)量，堵塞管理漏洞，提高工作效率，促進(jìn)了企業(yè)采購管理水平的提高；實(shí)現(xiàn)信息的快速傳遞和共享，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提高價(jià)格及客戶需求發(fā)現(xiàn)能力，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷；線上經(jīng)營(yíng)、線下連鎖、增值服務(wù)三大平臺(tái)協(xié)同平衡發(fā)展；整合物流、金融投資、在線收付等服務(wù)，為客商提供多層次、全方位的精準(zhǔn)服務(wù)；優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，重組企業(yè)組織架構(gòu)和流程，提高管理效率，降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本。在集團(tuán)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，建立集團(tuán)統(tǒng)一的物資編碼體系，是實(shí)現(xiàn)集中電子采購和電子營(yíng)銷的基礎(chǔ)；加強(qiáng)對(duì)客商的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的客商價(jià)格管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品管理、評(píng)價(jià)管理，形成集團(tuán)統(tǒng)一的客商管理體系；以設(shè)備、生產(chǎn)主材料等大型物資和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)化服務(wù)作為集中采購和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的切入點(diǎn)，逐步建立物資管理體系，包含倉庫管理和物流管控流程、交易管理體系，并融入其它新技術(shù)實(shí)現(xiàn)“植物醫(yī)院”、“環(huán)境醫(yī)院”的構(gòu)建。nnnnnnnnn增值服務(wù)伙伴第三方物流政府機(jī)構(gòu)客戶連鎖店面商業(yè)服務(wù)合作企業(yè)供應(yīng)商增值服務(wù)伙伴第三方物流政府機(jī)構(gòu)客戶連鎖店面商業(yè)服務(wù)合作企業(yè)供應(yīng)商 采購立項(xiàng)采購尋源 采購執(zhí)行供應(yīng)商管理客商信息多媒體互動(dòng)客服工單支持系統(tǒng)整合管理監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和挖掘分標(biāo)分量竟價(jià)詢價(jià)談判招標(biāo)采購方案采購審批采購預(yù)案采購申請(qǐng)采購計(jì)劃供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商檔案供應(yīng)商準(zhǔn)入供應(yīng)商考察供應(yīng)商注冊(cè)目錄管理付款發(fā)票出貨收貨采購訂單采購合同分標(biāo)分量竟價(jià)詢價(jià)談判招標(biāo)采購方案采購審批采購預(yù)案采購申請(qǐng)采購計(jì)劃供應(yīng)商評(píng)估供應(yīng)商檔案供應(yīng)商準(zhǔn)入供應(yīng)商考察供應(yīng)商注冊(cè)目錄管理付款發(fā)票出貨收貨采購訂單采購合同利利經(jīng)銷商融資供應(yīng)商融資商品融資供應(yīng)鏈貸款質(zhì)押融資票據(jù)貼現(xiàn)投資資訊基金資訊 存流程配置績(jī)效評(píng)估經(jīng)營(yíng)分析供應(yīng)鏈評(píng)估支付接口流程配置績(jī)效評(píng)估經(jīng)營(yíng)分析供應(yīng)鏈評(píng)估支付接口CA認(rèn)證社區(qū)SNS企業(yè)EAM企業(yè)資金集中管理系統(tǒng)第三方物流客戶商超系統(tǒng)客戶ERP供應(yīng)商ERP企業(yè)EAM企業(yè)資金集中管理系統(tǒng)第三方物流客戶商超系統(tǒng)客戶ERP供應(yīng)商ERPCRM/呼叫中心系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)企業(yè)ERP企業(yè)MES移動(dòng)店商管理系統(tǒng)系統(tǒng)概述合同建立合同修改數(shù)字檔案管理合同審批合同執(zhí)行數(shù)字化加工合同檔案管理系統(tǒng)是XXX集團(tuán)統(tǒng)一的合同管理工作合同建立合同修改數(shù)字檔案管理合同審批合同執(zhí)行數(shù)字化加工合同檔案管理系統(tǒng)是XXX集團(tuán)統(tǒng)一的合同管理工作用于支持對(duì)合同的起草申報(bào)、審查審批、簽訂、履行與ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈、投資管理、項(xiàng)目管理等模塊以及業(yè)務(wù)系統(tǒng)中具有保存價(jià)值的、憑證性電子文件的永久合同檔案管理系統(tǒng)是企業(yè)統(tǒng)一的檔案管理平臺(tái)和檔案信息nnnnn合同進(jìn)度管理合同查詢文檔的索引及檢索合同進(jìn)度管理合同查詢文檔的索引及檢索實(shí)施效益合同預(yù)警合同打印統(tǒng)計(jì)分析n通過合同檔案管理系統(tǒng)的實(shí)施，XXX集團(tuán)本部和各下屬單位對(duì)合同的簽合同預(yù)警合同打印統(tǒng)計(jì)分析n署和執(zhí)行將更加規(guī)范，有效地優(yōu)化業(yè)務(wù)操作，加強(qiáng)合同的數(shù)字駕駛艙管理從而降低管理成本，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)管理nnnnn數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)管理nnnnn解“合同信息孤島”問題；實(shí)現(xiàn)了本部和下屬公司之間信息資源共享。提供及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的合同信息及執(zhí)行情況，為XXX集團(tuán)提供決策支持。建立起完整的電子文件管理策略與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。合同檔案管理系統(tǒng)與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行有效銜接，確保了電子文件的及時(shí)有效歸檔。實(shí)現(xiàn)檔案資源的統(tǒng)一管理和共享利用，保護(hù)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的合理、規(guī)范使用。合同建立合同審批合同進(jìn)度管理數(shù)字檔案管理數(shù)字化加工文檔的索引及檢索合同修改合同執(zhí)行合同查詢合同預(yù)警合同打印合同建立合同審批合同進(jìn)度管理數(shù)字檔案管理數(shù)字化加工文檔的索引及檢索合同修改合同執(zhí)行合同查詢合同預(yù)警合同打印統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)管理nnnnnnnnnnn合同審批：系統(tǒng)按照審批順序?qū)Ξ?dāng)前審批人進(jìn)行合同查詢：不同崗位、級(jí)別的人員按權(quán)限實(shí)現(xiàn)對(duì)合同預(yù)警：系統(tǒng)自動(dòng)掃描并對(duì)所有快到期的結(jié)款、審批、收合同建立合同修改數(shù)字檔案管理合同審批數(shù)字化加工合同執(zhí)行合同進(jìn)度管理合同查詢文檔的索引及檢索合同預(yù)警合同打印統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)管理合同建立合同修改數(shù)字檔案管理合同審批數(shù)字化加工合同執(zhí)行合同進(jìn)度管理合同查詢文檔的索引及檢索合同預(yù)警合同打印統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)接口系統(tǒng)管理級(jí)別包括：完全控制、修改、閱讀、不可訪問和匿名訪問。支持角色nnnnnnnnnnnnn實(shí)現(xiàn)與其它系統(tǒng)的接口和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與其它系統(tǒng)接口形成電子文件的自動(dòng)實(shí)現(xiàn)與其它系統(tǒng)的接口和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換與其它系統(tǒng)接口形成電子文件的自動(dòng)分析展示核心應(yīng)用分析展示核心應(yīng)用系統(tǒng)管理企業(yè)服務(wù)總線……n合同檔案管理數(shù)據(jù)庫，作為專業(yè)管理系統(tǒng)，應(yīng)該強(qiáng)化和n其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成應(yīng)用，特別是和ERP及供應(yīng)鏈系統(tǒng)的集成應(yīng)用。與其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換要注重安全性和保密性。nn按下屬公司和集團(tuán)本部?jī)杉?jí)應(yīng)用部署nn實(shí)現(xiàn)全部合同的匯總集中。檔案是企業(yè)重要的信息記錄，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)具有重要價(jià)值，是企業(yè)的核心信息資源與重要資產(chǎn)。對(duì)檔案信息實(shí)施集中式存儲(chǔ)、分布式共享的管理模式，是集團(tuán)企業(yè)數(shù)字檔案管理的最佳實(shí)踐。nn多數(shù)檔案是非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，系統(tǒng)建設(shè)的時(shí)候需要考nn用大數(shù)據(jù)技術(shù)實(shí)現(xiàn)存儲(chǔ)方式、查詢和全文檢索等手段。采用總部集中建設(shè)模式，基于企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，將檔案信息資源集中存放在總部。通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)下屬分支機(jī)構(gòu)之間、總部與各下屬分機(jī)構(gòu)之間的檔案信息共享、匯總、移交和傳遞。通過通用的WEB查詢平臺(tái)和統(tǒng)一的權(quán)限管理，在任何分支機(jī)構(gòu)都可以進(jìn)行跨部門、跨單位、跨地域的檔案檢索、瀏覽和下載利用，形成總部和下屬分支機(jī)構(gòu)之間的虛擬檔案信息中心。n合同管理系統(tǒng)可以采用購買專業(yè)的合同管理管理系統(tǒng)，n并進(jìn)行定制化開發(fā)。據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)據(jù)實(shí)施效益實(shí)施效益nnnnnnn間：主要功能定義主要功能定義通過主數(shù)據(jù)管理門戶在線提交新主數(shù)據(jù)或申請(qǐng)變更主數(shù)據(jù)定的供應(yīng)商和客戶、全部物料主數(shù)據(jù)除外）。數(shù)據(jù)管理人員進(jìn)行申請(qǐng)審核、發(fā)布、數(shù)據(jù)維護(hù)等工作提供業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)管理E-考試數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化論壇E-考試數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化論壇代碼體系表代碼查詢代碼下載主數(shù)據(jù)管理指標(biāo)定義指標(biāo)樹指標(biāo)值管理數(shù)據(jù)清洗工具工作流組件數(shù)據(jù)清洗工具工作流組件系統(tǒng)管理報(bào)表工具報(bào)表工具數(shù)據(jù)分發(fā)管理數(shù)據(jù)分發(fā)管理分發(fā)系統(tǒng)管理分發(fā)數(shù)據(jù)類型管理分發(fā)數(shù)據(jù)管理nnnnnn可以與數(shù)據(jù)倉庫以及基于數(shù)據(jù)倉庫的應(yīng)用（如企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)綜合分析系統(tǒng)）等同步建設(shè)或者提系統(tǒng)概述nn實(shí)施效益nnnn主要功能描述n風(fēng)險(xiǎn)管理：實(shí)現(xiàn)企業(yè)各級(jí)單位組織的危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及風(fēng)險(xiǎn)控nn風(fēng)險(xiǎn)對(duì)象管理：包括?；饭芾?、作業(yè)人員管理、設(shè)施完整性管理、n?；饭芾恚喊ㄓ卸酒?、化學(xué)品、爆炸品、發(fā)射物的作業(yè)人員管理：包括作業(yè)許可管理、職業(yè)健康管理、承設(shè)施完整性管理：包括安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境監(jiān)測(cè)：危險(xiǎn)工作場(chǎng)所、廢氣派發(fā)、廢水排放口n建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理：主要包括建設(shè)項(xiàng)目的“三同時(shí)n按照可行性研究、基礎(chǔ)設(shè)計(jì)（初步設(shè)計(jì)）、總體開工方案審nn集團(tuán)層面實(shí)現(xiàn)HSE教育培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)記錄的登記、現(xiàn)培訓(xùn)教材和培訓(xùn)題庫的登記、瀏覽；按照培訓(xùn)類別、象實(shí)現(xiàn)總部組織教育培訓(xùn)信息、企業(yè)上報(bào)HSE資質(zhì)培的登記、瀏覽；實(shí)現(xiàn)不同類別培訓(xùn)教材和培訓(xùn)題庫的登記覽；實(shí)現(xiàn)企業(yè)上報(bào)HSE資質(zhì)培訓(xùn)信息的功能；實(shí)現(xiàn)建立主要功能描述nnn績(jī)效管理：實(shí)現(xiàn)安全、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)?？?jī)效指標(biāo)、績(jī)n效評(píng)估準(zhǔn)則的設(shè)置和維護(hù)；根據(jù)來源于事故管業(yè)衛(wèi)生管理、環(huán)保管理模塊的HSE-KPI（關(guān)鍵績(jī)效指主要功能描述nn不安全狀態(tài)、問題歸類、問題原因分類實(shí)現(xiàn)nn議應(yīng)急與事故管理教育培訓(xùn)HSE基礎(chǔ)信息HSE檢查HSE應(yīng)急與事故管理教育培訓(xùn)HSE基礎(chǔ)信息HSE檢查HSE績(jī)效管理風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境監(jiān)測(cè)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)模型生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)信息集成平臺(tái)視頻監(jiān)控業(yè)務(wù)模型核心數(shù)據(jù)庫信息模型GIS應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急資源管理企業(yè)數(shù)據(jù)庫應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)急資源管理企業(yè)數(shù)據(jù)庫法律法規(guī)及HSE企業(yè)制度法律法規(guī)及HSE企業(yè)制度裝置設(shè)備的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)息裝置設(shè)備的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)息道路監(jiān)控、設(shè)備監(jiān)控等道路監(jiān)控、設(shè)備監(jiān)控等nnnnn系統(tǒng)建設(shè)過程中充分考慮與知識(shí)管理系統(tǒng)、n主要內(nèi)容主要內(nèi)容Anytime、Anything）的移動(dòng)辦公和移動(dòng)拓nnn辦等）。理合同審批無紙化（合同在線審批）。nn企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)查詢：實(shí)現(xiàn)在線查看生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)nn手機(jī)展示端：實(shí)現(xiàn)各類審批內(nèi)容的提報(bào)、批準(zhǔn)nnnn建設(shè)目標(biāo)建設(shè)目標(biāo)nnnnnnnnnn集中式部署域設(shè)置服務(wù)管理SMTP配置域管理OA可以集中統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)簡(jiǎn)單域設(shè)置服務(wù)管理SMTP配置域管理OA備份設(shè)置反病毒配置更低的擁有成本備份設(shè)置反病毒配置用戶管理用戶管理分布式部署，分布式的郵件系統(tǒng)部署指集團(tuán)總部和下屬企業(yè)有多套郵件系統(tǒng)，每套郵件系統(tǒng)通過內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)連接，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部互發(fā)互通；通過與互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)或者多個(gè)出口，實(shí)現(xiàn)與外部郵件的互發(fā)互通。其特點(diǎn)：……各下屬單位收發(fā)郵件設(shè)置相同，都是通過中央服務(wù)器統(tǒng)一收發(fā)……寫郵件收郵件地址簿某一下屬單位的網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)故障，不會(huì)影響全局寫郵件收郵件地址簿發(fā)郵件草稿箱網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)短信通知分散管理用戶，各地可以靈活設(shè)置用戶、分配空間大小發(fā)郵件草稿箱網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)短信通知各地都可以設(shè)一名管理員，分別管理本地的郵件系統(tǒng)帳號(hào)垃圾箱文件夾管理郵件查找個(gè)人設(shè)置具有較高的擁有成本垃圾箱文件夾管理郵件查找個(gè)人設(shè)置XXX集團(tuán)信息門戶系統(tǒng)是對(duì)信息系統(tǒng)從界面和信息聚合的角度進(jìn)行集成的一種特殊的企業(yè)數(shù)字駕駛艙，系統(tǒng)概述系統(tǒng)概述艙艙艙艙（提供單點(diǎn)登錄、用戶管理、個(gè)性化界面、信息內(nèi)容管理和發(fā)布、全文檢索等功能）實(shí)施效益實(shí)施效益nnnnn用戶可以通過個(gè)性化工作空間對(duì)日常工作的內(nèi)n供應(yīng)商和合作伙伴通過統(tǒng)一渠道訪問進(jìn)行信息溝檔案管理系統(tǒng)單點(diǎn)登錄與用戶管理個(gè)性化服務(wù)全文搜索應(yīng)用集成訪問渠道支持內(nèi)容管理睿對(duì)應(yīng)的專業(yè)系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)合同管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)其它系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)電子郵件主要功能定義檔案管理系統(tǒng)單點(diǎn)登錄與用戶管理個(gè)性化服務(wù)全文搜索應(yīng)用集成訪問渠道支持內(nèi)容管理睿對(duì)應(yīng)的專業(yè)系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)合同管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)其它系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)電子郵件主要功能定義單點(diǎn)登錄與用戶管理：提供單點(diǎn)登錄、用戶帳號(hào)認(rèn)證、權(quán)限個(gè)性化服務(wù)：針對(duì)不同用戶創(chuàng)建個(gè)性化工作空間對(duì)日常工作的內(nèi)容、所需外部門戶網(wǎng)站除了利用門戶平臺(tái)提供的內(nèi)容管理、全文搜索、電子郵件等功XXX集團(tuán)的主要外部專業(yè)門戶包括電子商務(wù)平臺(tái)、客戶關(guān)系管XXX集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)XXX集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)電子郵件系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)知識(shí)管理系統(tǒng)檔案管理系統(tǒng)電子商務(wù)系統(tǒng)設(shè)備管理系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)綜合決策分析系統(tǒng)ERP系統(tǒng)ERP系統(tǒng)其它專業(yè)系統(tǒng)其它專業(yè)系統(tǒng)科研協(xié)同管理工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)管控設(shè)備管理系統(tǒng)科研協(xié)同管理工程項(xiàng)目管理生產(chǎn)管控設(shè)備管理系統(tǒng)安全監(jiān)控系統(tǒng)安全監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)運(yùn)作層支撐科研管理、工程管理、化工生產(chǎn)管控、數(shù)字集團(tuán)公司等業(yè)務(wù)運(yùn)nnn科研項(xiàng)目管理系統(tǒng)支持項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算、審批流程以及項(xiàng)目過程管理、項(xiàng)目驗(yàn)收及成果管理，管理科研經(jīng)費(fèi)及科n項(xiàng)目申報(bào)管理項(xiàng)目立項(xiàng)管理項(xiàng)目實(shí)施管理項(xiàng)目評(píng)審管理項(xiàng)目成果管理項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理項(xiàng)目申報(bào)項(xiàng)目立項(xiàng)任務(wù)管理階段評(píng)審成果歸檔費(fèi)用支出預(yù)算申報(bào)立項(xiàng)審批項(xiàng)目文檔變更評(píng)審成果查閱支出申報(bào)審批項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目會(huì)議驗(yàn)收評(píng)審文檔目錄維護(hù)項(xiàng)目預(yù)算合同管理nnnnnnnnnnnnnnn科技成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)是對(duì)科技成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)行系統(tǒng)管理。通過信息n評(píng)獎(jiǎng)和獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置、成果轉(zhuǎn)化記錄和效益計(jì)算等實(shí)行全面管理；在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)、管理等方面，有效地對(duì)專利、商標(biāo)、版權(quán)、技術(shù)秘密等的申請(qǐng)、注冊(cè)、登記、受理、審查、授權(quán)、年費(fèi)、終止、實(shí)施、保護(hù)、政策等n科技成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)科技成果、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全面統(tǒng)一管理，提高工作效率和管理水平，為XXX集團(tuán)n提供一個(gè)全面、統(tǒng)一、快捷的了解和掌握科技成果和知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況的工nnnnnnnn資料管理：對(duì)法律法規(guī)、國(guó)家政策、專利資料等進(jìn)行維查詢分析：對(duì)集團(tuán)所有的專有技術(shù)、專利、商標(biāo)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)nnnnnn情報(bào)服務(wù)情報(bào)服務(wù)情報(bào)加工情報(bào)加工情報(bào)采集情報(bào)采集n情報(bào)采集：利用搜索引擎、文本挖掘等技術(shù)n外科技文獻(xiàn)、期刊、圖說、互聯(lián)網(wǎng)等信息資源進(jìn)行nn到的信息進(jìn)行信息分類、情報(bào)篩選、情報(bào)編nn間：實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)科技成果系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室信息系統(tǒng)科技成果系統(tǒng)落實(shí)XXX集團(tuán)新農(nóng)化戰(zhàn)略，應(yīng)用信息技術(shù)，支撐測(cè)土配肥業(yè)務(wù)的開展，達(dá)到農(nóng)作物增產(chǎn)、肥料施用量減少、肥料利用率提高、保護(hù)環(huán)境，節(jié)本增效的目的，為集團(tuán)創(chuàng)建立土壤檢測(cè)數(shù)據(jù)庫、肥料配方數(shù)據(jù)庫、土建立土壤檢測(cè)數(shù)據(jù)庫、肥料配方數(shù)據(jù)庫、土nnnnn工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)是一個(gè)包括項(xiàng)目進(jìn)度、投資、質(zhì)量、合同等全面的多項(xiàng)目綜合信息管理平臺(tái)，支持工程項(xiàng)目從投資規(guī)劃、項(xiàng)目工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)需要與其他相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成.承包商項(xiàng)目管理系統(tǒng)承包商項(xiàng)目管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)全面預(yù)算管理系統(tǒng)n輔助決策應(yīng)用：包括統(tǒng)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目狀態(tài)監(jiān)控、綜合分析、專n-統(tǒng)計(jì)報(bào)表：項(xiàng)目投資、進(jìn)度、狀態(tài)、質(zhì)量、安全、施工等匯總統(tǒng)計(jì)報(bào)告；-項(xiàng)目狀態(tài)監(jiān)控：對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度分解、執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，并進(jìn)行預(yù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、承包商誠信、項(xiàng)目考核進(jìn)行在綜合分-專業(yè)查詢：按照不同專業(yè)對(duì)項(xiàng)目類型、進(jìn)度、投資、質(zhì)量、合同進(jìn)行查詢；nnnnn專家抽取等監(jiān)控以及nnnnnnn-溝通管理：通知公告、提醒預(yù)警、待辦/已辦/已結(jié)/委托事項(xiàng)管理、協(xié)同工作引-工程文檔管理：管理工程項(xiàng)目過程中工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量、采購清單、生產(chǎn)準(zhǔn)備、試車方案等各類文檔資料nnnnnn-投資：強(qiáng)化過程化管控、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化核算-進(jìn)度：實(shí)現(xiàn)進(jìn)度過程化、量化跟蹤，與施工單位-物資：專項(xiàng)庫存管理、單獨(dú)計(jì)價(jià)、獨(dú)立核算-資產(chǎn)：輔助轉(zhuǎn)資-HSE:實(shí)現(xiàn)對(duì)健康、安全、環(huán)保在線管理-溝通：實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位與項(xiàng)目各參與方在線溝通，-決策：實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)、綜合分析和在線輔助決策-文檔：文檔管理與業(yè)務(wù)執(zhí)行同步，實(shí)現(xiàn)竣工驗(yàn)收支持集團(tuán)公司的新環(huán)保戰(zhàn)略，采用信息技術(shù)對(duì)新環(huán)保業(yè)務(wù)建立技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)緊密集成， 客戶服務(wù)咨詢 客戶服務(wù)咨詢222nnnnnnnnnn資料和人員管理：管理技術(shù)解決方案、環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施案例、環(huán)保技術(shù)資料以及 調(diào)度令作業(yè)指令 調(diào)度令作業(yè)指令 nnnnnnnn應(yīng)急資源信息應(yīng)急物資跟蹤應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急處置應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練制而制而制而應(yīng)急資源信息應(yīng)急物資跟蹤應(yīng)急準(zhǔn)備應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急處置應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急演練制而制而制而1.應(yīng)急指揮場(chǎng)所設(shè)施，為指揮決策人員建設(shè)或提供指nnnn化工生產(chǎn)MES系統(tǒng)，是以生產(chǎn)物料管理為核心，以集成實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和優(yōu)化管理，加工處理各類生產(chǎn)過程信息，主要包括裝置投入產(chǎn)關(guān)鍵工藝參數(shù)監(jiān)控生產(chǎn)指標(biāo)監(jiān)控物料平衡計(jì)量數(shù)據(jù)采集計(jì)量數(shù)據(jù)管理計(jì)量器具管理nnnnnnnn行產(chǎn)統(tǒng)計(jì)nnnnnnnnnnnnn物料平衡物料平衡移動(dòng)過程；發(fā)現(xiàn)物料移動(dòng)量差異；生成罐區(qū)收付存nnnnn開停工管理：包括開停工工序錄入、開停工計(jì)劃生成、開停工執(zhí)行記錄nnnnnnnnn置投入產(chǎn)出物料計(jì)量數(shù)據(jù)、罐區(qū)或料倉的物料收付計(jì)量數(shù)據(jù)、產(chǎn)nnnnnnnn建立工藝技術(shù)管理系統(tǒng)，支持工藝技術(shù)的專業(yè)管理工作，規(guī)范工藝技術(shù)管理流程和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)管理的nn-技術(shù)基礎(chǔ)管理：管理操作規(guī)程、開停工方案、裝置工藝卡-技術(shù)專業(yè)管理：支持工藝達(dá)標(biāo)、技改技措、裝置標(biāo)定、工-技術(shù)報(bào)表管理：管理工藝臺(tái)帳、技術(shù)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、裝置達(dá)標(biāo)nnnn利用流程模擬軟件，對(duì)生產(chǎn)裝置建立生產(chǎn)過程的流程模擬模型，通過模型計(jì)算，可以實(shí)現(xiàn)在滿足工藝指標(biāo)情況下，離線尋找裝置節(jié)能降耗的措施；尋找合理的增產(chǎn)措施，提出擴(kuò)能改造的可能技術(shù)方案；形成操作參數(shù)和結(jié)果之間的靈敏度分析，提高裝置故障時(shí)的技術(shù)分析能力；為工藝技術(shù)人員的離線調(diào)優(yōu)提供平臺(tái)，使工藝人員對(duì)所建模型具備nnnnnn物性庫物性庫nnnn運(yùn)用多變量預(yù)測(cè)控制技術(shù)，對(duì)重要生產(chǎn)裝置建立先進(jìn)控制系統(tǒng)，優(yōu)化調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程單元的主要受控參數(shù)，提高裝置操作平穩(wěn)性，實(shí)現(xiàn)卡邊控制。同時(shí)，達(dá)到降低產(chǎn)品質(zhì)量的不合格率、減輕操作人員勞動(dòng)強(qiáng)度、提高裝置處理能力、 軟測(cè)量模型異常工況檢測(cè)軟測(cè)量模型異常工況檢測(cè)nnnnnnnnnn開放、集成的一體化實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫平臺(tái)，并提供基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫的生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài)和資裝置罐區(qū)化驗(yàn)分析系統(tǒng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)nn實(shí)現(xiàn)工藝流程圖、公用工程系統(tǒng)、罐區(qū)庫存nn實(shí)時(shí)采集到實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫-實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的采集，實(shí)現(xiàn)對(duì)DCS、-其它數(shù)據(jù)的采集，采集需要的非實(shí)時(shí)關(guān)系型數(shù)實(shí)驗(yàn)室信息管理系統(tǒng)（LIMS）可以規(guī)范質(zhì)量分析管理、提高分析數(shù)據(jù)的有效性，為生產(chǎn)車間快速提供質(zhì)量分析數(shù)nnnnnnnn質(zhì)量合格證查詢合格率查詢質(zhì)量合格證查詢合格率查詢2式的內(nèi)容。XXX集團(tuán)在設(shè)備管理方面重點(diǎn)建設(shè)的信息系統(tǒng)是設(shè)備維修管理系統(tǒng)、設(shè)備狀態(tài)綜合監(jiān)控系統(tǒng)。在此系統(tǒng)備件優(yōu)化備件可靠性分析?根原因分析與建議管理……設(shè)備管理體系設(shè)備管理體系……?故障智能診斷與預(yù)測(cè)……?設(shè)備在線狀態(tài)及性能監(jiān)測(cè)備品備件管理備品備件管理nnnnnn確認(rèn)工作量并結(jié)算；根據(jù)維修工單對(duì)備品備件nnnnn備可靠性管理設(shè)備可靠性管理設(shè)備可靠性管理nnnnn設(shè)備故障診斷及預(yù)測(cè)系統(tǒng)設(shè)備故障診斷及預(yù)測(cè)系統(tǒng)在線狀態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫離線監(jiān)測(cè)DCSMES腐蝕監(jiān)測(cè)nnnnnn決策支持系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)：?物資管理系統(tǒng)?設(shè)備管理系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)：?物資管理系統(tǒng)?設(shè)備管理系統(tǒng)?人力資源管理系統(tǒng)?財(cái)務(wù)成本系統(tǒng)?辦公自動(dòng)化等支撐技術(shù)：GIS、AutoCAD、虛擬現(xiàn)實(shí)及數(shù)據(jù)庫。生產(chǎn)管理系統(tǒng)：地質(zhì)資源的數(shù)字化和三維可視化設(shè)計(jì)計(jì)劃數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)：地質(zhì)資源的數(shù)字化和三維可視化設(shè)計(jì)計(jì)劃數(shù)字化集團(tuán)公司生產(chǎn)過程監(jiān)控、全集團(tuán)公司生產(chǎn)安全環(huán)境監(jiān)測(cè)、生產(chǎn)過程信息綜合利用等方面的網(wǎng)絡(luò)化、自動(dòng)化。支撐技術(shù)：統(tǒng)一的通信傳輸網(wǎng)絡(luò)、先進(jìn)的監(jiān)測(cè)與控制技術(shù)、信息處理技術(shù)、數(shù)據(jù)庫、專家系統(tǒng)等?地質(zhì)儲(chǔ)量、測(cè)量驗(yàn)收、生產(chǎn)礦量、損失貧化報(bào)表?生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)各種檢測(cè)儀器儀表、自動(dòng)化設(shè)備在惡劣生產(chǎn)環(huán)境中的安全可靠應(yīng)用與設(shè)備間的關(guān)聯(lián)聯(lián)動(dòng)信息共享?地質(zhì)儲(chǔ)量、測(cè)量驗(yàn)收、生產(chǎn)礦量、損失貧化報(bào)表?生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)調(diào)度指揮中心（或安全生產(chǎn)監(jiān)控中心）：圖像監(jiān)視和傳輸?shù)臄?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)支撐技術(shù)：數(shù)字視頻、寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和圖像識(shí)別技術(shù)等?圖像監(jiān)視和傳輸?shù)臄?shù)字化、網(wǎng)絡(luò)支撐技術(shù)：數(shù)字視頻、寬帶網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和圖像識(shí)別技術(shù)等?中心監(jiān)控設(shè)備等數(shù)據(jù)中心：機(jī)房、主機(jī)與存儲(chǔ)、系統(tǒng)平臺(tái)；數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)集團(tuán)公司企業(yè)管理數(shù)字駕駛艙支撐技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)代企業(yè)管理等生產(chǎn)過程自動(dòng)化系統(tǒng)：集團(tuán)公司企業(yè)管理數(shù)字駕駛艙支撐技術(shù)：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫、現(xiàn)代企業(yè)管理等?掘進(jìn)自動(dòng)化?人員定位系統(tǒng)?提升運(yùn)輸自動(dòng)化?通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)基于信息融合技術(shù)滲透到生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的決策支持系統(tǒng)支撐技術(shù)：現(xiàn)代信息處理與融合技術(shù)、智能專家系統(tǒng)、現(xiàn)代企業(yè)管理等?通風(fēng)自動(dòng)化基于信息融合技術(shù)滲透到生產(chǎn)、安全與經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的決策支持系統(tǒng)支撐技術(shù)：現(xiàn)代信息處理與融合技術(shù)、智能專家系統(tǒng)、現(xiàn)代企業(yè)管理等?排水自動(dòng)化井下環(huán)境監(jiān)測(cè)?壓風(fēng)自動(dòng)化地壓監(jiān)測(cè)?變配電自動(dòng)化數(shù)字視頻監(jiān)控等?充填自動(dòng)化?重點(diǎn)設(shè)備在線監(jiān)測(cè)?選礦自動(dòng)化?尾礦庫在線監(jiān)測(cè)礦區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)等網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：工業(yè)以太網(wǎng)、有線局域網(wǎng)、無線局域網(wǎng)n生產(chǎn)計(jì)劃管理：管理原煤產(chǎn)量、精煤產(chǎn)量、掘進(jìn)總進(jìn)n尺、準(zhǔn)備進(jìn)尺、采區(qū)回采率等年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；管理接續(xù)煤計(jì)劃、掘進(jìn)計(jì)劃、重點(diǎn)工程計(jì)劃、巷修計(jì)劃等；管理書和工作票的方式發(fā)起輔助工區(qū)的部分零散工n采掘管理：管理采掘工作面基礎(chǔ)信息、工作面圖紙、n信息、工作面回撤信息等；管理巷道基礎(chǔ)信息、巷道作業(yè)規(guī)程等；管理采煤月報(bào)表、正規(guī)循環(huán)報(bào)表、掘進(jìn)月n生產(chǎn)作業(yè)管理：按照生產(chǎn)日歷記錄生產(chǎn)作業(yè)和檢修作n停采撤面通知單、停工通知單等；管理產(chǎn)量、進(jìn)尺數(shù)據(jù)工驗(yàn)收、巷道竣工驗(yàn)收、進(jìn)尺驗(yàn)收等；對(duì)作業(yè)規(guī)程、施n生產(chǎn)成本管理：設(shè)置成本核算需要的項(xiàng)目類型及項(xiàng)目n息；對(duì)年成本計(jì)劃、月成本計(jì)劃、計(jì)劃審批等進(jìn)行管理料定額、電力定額等；按照不同的核算區(qū)間、單位對(duì)行核算；提供材料消耗考核和審核、考核結(jié)果nnnn一通三防管理：管理礦井通風(fēng)數(shù)據(jù)、瓦斯數(shù)據(jù)、滅火 nnnn-異常監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)計(jì)量?jī)x器開啟狀態(tài)、計(jì)量-調(diào)度記錄：管理值班記錄、原始綜合記錄、-調(diào)度報(bào)表：管理產(chǎn)量進(jìn)尺調(diào)度日?qǐng)?bào)、洗精-生產(chǎn)過程調(diào)度：對(duì)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的巷道-數(shù)字化調(diào)度會(huì)：采用視頻會(huì)議技術(shù)，實(shí)現(xiàn)nnnnnnn集團(tuán)公司安全監(jiān)控系統(tǒng)人員定位系統(tǒng)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)人員定位系統(tǒng)壓風(fēng)自救系統(tǒng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)供水施救系統(tǒng)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)供水施救系統(tǒng)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)4建設(shè)方案概述建設(shè)方案概述企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)規(guī)劃2.12.1企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)設(shè)計(jì)2.22.2企業(yè)數(shù)字駕駛艙功能定義睿2.3企業(yè)數(shù)字駕駛艙集成設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)字駕駛艙數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃企業(yè)數(shù)字駕駛艙數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃數(shù)字駕駛艙組織與管控架構(gòu)規(guī)劃數(shù)字駕駛艙組織與管控架構(gòu)規(guī)劃1.缺乏對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的深刻理解，以及在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)的統(tǒng)一規(guī)劃，使企業(yè)企業(yè)數(shù)字駕駛艙之間的集成具有較大的隨意性；2.大量的異構(gòu)企業(yè)數(shù)字駕駛艙，增加了企業(yè)數(shù)字1.缺乏對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的深刻理解，以及在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)的統(tǒng)一規(guī)劃，使企業(yè)企業(yè)數(shù)字駕駛艙之間的集成具有較大的隨意性；2.大量的異構(gòu)企業(yè)數(shù)字駕駛艙，增加了企業(yè)數(shù)字駕駛艙之間集成的技術(shù)難度；3.國(guó)內(nèi)IT服務(wù)市場(chǎng)不夠規(guī)范，中小型企業(yè)數(shù)字駕駛艙提供商人才流失嚴(yán)重，技術(shù)管理有一定缺陷，難以提供持續(xù)的高質(zhì)量服務(wù)，使已有系統(tǒng)的集成非常困難；4.企業(yè)應(yīng)用集成核心技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)一直沒有統(tǒng)一，應(yīng)用集成平臺(tái)產(chǎn)品廠商的缺乏真正的中立性，要么使企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的的集成、要么使企業(yè)高度依賴特定的產(chǎn)品廠商。企業(yè)數(shù)字駕駛艙集成架構(gòu)主要解決企業(yè)數(shù)字駕駛艙之間的互聯(lián)互通、信息交換n集成的根本目的是為了交付滿足用戶需要的nn企業(yè)數(shù)字駕駛艙的集成從技術(shù)上的可以分為界面集成、數(shù)據(jù)集成、接口n交換信息的集成方nn------->--------->VVV------->常見的幾種企業(yè)級(jí)應(yīng)用集成------->--------->VVV------->具年把企業(yè)數(shù)字駕駛艙接口統(tǒng)一管理、標(biāo)準(zhǔn)化、引入流程引擎等手段，能夠有效降低集成復(fù)雜度，提升效。逐步由傳統(tǒng)的基于消息傳遞的模式轉(zhuǎn)變到通過企業(yè)服務(wù)總線（ESB）實(shí)現(xiàn)服務(wù)的整合集中和流程實(shí)現(xiàn)采購管理SOAP服務(wù)門戶服務(wù)采購管理SOAP服務(wù)企業(yè)服務(wù)總線ESB財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)服務(wù)總線ESB財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)管理B2B交互服務(wù)流應(yīng)用集成中間件服務(wù)流應(yīng)用集成中間件后端應(yīng)用后端應(yīng)用現(xiàn)有應(yīng)用現(xiàn)有應(yīng)用新業(yè)務(wù)應(yīng)用辦公自動(dòng)化門戶應(yīng)用辦公自動(dòng)化門戶應(yīng)用外部系統(tǒng)實(shí)施效益外部系統(tǒng)實(shí)施效益nnnn支持全面流程整合支持全面流程整合，提高業(yè)務(wù)運(yùn)行效率和規(guī)范性；支持靈活的應(yīng)用架構(gòu)，從而支持業(yè)務(wù)擴(kuò)展和戰(zhàn)略升級(jí)；支持企業(yè)數(shù)字駕駛艙的靈活部署，從而支持跨地域的業(yè)務(wù)流程和管理決策。nnnnnnnnn不同的企業(yè)數(shù)字駕駛艙之間可以實(shí)現(xiàn)同步和異步的：：：企業(yè)數(shù)字駕駛艙企業(yè)數(shù)字駕駛艙WSDL企業(yè)數(shù)字駕駛艙WSDL注冊(cè)注冊(cè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字駕駛艙WSDL注冊(cè)注冊(cè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字駕駛艙WSDLSOAPSOAPWSDL企業(yè)數(shù)字駕駛艙WSDL企業(yè)數(shù)字駕駛艙企業(yè)數(shù)字駕駛艙nn增強(qiáng)、工作流協(xié)作、統(tǒng)一安全保障、服務(wù)監(jiān)控和nn程集團(tuán)信息門戶系統(tǒng)應(yīng)用主要從系統(tǒng)訪問入口點(diǎn)的角度與需要通過門戶進(jìn)行訪問的系統(tǒng)進(jìn)行集成集團(tuán)信息門戶系統(tǒng)應(yīng)用主要從系統(tǒng)訪問入口點(diǎn)的角度與需要通過門戶進(jìn)行訪問的系統(tǒng)進(jìn)行集成企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)o—業(yè)務(wù)綜合決策分析企業(yè)績(jī)效管理系統(tǒng)o—業(yè)務(wù)綜合決策分析o—全面預(yù)算管理系統(tǒng)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)>>集團(tuán)信息門戶系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)企業(yè)務(wù)總線合同檔案管理系統(tǒng)電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)ERP集團(tuán)信息門戶系統(tǒng)財(cái)務(wù)合并報(bào)告系統(tǒng)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)企業(yè)務(wù)總線合同檔案管理系統(tǒng)電子商務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控管理系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)ERP系統(tǒng)B統(tǒng)HSE系統(tǒng)科研協(xié)同管理系統(tǒng)生產(chǎn)管控平臺(tái)統(tǒng)HSE系統(tǒng)科研協(xié)同管理系統(tǒng)生產(chǎn)管控平臺(tái)決策支持層的企業(yè)數(shù)字駕駛艙：企業(yè)績(jī)效管理化工、集團(tuán)公司生產(chǎn)單元的各專有業(yè)務(wù)首先盡量集團(tuán)總部業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)控下屬企業(yè)企業(yè)門戶業(yè)務(wù)流程編排引擎業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程執(zhí)行框架服務(wù)應(yīng)用連接XXX集團(tuán)總部SOA服務(wù)總線集團(tuán)總部業(yè)務(wù)活動(dòng)監(jiān)控下屬企業(yè)企業(yè)門戶業(yè)務(wù)流程編排引擎業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)流程執(zhí)行框架服務(wù)應(yīng)用連接XXX集團(tuán)總部SOA服務(wù)總線行行下屬單位SOA服務(wù)總線艙nnnn44建設(shè)方案概述企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)規(guī)劃企業(yè)數(shù)字駕駛艙數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃數(shù)字駕駛艙組織與管控架構(gòu)規(guī)劃建設(shè)方案概述企業(yè)數(shù)字駕駛艙架構(gòu)規(guī)劃企業(yè)數(shù)字駕駛艙數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)劃IT基礎(chǔ)設(shè)施與信息安全架構(gòu)規(guī)劃數(shù)字駕駛艙組織與管控架構(gòu)規(guī)劃XXX集團(tuán)數(shù)據(jù)架構(gòu)框架nXXX集團(tuán)數(shù)據(jù)架構(gòu)框架nnnnnnnnnnn規(guī)劃信息規(guī)劃信息規(guī)劃指標(biāo)分解規(guī)劃指標(biāo)分解規(guī)劃指標(biāo)完成情況規(guī)劃規(guī)劃匯總規(guī)劃指標(biāo)規(guī)劃指標(biāo)規(guī)劃指標(biāo)規(guī)劃指標(biāo)完成情況戰(zhàn)略信息戰(zhàn)略信息指標(biāo)庫信息指標(biāo)庫信息績(jī)效目標(biāo)績(jī)效考核績(jī)效績(jī)效目標(biāo)績(jī)效考核績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)績(jī)效分析績(jī)效分析關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 計(jì)劃信息預(yù)算指標(biāo)計(jì)劃管理投資預(yù)算收入計(jì)劃管理投資預(yù)算收入預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算資金預(yù)算年度計(jì)劃年度預(yù)算年度計(jì)劃年度預(yù)算匯總預(yù)算執(zhí)行信息預(yù)算執(zhí)行信息決算信息成本成本費(fèi)用 投資項(xiàng)目投資監(jiān)控預(yù)算投資監(jiān)控預(yù)算預(yù)算投資分析 投資計(jì)劃投資評(píng)估投資分析 投資計(jì)劃投資評(píng)估投資投資評(píng)估投資信息信息 科目總賬資產(chǎn)資金測(cè)算分析資產(chǎn)管理應(yīng)收應(yīng)付測(cè)算分析資產(chǎn)管理應(yīng)收應(yīng)付資金管理成本費(fèi)用 審計(jì)結(jié)算匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總匯總財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)匯總合并報(bào)表后評(píng)價(jià)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)后評(píng)價(jià)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)管理報(bào)告 人員績(jī)效 人員績(jī)效組織機(jī)構(gòu)能力模型員工調(diào)配能力評(píng)估績(jī)效管理員工調(diào)配能力評(píng)估績(jī)效管理組織設(shè)計(jì)培訓(xùn)發(fā)展招聘人力成本匯總?cè)肆Τ杀緟R總績(jī)效匯總關(guān)鍵人員信息關(guān)鍵人員關(guān)鍵人員信息關(guān)鍵人員績(jī)效人力統(tǒng)計(jì)匯總薪酬福利薪酬福利上崗離崗上崗離崗人力統(tǒng)計(jì)人力統(tǒng)計(jì)匯總項(xiàng)目類別項(xiàng)目類別項(xiàng)目信息進(jìn)度成本項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用資源進(jìn)度成本項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用資源合同 質(zhì)量項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目考核 成本費(fèi)用科研經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目評(píng)估項(xiàng)目評(píng)估 成本費(fèi)用科研成果生產(chǎn)計(jì)劃裝置結(jié)構(gòu)產(chǎn)量信息生產(chǎn)計(jì)劃裝置結(jié)構(gòu)產(chǎn)量信息產(chǎn)品信息調(diào)度信息質(zhì)量信息生產(chǎn)運(yùn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)運(yùn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)績(jī)效成本核算 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)績(jī)效 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)績(jī)效業(yè)務(wù)主題基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)事務(wù)型數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類物資管理供應(yīng)商信息合同信息品類物料信息供應(yīng)商管理采購訂單需求管理質(zhì)檢信息合同管理倉儲(chǔ)管理物資出入庫庫存物資采購匯總采購成本分析大額采購信息采購績(jī)效銷售管理客戶信息合同信息品類產(chǎn)品信息客戶交易數(shù)據(jù)產(chǎn)品定價(jià)訂單管理發(fā)票合同管理質(zhì)量檢驗(yàn)銷售匯總產(chǎn)品銷售數(shù)量市場(chǎng)分析重點(diǎn)客戶信息定價(jià)信息資產(chǎn)管理資產(chǎn)清單功能位置資產(chǎn)購進(jìn)處置維修記錄資產(chǎn)狀態(tài)資產(chǎn)價(jià)值管理資產(chǎn)臺(tái)賬資產(chǎn)利用率客戶基本信息客戶檔案客戶分類科研客戶交易信息營(yíng)銷活動(dòng)信息產(chǎn)業(yè)客戶交易信息客戶服務(wù)信息客戶分析營(yíng)銷分析重點(diǎn)客戶信息營(yíng)銷分析科研項(xiàng)目項(xiàng)目信息項(xiàng)目類別實(shí)驗(yàn)室信息科研過程信息產(chǎn)品結(jié)構(gòu)研究文檔生產(chǎn)主數(shù)據(jù)定義生產(chǎn)計(jì)劃信息產(chǎn)品結(jié)構(gòu)信息生產(chǎn)運(yùn)作生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息信息操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理信息投資項(xiàng)目信息項(xiàng)目機(jī)會(huì)評(píng)估信息項(xiàng)目監(jiān)控信息投資者管理信息投資回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)信息投資項(xiàng)目匯總投資分析數(shù)據(jù)主題分類nn理nn合nnnnnnnnn尋源信息供應(yīng)商信息采購結(jié)算信息尋源信息供應(yīng)商信息采購結(jié)算信息數(shù)據(jù)主題分類采購基礎(chǔ)架構(gòu)采購基礎(chǔ)架構(gòu)nn息nnnnn理nnnnnnnn物資及存貨管理數(shù)據(jù)主題分類預(yù)算信息成本信息nnnnnnn生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度指揮、生產(chǎn)作業(yè)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)信息的管理數(shù)據(jù)主題分類nnnnnnnnnn和服務(wù)性作業(yè)?成本理nnnnnnnnn 跨部門團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目績(jī)效管理公用基礎(chǔ)單元跨部門團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目績(jī)效管理公用基礎(chǔ)單元基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)屬于主數(shù)據(jù)管理的范疇，用于定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，建議由集團(tuán)信息部門集中管控；戰(zhàn)略管控類數(shù)據(jù)和決策支持類數(shù)據(jù)應(yīng)由集團(tuán)職能部門集中管控基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)事務(wù)類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)決策類數(shù)據(jù)基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)事務(wù)類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)決策類數(shù)據(jù)基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)事務(wù)類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)類數(shù)據(jù)而而而而而而制制制礎(chǔ)間：基于數(shù)據(jù)主題分類，可以對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)需求進(jìn)行匯總、整理、指標(biāo)化、定義標(biāo)準(zhǔn)化、指標(biāo)分解，并記在公司層面建立有效的數(shù)據(jù)共享和抽取機(jī)制；提供一套完整、統(tǒng)一、沒有歧義的公司業(yè)務(wù)分析指標(biāo)nn數(shù)據(jù)分析框架：提供數(shù)據(jù)整理的載體，并用nnn數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)清單：用于指導(dǎo)數(shù)據(jù)倉庫的數(shù)據(jù)指n《GB/T***00.1-***2標(biāo)準(zhǔn)化工作指南第1部分：標(biāo)準(zhǔn)化和相關(guān)活動(dòng)的通用詞匯》中有如下術(shù)語定義：XXX集團(tuán)數(shù)字駕駛艙標(biāo)準(zhǔn)體系系系基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)nnn信息分類標(biāo)準(zhǔn)通用數(shù)據(jù)編碼規(guī)范數(shù)據(jù)指標(biāo)規(guī)范專業(yè)數(shù)據(jù)編碼規(guī)范n等信息分類標(biāo)準(zhǔn)通用數(shù)據(jù)編碼規(guī)范數(shù)據(jù)指標(biāo)規(guī)范專業(yè)數(shù)據(jù)編碼規(guī)范nnn投資項(xiàng)目類數(shù)據(jù)質(zhì)量類數(shù)據(jù)物料類數(shù)據(jù)投資項(xiàng)目類數(shù)據(jù)質(zhì)量類數(shù)據(jù)物料類數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)類數(shù)據(jù)人力資源類數(shù)據(jù)單位類數(shù)據(jù)通用基礎(chǔ)類數(shù)據(jù)合同文檔類數(shù)據(jù)環(huán)保工程類數(shù)據(jù)農(nóng)技服務(wù)類數(shù)據(jù)煤礦生產(chǎn)類數(shù)據(jù)化工生產(chǎn)類數(shù)據(jù)銷售類指標(biāo)生產(chǎn)類指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作包含許多具體工作內(nèi)容，同時(shí)要通過組織和流程加以保障，以規(guī)范信息的生成、存儲(chǔ)和共享工作內(nèi)容工作方法主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作內(nèi)容工作方法nn范nnn范nnnnnnn年年年nnnn年年年nnnnnnnnnnnnnnn系統(tǒng)安全管理安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)物理行行行用戶需求管理系統(tǒng)安全管理安全組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)物理行行行用戶需求管理自動(dòng)化管理運(yùn)行管理應(yīng)用支撐層信息資源層基礎(chǔ)設(shè)施層作作作基應(yīng)用層應(yīng)用層系統(tǒng)監(jiān)控元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)監(jiān)控元數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)n元數(shù)據(jù)（MetaData）就是關(guān)于數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)，對(duì)數(shù)據(jù)來源、定義、功能等進(jìn)行描述n元數(shù)據(jù)分為技術(shù)元數(shù)據(jù)（TechnicalMetadata）和業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)（BusinessMetadata）技術(shù)元數(shù)據(jù)管理技術(shù)元數(shù)據(jù)管理 元數(shù)據(jù)管理 元數(shù)據(jù)管理抽取轉(zhuǎn)換I抽取抽取轉(zhuǎn)換I抽取 業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)管理加強(qiáng)業(yè)務(wù)最終用戶/分析人員/技術(shù)開發(fā)人員對(duì)數(shù)據(jù)和提高報(bào)表/分析/數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換應(yīng)用的開發(fā)效率和正構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫、操作數(shù)據(jù)存儲(chǔ)ODS、主數(shù)據(jù)管理，集中管理重要數(shù)據(jù)資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的綜合集成、多維分析、數(shù)據(jù)挖掘以及主題展現(xiàn)，全面提升數(shù)據(jù)分析和輔助決策能力 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)資產(chǎn)采購成本項(xiàng)目銷售客戶投資人力資源……S采用企業(yè)服務(wù)總線ESB和數(shù)據(jù)集成ETL技術(shù)，建立各層級(jí)數(shù)據(jù)庫之間的數(shù)據(jù)集成服務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)維管理技術(shù)數(shù)據(jù)運(yùn)維管理技術(shù)流程組織數(shù)據(jù)安全信息安全管理信息安全技術(shù)信息安全控制數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)倉庫標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)訪問（面向業(yè)務(wù)系統(tǒng)、OLTP簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)訪問（面向業(yè)務(wù)系統(tǒng)、OLTP）數(shù)據(jù)粒度與聚集模型元數(shù)據(jù)模型元數(shù)據(jù)模型數(shù)據(jù)集成層數(shù)據(jù)對(duì)照、數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù)抽取、清洗、整合、轉(zhuǎn)換機(jī)制數(shù)據(jù)集成層數(shù)據(jù)對(duì)照、數(shù)據(jù)同步數(shù)據(jù)抽取、清洗、整合、轉(zhuǎn)換機(jī)制建設(shè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，面向不同業(yè)務(wù)需要提供相關(guān)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。比如，新農(nóng)化業(yè)務(wù)可以應(yīng)用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，可提供農(nóng)作物種植分析、農(nóng)業(yè)知識(shí)檢索、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)聯(lián)分析等農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)。數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和源制nnnnnnnn?考評(píng)制定n?nnnnnn……nnnnnnnnnnnn人人n③數(shù)據(jù)管理小組n③數(shù)據(jù)管理小組nn定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)域所有人nnnn人力資源物資數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)人數(shù)據(jù)認(rèn)責(zé)人nnnn其他支