人力資源公司管理人員和部門工作職責(zé)及權(quán)限

經(jīng)公司經(jīng)理班子會議研究決定，現(xiàn)將公司確定的組織結(jié)構(gòu)中要緊管理

人員與各部門的職責(zé)與權(quán)限，下發(fā)至各有關(guān)部門。請各有關(guān)部門管理者依

此進(jìn)一步明確與規(guī)定本單位內(nèi)的崗位設(shè)置與相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)限，以形成有

效的管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

總經(jīng)理：張安福

2009年7月23日

1.總經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限

（1）負(fù)責(zé)制定并保持公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)；

并決定有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針與目標(biāo)的措施。

（2）通過增強(qiáng)職工的意識、積極性與參與程度，在整個公司內(nèi)促進(jìn)質(zhì)

量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

（3）確保公司全體職工都關(guān)注顧客及有關(guān)方的要求，負(fù)責(zé)貫徹國家有

關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作政策法規(guī)，對公司產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職

業(yè)健康安全及營銷管理全面負(fù)。

（4）確保建立、實施與保持一個有效的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管

理體系以實現(xiàn)這些質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)；確保組織內(nèi)的職責(zé)、

權(quán)限得到規(guī)定與溝通。

（5）確保實施適宜的過程（包含；主持對顧客特殊要求的評審，批準(zhǔn)

合格供方，組織測量分析與改進(jìn)等）以滿足顧客與其它有關(guān)方要求并實現(xiàn)

質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)。

（6）負(fù)責(zé)審批要緊基礎(chǔ)設(shè)施采購計劃與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，確保質(zhì)量、

環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)作所務(wù)必的資源。

（7）按策劃的時間間隔評審質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，并

決定改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的措施。

（8）確定公司內(nèi)的組織機(jī)構(gòu)與各部門的職責(zé)與權(quán)限，同時負(fù)責(zé)對公司

辦公室進(jìn)行管理。

（9）任命管理者代表，并為管理者代表有效的開展工作提供必要條件。

（10）公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)

全面責(zé)任；貫徹執(zhí)行國家安全方針、政策、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)；建立健全與貫徹

落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；批準(zhǔn)、頒發(fā)本單位統(tǒng)一性的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

（11）牢固樹立“安全第一”的思想，批準(zhǔn)公司職業(yè)健康安全管理手

冊、職業(yè)健康安全目標(biāo)與管理方案C

（12）主持職業(yè)健康安全管理評審與召開安全生產(chǎn)例會，定期向職工

代表大會報告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真吸取意見與建議。

（13）審定公司改善勞動條件的規(guī)劃與年度安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)

定提取經(jīng)費(fèi)，及時處理與調(diào)查重大事故。對公司無力解決的重大隱患，及

時向上級有關(guān)部門提出報告。

（14）在新、改、擴(kuò)建項目中，遵守與執(zhí)行“三同時”規(guī)定，對其他

重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工健康安全的措施。

（15）組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅

處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計與報告的正確性、及時性

負(fù)貢。

2.黨委書記

（1）負(fù)責(zé)主管公司黨群及思想政治工作。

（2）負(fù)責(zé)公司勞動組織、人力資源配置、新員工的招聘、職工教育

培訓(xùn)、實習(xí)、勞動合同的簽訂、定級管理工作，審批培訓(xùn)需求計劃。

（3）把安全工作業(yè)績作為考核各級干部政績的重要根據(jù)，定期對領(lǐng)導(dǎo)

干部履行安全工作職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

（4）按照國家有關(guān)規(guī)定，定期組織療養(yǎng)與輔助醫(yī)療工作。定期組織職

工進(jìn)行身體檢查，健全職工健康檔案，審批公費(fèi)醫(yī)療費(fèi)的報銷。

（5）深入各部門、車間班組，熟悉職工思想動態(tài)，及時糾正職工安全

思想的不良傾向。緊密結(jié)合安全生產(chǎn)情況，開展多種形式的思想教育工作。

（6）參加重要安全生產(chǎn)會議，協(xié)助解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題。

參加安全大檢查活動，每月至少參加一次基層單位的安全活動。

（8）熟悉與檢杳黨的方針、政策與公司黨委決議的貫徹執(zhí)行情況.

（9）組織制定黨的組織、宣傳、紀(jì)律檢查、政治工作計劃，組織實施

并定期檢查總結(jié)。

（10）努力學(xué)習(xí)黨的方針、政策與公司管理知識，帶頭發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良

傳統(tǒng)與作風(fēng)。

（11）深入調(diào)查研究、掌握全公司職工思想動態(tài)，有針對性地做好政

治思想工作。

副書記協(xié)助書記負(fù)責(zé)相應(yīng)工作。

3.管理者代表

（1）確保本企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系所需的過程得到

生產(chǎn)調(diào)度會，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全。

（5）需要時，參與對顧客有關(guān)產(chǎn)品特殊要求的評審。

（6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)管理、資源整合、工程圖紙的審核等工作c

（7）負(fù)責(zé)組織編制與審批質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全計劃，并對實施

情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

（8）組織制定、實施技術(shù)改造與重大的職業(yè)健康安全管理方案，審批

關(guān)鍵職業(yè)健康安全設(shè)備的配置與方案調(diào)整。

（9）參與處置重大職業(yè)健康安全事故與重大投訴事件。組織落實應(yīng)急

措施。

（10）在使用新技術(shù)、新工藝時，同時研究與采取防護(hù)措施。設(shè)計生

產(chǎn)工藝時，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施。新、改、擴(kuò)建工

程項目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

（11）負(fù)責(zé)科研攻關(guān)、新產(chǎn)品開發(fā)、科技創(chuàng)新、專業(yè)技術(shù)人員管理、

管理體系認(rèn)證管理c重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝的使月，督促

有關(guān)部門加強(qiáng)安全管理。

（12）主持或者參與安全生產(chǎn)大檢查，對重大隱患要審查制定整改計

劃，組織有關(guān)部門實施。

（13）參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

（14）負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)管理部門對生產(chǎn)、管理與職工生活中的

危險源進(jìn)行辨識，評價危險源的風(fēng)險，并制定操縱。

5.經(jīng)營副總經(jīng)理

（1）負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的經(jīng)營決策。

（2）定期或者不定期的熟悉與識別顧客需要，做好服務(wù)工作，滿足顧

客要求，確保與顧客有關(guān)的過程得到有效的操縱。

（3）主管原輔材料的供應(yīng)工作，審批采購計劃，審批合格供方名單。

（4）負(fù)責(zé)主管采購過程、與顧客有關(guān)的過程。

（5）負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作與分管的職能部門人員的安全意識及

技能教育，提高職工的整體安全素養(yǎng)。

（6）貫徹“五同時”原則，保證勞動保護(hù)、安全技術(shù)措施及環(huán)保技術(shù)

措施與隱患整改項目經(jīng)費(fèi)到位，并監(jiān)督?？顚Ｓ谩?/p>

（7）定期召開分管職能部門安全工作會議，分析經(jīng)營動態(tài)，及時解決

存在的問題。

（8）安全管理工作納入經(jīng)營管理中，承包各項經(jīng)營工作務(wù)必有明確的

安全指標(biāo)。

6.總工程師

（1）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)的管理，組織二程技術(shù)人員的評聘。

（2）組織制定、實施技術(shù)改造與重大的職業(yè)健康安全管理方案。

（3）在使用新技術(shù)、新工藝時，同時研究與采取防護(hù)措施。設(shè)計生產(chǎn)

工藝時，要有符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求的安全衛(wèi)生防護(hù)措施。新、改、擴(kuò)建工程

項目，認(rèn)真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。

（4）重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備、新工藝的使用，督促有關(guān)部門加

強(qiáng)安全管理。

（5）參加重大事故調(diào)查，并做出技術(shù)方面的鑒定。

（6）負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)，新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，組織制定技術(shù)工

人與工程技術(shù)人員的激勵措施。

（7）負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)人員的培養(yǎng)。

7.總會計師

(1)根據(jù)《會干法》、《會計制度》實施會計監(jiān)督。制定公司財務(wù)、會

計及預(yù)算等制度，并負(fù)責(zé)事實上施過程中的有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作，確實發(fā)

揮各項制度的功能。

(2)負(fù)責(zé)按公司經(jīng)營計劃，提出年度財務(wù)計劃，并按計劃籌措與使用

公司資金，確保資金的有效運(yùn)用。

(3)按公司年度財務(wù)計劃，辦理有關(guān)銀行借款及往來事項，提供經(jīng)營

所需的資金。

(4)根據(jù)稅法規(guī)定，處理公司各項稅務(wù)事宜，力求正確無誤?

(5)負(fù)責(zé)對公司的資金流淌實施操縱，確?，F(xiàn)金流淌的運(yùn)行安全。

(6)組織對公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析。

8.工會主席

(1)貫徹落實黨的路線、方針、政策，依照《企業(yè)法》、《工會法》、

《勞動法》、《勞動合同法》、《工會章程》與《職工代表大會條例》，

全面負(fù)責(zé)組織公司工會獨立自主地、制造性地開展工作。

(2)落實保護(hù)職能，依照《勞動法》、《勞動合同法》，代表職工與

公司行政平等協(xié)商與簽訂集體合同。正確處理國家、集體、個人三者利益

關(guān)系，為職工說話辦事，保護(hù)職工群眾的合法利益。組織監(jiān)督職工的勞動

保護(hù)，加強(qiáng)對女工工作的指導(dǎo)，保護(hù)女職工合法權(quán)益，更好地發(fā)揮與調(diào)動

廣大職工的積極性。

(3)組織召開職代會，組織職工代表開展各類形式的民主參與、民主

管理與民主監(jiān)督活動，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)管理中的作用。

(4)重視與加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，提高職工整體素養(yǎng)，培養(yǎng)“四有”隊

伍，組織開展各類有利于職工身心健康的文體活動，不斷增強(qiáng)職工群眾的

凝聚力與向心力。

(5)協(xié)助行政開展社會主義勞動競賽，鼓勵與支持職工開展技術(shù)革新

與合理化建議活動。

(6)組織安排好技協(xié)工作，辦好工會實體，增強(qiáng)工會活力，為職工排

憂解難，改善職工福利。

(7)負(fù)責(zé)審批工會經(jīng)費(fèi)開支計劃，督促工會工作人員收好、管好、用

好工會經(jīng)費(fèi)。

(8)按照國家有關(guān)規(guī)定，定期組織職工療養(yǎng)與進(jìn)行身體檢查，健全職

工健康檔案。

(9)參加監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督檢查有毒有害

作業(yè)環(huán)境的治理情況。

(10)參加本企業(yè)的重要安全活動、會議，審議安全管理制度及獎懲

辦法，參加職工因工死亡、工傷與職業(yè)病的調(diào)杳、分析與處理，監(jiān)督檢杳

基層單位落實預(yù)防措施的實施情況，協(xié)同單位領(lǐng)導(dǎo)做好善后工作。

(11)負(fù)責(zé)本企業(yè)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生的群眾監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)組織建

立、健全本企業(yè)的勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督制度，開展群眾監(jiān)督工作。

(12)定期或者不定期地組織工會、安全與衛(wèi)生管理部門或者職工代表,

對本公司各級管理人員貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全衛(wèi)生的政策、法規(guī)及上

級有關(guān)規(guī)定的情況進(jìn)行檢查。對查出的問題，以書面形式送達(dá)行政負(fù)責(zé)人

與有關(guān)部門，提出解決或者糾正的意見、建議，限期整改。

(13)組織基層工會，宣傳國家有關(guān)勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生的方針、政

策、法規(guī)及冶金行業(yè)的安全規(guī)章制度。會同行政廣泛開展各類形式的安全

生產(chǎn)競賽與安全教育活動，表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體與先進(jìn)個人。

（14）參與監(jiān)督檢查各項安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況，監(jiān)督監(jiān)奏有毒有

害作業(yè)環(huán)境的治理情況。

（15）把安全生產(chǎn)方面的問題，列入職工代表大會的議題進(jìn)行審議。

9.安全生產(chǎn)管理委員會

（1）負(fù)責(zé)組織職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施與運(yùn)行，審批職業(yè)

健康安全管理目標(biāo)。

（2）負(fù)責(zé)制定與完善各部門與各級人員的安全職責(zé)，制定、完善并公

布各項職業(yè)健康安全管理規(guī)章制度，以確保職業(yè)安全健康管理體系的建立、

實施與運(yùn)行，確保實現(xiàn)相應(yīng)的職業(yè)安全健康目標(biāo)。

（3）保證各部門與各級人員均熟悉并同意自己承擔(dān)的職業(yè)安全健康管

理職責(zé)。

（4）進(jìn)行有效的必要的監(jiān)督管理活動，確保員工的安全健康得到保護(hù)。

（5）監(jiān)督有關(guān)單位制定有效的管理方案，以辯識、消除與操縱與作業(yè)

有關(guān)的各類危害與風(fēng)險，確保員工在整個作業(yè)過程中的安全。

（6）負(fù)責(zé)重大危險源的風(fēng)險評價與風(fēng)險操縱。季度或者年終務(wù)必對重

大危險源的操縱情況進(jìn)行專題總結(jié)，并制定管理方案。

（7）提供開展冬項安全管理工作所必需的資源，以確保各項管理工作

的順利開展。

（8）負(fù)責(zé)制定各類安全教育、宣傳、培訓(xùn)的措施與計劃，保證全體員

工全面參與并掌握有關(guān)的安全知識。

（9）負(fù)責(zé)組織有關(guān)職業(yè)健康安全方面的法律法規(guī)的宣傳、教育與培訓(xùn)。

（10）負(fù)責(zé)組織重大事故的調(diào)查，處理。出現(xiàn)重大安全事故時，應(yīng)立

即啟動應(yīng)急預(yù)案，事后組織成立事故調(diào)查組，對事故的原因進(jìn)行調(diào)查、分

析，制定糾正措施。并對有關(guān)事故責(zé)任人提出的處理意見。

（11）每季度組織一次安全管理專題會議。對當(dāng)前存在的問題進(jìn)行總

結(jié)分析，并制定出下季度安全工作的重點計劃。

（12）負(fù)責(zé)審批應(yīng)急救援預(yù)案。組織預(yù)案的演練，并對預(yù)案進(jìn)行修訂。

10.技術(shù)委員會

（1）擬定公司年度及中期技術(shù)攻關(guān)與產(chǎn)品開發(fā)完善方案。

（2）對擬建重大工程項目進(jìn)行前期技術(shù)論證。

（3）對擬開展的技術(shù)攻關(guān)項目進(jìn)行可行性論證，并制定具體的攻關(guān)方

案。

（4）對上報公司立項后完成的技術(shù)攻關(guān)項目進(jìn)行評估與驗收°

11.合同評審委員會

對公司簽訂的金額較大、涉及面較廣、履行期限較長與對生產(chǎn)經(jīng)營活

動影響較大的合同進(jìn)行評審C

12.管理考核小組

（1）推進(jìn)公司內(nèi)部管理制度的建設(shè)及執(zhí)行。

（2）對深化內(nèi)部管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行評估，擬定改進(jìn)措施。

（3）擬定公司年度工資預(yù)算方案及分配方案。

13.辦公室

13.1要緊職能

負(fù)責(zé)文件與資料的管理，會議管理，公司形象的策劃，商標(biāo)的注冊與

管理，公司信息管理，駕駛員管理，接待管理，辦公設(shè)施設(shè)備管理，辦公

費(fèi)、接待費(fèi)、車輛使用費(fèi)的管理。

13.2具體職能

（1）負(fù)責(zé)建立與完善公司《會議管理制度》，明確各類會議的組織、

參與部門，協(xié)助總經(jīng)理與黨委書記主持召開經(jīng)理班子會議、黨委會、黨政

聯(lián)席會議。

（2）按照國家機(jī)關(guān)公文處理辦法與檔案管理辦法編制、修改與完善《文

件資料操縱程序》，建立有關(guān)文件資料管理制度，在公司層面范圍或者撰寫,

并貫徹執(zhí)行。

（3）負(fù)責(zé)審核公司外報文件與綜合性材料。

（4）負(fù)責(zé)公司的信息管理，貫徹執(zhí)行公司《信息溝通與協(xié)商程序》，建

立《信息安全管理制度》，及時收集有關(guān)信息資料，對收集的信息進(jìn)行統(tǒng)計

分析，提交管理層進(jìn)行決策。

（5）貫徹以顧客為關(guān)注焦點，負(fù)責(zé)有關(guān)方、顧客的接待工作，同時對

接待費(fèi)用、辦公費(fèi)用、辦公用車費(fèi)用的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)行操縱。

（6）負(fù)責(zé)公司辦公用車及駕駛員的管理工作c

（7）負(fù)責(zé)公司辦公自動化軟、硬件的統(tǒng)一管理，確保公司網(wǎng)站與內(nèi)部

網(wǎng)絡(luò)的暢通與正常運(yùn)行。

（8）負(fù)責(zé)公司黨委重大事務(wù)（如黨代會、黨委會、黨政聯(lián)席會的籌備,

黨務(wù)范圍內(nèi)的信訪、接待、維穩(wěn)等工作），公司重大會務(wù)、商務(wù)、慶典等活

動的組織、策劃與籌備工作。

（9）監(jiān)督公司各部門辦理與管理各類證照。同時，負(fù)責(zé)公司的名稱、

品牌與商標(biāo)的辦理與管理工作。

（10）持續(xù)辨識本部門存在的危險源，消除或者減少工作中職業(yè)健康

安全風(fēng)險。

14.財務(wù)部

14.1要緊職能

負(fù)責(zé)公司資金、固定資產(chǎn)、投資、籌資、預(yù)算、成本費(fèi)用、財務(wù)報告

的編制等工作。

14.2具體職能

（1）根據(jù)《會七法》、《企業(yè)會計準(zhǔn)則》辦理公司會計核算業(yè)務(wù)，并實

施會計監(jiān)督。

（2）每年12月31日前，根據(jù)公司下年度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制財務(wù)預(yù)

算，并負(fù)責(zé)事實上施有關(guān)協(xié)調(diào)與聯(lián)系工作。

（3）負(fù)責(zé)按公司經(jīng)營計劃，提出年度融資計劃，按公司主管領(lǐng)導(dǎo)的指

示，按計劃籌措與使用公司資金，確保資金的有效運(yùn)用。

（4）匯編公司年度預(yù)算，送呈經(jīng)理班子與集團(tuán)公司財務(wù)部審定，并對

全公司年度總預(yù)算的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)測，以使預(yù)算得到有效的監(jiān)控。

（5）按公司年度融資計劃，辦理有關(guān)銀行借款及還貸事項，提供經(jīng)營

所需的資金。

（6）按會計制度規(guī)定定期進(jìn)行存貨盤點，確保公司的資產(chǎn)不流失，并

使實際存量與賬面數(shù)字彼此符合。

（7）根據(jù)稅法規(guī)定及有關(guān)政策，處理公司各項稅費(fèi)事宜，力求正確無

誤。

（8）負(fù)責(zé)對公司的資金流淌實施操縱，確保資金流淌的運(yùn)行質(zhì)量與安

全。

（9）對公司的經(jīng)營成本計算準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，并對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行分析

（每月一次）。

（10）配合有關(guān)部門對公司基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行管理，執(zhí)行《基礎(chǔ)設(shè)施管理

程序》中有關(guān)固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)定。

（11）參與合同評審，審核采購計劃，按計劃撥付采購與工程建設(shè)資

金，督促市場部門回籠銷售款，確保資金的安全。

（12）負(fù)責(zé)公司的統(tǒng)計工作，每月編制統(tǒng)計分析報告，指導(dǎo)與檢查公

司各單位統(tǒng)計工作。

（13）嚴(yán)格按照國家有關(guān)職業(yè)健康安全的法律法規(guī)要求，為改善勞動

條件與防止職業(yè)病所需資金提供保障。

（14）根據(jù)基本建設(shè)與工程項目，應(yīng)計劃足夠的安全技術(shù)措施資金，

同時負(fù)責(zé)檢查該項計劃的安全措施費(fèi)用的開支，做到專款專用。

（15）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備購置、事故隱患治理、安全教育、

宣傳及安全管理材料費(fèi)用，確保資金到位。

（16）保證職工勞動保護(hù)用品、保健食品與防暑降溫飲料的開支費(fèi)用。

（17）負(fù)責(zé)審核各類重大事故處理費(fèi)用支出，并將其納入本亙位經(jīng)濟(jì)

活動分析內(nèi)容。

（18）編制會計報表及年終財務(wù)決算，年終財務(wù)決算、年度報表聘請

中介機(jī)構(gòu)審核后，報送集團(tuán)公司進(jìn)行匯審合并。

（19）持續(xù)辨識本部門存在的危險源，消除或者減少工作中職業(yè)健康

安全風(fēng)險。

（20）按照國家有關(guān)法律法規(guī)與其他要求建立與完善《成本管理制度》、

《資金操縱制度》、《預(yù)算操縱制度》、《內(nèi)部審計制度》、《財務(wù)信息系統(tǒng)管

理制度》、《財務(wù)報表的編制與管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》等制度。

15.安全生產(chǎn)管理部

15.1要緊職能

負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃（計劃）、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、能源、

產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)調(diào)度、基礎(chǔ)設(shè)施管理、物料平衡的監(jiān)管。

15.2具體職能

（1）負(fù)責(zé)建立質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理目標(biāo)，并進(jìn)行分解、統(tǒng)

計與考核。

（2）負(fù)責(zé)制定重要環(huán)境因素與重大危險源的操縱措施，并監(jiān)督實施。

（3）組織對法律法規(guī)與其他要求的識別，并定期進(jìn)行符合性評價。

（4）負(fù)責(zé)對職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)績效進(jìn)行監(jiān)視與測量，并提出考

核意見。

（5）組織應(yīng)急救援預(yù)案的編制與演練，定期檢查各部門的應(yīng)急措施。

（6）組織建立與完善環(huán)境與職業(yè)健康安全事故（事件）報告、調(diào)查與

處理程序（或者制度）。

（7）負(fù)責(zé)推動公司三標(biāo)一體化管理體系在分公司質(zhì)量管理、生產(chǎn)安金

與環(huán)境保護(hù)管理中的應(yīng)用。

（8）編制《產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃操縱程序》，制定年、月度生產(chǎn)計劃，并

組織實施。

（9）負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)操縱的要求，每季度組織1次公司安全生產(chǎn)總結(jié)協(xié)

調(diào)分析會。

（10）負(fù)責(zé)建立《職業(yè)健康安全檢查制度》，定期組織公司安全大檢查。

（11）負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)物料平衡的監(jiān)督管理，建立《物料平衡管理制度》,

每季度末組織1次物料平衡檢查工作。

（12）建立與完善《能源管理制度》，每年對公司能源管理工作進(jìn)行總

結(jié)分析并提出改進(jìn)意見。每月進(jìn)行一次能源消耗的統(tǒng)計分析，并上報有關(guān)部

門與上級管理機(jī)構(gòu)。

（13）建立與完善基礎(chǔ)設(shè)施管理程序，對固定資產(chǎn)實物進(jìn)行監(jiān)督管理,

確保公司固定資產(chǎn)不流失。協(xié)助分（子）公司辦理特種設(shè)備、計量設(shè)備的

檢定。

（14）建立產(chǎn)品質(zhì)量管理規(guī)定，協(xié)調(diào)處理各生產(chǎn)單位的質(zhì)量事故，配合

國家各級技術(shù)部門對產(chǎn)品質(zhì)量抽檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的榮譽(yù)申報。

（15）負(fù)責(zé)編制《公司各崗位勞動保護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)》，并提交安全管理委

員會審批后公布執(zhí)行。并對勞動保護(hù)用品的使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，參與

勞動保護(hù)用品的合同評審與驗收工作。

（16）負(fù)責(zé)新建、改擴(kuò)建及大修項目的安全評審，協(xié)助工程部或者生

產(chǎn)單位對工程項目的施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督。

16.企管部

16.1要緊職能

負(fù)責(zé)制定公司戰(zhàn)略目標(biāo)，年度經(jīng)營計劃及分解，收集、整理、分析宏觀

經(jīng)濟(jì)信息，公司組織機(jī)構(gòu)的優(yōu)化，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的推進(jìn)與傳輸，制定工

資分配方案并進(jìn)行考核，部門業(yè)績評價，公司管理體系的認(rèn)證與保持。

16.2具體職能

（1）負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)優(yōu)化，部門職能的制定，部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào),

監(jiān)管部門職能的履行、部門制度的執(zhí)行力。

（2）負(fù)責(zé)按《管理評審程序》的要求，每年年底組織一次管理評審會。

（3）負(fù)責(zé)按照公司《內(nèi)部審核程序》與《過程監(jiān)視與測量操縱程序》

的要求，每季度組織一次內(nèi)部審核或者過程檢查，并組織考核。

(4)負(fù)責(zé)制定公司工資分配方案，并報公司經(jīng)理班子批準(zhǔn)后，下發(fā)執(zhí)

行。

(5)負(fù)責(zé)制定各職能部門與分(子)公司年終績效評定與績效考核。

(6)負(fù)責(zé)公司體系認(rèn)證工作，經(jīng)常與認(rèn)證機(jī)構(gòu)溝通，確保公司各認(rèn)證證

書的有效。

(7)負(fù)責(zé)按照公司《一體化管理手冊》要求，推動公司管理標(biāo)準(zhǔn)化建

立與應(yīng)用。

(8)負(fù)責(zé)對公司的整體戰(zhàn)略及長期規(guī)劃進(jìn)行宏觀研究，制定公司不一

致進(jìn)展階段的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(9)負(fù)責(zé)公司的年度經(jīng)營計劃及年度經(jīng)營計劃的分解工作。

(10)負(fù)責(zé)收集、整理與分析宏觀經(jīng)濟(jì)信息與有關(guān)資料。

(11)負(fù)責(zé)收集、整理、分析研究國內(nèi)外有關(guān)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息與行業(yè)

動態(tài)，為公司領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)決策者提供必要的信息支持。

(12)明確公司職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)資金的投入，并將其納入公

司長期進(jìn)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

(13)負(fù)責(zé)本部門的危險源的辨識與制定操縱措施。

(14)按照工資總額與董事會決議研究確定工資、獎金、補(bǔ)助補(bǔ)貼、

業(yè)績考核、獎勵兌現(xiàn)政策的制定與實施。

17.科技部

17.1要緊職能

負(fù)責(zé)QC活動的推廣與運(yùn)用，新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的引進(jìn)、研究與

推廣，科技人員的管理，組織科技項目的申報、公司內(nèi)技術(shù)改造評審，建

立健全科技管理制度，對實驗室進(jìn)行管理。

17.2具體職能

（1）定期對各分公司生產(chǎn)過程中的重要技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，對生產(chǎn)過

程中發(fā)生的重大技術(shù)難題進(jìn)行分析評估，組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行試驗

攻關(guān)。

（2）負(fù)責(zé)公司新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的引進(jìn)、研究與推廣c

（3）負(fù)責(zé)對國家與公司有關(guān)的科技政策進(jìn)行分析研究，并提出應(yīng)對措

施，負(fù)責(zé)公司科技項目的及時評比與申報。

（4）負(fù)責(zé)組織開展QC活動。每年組織一次QC成果公布，并將優(yōu)秀的

QC課題向上一級推薦。

（5）負(fù)責(zé)組織公司科技項目的可行性評價，重大項目的論證。并組織

實施，對各項技改項目的成果組織專家組進(jìn)行評審。

（6）建立與完善工程技術(shù)人員的管理規(guī)范，定期對工程技術(shù)人員的初

評聘用與業(yè)績考核。

（7）負(fù)責(zé)制定公司科技管理制度，充分挖掘公司員工的技術(shù)潛能「

（8）負(fù)責(zé)將職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)技術(shù)納入公司科技管理。

（9）持續(xù)辨識本部門存在的危險源，消除或者減少工作中職業(yè)健康安

全風(fēng)險。

18.組織人力資源部

18.1要緊職能

研究制定干部管理、人事管理、勞動組織、薪酬管理、教育培訓(xùn)I、技

術(shù)干部隊伍建設(shè)、企業(yè)保險福利等方面政策、制度與流程，并組織實施；

公司員工的招聘、退休、離職等的辦理，勞動合同的簽訂、變更、終止與

解除。

18.2具體職能

（1）負(fù)責(zé)公司人力資源的管理，組織編制與完善《人力資源管理程序》,

制定人力資源管理的各項制度，并貫徹執(zhí)行。

（2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門編制各崗位（工作）說明書，定期組織進(jìn)行崗位

能力調(diào)查與評價。

（3）負(fù)責(zé)建立與完善公司的薪酬福利制度，按國家有關(guān)法律法規(guī)與其

他要求為員工辦理有關(guān)福利，并建立健全有關(guān)福利檔案。

（4）負(fù)責(zé)公司的人員招聘、調(diào)動、畢業(yè)生接收等人才引進(jìn)工作。

（5）負(fù)責(zé)公司社會化用工的招聘、解聘與日常管理。

（6）負(fù)責(zé)公司職工離職、辭退、退休等手續(xù)辦理工作。

（7）負(fù)責(zé)勞動關(guān)系的建立、解除與勞動合同、聘用合同管理，參與勞

動爭議的調(diào)查與調(diào)解處理。

（8）負(fù)責(zé)公司中層及下列管理人員的培養(yǎng)、選拔、考核、管理、監(jiān)督、

獎懲等有關(guān)工作，建立相應(yīng)的制度：每年組織對中層以11管理人員進(jìn)行業(yè)

績評價與考核，指導(dǎo)各單位實施對員工的考評工作。

（9）負(fù)責(zé)提出公司中層管理人員及技術(shù)人員的擬任計劃，對各單位車

間級以上管理人員的任用進(jìn)行審核。

（10）負(fù)責(zé)研究編制公司人才進(jìn)展規(guī)劃與年度計劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后

實施。

（11）負(fù)責(zé)中層領(lǐng)導(dǎo)人員后備干部隊無建設(shè)，建立公司人才儲備庫,

做好公司后備人才的發(fā)現(xiàn)、挖掘與儲備工作。

（12）負(fù)責(zé)收集整理公司各單位員工年度培訓(xùn)需求，并組織實施，審

核外培計劃，負(fù)責(zé)培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用的申請與支付。

（13）負(fù)責(zé)公司專業(yè)技術(shù)員的歸口管理及評聘工作，組織與辦理專

業(yè)技術(shù)職稱考試、評聘。

（14）負(fù)責(zé)工資總額的申請，對各職能部門與分（子）公司工資日常

管理工作的監(jiān)控與審核，適當(dāng)操縱各分（子）的工資幅度。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人員

收入申報工作。

（15）負(fù)責(zé)員工社會保險、商業(yè)保險、住房公積金政策的制定與實施,

費(fèi)用代扣代繳。

（16）負(fù)責(zé)有關(guān)保險合同的起草與審核，賠付保險金的申請、發(fā)放與

有關(guān)政策的宣傳。

（17）負(fù)責(zé)公司人事檔案歸口管理與日常保護(hù)，人事信息系統(tǒng)的建立

與日常保護(hù)。

（18）負(fù)責(zé)人事、人才、勞動、工資、保險、住房公積金等報表的統(tǒng)

計上報，并對有關(guān)信息進(jìn)行綜合分析與應(yīng)用。

（19）負(fù)責(zé)與匕級主管部門的有關(guān)數(shù)據(jù)匯報與溝通工作°

（20）持續(xù)辨識本部門存在的危險源，消除或者減少工作中職業(yè)健康

安全風(fēng)險。

19.市場部

19.1要緊職能

負(fù)責(zé)公司各類產(chǎn)品的銷售與售后服務(wù)，原料、輔助材料、燃料、設(shè)備

及備件的采購。

19.2具體職能

（1）貫徹“以顧客為關(guān)注焦點”，做好與顧客的溝通與服務(wù)工作，樹立

本公司良好的企業(yè)形象，提高本公司產(chǎn)品的市場占有率與知名度。

(2)負(fù)責(zé)修改與完善《采購操縱程序》、《與顧客有關(guān)的操縱程序》，

并貫徹執(zhí)行。

(3)按照公司《采購操縱程序》的要求組織對供方進(jìn)行評價，選擇合

格供方，建立供方名錄，根據(jù)公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，按合格供方名

單，有選擇地組織對原料的采購。

(4)對采購過程中產(chǎn)生的不合格品負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)不合格原料后由部門組

織在5天內(nèi)處置。

(5)建立大宗原輔料及產(chǎn)品價格的統(tǒng)計分析表，當(dāng)月出現(xiàn)采購與銷售

價格波達(dá)到5%以上時做出專題市場分析報告。

(6)根據(jù)公司年度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，每年元月31日前做好當(dāng)年的產(chǎn)品

營銷策劃，確保當(dāng)年產(chǎn)品產(chǎn)銷率及資金回籠率達(dá)到98%以。

(7)負(fù)責(zé)回收貨款回收,對銷售貨款的資金安全負(fù)責(zé)，原則上貨款回收

期小于30天。

(8)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，對采購原料、備品件與外銷產(chǎn)品運(yùn)輸安岑負(fù)

責(zé)。

(9)組織辦理有關(guān)“危化品”的運(yùn)輸手續(xù)與木材使用手續(xù)。

(10)按照公司《與顧客有關(guān)的過程操縱》的要求，建立顧客檔案，

組織對產(chǎn)品銷售合同進(jìn)行評審。

(11)年未12月往常對下年的大宗原輔料及公司生產(chǎn)的主產(chǎn)品進(jìn)行一

次綜合市場研究分析，為公司制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃提供根據(jù)。

(12)持續(xù)辨識本部門存在的危險源，消除或者減少工作中職業(yè)健康

安全風(fēng)險。

20.工程部

20.1要緊職能

負(fù)責(zé)公司在建工程管理。包含立項報建，辦理項目的有關(guān)手續(xù)，組織

招投標(biāo)，工程用地的征用工作，施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，臨時工程設(shè)計，公司

工程設(shè)計管理，工程竣工驗收工作，落實工程項目的保修及善后二作，整

理工程檔案并移交檔案室，建立工程管理與有關(guān)方的管理制度。

20.2具體職能

（1）負(fù)責(zé)項目立項報建，組織工程項目可行性研究與完成工程項目開

工審批手續(xù)，組織工程項目的招投標(biāo)，協(xié)助簽訂施工合同，協(xié)調(diào)施工過程

中的內(nèi)外關(guān)系，組織（或者委托）編制工程項目概預(yù)算，上報總經(jīng)理審批。

（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目的進(jìn)度與質(zhì)量，確保工程質(zhì)量與安全；貫徹執(zhí)

行公司《對有關(guān)施加影響操縱程序》的有關(guān)要求，建立《有關(guān)方的管理制

度》。

（3）負(fù)責(zé)制訂工程進(jìn)度操縱計劃與進(jìn)度款支付計劃，組織專業(yè)技術(shù)人

員、設(shè)計人員研究并提出實施方案：代表公司與工程監(jiān)理、施工方保持聯(lián)

系，協(xié)商有關(guān)問題。

（4）負(fù)責(zé)分（子）公司的臨時工程與工藝改造工程的設(shè)計，并組織實

施。

（5）審核并確認(rèn)工程項目的設(shè)計修改，編制工程更換報告報上級審批。

（6）負(fù)責(zé)工程的竣工驗收、移交、竣工結(jié)算等收尾工作，編制工程竣

工決算與驗收報告報上級審批，及時組織竣工技術(shù)檔案及有關(guān)資料，并移

交公司檔案室。

（7）工程竣工交付使用后，負(fù)責(zé)與施工方保持聯(lián)系，落實工程項目的

保修及有關(guān)善后工作。

（8）負(fù)責(zé)建立與完善《工程實施管理制度》、《工程項目授權(quán)批準(zhǔn)制度》、

《項目決策管理制度》、《概預(yù)算審查制度》、《竣工清理管理制度》、《竣工

驗收管理制度》、《竣工決算審計制度》等制度。

21.黨群工作部

21.1要緊職能

負(fù)責(zé)公司黨群、工青婦、紀(jì)檢監(jiān)查、職工維權(quán)、物業(yè)（公司生活區(qū)、

職工小區(qū)、辦公區(qū)、職工菜市、職工）、職工食堂、醫(yī)務(wù)室、保衛(wèi)、退休職

工、職工健康檢查、公司飲用水、公司林地、廠區(qū)公路等的管理二作，并

積極開展職工文體娛樂活動。

21.2具體職能

（1）負(fù)責(zé)婦女與計劃生育工作，保護(hù)婦女、兒童的合法權(quán)益，確保婦

女、兒童的身心健康。同時負(fù)責(zé)婦女、兒童的健康與保健的監(jiān)督檢查。

（2）負(fù)責(zé)職工俱樂部管理，組織開展群眾文體活動，推廣全民健身運(yùn)

動c

（3）負(fù)責(zé)組織召開職工代表大會，并貫徹執(zhí)行大會的決議。定期組織

開展職工合理化建議活動，收集職工合理化建議，建立合理化建議的處理

與激勵辦法。

（4）每年組織一次《勞動法》、《勞動合同法》、《工會法》、《公司法》

與《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，保護(hù)職工的合法權(quán)利。

（5）建立困難職工及退休老職工檔案，每年應(yīng)有計劃的進(jìn)行慰問。深

入生產(chǎn)一線熟悉職工疾苦（每季度至少一次）。

（6）關(guān)心職工勞動條件的改善，對職工在勞動中的健康與安全、職工

勞動防護(hù)用品的發(fā)放與使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織從事有毒有害作業(yè)人員進(jìn)

行預(yù)防性健康療養(yǎng)。

（7）貫徹國家及總工會有關(guān)安全衛(wèi)生的方針、政策，并監(jiān)督執(zhí)行，并

對忽視安全生產(chǎn)與違反勞動保護(hù)的現(xiàn)象及時提出批判與建議，督促與配合

有關(guān)部門及時改進(jìn)。

（9）負(fù)責(zé)公司動糯片區(qū)辦公場所、生活區(qū)衛(wèi)生及綠化的管理，確保辦

公區(qū)與生活區(qū)的清潔。

（10）定期對公司公路進(jìn)行保護(hù)，確保公路的平整與暢通（重點是公

司至鉛鋅分公司的公路）。

（11）負(fù)責(zé)公司大食堂的管理，確保職工與外來客人能吃上安全衛(wèi)生

的板菜。早晚按時向職工提供開水。

（12）負(fù)責(zé)森林、果園、木工的管理，生活區(qū)辦公區(qū)水電的管理，土

地的管理，協(xié)助工程部做好土地的征用工作。

（13）負(fù)責(zé)公司生活區(qū)內(nèi)職工住房、辦公樓、招待室、賓館、公司小

區(qū)的物業(yè)管理工作（包含基礎(chǔ)設(shè)施、生活鍋爐、民用液化氣罐（瓶）、電

氣設(shè)備及其它設(shè)備的規(guī)范與安全管理）。

（14）負(fù)責(zé)公司退休老工人的統(tǒng)籌管理工作，經(jīng)常組織退休職工開展

娛樂活動。

（15）負(fù)責(zé)公司社會治安的綜合治理與武裝工作，參與對公司內(nèi)炸藥、

雷管、消防的管理。

（16）組織開展黨（或者團(tuán)）組織的各項活動，并檢查各基層黨（團(tuán)）

組織的活動情況。負(fù)責(zé)黨（團(tuán)）組織建設(shè)與黨（團(tuán)）員進(jìn)展工作。

（17）負(fù)責(zé)國家政策、法律法規(guī)、公司的方針、目標(biāo)、有關(guān)政策與規(guī)

章制度的宣傳。利用各類宣傳方式，提高公司全體職工的質(zhì)量、環(huán)保職業(yè)

健康安全意識。

（18）負(fù)責(zé)公司精神文明建設(shè)工作