項目監(jiān)理部及監(jiān)理人員的考評辦法批準人： 實施日期：考評目的：為了促進監(jiān)理人員提高綜合業(yè)務素質和掌握監(jiān)理工作標準，更好地調動工作的積極性、主動性，達到鼓勵先進、鞭策后進，增強項目控制能力，最終實現顧客滿意、減員增效的目的，特制定本辦法?？荚u范圍：所有在監(jiān)項目監(jiān)理部及所屬人員?？荚u要求：各職能部門負責人組成考評小組負責每季度一次對在監(jiān)項目監(jiān)理部的綜合考評；總監(jiān)理工程師每季度對所屬項目監(jiān)理部的人員結合月度考核情況進行一次綜合考評，填寫各類人員的考核表，于每季度最后一個月26日前報公司資源部?？荚u應客觀真實、實事求是，和被考評人面對面進行，一方面貫徹工作標準，另一方面要使被考評人知道差距。對考評低于標準分值50%的項目應開具不合格報告?？荚u應嚴格標準，同一項目連續(xù)兩次出現相同問題，本項計零分。人員考評比例原則上應形成中間大、兩頭小（各占10%）的態(tài)勢分布；對項目監(jiān)理部的考評結論由70%的項目監(jiān)理部內部管理考評結果加30%顧客反饋意見征詢結果綜合得出。對監(jiān)理幾個項目的總監(jiān)根據考評小組對監(jiān)理項目的結果，由資源部按所監(jiān)項目面積加權平均作為總監(jiān)的綜合考評結論。對分屬于幾個項目監(jiān)理部的被考評人（如：水、電、造價人員等）由不同總監(jiān)考評后，資源部匯總、算術平均作為被考評人的綜合結論。獎懲標準按照考核表要求逐項對比、打分，90分（含）以上者為優(yōu)秀，80分（含）以上者位良好，70分（含）以上者者為合格，70分以下者為不合格；年度均評為優(yōu)秀者推薦為優(yōu)秀項目監(jiān)理部、優(yōu)秀總監(jiān)、優(yōu)秀總監(jiān)代表、優(yōu)秀監(jiān)理工程師、優(yōu)秀信息資料員、優(yōu)秀造價工程師人選，報請總經理批準嘉獎；對連續(xù)兩次考核不合格者，由資源部做出撤換或解聘等決定。本辦法各類監(jiān)理人員考核用表：項目監(jiān)理部考核表總監(jiān)理工程師代表考核表監(jiān)理工程師考核表信息\資料員考核表造價工程師考核表顧客征詢意見表

項目監(jiān)理部考核表項目監(jiān)理部: 日期: 考核人:序號考核內容標準分值考核得分存在問題好較好一般較差10.80.50.31監(jiān)理規(guī)劃、細則編制符合目前公司規(guī)定52組織架構\人員分工符合上述策劃要求53實體控制質量符合合同要求54實際控制進度符合批準總進度計劃要求55實際控制造價符合階段控制目標36安全控制及文明施工管理符合貫標要求67督促、審批參建單位申報文件符合要求58定期組織現場例會并記錄符合要求59旁站項目\記錄符合要求510監(jiān)理日記及檢查符合公司規(guī)定511驗收及時\記錄簽認\歸檔符合要求812遞交建設單位報告及時并符合要求313圖紙\變更掌握并標識514辦公設施\文件\儀器管理符合要求315內部培訓\工作總結頻次\記錄符合要求516人員考核頻次\記錄符合要求517部門內部形象和工作紀律符合要求318積極參與公司活動和執(zhí)行公司指令情況519公司檢查問題改進\回復情況520監(jiān)理費用收取符合合同要求9合計100

總監(jiān)理工程師代表考核表項目名稱：被考核人：專業(yè)：考核日期：序號考核內容標準分值考核得分備注好較好一般較差10.80.50.31對項目《監(jiān)理規(guī)劃》要求的掌握情況32對監(jiān)理合同與施工合同的內容是否熟悉33是否有團隊精神和管理能力，能否團結大家齊心協力的工作34對總監(jiān)交辦的工作能否積極落實完成45對施工圖紙、變更、洽商熟悉程度，是否了解工程特點46遵守勞動紀律，積極主動工作37對公司指令貫徹執(zhí)行情況48能否組織監(jiān)理工程師學習相關法規(guī)、標準及公司文件49主持召開監(jiān)理例會情況510主持召開工地專題會議情況5（）次解決問題（）條11組織編制監(jiān)理月報情況512能否準確適時的發(fā)出《監(jiān)理通知》，并取得較好的效果5（）份內容含（）條13能否組織督促監(jiān)理工程師按計劃進行見證取樣414能否檢查督促監(jiān)理工程師按計劃進行旁站415能否每月一次檢查監(jiān)理工程師的《監(jiān)理日記》516能否檢查督促資料員對監(jiān)理資料及時整理，建立臺帳517填寫《監(jiān)理日記》、《項目監(jiān)理日記》，內容是否符合要求518在質量、進度、安全控制中提出預控的能力5提出意見（）條19是否認真審核施工組織設計（施工方案）并有審核意見5（）次提出意見（）條20對相關規(guī)范、標準、法規(guī)、公司文件學習掌握程度521對項目監(jiān)理部工作能否提出合理化意見和建議422與參建各方的協調能力523監(jiān)理工作中是否遵守職業(yè)道德和廉潔自律5合計100有否因監(jiān)理工作失誤造成工程質量問題和質量事故□有□否有任何一條，不參加考核，另行處理。有否因監(jiān)理工作失誤造成甲、乙方投訴，給公司造成損失□有□否考核意見：考核結果：□優(yōu)秀□良好□合格□不合格項目總監(jiān)：年月日

監(jiān)理工程師考核表項目名稱：被考核人：專業(yè)：考核日期：序號考核內容標準分值考核得分備注好較好一般較差10.80.50.31對項目《監(jiān)理規(guī)劃》要求的掌握情況42對總監(jiān)、總代交辦的其他工作能否認真完成43是否遵守勞動紀律，工作是否積極主動34是否有團隊精神，與項目監(jiān)理部人員能否團結協作35能否認真學習相關規(guī)范、標準及公司文件等專業(yè)知識36對施工圖紙、變更、洽商熟悉程度，是否了解工程特點47是否按總監(jiān)要求編制了本專業(yè)監(jiān)理實施細則58是否認真審核施工組織設計（施工方案）并有審核意見5（）次提出意見（）條9在質量、進度、安全控制中提出預控的能力5提出預控措施（）條10發(fā)現問題是否及時有效地處理，有否記錄，整改情況的反饋如何5（）次發(fā)現處理問題（）條11是否按要求對工程進行有目的地巡視檢查，并有巡視記錄812是否按旁站要求對工程進行旁站，并有旁站記錄5旁站記錄（）份發(fā)現處理問題（）條13是否按要求對本專業(yè)檢驗批、分項工程及隱蔽工程進行驗收5（）次發(fā)現處理問題（）條14各項檢驗、驗收結論是否正確無誤，記錄符合要求515是否按要求對進場材料、設備、構配件進行核查、報驗，并記錄5（）次發(fā)現處理問題（）條16是否按規(guī)定進行見證取樣5（）次17填寫監(jiān)理日記是否認真，監(jiān)理日記內容是否符合要求518是否做好本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、簽認工作419對相關規(guī)范、標準、法規(guī)、公司文件學習掌握程度420對項目監(jiān)理部工作能否提出合理化意見和建議421與參建各方的協調能力422監(jiān)理工作中是否遵守職業(yè)道德和廉潔自律5合計100有否因監(jiān)理工作失誤造成工程質量問題和質量事故□有□否有任何一條，不參加考核，另行處理。有否因監(jiān)理工作失誤造成甲、乙方投訴，給公司造成損失□有□否考核意見：考核結果：□優(yōu)秀□良好□合格□不合格項目總監(jiān)：年月日

信息\資料員考核表項目名稱：被考核人：專業(yè)：考核日期：序號考核內容標準分值考核得分備注好較好一般較差10.80.50.31對總監(jiān)和總監(jiān)代表交辦的工作能否認真完成52是否遵守勞動紀律，工作是否積極主動53是否有團隊精神，與項目監(jiān)理部人員能否團結協作54能否認真學習相關規(guī)范、標準及公司文件等專業(yè)知識55對圖紙的登記、標識和分發(fā)是否準確及時86是否建立項目文件控制清單并分類清晰，便于查閱87是否建立項目記錄控制清單，并收集齊全、分類有序、排放整齊88質量記錄的整理、組卷、保管、編目是否符合要求59收、發(fā)文件是否及時，手續(xù)是否齊全510是否建立了監(jiān)理管理臺帳511收到設計變更、洽商后能否及時交專業(yè)監(jiān)理工程師512有否因工作失誤造成文件、資料、質量記錄的丟失和損壞513工程竣工后，是否按規(guī)定時限要求向公司移交完整的監(jiān)理資料814是否能熟練使用微機進行文檔管理515對公司文件控制程序、監(jiān)理資料管理與歸檔掌握程度516對《建筑安裝工程資料管理規(guī)程》熟悉程度417將收發(fā)的文件及時交有關人員閱辦518對項目監(jiān)理部工作能否提出合理化意見和建議4合計100考核意見：考核結果：□優(yōu)秀□良好□合格□不合格項目總監(jiān)：年月日

造價工程師考核表項目名稱：被考核人：專業(yè)：考核日期：序號考核內容標準分值考核得分備注好較好一般較差10.80.50.31是否按總監(jiān)要求編制了本專業(yè)監(jiān)理實施細則52對公司、總監(jiān)、總代交辦的其他工作能否認真完成53是否遵守勞動紀律，工作是否積極主動44參加造價部組織的造價控制理會情況，總結匯報的情況45是否有團隊精神，與項目監(jiān)理部人員能否團結協作46能否認真學習相關規(guī)范、標準及公司文件等專業(yè)知識47對施工圖紙、變更、洽商熟悉程度，是否了解工程特點58對各階段資金使用計劃的審核情況59工程量和月付款的審核情況4核減工程款（）萬元10在造價控制中，通過風險分析提出預控措施的能力4提出預控措施（）條11變更、洽商費用的審核情況5（）次發(fā)現處理問題（）條12對索賠費用申請的審核情況5（）次發(fā)現處理問題（）條13對竣工結算資料的審核情況5核減工程款（）萬元14監(jiān)理月報中本專業(yè)內容的編制情況815填寫監(jiān)理日記是否認真并符合要求，516對造價控制相關法規(guī)、規(guī)范、信息的掌握