工會(huì)工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃一、工作回顧（一）組織建設(shè)工作過去一段時(shí)間，工會(huì)始終將組織建設(shè)視為各項(xiàng)工作的基石，持續(xù)強(qiáng)化工會(huì)組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力。在會(huì)員發(fā)展方面，積極吸納新員工加入工會(huì)組織。通過舉辦新員工入職培訓(xùn)活動(dòng)，在培訓(xùn)中詳細(xì)介紹工會(huì)的職能、權(quán)益保障以及豐富的活動(dòng)內(nèi)容，使新員工充分了解工會(huì)、認(rèn)同工會(huì)。截至目前，新發(fā)展會(huì)員[X]名，會(huì)員總數(shù)達(dá)到[X]名，進(jìn)一步壯大了工會(huì)隊(duì)伍。同時(shí)，對(duì)會(huì)員檔案進(jìn)行了全面細(xì)致的梳理和更新，確保會(huì)員信息準(zhǔn)確無誤，為后續(xù)精準(zhǔn)服務(wù)會(huì)員奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；鶎庸?huì)組建工作也取得了顯著成效。根據(jù)企業(yè)發(fā)展和員工分布情況，積極推動(dòng)基層工會(huì)的組建。深入基層單位開展調(diào)研，了解員工需求和實(shí)際情況，與基層單位負(fù)責(zé)人溝通協(xié)調(diào)，宣傳組建基層工會(huì)的重要意義和積極作用。經(jīng)過努力，新組建了[X]個(gè)基層工會(huì)，覆蓋員工[X]人，實(shí)現(xiàn)了工會(huì)組織在基層的有效延伸，為更好地服務(wù)基層員工提供了組織保障。工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。定期組織工會(huì)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，邀請(qǐng)工會(huì)工作專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的工會(huì)干部進(jìn)行授課，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋工會(huì)法律法規(guī)、維權(quán)工作技巧、組織活動(dòng)方法等多個(gè)方面。通過培訓(xùn)，提高了工會(huì)干部的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)了他們?yōu)闀?huì)員服務(wù)的能力。同時(shí)，建立了工會(huì)干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)工會(huì)干部的工作表現(xiàn)、履職情況等進(jìn)行全面考核，激勵(lì)工會(huì)干部積極履行職責(zé)，為工會(huì)事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（二）維權(quán)工作維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的核心職責(zé)。工會(huì)始終堅(jiān)持以職工為中心，積極構(gòu)建多層次、全方位的維權(quán)體系。在勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳方面，通過多種形式廣泛宣傳勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)。利用工會(huì)宣傳欄、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微信公眾號(hào)等渠道，定期發(fā)布勞動(dòng)法律法規(guī)解讀、案例分析等內(nèi)容，提高職工的法律意識(shí)和維權(quán)能力。同時(shí)，舉辦勞動(dòng)法律法規(guī)專題講座[X]場(chǎng)，邀請(qǐng)專業(yè)律師為職工進(jìn)行講解，現(xiàn)場(chǎng)解答職工的法律疑問，累計(jì)參與人數(shù)達(dá)到[X]人次。集體合同和工資集體協(xié)商工作穩(wěn)步推進(jìn)。工會(huì)代表職工與企業(yè)行政方進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂了集體合同和工資集體協(xié)議。在協(xié)商過程中，工會(huì)充分收集職工的意見和建議，深入了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展前景，結(jié)合市場(chǎng)行情和同行業(yè)工資水平，提出合理的工資增長(zhǎng)幅度和福利待遇要求。經(jīng)過艱苦協(xié)商，最終達(dá)成了雙方都能接受的協(xié)議，為職工爭(zhēng)取到了合理的工資待遇和權(quán)益保障。工資集體協(xié)商機(jī)制的建立，有效促進(jìn)了企業(yè)和職工的雙贏發(fā)展，穩(wěn)定了勞動(dòng)關(guān)系。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作成效顯著。建立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，配備了專業(yè)的調(diào)解人員。加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的預(yù)防和排查，定期深入基層單位了解職工的工作情況和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的勞動(dòng)爭(zhēng)議隱患。一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即介入調(diào)解，通過與企業(yè)和職工進(jìn)行溝通協(xié)商，積極化解矛盾糾紛。共受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件[X]起，成功調(diào)解[X]起，調(diào)解成功率達(dá)到[X]%，有效維護(hù)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展和職工的合法權(quán)益。（三）職工福利與服務(wù)工作工會(huì)高度重視職工的福利與服務(wù)工作，不斷提高職工的生活質(zhì)量和幸福感。節(jié)日慰問活動(dòng)豐富多彩。在重要節(jié)日如春節(jié)、中秋節(jié)、端午節(jié)等，為職工發(fā)放節(jié)日慰問品，送上工會(huì)的關(guān)懷和祝福。慰問品的選擇充分考慮職工的實(shí)際需求和喜好，注重品質(zhì)和實(shí)用性。同時(shí)，開展了“送清涼”“送溫暖”等活動(dòng)。在夏季高溫期間，為一線職工送去防暑降溫用品，如清涼飲料、防暑藥品等；在冬季寒冷時(shí)節(jié)，為困難職工送去保暖衣物、棉被等物資，讓職工感受到工會(huì)的溫暖。職工幫扶救助工作扎實(shí)有效。建立了困難職工檔案，對(duì)困難職工的家庭情況、收入狀況、致困原因等進(jìn)行詳細(xì)登記。根據(jù)困難職工的實(shí)際情況，制定個(gè)性化的幫扶措施，開展精準(zhǔn)幫扶。共走訪慰問困難職工[X]戶，發(fā)放幫扶救助金[X]元。同時(shí)，積極與政府部門和社會(huì)各界溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的幫扶資源和政策支持，為困難職工解決實(shí)際問題。職工文體活動(dòng)精彩紛呈。組織開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的文體活動(dòng)，滿足了職工的精神文化需求。舉辦了職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，設(shè)置了籃球、足球、乒乓球、羽毛球等多個(gè)比賽項(xiàng)目，吸引了[X]名職工參與。運(yùn)動(dòng)會(huì)的舉辦，不僅增強(qiáng)了職工的身體素質(zhì)，還培養(yǎng)了職工的團(tuán)隊(duì)合作精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。此外，還開展了書法、繪畫、攝影比賽，文藝晚會(huì)等活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余文化生活，展示了職工的才藝和風(fēng)采。（四）文化建設(shè)工作工會(huì)積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍。開展主題文化活動(dòng)，弘揚(yáng)企業(yè)精神。圍繞企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，開展了一系列主題文化活動(dòng)。舉辦了“企業(yè)發(fā)展我成長(zhǎng)”主題演講比賽，激發(fā)了職工的工作熱情和創(chuàng)新精神，引導(dǎo)職工將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來。開展了“企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽”，提高了職工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度和認(rèn)同感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)。建立了職工書屋，配備了各類圖書、報(bào)刊雜志等，為職工提供了良好的學(xué)習(xí)和閱讀環(huán)境。職工書屋每周開放[X]天，每天開放[X]小時(shí)，吸引了眾多職工前來借閱書籍。同時(shí)，還建設(shè)了職工活動(dòng)室，配備了乒乓球桌、臺(tái)球桌、健身器材等設(shè)施，為職工提供了休閑娛樂的場(chǎng)所。宣傳推廣企業(yè)形象和職工先進(jìn)事跡。利用工會(huì)宣傳陣地，積極宣傳企業(yè)的發(fā)展成果、經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化。通過企業(yè)內(nèi)部刊物、宣傳欄、微信公眾號(hào)等渠道，及時(shí)發(fā)布企業(yè)的重要新聞、工作動(dòng)態(tài)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，大力宣傳職工的先進(jìn)事跡和典型人物，樹立了一批愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無私奉獻(xiàn)的職工榜樣，發(fā)揮了榜樣的示范引領(lǐng)作用，激勵(lì)廣大職工立足崗位、建功立業(yè)。二、存在的問題（一）組織建設(shè)方面盡管在會(huì)員發(fā)展和基層工會(huì)組建工作上取得了一定成績(jī)，但仍存在部分員工對(duì)工會(huì)認(rèn)識(shí)不足、參與工會(huì)活動(dòng)積極性不高的問題。一些新入職員工對(duì)工會(huì)的職能和作用了解不夠深入，認(rèn)為加入工會(huì)對(duì)自身沒有太大幫助，導(dǎo)致會(huì)員發(fā)展工作面臨一定困難。同時(shí)，部分基層工會(huì)組織的活動(dòng)形式單一、內(nèi)容缺乏吸引力，無法充分調(diào)動(dòng)基層員工的積極性和主動(dòng)性，影響了基層工會(huì)作用的發(fā)揮。工會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。雖然組織了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但仍有部分工會(huì)干部對(duì)工會(huì)工作的新政策、新法規(guī)掌握不夠扎實(shí)，在處理復(fù)雜問題和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)能力不足。此外，工會(huì)干部的工作創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)，習(xí)慣于按照傳統(tǒng)模式開展工作，缺乏對(duì)新形勢(shì)下工會(huì)工作特點(diǎn)和規(guī)律的研究和探索。（二）維權(quán)工作方面勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳的深度和廣度還不夠。雖然通過多種渠道進(jìn)行了宣傳，但部分職工對(duì)勞動(dòng)法律法規(guī)的理解還不夠透徹，在遇到勞動(dòng)權(quán)益問題時(shí)，不知道如何運(yùn)用法律武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。同時(shí)，宣傳方式相對(duì)單一，主要以文字宣傳和講座為主，缺乏生動(dòng)形象、通俗易懂的宣傳形式，影響了宣傳效果。集體合同和工資集體協(xié)商的質(zhì)量有待提高。在協(xié)商過程中，有時(shí)存在信息不對(duì)稱的問題，工會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)了解不夠全面，導(dǎo)致在提出工資增長(zhǎng)幅度和福利待遇要求時(shí)缺乏充分的依據(jù)。此外，協(xié)商的程序還不夠規(guī)范，協(xié)商過程中的溝通和交流不夠充分，影響了協(xié)商結(jié)果的科學(xué)性和合理性。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制還不夠完善。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的人員配備和專業(yè)水平有待提高，部分調(diào)解人員缺乏豐富的調(diào)解經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，在處理復(fù)雜勞動(dòng)爭(zhēng)議案件時(shí)存在一定困難。同時(shí)，勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的信息化建設(shè)相對(duì)滯后，缺乏高效便捷的調(diào)解信息管理系統(tǒng)，影響了調(diào)解工作的效率和質(zhì)量。（三）職工福利與服務(wù)工作方面職工福利的形式和內(nèi)容還不夠豐富多樣。目前，職工福利主要以發(fā)放節(jié)日慰問品和開展傳統(tǒng)的幫扶救助活動(dòng)為主，缺乏個(gè)性化、差異化的福利項(xiàng)目。隨著職工生活水平的提高和需求的多樣化，現(xiàn)有的福利形式和內(nèi)容已經(jīng)不能滿足職工的需求，需要進(jìn)一步創(chuàng)新和拓展。職工文體活動(dòng)的參與度不夠廣泛。雖然組織了很多文體活動(dòng)，但部分活動(dòng)的參與人員主要集中在少數(shù)活躍分子身上，大部分職工參與積極性不高。主要原因是活動(dòng)的組織形式和時(shí)間安排不夠合理，沒有充分考慮職工的工作和生活實(shí)際情況，導(dǎo)致部分職工因工作繁忙或其他原因無法參與活動(dòng)。職工幫扶救助的精準(zhǔn)度還需要進(jìn)一步提高。在困難職工的認(rèn)定和幫扶過程中，有時(shí)存在信息不準(zhǔn)確、幫扶措施不精準(zhǔn)的問題。部分困難職工的實(shí)際情況沒有得到全面深入的了解，導(dǎo)致幫扶措施不能真正解決他們的實(shí)際困難。同時(shí)，幫扶救助的長(zhǎng)效機(jī)制還不夠健全，缺乏對(duì)幫扶效果的跟蹤和評(píng)估。（四）文化建設(shè)方面企業(yè)文化建設(shè)的系統(tǒng)性和針對(duì)性不夠強(qiáng)。雖然開展了一些主題文化活動(dòng)，但缺乏對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的整體規(guī)劃和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，活動(dòng)之間缺乏有機(jī)聯(lián)系，沒有形成一個(gè)完整的文化建設(shè)體系。同時(shí)，文化活動(dòng)的內(nèi)容和形式?jīng)]有充分結(jié)合企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)和發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用不夠明顯。職工文化陣地的利用率不高。職工書屋和職工活動(dòng)室雖然已經(jīng)建成并配備了相應(yīng)的設(shè)施，但由于宣傳推廣不夠到位，部分職工對(duì)其了解不夠，導(dǎo)致使用頻率較低。此外，文化陣地的管理和維護(hù)也存在一些問題，設(shè)施設(shè)備的更新和補(bǔ)充不及時(shí)，影響了職工的使用體驗(yàn)。企業(yè)形象和職工先進(jìn)事跡的宣傳力度不夠。宣傳方式和渠道相對(duì)單一，主要局限于企業(yè)內(nèi)部宣傳，在外部媒體上的宣傳報(bào)道較少，企業(yè)的社會(huì)知名度和美譽(yù)度有待提高。同時(shí)，對(duì)職工先進(jìn)事跡的宣傳深度和廣度不夠，沒有充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。三、下一步工作計(jì)劃（一）組織建設(shè)工作1.加強(qiáng)會(huì)員發(fā)展和管理進(jìn)一步加大工會(huì)宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式和方法。利用新媒體平臺(tái)制作生動(dòng)有趣的宣傳視頻和圖文資料，介紹工會(huì)的職能、權(quán)益保障和豐富的活動(dòng)內(nèi)容，提高員工對(duì)工會(huì)的認(rèn)知度和認(rèn)同感。在新員工入職培訓(xùn)中，增加工會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)內(nèi)容，邀請(qǐng)優(yōu)秀工會(huì)會(huì)員分享加入工會(huì)的感受和收獲，吸引新員工積極加入工會(huì)組織。加強(qiáng)對(duì)會(huì)員的管理和服務(wù)，建立會(huì)員反饋機(jī)制，及時(shí)了解會(huì)員的需求和意見，為會(huì)員提供更加個(gè)性化、精準(zhǔn)化的服務(wù)。2.推進(jìn)基層工會(huì)建設(shè)加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的指導(dǎo)和支持，建立基層工會(huì)工作聯(lián)系點(diǎn)制度，定期深入基層工會(huì)了解工作開展情況，幫助解決實(shí)際問題。開展基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，制定基層工會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，推動(dòng)基層工會(huì)工作制度化、規(guī)范化。鼓勵(lì)基層工會(huì)結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新工作方式和活動(dòng)形式，開展具有特色的工會(huì)活動(dòng)，提高基層工會(huì)的吸引力和凝聚力。3.加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)加大工會(huì)干部培訓(xùn)力度，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織工會(huì)干部參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。培訓(xùn)內(nèi)容不僅要涵蓋工會(huì)法律法規(guī)、維權(quán)工作技巧等基礎(chǔ)知識(shí)，還要增加新媒體應(yīng)用、溝通協(xié)調(diào)能力等方面的培訓(xùn)課程，提高工會(huì)干部的綜合素質(zhì)和工作能力。建立工會(huì)干部激勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工會(huì)干部進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)工會(huì)干部的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，加強(qiáng)工會(huì)干部的實(shí)踐鍛煉，選派工會(huì)干部到基層單位掛職鍛煉，提高他們解決實(shí)際問題的能力。（二）維權(quán)工作1.深化勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳豐富勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳形式，制作通俗易懂的宣傳手冊(cè)、漫畫、短視頻等資料，通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微信公眾號(hào)等渠道廣泛傳播。開展勞動(dòng)法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)的積極性和主動(dòng)性。定期組織法律專家到企業(yè)開展法律咨詢和講座活動(dòng)，為職工提供面對(duì)面的法律服務(wù)，解答職工的法律疑問。2.提高集體合同和工資集體協(xié)商質(zhì)量加強(qiáng)與企業(yè)行政方的溝通和協(xié)商，建立定期的信息交流機(jī)制，及時(shí)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。在協(xié)商前，深入開展調(diào)研，廣泛收集職工的意見和建議，制定科學(xué)合理的協(xié)商方案。加強(qiáng)對(duì)協(xié)商過程的監(jiān)督和指導(dǎo)，規(guī)范協(xié)商程序，確保協(xié)商過程公開、公平、公正。同時(shí)，加強(qiáng)與政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取更多的政策支持和指導(dǎo)，提高集體合同和工資集體協(xié)商的質(zhì)量和水平。3.完善勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制加強(qiáng)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的建設(shè)，充實(shí)調(diào)解人員隊(duì)伍，提高調(diào)解人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。定期組織調(diào)解人員參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，邀請(qǐng)資深調(diào)解員和法律專家進(jìn)行授課，傳授調(diào)解技巧和經(jīng)驗(yàn)。建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的網(wǎng)上受理、調(diào)解和跟蹤，提高調(diào)解工作的效率和透明度。加強(qiáng)與勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)和法院的溝通協(xié)調(diào)，建立勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解與仲裁、訴訟的銜接機(jī)制，形成工作合力，共同維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。（三）職工福利與服務(wù)工作1.創(chuàng)新職工福利形式和內(nèi)容開展職工需求調(diào)查，了解職工的實(shí)際需求和期望，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定個(gè)性化、差異化的福利方案。除了傳統(tǒng)的節(jié)日慰問品和幫扶救助活動(dòng)外，增加健康體檢、職業(yè)培訓(xùn)、心理咨詢等福利項(xiàng)目。與企業(yè)合作，爭(zhēng)取為職工提供更多的優(yōu)惠政策和福利措施，如職工購房、購車優(yōu)惠，子女教育優(yōu)惠等。同時(shí)，建立職工福利動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和職工需求變化，及時(shí)調(diào)整福利內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。2.提高職工文體活動(dòng)參與度優(yōu)化職工文體活動(dòng)的組織形式和時(shí)間安排，充分考慮職工的工作和生活實(shí)際情況。將文體活動(dòng)安排在周末或職工休息時(shí)間，避免與工作時(shí)間沖突。創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容和形式，開展具有趣味性、挑戰(zhàn)性和參與性的活動(dòng)，如戶外拓展、親子活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽等，吸引更多職工參與。加強(qiáng)對(duì)文體活動(dòng)的宣傳推廣，利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、微信公眾號(hào)等渠道發(fā)布活動(dòng)信息，邀請(qǐng)職工報(bào)名參加。同時(shí)，設(shè)立活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的職工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，提高職工的參與積極性。3.提高職工幫扶救助精準(zhǔn)度進(jìn)一步完善困難職工檔案，建立動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，及時(shí)更新困難職工的信息。加強(qiáng)對(duì)困難職工的走訪和調(diào)查，深入了解他們的實(shí)際情況和致困原因，制定個(gè)性化的幫扶措施。除了物質(zhì)幫扶外，還應(yīng)注重精神幫扶和就業(yè)幫扶，為困難職工提供心理疏導(dǎo)、技能培訓(xùn)和就業(yè)推薦等服務(wù)，幫助他們擺脫困境。建立幫扶救助效果跟蹤和評(píng)估機(jī)制，定期對(duì)幫扶救助工作進(jìn)行總結(jié)和分析，及時(shí)調(diào)整幫扶措施，提高幫扶救助的精準(zhǔn)度和實(shí)效性。（四）