《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的具體影響分析概述目錄TOC\o"1-3"\h\u31586《勞動(dòng)合同法》對(duì)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理的具體影響分析概述 120741.1對(duì)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的影響 1287901.2對(duì)勞動(dòng)合同管理的影響 151271.1.1.對(duì)員工試用期的影響 1150651.1.2對(duì)勞動(dòng)合同訂立的影響 1234231.1.3對(duì)勞動(dòng)合同履行的影響 274671.3對(duì)企業(yè)民主管理的影響 21.1對(duì)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)的影響《勞動(dòng)合同法》在企業(yè)規(guī)章制度方面有不少新要求，新規(guī)定。如今，隨著時(shí)代的快速變遷，傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式已經(jīng)不能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐了，尤其是對(duì)于一些大型企業(yè)而言。它的影響體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，它給企業(yè)建立規(guī)章制度以周密的法律依據(jù)。制定完善的企業(yè)規(guī)章制度，既是用人單位應(yīng)有之權(quán)，更重要的是，用人單位必須要承擔(dān)得義務(wù)與責(zé)任。它使企業(yè)的管理更加規(guī)范化。二是企業(yè)規(guī)章制度法律要求更加明確。企業(yè)必須依據(jù)國(guó)家頒布的《勞動(dòng)法》來(lái)規(guī)定自己的規(guī)章制度，使之具有法律效力。例如，處理勞動(dòng)糾紛案件時(shí)，例如，因用人單位而作出開(kāi)除，除名，解聘等行為、勞動(dòng)合同的解除、降低勞動(dòng)報(bào)酬、計(jì)算勞動(dòng)者工作年限以及其他確定所引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議，由用人單位承擔(dān)舉證責(zé)任。這種制度存在很多弊端，不利于維護(hù)廣大職工合法權(quán)益，因此必須加以改革完善。1.2對(duì)勞動(dòng)合同管理的影響1.1.1.對(duì)員工試用期的影響長(zhǎng)期以來(lái)，許多公司都濫用了新雇員試用期，一方面，過(guò)度壓低了職工試用期間工資報(bào)酬，一方面，無(wú)限制地延長(zhǎng)了新入職職工試用期的范圍。這些制度在一定程度上促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。隨著《勞動(dòng)合同法》正式施行，以上行為均會(huì)被認(rèn)定為違法行為?！秳趧?dòng)合同法》明確規(guī)定，同一名勞動(dòng)者，在同一家用人單位只允許試用期一次。如果勞動(dòng)者在一個(gè)單位內(nèi)不能達(dá)到法定的試用期，那么就會(huì)受到相應(yīng)處罰。這類立法可以有效地消除用人單位打著“試用期”旗號(hào)的行為，欺騙勞動(dòng)者，侵害勞動(dòng)者權(quán)益的。所以企業(yè)應(yīng)該注重人員招聘的意義，應(yīng)在試用過(guò)程中進(jìn)行，借助于科學(xué)方法，對(duì)于考察者工作能力、對(duì)個(gè)人素質(zhì)有一個(gè)明確的評(píng)價(jià)，提高試用效率。1.1.2對(duì)勞動(dòng)合同訂立的影響許多公司為減少人工成本，降低了有關(guān)用人風(fēng)險(xiǎn)，有未和勞動(dòng)者訂立勞動(dòng)合同。這不僅嚴(yán)重?fù)p害了勞動(dòng)者的利益，也給企業(yè)帶來(lái)了不必要的損失。尤以短期用工或外來(lái)務(wù)工人員為甚；有些企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員也因?yàn)槿狈趧?dòng)法律法規(guī)知識(shí)而不能很好地履行自己的職責(zé)。有些企業(yè)，即使是勞動(dòng)合同，其條款也存在著與法律相悖之處；也有一些企業(yè)訂立勞動(dòng)合同時(shí)，扣留勞動(dòng)者的一些證件，以達(dá)到控制勞動(dòng)者的目的。1.1.3對(duì)勞動(dòng)合同履行的影響《勞動(dòng)合同法》也規(guī)定了，用人單位應(yīng)當(dāng)依照勞動(dòng)合同的約定，并依照國(guó)家規(guī)定支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬，主要是兩項(xiàng)義務(wù)：第一，及時(shí)付款的義務(wù)；這些企業(yè)的員工往往都會(huì)選擇臨時(shí)聘用的方式來(lái)滿足自身工作需求。第二，足額支付義務(wù)。用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勞動(dòng)合同約定，定期或者至少于法定工作日內(nèi)支付給勞動(dòng)者工資或其他形式的貨幣收入。用人單位須于與勞動(dòng)者協(xié)議之日給付勞動(dòng)報(bào)酬，并且不能隨意克扣。用人單位應(yīng)當(dāng)保證在法定期限內(nèi)按時(shí)將工資全部或者部分發(fā)放給勞動(dòng)者?！秳趧?dòng)合同法》也對(duì)用人單位違反延長(zhǎng)工時(shí)的法律責(zé)任作出了規(guī)定，為了加強(qiáng)延長(zhǎng)工作時(shí)間方面的管理。三是依法享受休息和休假。用人單位對(duì)職工休假權(quán)利不應(yīng)當(dāng)剝奪，也不可以任意增加工作時(shí)間。勞動(dòng)者和用人單位之間建立正式勞動(dòng)關(guān)系的，已訂立勞動(dòng)合同，但用人單位也感到，招到員工不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展，企業(yè)想辭退職工時(shí)，企業(yè)要負(fù)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。企業(yè)在解聘員工時(shí)需要支付一定數(shù)量的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。以降低解除勞動(dòng)合同，因而須承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，企業(yè)在招聘員工時(shí)，一定要做好招聘工作，搞好有關(guān)辭退成本核算，對(duì)企業(yè)用工成本核算有幫助。企業(yè)應(yīng)該在對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和教育時(shí)注重提高他們的專業(yè)技能水平，讓員工掌握正確的求職方法。企業(yè)應(yīng)有效結(jié)合自身發(fā)展要求和崗位要求制定招聘計(jì)劃，短期用工決不訂立長(zhǎng)期勞動(dòng)合同，長(zhǎng)期用工不要搞得一年簽一次名；必須抓住招聘工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)自己挑選合適的職工，降低企業(yè)用工成本。企業(yè)的用工成本在一定程度上決定著企業(yè)的效益水平和生存狀況。人力低成本對(duì)于中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種優(yōu)勢(shì)資源，毫無(wú)疑問(wèn)，《勞動(dòng)合同法》給企業(yè)用工成本帶來(lái)了難題，許多公司失去了成本優(yōu)勢(shì)，毫無(wú)疑問(wèn)，它的競(jìng)爭(zhēng)力將大大降低；在人力資源競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，如何通過(guò)科學(xué)有效的管理降低人力成本，實(shí)現(xiàn)人力成本的節(jié)約已迫在眉睫。人力成本的上升，將使得許多企業(yè)加大生產(chǎn)成本，繼而又造成了利潤(rùn)的進(jìn)一步壓縮，生存空間更緊更窄。因此，在當(dāng)前形勢(shì)下，必須通過(guò)制度上的完善來(lái)降低勞動(dòng)力成本。對(duì)創(chuàng)新技術(shù)型的企業(yè)，訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同勞動(dòng)者人數(shù)愈多，勢(shì)必影響到企業(yè)活力與創(chuàng)新技術(shù)能力。1.3對(duì)企業(yè)民主管理的影響為發(fā)揮企業(yè)工會(huì)在社會(huì)中的功能與作用，維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)利，《勞動(dòng)合同法》對(duì)于工會(huì)在權(quán)利與責(zé)任上都做出了較為健全的規(guī)定。工會(huì)主要職能就是平衡企業(yè)和職工之間勞資關(guān)系，它是一種社會(huì)團(tuán)體組織，它代表并保障工人的合法權(quán)益。國(guó)際間勞資關(guān)系之平衡，亦以工會(huì)之權(quán)力為主，勞資雙方談判，甚至還需要工會(huì)組織采取行動(dòng)去協(xié)調(diào)很多問(wèn)題，比如：漲工資、提高福利待遇，解雇員工