2025一造《建設(shè)工程造價(jià)管理》黃金速記口訣_第1頁(yè)
2025一造《建設(shè)工程造價(jià)管理》黃金速記口訣_第2頁(yè)
2025一造《建設(shè)工程造價(jià)管理》黃金速記口訣_第3頁(yè)
2025一造《建設(shè)工程造價(jià)管理》黃金速記口訣_第4頁(yè)
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全面造價(jià)管理是有效地利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù),對(duì)資源、成本、盈利和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行籌劃和控制。全壽命期建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和,包括策劃決策、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)行維護(hù)及拆除回收等階段費(fèi)用。全過(guò)程全過(guò)程造價(jià)管理是指覆蓋建設(shè)工程策劃決策及建設(shè)實(shí)施各個(gè)階段的造價(jià)管理。全要素按照優(yōu)先性原則,協(xié)調(diào)和平衡工期、質(zhì)量、安全、綠色與成本之間的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系。全方位建設(shè)工程造價(jià)管理不僅僅是建設(shè)單位或承包單位的任務(wù),而應(yīng)該是政府建設(shè)行政主管部門(mén)、行業(yè)協(xié)會(huì)、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位以及有關(guān)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。典型例題全面造價(jià)管理是有效地利用專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技術(shù),對(duì)進(jìn)行籌劃和控制。A.資源B.成本C.安全D.盈利E.風(fēng)險(xiǎn)【參考答案】ABDE以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過(guò)程造價(jià)管理工程造價(jià)管理的關(guān)鍵在于前期決策和設(shè)計(jì)階段。決策完成后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合立足于調(diào)查-分析-決策基礎(chǔ)之上的偏離-糾偏-再偏離-再糾偏是一種被動(dòng)控制。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合組織措施包括明確項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確造價(jià)控制人員及其任務(wù),明確管理職能分工。技術(shù)措施包括重視設(shè)計(jì)多方案選擇,嚴(yán)格審查監(jiān)督初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì),深入研究節(jié)約投資的可能性。經(jīng)濟(jì)措施包括動(dòng)態(tài)地比較造價(jià)的計(jì)劃值和實(shí)際值,嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出,采取對(duì)節(jié)約投資的有力獎(jiǎng)勵(lì)措施等。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合是控制工程造價(jià)最有效的手段。典型例題建設(shè)工程項(xiàng)目投資決策后,控制工程造價(jià)的關(guān)鍵在于。A.工程設(shè)計(jì)B.工程施工C.材料設(shè)備采購(gòu)D.施工招標(biāo)【參考答案】A一級(jí)(全過(guò)程造價(jià)管理與咨詢(xún))二級(jí)(協(xié)助一級(jí))執(zhí)業(yè)1.項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究投資估算編制與審核,項(xiàng)目評(píng)價(jià)造價(jià)分析;2.建設(shè)工程設(shè)計(jì)概算、施工預(yù)算編制和審核;3.建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)文件工程量和造價(jià)的編制與審核;4.建設(shè)工程合同價(jià)款、結(jié)算價(jià)款、竣工決算價(jià)款的編制與管理;5.建設(shè)工程審計(jì)、仲裁、訴訟、保險(xiǎn)中的造價(jià)鑒定,工程造價(jià)糾紛調(diào)解;6.建設(shè)工程計(jì)價(jià)依據(jù)、造價(jià)指標(biāo)的編制與管理;1.建設(shè)工程工料分析、計(jì)劃、組織與成本管理,施工圖預(yù)算、設(shè)計(jì)概算編制;2.建設(shè)工程量清單、最高投標(biāo)限價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)編制;3.建設(shè)工程合同價(jià)款、結(jié)算價(jià)7.與工程造價(jià)管理有關(guān)的其他事項(xiàng)??詈涂⒐Q算價(jià)款的編制。工程造價(jià)咨詢(xún)成果文件應(yīng)由一級(jí)造價(jià)工程師審核并加蓋執(zhí)業(yè)印章。典型例題二級(jí)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)工作內(nèi)容是。A.編制項(xiàng)目投資估算B.審核工程量清單C.審核工程結(jié)算價(jià)款D.編制工程量清單【參考答案】D分類(lèi)施工許可證的申領(lǐng)建筑工程開(kāi)工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向工程所在地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證。申領(lǐng)施工許可證應(yīng)具備下列條件(1)已辦理建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù);(2)依法應(yīng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的,已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證;(3)需要拆遷的,其拆遷進(jìn)度符合施工要求;(4)已經(jīng)確定建筑施工企業(yè);(5)有滿(mǎn)足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料;(6)有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。施工許可證的有限期限建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個(gè)月內(nèi)開(kāi)工,因故不能按期開(kāi)工的,應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期;延期以?xún)纱螢橄?,每次不超過(guò)3個(gè)月。既不開(kāi)工又不申請(qǐng)延期或者超過(guò)延期時(shí)限的,施工許可證自行廢止。中止施工和恢復(fù)施工建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi),向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告;建設(shè)工程恢復(fù)施工時(shí),應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告;中止施工滿(mǎn)1年的工程恢復(fù)施工前,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。典型例題根據(jù)《建筑法》,申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證應(yīng)當(dāng)具備的條件有。A.建設(shè)資金已經(jīng)到位B.已提交建筑工程用地申請(qǐng)C.已經(jīng)確定建筑施工單位D.有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施E.已完成施工圖技術(shù)交底和圖紙會(huì)審【參考答案】CD建設(shè)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度。建設(shè)工程承包單位在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí),應(yīng)當(dāng)向建設(shè)單位出具質(zhì)量保修書(shū)。質(zhì)量保修書(shū)中應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。建設(shè)工程的保修期,自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。工程最低保修期限基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體工程設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏供熱與供冷系統(tǒng)2個(gè)采暖期、供冷期電氣管線(xiàn)、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程其他工程的保修期限由發(fā)包方與承包方約定典型例題根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,在正常使用條件下,設(shè)備安裝工程的最低保修期限為年。A.1B.2C.3D.5【參考答案】B建設(shè)單位收到建設(shè)工程竣工報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收;建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的,方可交付使用。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(1)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;(4)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;(5)有施工單位簽署的工程保修書(shū)。典型例題根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件有(A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)簽署的質(zhì)量合格文件D.有施工單位簽署的工程保修書(shū)E.有建設(shè)單位簽發(fā)的工程移交證書(shū)【參考答案】ABD施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案,并附具安全驗(yàn)算結(jié)果,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施,由專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督:(1)基坑支護(hù)與降水工程;(2)土方開(kāi)挖工程;(3)模板工程;(4)起重吊裝工程;(5)腳手架工程;(6)拆除、爆破工程;(7)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)或其他部門(mén)規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查。典型例題1.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,對(duì)于超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,專(zhuān)項(xiàng)施工方案的專(zhuān)家論證會(huì)應(yīng)當(dāng)由組織召開(kāi)。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【參考答案】B2.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,下列工程中,需要組織專(zhuān)家進(jìn)行論證審查的是。A.爆破工程B.起重吊裝工程C.腳手架工程D.高大模板工程E.地下暗挖工程【參考答案】DE必須招標(biāo)項(xiàng)目(1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系公共利益、公眾安全的項(xiàng)目。(2)全部或者部分使用國(guó)有資金投資或國(guó)家融資的項(xiàng)目。(3)使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。招標(biāo)方式公開(kāi)招標(biāo)招標(biāo)人采用公開(kāi)招標(biāo)方式的,應(yīng)發(fā)布招標(biāo)公告。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目,應(yīng)通過(guò)國(guó)家指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者媒介發(fā)布招標(biāo)公告。邀請(qǐng)招標(biāo)招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)的,應(yīng)當(dāng)向3個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)??梢匝?qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目:(1)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇。(2)采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大??梢圆徽袠?biāo)的項(xiàng)目(1)需要采用不可替代的專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù)。(2)采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供。(3)已通過(guò)招標(biāo)方式選定的特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目投資人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供。(4)需要向原中標(biāo)人采購(gòu)工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要求。(5)國(guó)家規(guī)定的其他特殊情形。典型例題根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條件》,國(guó)有資金占控股成主導(dǎo)地位,依法必須根據(jù)招標(biāo)的項(xiàng)目,可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)的情形有。A.技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊,不能確定主要設(shè)備的詳細(xì)規(guī)則或具體要求B.技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求、只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇C.項(xiàng)目規(guī)模大、投資多,中小企業(yè)難以勝任D.項(xiàng)目特征獨(dú)特,需有特定行業(yè)的專(zhuān)業(yè)度E.采用公開(kāi)招標(biāo)方式的費(fèi)用占項(xiàng)目合同金額的比例過(guò)大【參考答案】BE典型例題根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》,潛在投標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件有異議的,應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)截止時(shí)間日前提出。A.3B.5D.15C.10D.15【參考答案】C考點(diǎn)十:串標(biāo)屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo):1)投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容;2)投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人;3)投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo);4)屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo);5)投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng)。視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo):不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制;不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異;不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝;不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶(hù)轉(zhuǎn)出。屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通:(1)招標(biāo)人在開(kāi)標(biāo)前開(kāi)啟投棉文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標(biāo)人;(2)招標(biāo)人直接或者間接向投標(biāo)人泄露標(biāo)底、評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員等信息(3)招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人壓低或者抬高投標(biāo)報(bào)價(jià);(4)招標(biāo)人授意投標(biāo)人撤換、修改投標(biāo)文件;(5)招標(biāo)人明示或者暗示投標(biāo)人為特定投標(biāo)人中標(biāo)提供方便。典型例題下列行為中,屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通的有。A.招標(biāo)人明示投標(biāo)人壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)B.招標(biāo)人授意投標(biāo)人修改投標(biāo)文件C.招標(biāo)人向投標(biāo)人公布招標(biāo)控制價(jià)D.招標(biāo)人向投標(biāo)人透漏招標(biāo)標(biāo)底E.招標(biāo)人組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘【參考答案】ABD公開(kāi)招標(biāo)公開(kāi)招標(biāo)應(yīng)作為政府采購(gòu)的主要采購(gòu)方式。邀請(qǐng)招標(biāo)(1)具有特殊性,只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)。(2)采用公開(kāi)招標(biāo)的方式的費(fèi)用占政府采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值比值過(guò)大的。競(jìng)爭(zhēng)性談判(1)招標(biāo)后沒(méi)有供應(yīng)商投標(biāo)或沒(méi)有合格標(biāo)的或重新招標(biāo)未能成立的。(2)技術(shù)復(fù)雜或性質(zhì)特殊,不能確定詳細(xì)規(guī)格或具體要求的。(3)采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿(mǎn)足用戶(hù)緊急需要的。(4)不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。單一來(lái)源采購(gòu)(1)只能唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的。(2)發(fā)生不可預(yù)見(jiàn)的緊急情況,不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)。(3)必須保證原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或服務(wù)配套的要求,需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)。且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額的10%。詢(xún)價(jià)采購(gòu)的貨物規(guī)格、用詢(xún)價(jià)方式采購(gòu)。標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的政府采購(gòu)項(xiàng)目,可以采典型例題政府采購(gòu)工程采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿(mǎn)足用戶(hù)緊急需要的,應(yīng)當(dāng)依照政府采購(gòu)法律法規(guī)規(guī)定的方式采購(gòu)。A.公開(kāi)招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判D.詢(xún)價(jià)【參考答案】C典型例題根據(jù)《民法典》合同編,關(guān)于要約和承諾的說(shuō)法,正確的有。A.要約通知發(fā)出時(shí)即表明要約生效B.承諾應(yīng)當(dāng)在要約確定的期限內(nèi)到達(dá)要約人C.要約一旦發(fā)出不得撤銷(xiāo)D.承諾通知到達(dá)要約人時(shí)生效E.承諾的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與要約的內(nèi)容一致【參考答案】BDE組成概念舉例單項(xiàng)工程具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件,建成后可以獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力、投資效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。如獨(dú)立生產(chǎn)的車(chē)間。單位(子單位)工程具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能的工程。如廠(chǎng)房中的土建工程、設(shè)備安裝工程、工業(yè)管道工程。分部(子分部)工程將單位工程按專(zhuān)業(yè)性質(zhì)、工程部位、建筑功能等劃分的工程。建筑工程包括:地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面、給水排水及采暖、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、建筑節(jié)能、電梯等。分項(xiàng)工程將分部工程按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等劃分的工程。例如,土方開(kāi)挖、土方回填、鋼筋、模板、混凝土、磚砌體、木門(mén)窗制作與安裝、鋼結(jié)構(gòu)安裝、給(排)水管道安裝等工程。典型例題根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,下列工程中,屬于分部工程的有。A.砌體結(jié)構(gòu)工程B.智能建筑工程C.建筑節(jié)能工程E.裝飾裝修工程【參考答案】BCED.土方回填工程政府投資項(xiàng)目審批制采用直接投資和資本金注入方式:政府需要審批項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究報(bào)告,同時(shí)還要嚴(yán)格審批其初步設(shè)計(jì)和概算。除特殊情況外不在審批開(kāi)工報(bào)告。特別重大的項(xiàng)目還應(yīng)實(shí)行專(zhuān)家評(píng)議制度。逐步實(shí)行政府投資工程公示制度。采用投資補(bǔ)助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式:只審批資金申請(qǐng)報(bào)告。非政府投資項(xiàng)目核準(zhǔn)制《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》內(nèi)的項(xiàng)目,企業(yè)只需向政府提交項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告的程序。備案制《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》外的項(xiàng)目,由企業(yè)按照屬地原則向地方政府投資主管部門(mén)備案。典型例題根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,對(duì)于采用直接投資和資本金注入方式的政府投資項(xiàng)目,除特殊情況外,政府主管部門(mén)不再審批。A.項(xiàng)目建議書(shū)B(niǎo).項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告D.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【參考答案】C1.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造(DBB)模式DBB是一種較傳統(tǒng)的工程發(fā)承包模式,即建設(shè)單位分別與工程勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位簽訂合同,工程勘察設(shè)計(jì)、施工任務(wù)分別由工程勘察設(shè)計(jì)單位、施工單位完成。DBB模式主要體現(xiàn)的是專(zhuān)業(yè)化分工,我國(guó)大部分工程項(xiàng)目都采用這種模式。1.設(shè)計(jì)-招標(biāo)-建造(DBB)模式分類(lèi)優(yōu)點(diǎn)(1)各單位各自行使其職責(zé)和履行義務(wù),責(zé)權(quán)利分配明確;(2)建設(shè)單位直接管理,指令容易貫徹執(zhí)行。(3)各平行承包單位前后工作銜接,有助于發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題。(4)該模式應(yīng)用廣泛、歷時(shí)長(zhǎng),相關(guān)管理方法較成熟。不足(1)建設(shè)周期長(zhǎng);(2)設(shè)計(jì)與施工協(xié)調(diào)困難,容易產(chǎn)生設(shè)計(jì)變更;(3)建設(shè)單位將分別面對(duì)不同參與方,容易出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象,協(xié)調(diào)工作量大。2.工程總承包模式工程總承包有著豐富內(nèi)涵,也有許多模式,DB/EPC模式是其中常見(jiàn)的兩種代表性模式。DB(設(shè)計(jì)-建造)模式是指從事工程總承包的單位受建設(shè)單位委托,按照合同約定,承擔(dān)工程勘察設(shè)計(jì)和施工任務(wù)。EPC(設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工)模式中,工程總承包單位還要負(fù)責(zé)材料設(shè)備的采購(gòu)工作,且其中的設(shè)計(jì)也不是一般意義上的工程設(shè)計(jì),含有工藝流程設(shè)計(jì)、策劃和管理等。分類(lèi)優(yōu)點(diǎn)有利于縮短建設(shè)工期。便于建設(shè)單位提前確定工程造價(jià)。使工程項(xiàng)目責(zé)任主體單一化。可減輕建設(shè)單位合同管理的負(fù)擔(dān)。不足(1)道德風(fēng)險(xiǎn)高。(2)建設(shè)單位前期工作量大。(3)工程總承包單位報(bào)價(jià)高。3.平行承包模式分類(lèi)特點(diǎn)(1)有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇承包單位。(2)有利于控制工程質(zhì)量。(3)有利于縮短建設(shè)工期。(4)組織管理和協(xié)調(diào)工作量大。(5)工程造價(jià)控制難度大。(6)相對(duì)于總分包模式而言,平行承包模式不利于發(fā)揮那些技術(shù)水平高、綜合管理能力強(qiáng)的承包單位的綜合優(yōu)勢(shì)。4.聯(lián)合體承包模式對(duì)建設(shè)單位而言,合同結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,組織協(xié)調(diào)工作量小,有利于造價(jià)和工期控制。對(duì)聯(lián)合體而言,可以集中各成員單位在資金、技術(shù)和管理等方面的優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。5.合作體承包模式l建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小,風(fēng)險(xiǎn)較大。l各承包單位之間既有合作的愿望,又不愿意組成聯(lián)合體。l6.CM承包模式CM模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項(xiàng)目管理工作,該CM單位以承包單位的身份進(jìn)行施工管理,并在一定程度上影響工程設(shè)計(jì)活動(dòng),組織快速路徑的生產(chǎn)方式,使工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。CM模式特別適用于那些實(shí)施周期長(zhǎng)、工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程。特點(diǎn)(1)采用快速路徑法施工。(2)CM單位有代理型和非代理型兩種。代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包,與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂。而非代理型的CM單位直接與分包單位簽訂分包合同。(3)CM合同采用成本加酬金方式。代理型合同采用簡(jiǎn)單的成本加酬金合同形式。非代理型合同則采用保證最大工程費(fèi)用(GMP)加酬金的合同形式。代理型非代理型工程造價(jià)控制方面的價(jià)值(1)合同價(jià)更具合理性;(2)CM單位不賺取總包與分包之間差價(jià);(3)應(yīng)用價(jià)值工程方法挖掘節(jié)約投資潛力;(4)GMP可大大減少了建設(shè)單位在工程造價(jià)控制方面的風(fēng)險(xiǎn)。7.Partnering模式(1)出于自愿。Partnering協(xié)議并不僅僅是建設(shè)單位與承包單位之間的協(xié)議,而需要工程建設(shè)參與各方共同簽署。(2)高層管理者參與。由于Partnering模式需要參與各方共同組成工作小組,要分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享資源,因此,高層管理者的認(rèn)同、支持和決策是關(guān)鍵因素。(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。Partnering協(xié)議與工程合同是兩個(gè)完全不同的文件。在工程合同簽訂后,工程建設(shè)參與各方經(jīng)過(guò)討論協(xié)商后才會(huì)簽署Partnering協(xié)議。(4)信息的開(kāi)放性。Partnering模式強(qiáng)調(diào)資源共享,信息作為一種重要的資源,對(duì)于參與各方必須公開(kāi)。(5)Partnering模式不是一種獨(dú)立存在的模式,需與工程項(xiàng)目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用。典型例題1.與DBB模式相比,EPC承包模式的優(yōu)點(diǎn)包括。A.有利于縮短建設(shè)工期B.便于建設(shè)單位提前確定工程造價(jià)C.使工程項(xiàng)目責(zé)任主體單一化D.建設(shè)單位協(xié)調(diào)工作量少E.建設(shè)單位前期工作量少【參考答案】ABCD2.工程項(xiàng)目承包模式中,建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小,但風(fēng)險(xiǎn)較大的是。A.總承包模式B.合作體承包模式C.平行承包模式D.聯(lián)合體承包模式【參考答案】B1.工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃工程項(xiàng)目一覽表將初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)內(nèi)容,按照單項(xiàng)工程或單位工程歸類(lèi)并編號(hào),明確其建設(shè)內(nèi)容和投資額,以便各部門(mén)按統(tǒng)一的口徑確定工程項(xiàng)目投資額,并以此為依據(jù)對(duì)其進(jìn)行管理。工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃是根據(jù)初步設(shè)計(jì)中確定的建設(shè)工期和工藝流程,具體安排單項(xiàng)工程、單位工程的開(kāi)工日期和竣工日期。投資計(jì)劃年度分配表是根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度的投資,以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模,為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制定分年用款計(jì)劃提供依據(jù)。工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表用來(lái)明確各種設(shè)計(jì)文件交付日期,主要設(shè)備交貨日期,施工單位進(jìn)場(chǎng)日期,水電及道路接通日期等,以保證工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)相互銜接,確保工程項(xiàng)目按期投產(chǎn)或交付使用。2.工程項(xiàng)目年度計(jì)劃年度計(jì)劃項(xiàng)目表用來(lái)確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度,并闡明建設(shè)條件(圖紙、設(shè)備、材料、施工力量)的落實(shí)情況。年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表闡明各單位工程的建筑規(guī)模、投資額、新增固定資產(chǎn)、新增生產(chǎn)能力等建筑總規(guī)模及本年計(jì)劃完成情況,并闡明其竣工日期。年度建設(shè)資金平衡表--年度設(shè)備平衡表--典型例題下列計(jì)劃表中,屬于建設(shè)單位計(jì)劃體系中工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的是。A.年度計(jì)劃項(xiàng)目表B.年度建設(shè)資金平衡表C.投資計(jì)劃年度分配表D.年度設(shè)備平衡表【參考答案】C方法示意圖控制內(nèi)容計(jì)劃法網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法。S曲線(xiàn)可用于控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。縱坐標(biāo)表示累計(jì)完成的工程數(shù)量或造價(jià)。香蕉香蕉曲線(xiàn)可用來(lái)控制工程造價(jià)和工程進(jìn)度。香蕉曲線(xiàn)法與S曲線(xiàn)法的原理基本相同,其主要區(qū)別在于:香蕉曲線(xiàn)是以工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)繪制的。排列排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖,是用來(lái)尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。(80%-90%)、一般因素(90%-100%)因果分析圖法又叫樹(shù)枝圖或魚(yú)刺圖,是用來(lái)尋找某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的有效工具。直方圖直方圖又叫頻數(shù)分布直方圖。它以直方圖形的高度表示一定范圍內(nèi)數(shù)值所發(fā)生的頻數(shù),據(jù)此可掌握產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)情況,了解質(zhì)量特征的分布規(guī)律,以便對(duì)質(zhì)量狀況進(jìn)行分析判斷。a)正常時(shí),直方圖應(yīng)該是中間高,兩側(cè)低,左右接近對(duì)稱(chēng)的正常型圖形;b)折齒型分布。這多數(shù)是由于作頻數(shù)表時(shí),分組不當(dāng)或組距確定不當(dāng)所致;c)絕壁型分布。直方圖的分布中心偏向一側(cè),通常是因操作者的主觀因素所造成;所造成;造成。出現(xiàn)孤立的小直方圖,這是由于少量材料不合格,或短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練一般是由于在抽樣檢查以前,數(shù)據(jù)分類(lèi)工作不夠好,使兩個(gè)分布混淆在一起所控制圖前述排列圖法、直方圖法是質(zhì)量控制的靜態(tài)分析方法,可以隨時(shí)了解生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量的變化情況。控制圖法就是一種典型的動(dòng)態(tài)分析方法,典型例題適用于分析和描述某種質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生原因的統(tǒng)計(jì)分析工具是。A.直方圖B.控制圖C.因果分析圖D.主次因素分析圖【參考答案】C分類(lèi)具體參數(shù)概念工藝參數(shù)施工過(guò)程組織建設(shè)工程流水施工時(shí),根據(jù)施工組織及計(jì)劃安排需要將計(jì)劃任務(wù)劃分成的子項(xiàng)稱(chēng)為施工過(guò)程。流水強(qiáng)度指流水施工的某施工過(guò)程(隊(duì))在單位時(shí)間內(nèi)所完成的工程量??臻g參數(shù)工作面指供某專(zhuān)業(yè)工種的工人或某種施工機(jī)械進(jìn)行施工的活動(dòng)空間。施工段將施工對(duì)象在平面或空間上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段落,稱(chēng)為施工段或流水段。時(shí)間參數(shù)流水節(jié)拍流水節(jié)拍是指在組織流水施工時(shí),某個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工時(shí)流水步距流水步距是組織流水施工時(shí),相鄰兩個(gè)施工過(guò)程(或?qū)I(yè)工作隊(duì))相繼開(kāi)始施工的最小間隔時(shí)間。流水施工工期(T)流水施工工期是指從第一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)投入流水施工開(kāi)始,到最后一個(gè)專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)完成流水施工為止的整個(gè)持續(xù)時(shí)間。典型例題下列流水施工參數(shù)中,屬于時(shí)間參數(shù)的是。A.施工過(guò)程和流水步距B.流水步距和流水節(jié)拍C.施工段和流水強(qiáng)度D.流水強(qiáng)度和工作面【參考答案】B1.等節(jié)奏流水施工T=(施工段數(shù)+施工過(guò)程數(shù)-1)×流水節(jié)拍+間歇-插入2.等步距異節(jié)奏流水施工T=(施工段數(shù)+專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)-1)×流水步距+間歇-插入3.非節(jié)奏流水施工、異步距異節(jié)奏流水施工T=流水步距之和+最后一個(gè)施工過(guò)程持續(xù)時(shí)間之和+間歇-插入典型例題1.某工程劃分為3個(gè)施工過(guò)程、4個(gè)施工段,組織固定節(jié)拍流水施工,流水節(jié)拍為5天,累計(jì)間歇時(shí)間為2天,累計(jì)提前插入時(shí)間為3天,該工程流水施工工期為天。A.29B.30C.34D.35【參考答案】A2.某工程有3個(gè)施工過(guò)程,4個(gè)施工段,施工過(guò)程在施工段上的流水節(jié)拍分別為4、2、4,組織成倍節(jié)拍流水施工,則流水施工工期為天。A.10B.12C.16D.18【參考答案】C3.某工程有3個(gè)施工過(guò)程,分為3個(gè)施工段組織流水施工。3個(gè)施工過(guò)程的流水節(jié)拍以此為3、3、4天,5、2、1天和4、1、5天,則流水施工工期為天。A.6B.17C.18D.19【參考答案】C類(lèi)型流水節(jié)拍流水步距專(zhuān)業(yè)隊(duì)個(gè)數(shù)是否存在空閑有節(jié)奏流水施工等節(jié)奏各施工過(guò)程各施工段均相等相等且等于流水節(jié)拍等于施工過(guò)程數(shù)不存在空閑異節(jié)奏異步距異節(jié)奏同一施工過(guò)程相等,不同施工工程不盡相等相鄰施工過(guò)程不盡相等等于施工過(guò)程數(shù)可能存在空閑等步距異節(jié)奏同一施工過(guò)程相等,不同施工工程不盡相等,但存倍數(shù)關(guān)系相鄰施工過(guò)程相等,并等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)不存在空閑非節(jié)奏流水施工各施工段流水節(jié)拍不盡相等不盡相等等于施工過(guò)程數(shù)可能存在空閑典型例題建設(shè)工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)有。A.同一施工過(guò)程的各施工段上的流水節(jié)拍成倍數(shù)關(guān)系B.相鄰施工過(guò)程的流水步距相等C.專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)D.各專(zhuān)業(yè)工作隊(duì)在施工段上可連續(xù)工作E.施工段之間可能有空閑時(shí)間【參考答案】BD一起一終,不能循環(huán)兩點(diǎn)一線(xiàn),不宜交叉從小到大,不能重復(fù)典型例題根據(jù)下列圖表的內(nèi)容繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖,至少有條虛箭線(xiàn)。A.1條B.2條C.4條D.6條【參考答案】C工作名稱(chēng)ABCDEFGH緊前工作——————AABCBDEEF關(guān)鍵線(xiàn)路總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線(xiàn)路稱(chēng)為關(guān)鍵線(xiàn)路。(1)雙代號(hào)或雙代號(hào)時(shí)標(biāo):關(guān)鍵工作首尾相連構(gòu)成從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)到終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路就是關(guān)鍵線(xiàn)(2)雙代號(hào)時(shí)標(biāo):自始至終無(wú)波形線(xiàn)的線(xiàn)路。(3)單代號(hào):所有工作的時(shí)間間隔均為0的線(xiàn)路。關(guān)鍵工作關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作稱(chēng)為關(guān)鍵工作。(1)關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。(2)當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí),總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。注意(1)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線(xiàn)路不一定是關(guān)鍵線(xiàn)路,兩端為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工作不一定是關(guān)鍵工作。(2)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,由關(guān)鍵工作連成的線(xiàn)路不一定是關(guān)鍵線(xiàn)路。典型例題工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,對(duì)關(guān)鍵線(xiàn)路的描述正確的是。A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時(shí)間間隔均為0C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛工作D.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成【參考答案】B1.關(guān)鍵線(xiàn)路和計(jì)算工期①關(guān)鍵線(xiàn)路:自始至終不出現(xiàn)波形線(xiàn)的線(xiàn)路②計(jì)算工期2.時(shí)間間隔的判定3.六個(gè)時(shí)間參數(shù)的判定典型例題某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,由此可以推斷出。A.工作B為關(guān)鍵工作B.工作C的總時(shí)差為2C.工作E的總時(shí)差為0D.工作G的自由時(shí)差為0E.工作H的總時(shí)差與自由時(shí)差相等【參考答案】CE典型例題1.某企業(yè)前3年每年初借款1000萬(wàn)元,按年復(fù)利計(jì)息,年利率為8%,第5年末還款3000萬(wàn)元,剩余本息在第8年末全面還清,則第8年末需還本付息萬(wàn)元。A.981.49B.990.89C.1270.83D.1372.49【參考答案】D500萬(wàn)元,年利萬(wàn)元。2.某工程建設(shè)期2年,建設(shè)單位在建設(shè)期第1年初和第2年初分別從銀行借入700萬(wàn)元和率8%,按年計(jì)息。建設(shè)單位在運(yùn)營(yíng)期前3500萬(wàn)元,年利萬(wàn)元。A.452.16B.487.37C.526.36D.760.67【參考答案】C分類(lèi)名義利率名義利率r是指計(jì)息周期利率i乘以一個(gè)利率周期內(nèi)的計(jì)息周期數(shù)所得的利率周期利率。即:有效利率有效利率是指資金在計(jì)息中所發(fā)生的實(shí)際利率,包括計(jì)息周期有效利率和利率周期有效利率。計(jì)息周期有效利率i=r/m利率周期有效利率ieff=(1+r/m)m-1典型例題某項(xiàng)借款,年名義利率10%,按季復(fù)利計(jì)息,則季有效利率為。A.2.41%B.2.50%C.2.52%D.3.23%【參考答案】B1.投資收益率含義投資收益率是指投資方案達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年凈收益總額與方案投資總額的比率。表明投資方案正常生產(chǎn)年份中,單位投資每年所創(chuàng)造的年凈收益額。公式評(píng)價(jià)準(zhǔn)則若R≥Re,則方案在經(jīng)濟(jì)上可以考慮接受;若R<Re,則方案在經(jīng)濟(jì)上是不可行的。注:Re—基準(zhǔn)投資收益率。優(yōu)點(diǎn)與不足優(yōu)點(diǎn):投資收益率指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義明確、直觀,計(jì)算簡(jiǎn)便,在一定程度上反映了投資效果的優(yōu)劣,可適用于各種投資規(guī)模。不足:沒(méi)有考慮投資收益的時(shí)間因素,忽視了資金時(shí)間價(jià)值的重要性;指標(biāo)計(jì)算的主觀隨意性太強(qiáng),換句話(huà)說(shuō),就是正常生產(chǎn)年份的選擇比較困難,如何確定帶有一定的不確定性和人為因素。因此,以投資收益率指標(biāo)作為主要的決策依據(jù)不太可靠。2.投資回收期概念投資回收期是反映投資方案實(shí)施以后回收初始并獲取收益能力的重要指標(biāo),以項(xiàng)目的凈收益回收其全部投資所需要的時(shí)間。投資回收期可以自項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)始年算起,也可以自項(xiàng)目投產(chǎn)年開(kāi)始算起,但應(yīng)予以注明。計(jì)算靜態(tài)各年收益相同Pt=項(xiàng)目總投資/每年凈收益各年收益不同評(píng)價(jià)準(zhǔn)則若Pt≤PC,則技術(shù)方案投資能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收回,方案可以接受;若Pt>PC,則技術(shù)方案是不可行的。注:PC——基準(zhǔn)投資回收期。優(yōu)點(diǎn)與不足優(yōu)點(diǎn)①容易理解;②計(jì)算簡(jiǎn)便;③在一定程度上顯示了資本的周轉(zhuǎn)速度。注:資本周轉(zhuǎn)速度越快,回收期越短,風(fēng)險(xiǎn)越小,盈利越多。不足沒(méi)有全面考慮投資方案整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的現(xiàn)金流量,即:只間接考慮投資回收之前的效果,不能反映投資回收之后的情況,即無(wú)法準(zhǔn)確衡量方案在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)效果。3.償債能力指標(biāo)利息備付率含義利息備付率從付息資金來(lái)源的充裕性角度反映投資方案償付債務(wù)利息的保障程度。公式評(píng)價(jià)準(zhǔn)則利息備付率應(yīng)分年計(jì)算,應(yīng)大于1償債備付率含義償債備付率表示可用于還本付息的資金償還借款本息的保障程度。公式評(píng)價(jià)準(zhǔn)則償債備付率應(yīng)分年計(jì)算,應(yīng)大于1資產(chǎn)負(fù)債率含義資產(chǎn)負(fù)債率是指投資方案各期末負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率。公式評(píng)價(jià)準(zhǔn)則適度的資產(chǎn)負(fù)債率,表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全、穩(wěn)健,具有較強(qiáng)的籌資能力,也表明企業(yè)和債權(quán)人的風(fēng)險(xiǎn)較小。典型例題1.下列投資方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)中,屬于動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)的是。A.總投資收益率B.內(nèi)部收益率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.資本金凈利潤(rùn)率【參考答案】B2.某項(xiàng)目建設(shè)期2年,第一年投資500萬(wàn)元,第二年投資600萬(wàn),第三年開(kāi)始投產(chǎn),投產(chǎn)后各年現(xiàn)金流量如下表:自建設(shè)期算起,該項(xiàng)目靜態(tài)投資回收期為年。投產(chǎn)后年份12345現(xiàn)金流入(萬(wàn)元)600800800900900現(xiàn)金流出(萬(wàn)元)300400400500500A.2.65B.3.15C.4.65D.5.00【參考答案】D基本損益方程式利潤(rùn)=銷(xiāo)售收入-總成本-稅金,即B=pQ-CVQ-CF-tQ表達(dá)形式①用產(chǎn)量表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP(Q)②用銷(xiāo)售單價(jià)表示的盈虧平衡點(diǎn)BEP(p)。經(jīng)濟(jì)含義盈虧平衡點(diǎn)越低,適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力越強(qiáng),抗風(fēng)險(xiǎn)能力越強(qiáng)。盈虧平衡分析雖能夠度量項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小,但并不能揭示產(chǎn)生項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的根源。典型例題某投資方案設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力為50萬(wàn)件,年固定成本為300萬(wàn)元,單位產(chǎn)品可變成本為90元/件,單位產(chǎn)品的稅金及附加為8元/件。按設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)時(shí),用銷(xiāo)售單價(jià)表示的盈虧平衡點(diǎn)是元/件。A.90B.96C.98D.104【參考答案】D方法主要內(nèi)容因素分析法(經(jīng)驗(yàn)分析法)這是一種定性分析方法。特別是在被研究對(duì)象彼此相差比較大以及時(shí)間緊迫的情況下比較適用。ABC分析法(重點(diǎn)選擇法或不均勻分布定律法)基本原理基本原理:關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù)將占總成本70%~80%而占零部件總數(shù)10%~20%的零部件劃分為A類(lèi)部件;將占總成本5%~10%而占零部件總數(shù)60%~80%的零部件劃分為C類(lèi);其余為B類(lèi)。其中A類(lèi)零部件是價(jià)值工程的主要研究對(duì)象。缺陷ABC分析法抓住成本比重大的零部件或工序作為研究對(duì)象,但在實(shí)際工作中,有時(shí)由于成本分配不合理,造成成本比重不大但用戶(hù)認(rèn)為功能重要的對(duì)象可能被漏選或排序推后。ABC分析法的這一缺點(diǎn)可以通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分析法、強(qiáng)制確定法等方法補(bǔ)充修正。強(qiáng)制確定法是以功能重要程度作為選擇價(jià)值工程對(duì)象的一種分析方法。具體做法是:先求出分析對(duì)象的成本系數(shù)、功能系數(shù),然后得出價(jià)值系數(shù),以揭示出分析對(duì)象的功能與成本之間是否相符。如果不相符,價(jià)值低的則被選為價(jià)值工程的研究對(duì)象。百分比分析法通過(guò)分析某種費(fèi)用或資源對(duì)企業(yè)的某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度大小(百分比)來(lái)選擇價(jià)值工程對(duì)象。價(jià)值指數(shù)法通過(guò)比較各個(gè)對(duì)象(或零部件)之間的功能水平位次和成本位次,尋找價(jià)值較低對(duì)象(零部件并將其作為價(jià)值工程研究對(duì)象。典型例題下列分析方法中,可用來(lái)選擇價(jià)值工程研究對(duì)象的是。A.價(jià)值指數(shù)法和對(duì)比分析法B.百分比分析法和掙值分析法C.對(duì)比分析法和掙值分析法D.ABC分析法和因素分析法【參考答案】D概念項(xiàng)目總投資中由投資者認(rèn)繳的出資額。制度對(duì)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),項(xiàng)目資本金是非債務(wù)性資金,項(xiàng)目法人不承擔(dān)這部分資金的任何利息和債務(wù)。投資者可按其出資的比例依法享有所有者權(quán)益,也可轉(zhuǎn)讓其出資,但不得以任何方式抽回。來(lái)源項(xiàng)目資本金可以用貨幣出資,也可以用實(shí)物、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、土地使用權(quán)作價(jià)出資。注:以工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)作價(jià)出資的比例不得超過(guò)投資項(xiàng)目資本金總額的20%,國(guó)家對(duì)采用高新技術(shù)成果有特別規(guī)定的除外。投資項(xiàng)目項(xiàng)目資本金占項(xiàng)目總投資最低比例城市和交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目城市軌道交通項(xiàng)目20%港口、沿海及內(nèi)河航運(yùn)項(xiàng)目25%鐵路、公路項(xiàng)目20%機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目25%房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目45保障性住房和普通商品住房項(xiàng)目4520%其他項(xiàng)目25%產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)項(xiàng)目鋼鐵、電解鋁項(xiàng)目40%精水泥項(xiàng)目精35%煤炭、電石、鐵合金、燒堿、焦炭、黃磷、多晶硅項(xiàng)目30%其他工業(yè)項(xiàng)目玉米深加工項(xiàng)目20%化肥(鉀肥除外)項(xiàng)目25%電力等其他項(xiàng)目20%典型例題下列項(xiàng)目資本金占項(xiàng)目總投資比例最大的是。A.城市軌道交通C.普通商品房【參考答案】D1.資金成本的構(gòu)成B.保障性住房D.機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目資金成本是指企業(yè)為籌集和使用資金而付出的代價(jià)。構(gòu)成資金籌集成本指在資金籌集過(guò)程中所支付的各項(xiàng)費(fèi)用,如發(fā)行股票或債券支付的印刷費(fèi)、發(fā)行手續(xù)費(fèi)、律師費(fèi)、資信評(píng)估費(fèi)、公證費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)、廣告費(fèi)等。一次性費(fèi)用,籌資次數(shù)越多,資金籌集成本也就越大。資金使用成本又稱(chēng)為資金占用費(fèi),是指占用資金而支付的費(fèi)用,包括支付給股東的各種股息和紅利、向債權(quán)人支付的貸款利息以及支付給其他債權(quán)人的各種利息費(fèi)用等。與所籌集的資金多少以及使用時(shí)間的長(zhǎng)短有關(guān),具有經(jīng)常性、定期性的特征。2.資金成本的性質(zhì)和作用性質(zhì)(1)資金成本是資金使用者向資金所有者和中介機(jī)構(gòu)支付的占用費(fèi)和籌資費(fèi)。(2)資金成本與資金的時(shí)間價(jià)值既有聯(lián)系,又有區(qū)別。資金的時(shí)間價(jià)值表現(xiàn)為資金所有者的利息收入,而資金成本是資金使用人的籌資費(fèi)用和利息費(fèi)用。資金的時(shí)間價(jià)值一般表現(xiàn)為時(shí)間的函數(shù),而資金成本則表現(xiàn)為資金占用額的函數(shù)。(3)資金成本具有一般產(chǎn)品成本的基本屬性。作用(1)個(gè)別資金成本主要用于比較各種籌資方式資金成本的高低,是確定籌資方式的重要依據(jù)。(2)綜合資金成本是項(xiàng)目公司資本結(jié)構(gòu)決策的依據(jù)。(3)邊際資金成本是追加籌資決策的重要依據(jù)。典型例題項(xiàng)目公司主要用于比較各種籌資方式資金成本的高低的重要依據(jù)是。A.個(gè)別資金成本B.綜合資金成本C.組合資金成本D.邊際資金成本【參考答案】A本質(zhì)占用資金所付代價(jià)實(shí)際到手錢(qián)優(yōu)先股股息率1?籌資費(fèi)費(fèi)率普通股EQ\*jc3\*hps20\o\al(\s\up10(股息率),籌資費(fèi))債券1?EQ\*jc3\*hps20\o\al(\s\up9(股息率),籌資費(fèi))費(fèi)率×(1?所得稅稅率加權(quán)平均資金成本典型例題某企業(yè)發(fā)行優(yōu)先股股票,票面額的正常市價(jià)計(jì)算為500萬(wàn)元,籌資費(fèi)費(fèi)率為4%,年股息率為10%,企業(yè)所得稅率為25%,則其資金成本率為。A.7.81%B.10.42%C.11.50%D.14.00%【參考答案】B1.BOT(建設(shè)—運(yùn)營(yíng)—移交)2.TOT特點(diǎn)TOTBOT融資結(jié)構(gòu)不同由于項(xiàng)目的建設(shè)已完成,僅通過(guò)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)和(或)所有權(quán)移交來(lái)完成一次融資涉及參與方多、協(xié)議量大,其復(fù)雜性和難度高融資目的不同通過(guò)已建成項(xiàng)目為其他新項(xiàng)目進(jìn)行融資為籌建中的項(xiàng)目進(jìn)行融資運(yùn)作周期不同避開(kāi)了建設(shè)過(guò)程中所包含的大量風(fēng)險(xiǎn)和矛盾,且僅涉及轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán),而不涉及產(chǎn)權(quán)、股權(quán)等問(wèn)題,在談判過(guò)程中較容易使雙方意愿達(dá)成一致,且不會(huì)威脅基礎(chǔ)設(shè)施的控制權(quán)與國(guó)家安全——投資者風(fēng)險(xiǎn)不同投資者購(gòu)買(mǎi)的是正在運(yùn)營(yíng)的資產(chǎn)和資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)權(quán),資產(chǎn)收益具有確定性,且不需要太復(fù)雜的信用保證結(jié)構(gòu)投資者需要先投入資金建設(shè),并設(shè)計(jì)合理的信用保證結(jié)構(gòu),花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng),承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大典型例題下列項(xiàng)目融資方式中,A.TOTB.BOOTC.BOTD.PFI通過(guò)已建成項(xiàng)目為其他新項(xiàng)目進(jìn)行融資的是(【參考答案】A概念建筑工程一切險(xiǎn)是承保以土木建筑為主體的工程項(xiàng)目在整個(gè)建筑期間因自然災(zāi)害或意外事故造成的物質(zhì)損失,以及依法應(yīng)承擔(dān)的第三者責(zé)任的保險(xiǎn)。保險(xiǎn)項(xiàng)目與保險(xiǎn)金額保險(xiǎn)項(xiàng)目包括物質(zhì)損失部分、第三者責(zé)任及附加險(xiǎn)三部分。物質(zhì)損失部分1)建筑工程;2)業(yè)主提供的物料及項(xiàng)目;3)安裝工程項(xiàng)目。是指承包工程合同中未包含的機(jī)器設(shè)備安裝工程項(xiàng)目。險(xiǎn)金額為其重置價(jià)值,所占保額不應(yīng)超過(guò)總保險(xiǎn)金額的20%。超過(guò)20%的,一切險(xiǎn)費(fèi)率計(jì)收保費(fèi);超過(guò)50%,則另投保安裝工程一切險(xiǎn)。4)施工用機(jī)器、裝置及設(shè)備;5)場(chǎng)地清理費(fèi);6)工地內(nèi)現(xiàn)成的建筑物;7)業(yè)主或承包商在工地上的其他財(cái)產(chǎn)。該項(xiàng)目的保按安裝工程除外責(zé)任①設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的損失和費(fèi)用。②自然磨損、內(nèi)在或潛在缺陷、物質(zhì)本身變化、自燃、自熱、氧化、銹蝕、滲漏、鼠咬、蟲(chóng)蛀、大氣(氣候或氣溫)變化、正常水位變化或其他漸變?cè)蛟斐傻谋槐kU(xiǎn)財(cái)產(chǎn)自身的損失和費(fèi)用。③因原材料缺陷或工藝不善引起的被保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)本身的損失以及為換置、修理或矯正這些缺點(diǎn)錯(cuò)誤所支付的費(fèi)用。④非外力引起的機(jī)械或電氣裝置的本身?yè)p失,或施工用機(jī)具、設(shè)備、機(jī)械裝置失靈造成的本身?yè)p⑤維修保養(yǎng)或正常檢修的費(fèi)用。⑥檔案、文件、賬簿、票據(jù)、現(xiàn)金、各種有價(jià)證券、圖表資料及包裝物料的損失。⑦盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的短缺。⑧領(lǐng)有公共運(yùn)輸行駛執(zhí)照的,或已由其他保險(xiǎn)予以保障的車(chē)輛、船舶和飛機(jī)的損失。典型例題下列不屬于建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)責(zé)任范圍的是。A.與工程直接相關(guān)的意外事故引起工地鄰近區(qū)域第三者的財(cái)產(chǎn)損失B.承包人所雇用的工地施工人員,因現(xiàn)場(chǎng)意外事故導(dǎo)致的人身?yè)p傷C.自然災(zāi)害造成工程的破壞損害D.由于火災(zāi)導(dǎo)致的工程毀損【參考答案】B合同類(lèi)型總價(jià)合同單價(jià)合同成本加酬金合同百分比酬金固定酬金浮動(dòng)酬金應(yīng)用范圍廣泛廣泛有局限性建設(shè)單位造價(jià)控制易較易最難難不易施工承包單位風(fēng)險(xiǎn)大小基本沒(méi)有不大典型例題下列不同計(jì)價(jià)方式的合同中,施工承包單位承擔(dān)造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)最小的合同是。A.成本加浮動(dòng)酬金合同B.單價(jià)合同C.成本加固定酬金合同D.總價(jià)合同【參考答案】C化石、文物由此導(dǎo)致費(fèi)用增加和(或)工期延誤由發(fā)包人承擔(dān)。不利物質(zhì)條件材料和工程設(shè)備發(fā)包人原因發(fā)生交貨日期延誤及交貨地點(diǎn)變更的情況的,發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并向承包人支付合理利潤(rùn)。施工設(shè)備和臨時(shí)設(shè)施除專(zhuān)用合同條款另有約定外,承包人應(yīng)自行承擔(dān)修建臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用,需要臨時(shí)占地的,應(yīng)由發(fā)包人辦理申請(qǐng)手續(xù)并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。交通運(yùn)輸(1)場(chǎng)內(nèi)施工道路。(2)場(chǎng)外交通。(3)超大件和超重件的運(yùn)輸。(4)道路和橋梁的損壞責(zé)任。測(cè)量放線(xiàn)基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤的責(zé)任。發(fā)包人提供測(cè)量基準(zhǔn)資料錯(cuò)誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線(xiàn)工作的返工或造成工程損失的,發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)工期延誤,并向承包人支付合理利潤(rùn)。監(jiān)理人使用施工控制網(wǎng)。監(jiān)理人需要使用施工控制網(wǎng)的,承包人應(yīng)提供必要的協(xié)助,發(fā)包人不再為此支付費(fèi)用。施工安全責(zé)任(1)發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償各種情況造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。(2)由于承包人原因在施工場(chǎng)地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,由承包人負(fù)責(zé)賠償。工期延誤(1)發(fā)包人原因造成工期延誤的,承包人有權(quán)要求發(fā)包人延長(zhǎng)工期、增加費(fèi)用,并支付合理利潤(rùn)。(2)承包人原因造成工期延誤,承包人應(yīng)支付逾期竣工違約金。承包人支付逾期竣工違約金,不免除承包人完成工程及修補(bǔ)缺陷的義務(wù)。工程質(zhì)量(1)監(jiān)理人重新檢查后,工程質(zhì)量符合合同的,發(fā)包人承擔(dān)費(fèi)用、工期延誤、合理利潤(rùn);質(zhì)量不符合合同的,費(fèi)用、工期延誤由承包人承擔(dān);(2)承包人私自覆蓋,由此增加的費(fèi)用、工期延誤由承包人承擔(dān)。典型例題根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的合同條款,需要由承包人承擔(dān)的有。A.承包人協(xié)助監(jiān)理人使用施工控制網(wǎng)所發(fā)生的費(fèi)用B.承包人車(chē)輛外出行駛所發(fā)生的場(chǎng)外公共道路通行費(fèi)用C.發(fā)包人提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)有誤導(dǎo)致承包人測(cè)量放線(xiàn)返工所發(fā)生的費(fèi)用D.監(jiān)理人剝離檢查已覆蓋合格隱蔽工程所發(fā)生的費(fèi)用E.承包人修建臨時(shí)設(shè)施需要臨時(shí)占地所發(fā)生的費(fèi)用【參考答案】AB1.成本計(jì)劃目標(biāo)利潤(rùn)法目標(biāo)成本=工程項(xiàng)目的合同價(jià)格-目標(biāo)利潤(rùn)技術(shù)進(jìn)步法項(xiàng)目目標(biāo)成本=項(xiàng)目成本估算值-技術(shù)節(jié)約措施計(jì)劃節(jié)約額(或降低成本額)按實(shí)計(jì)算法以工程項(xiàng)目的實(shí)際資源消耗測(cè)算為基礎(chǔ),根據(jù)所需資源的實(shí)際價(jià)格,詳細(xì)計(jì)算各項(xiàng)活動(dòng)或各項(xiàng)成本組成的目標(biāo)成本。定率估算法當(dāng)工程項(xiàng)目非常龐大和復(fù)雜而需要分為幾個(gè)部分時(shí)采用的方法。2.成本控制成本分析表法常見(jiàn)的成本分析表有月成本分析表、

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