魯泰A紡織股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析—基于年度報(bào)告數(shù)據(jù)目錄2401摘要 。

第二章魯泰A公司及分析體系介紹2.1魯泰A公司簡(jiǎn)介魯泰A紡織股份有限公司成立于1998年10月18日，是一家面向投資的股份制上市企業(yè)，員工現(xiàn)將近3萬人，企業(yè)總資產(chǎn)高達(dá)68.7億元，資產(chǎn)凈值現(xiàn)已超過46.7億元。企業(yè)產(chǎn)品主要有棉紗線、色織面料和襯衫產(chǎn)品，以栽種、紡紗、染布和服裝生產(chǎn)加工等技術(shù)工藝為主，并形成了一條完整的生產(chǎn)鏈。公司擁有紡織面料22000萬米、染色面料8500萬米、襯衣產(chǎn)品3000萬件。公司產(chǎn)品以出口為主，面料產(chǎn)品出口額占全國(guó)市場(chǎng)的18%，在8個(gè)國(guó)家設(shè)立分別了控股子公司、辦事處和加工廠，不僅是一家生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、加工制造型紡織企業(yè)，也是一家國(guó)際貿(mào)易型服裝企業(yè)。2.2魯泰A財(cái)務(wù)報(bào)表體系介紹根據(jù)魯泰A紡織股份有限公司近幾年的經(jīng)營(yíng)情況以及2019-2021年期間財(cái)務(wù)報(bào)表披露情況，現(xiàn)對(duì)該公司近幾年會(huì)計(jì)分析及財(cái)務(wù)分析流程進(jìn)行闡述。（1）會(huì)計(jì)分析現(xiàn)狀。在會(huì)計(jì)分析中，對(duì)企業(yè)進(jìn)行解釋說明比較少，目前僅對(duì)企業(yè)所采用的會(huì)計(jì)政策進(jìn)行講解，比如對(duì)存貨進(jìn)行計(jì)價(jià)及存貨跌價(jià)準(zhǔn)備的計(jì)提方法，對(duì)生物資產(chǎn)進(jìn)行核對(duì)，分類及減值處理方案，對(duì)固資進(jìn)行核實(shí)及折舊辦法等。此外，企業(yè)對(duì)當(dāng)前所面臨的會(huì)計(jì)政策變動(dòng)情況，如根據(jù)財(cái)會(huì)[2019]6號(hào)度和財(cái)會(huì)[2019]16號(hào)，對(duì)應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)科目進(jìn)行拆分，給出有關(guān)數(shù)據(jù)變動(dòng)和追溯，而對(duì)重點(diǎn)科目在企業(yè)會(huì)計(jì)分析中并沒有具體反映。（2）現(xiàn)行的財(cái)務(wù)分析流程。當(dāng)前魯泰A紡織股份有限公司主要采用的分析方法有因素分析、對(duì)比分析和趨勢(shì)分析三種。主要過程為：前一個(gè)會(huì)計(jì)年度終了時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員依據(jù)企業(yè)上一年度的營(yíng)業(yè)數(shù)據(jù)對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)進(jìn)行提取，以及對(duì)指標(biāo)和變化率進(jìn)行計(jì)算，以過去三年的數(shù)據(jù)為參照，對(duì)企業(yè)產(chǎn)銷、財(cái)務(wù)、投資和籌資等方面的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握其發(fā)展趨勢(shì)。2.3財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念和原則2.3.1財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是指，財(cái)務(wù)人員將企業(yè)特定財(cái)務(wù)情況下的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和處理，并且將其更清楚的呈現(xiàn)在企業(yè)管理人員面前，這對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展發(fā)揮了非常重要的作用，主要包含以下幾個(gè)方面：第一，對(duì)于企業(yè)管理者來說，可以借助企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析最終結(jié)果對(duì)其經(jīng)營(yíng)情況和經(jīng)濟(jì)決策進(jìn)行調(diào)整，從而提升企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)收益；第二，對(duì)于企業(yè)主管部門來說，能夠及時(shí)掌握企業(yè)納稅和社會(huì)貢獻(xiàn)等信息，有利于強(qiáng)化企業(yè)的監(jiān)管；第三，對(duì)于企業(yè)債權(quán)人來說，通過對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析之后，能夠全面分析企業(yè)償債能力，做出是否持續(xù)給予資金支持的決策，從而給債權(quán)人帶來相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)保障；第四，對(duì)于投資者來說，從企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中能夠直接看出該企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，從而使得投資者能夠依據(jù)自己的分析數(shù)據(jù)來做出是否持續(xù)投資的決策。2.3.2財(cái)務(wù)報(bào)表分析的原則一是相關(guān)性原則，在對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析時(shí)，財(cái)務(wù)人員必須要注重事物間的相關(guān)性，從長(zhǎng)遠(yuǎn)視角出發(fā)，而不是單獨(dú)的、靜態(tài)的分析財(cái)務(wù)報(bào)表。二是客觀性原則，財(cái)務(wù)人員必須尊重財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性，從實(shí)際出發(fā)。三是可比性原則，可比性主要是指財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)縱向可比與橫向可比。四是靈活性原則，分析財(cái)務(wù)時(shí)，要始終堅(jiān)持定量分析和定性分析。五是全面性原則，財(cái)務(wù)人員必須從多個(gè)維度、多個(gè)層面去發(fā)現(xiàn)并分析存在的問題。

第三章魯泰A財(cái)務(wù)比率分析3.1償債能力分析3.1.1長(zhǎng)期償債能力分析長(zhǎng)期償債能力，指的是企業(yè)承擔(dān)債務(wù)的能力，并要對(duì)償還債務(wù)進(jìn)行有效的保障。表3-1魯泰A紡織股份有限公司長(zhǎng)期償債能力指標(biāo)分析表日期201920202021資產(chǎn)負(fù)債率（%）42.229641.127844.9021產(chǎn)權(quán)比率（%）72.700569.596179.2484第一，2019-2021年期間，魯泰A紡織股份有限公司的資產(chǎn)負(fù)債率逐年降低，這就表明了該企業(yè)資產(chǎn)不斷增加，負(fù)債也越來越少，這意味著他們的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降低了，他們的長(zhǎng)期債務(wù)能力也得到了提升，這個(gè)數(shù)字還在一個(gè)合理的范圍內(nèi)。第二，產(chǎn)權(quán)比率指的是企業(yè)負(fù)債總額占所有者權(quán)益總額的比例，通常產(chǎn)權(quán)比率越低，那么企業(yè)長(zhǎng)期償債能力就會(huì)越強(qiáng)，債權(quán)人權(quán)益保障程度越大，相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就越小。魯泰A紡織股份有限公司股權(quán)比例連年下降，這就表示該企業(yè)財(cái)務(wù)狀況較為合理，企業(yè)目前受到疫情的影響，長(zhǎng)期償債能力依舊較為穩(wěn)定。3.1.2短期償債能力分析所謂短期償債能力，就是企業(yè)用流動(dòng)資產(chǎn)來清償流動(dòng)負(fù)債的能力。表3-2魯泰A紡織股份有限公司短期償債能力指標(biāo)分析表日期201920202021流動(dòng)比率1.97542.00871.8386速動(dòng)比率1.52381.53031.3384現(xiàn)金比率26.288534.146643.7307魯泰A紡織股份有限公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)都非常平穩(wěn)，資金周轉(zhuǎn)也非常迅速，這就意味著，魯泰A紡織股份有限公司當(dāng)前償債能力，相對(duì)穩(wěn)定。具體的分析如下：第一，2019年至2021年，魯泰A紡織股份有限公司的流動(dòng)比率為1.9754，2.0087，1.8386，企業(yè)的流動(dòng)比率呈現(xiàn)出先降低后上升的態(tài)勢(shì)，但流動(dòng)比率全部都是超過1.5的，這就表明了公司的短期償債能力比較強(qiáng)。若是在2019年是1.98，這樣的話企業(yè)的負(fù)債便是1.98元。當(dāng)然，要是較大的話，那么企業(yè)的流動(dòng)資金便會(huì)被強(qiáng)制性增加，從而減少企業(yè)的獲利能力。依照西方國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)，魯泰A紡織股份有限公司的短期償債能力屬于中上水平。第二，2019年至2021年，魯泰A紡織股份有限公司的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率依次是1.5238,1.5303，1.3284。流動(dòng)比率是從流動(dòng)資產(chǎn)當(dāng)中扣減存貨而獲得的，由于其流動(dòng)性比較差，因此，在短期償債能力分析中，運(yùn)用流動(dòng)比率來進(jìn)行比較是十分可靠的。以魯泰A紡織股份有限公司的流動(dòng)比率來評(píng)判，企業(yè)在過去三年中一直保持在正常值范圍，該企業(yè)短期償債能力較好。第三，2019年至2021年，魯泰A紡織股份有限公司現(xiàn)金比例是26.2885,34.1466，43.7307，2020年將達(dá)到34.1466，這表明公司的直接債務(wù)償還能力更強(qiáng)，支付能力更強(qiáng)。那么，從表1中可以看到，魯泰A紡織股份有限公司在2019年不僅出現(xiàn)了虧損，而且它的償付能力也很強(qiáng)，而且它的短期債務(wù)償還能力也很好，所以它很有可能會(huì)選擇投資，這對(duì)公司的持續(xù)發(fā)展很有好處。3.2營(yíng)運(yùn)能力分析3.2.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率表3-3魯泰A紡織股份有限公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)情況年份201920202021應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率70.7757.7153.68應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期（天）5.096.246.71由表3-3可知，魯泰A紡織股份有限公司近三年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率逐漸遲緩，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)由2019年的70.77次降至2020年的57.71次，到2021年降低到53.68次，下降幅度為6.83%。3.2.2存貨周轉(zhuǎn)率表3-4魯泰A紡織股份有限公司存貨周轉(zhuǎn)情況年份201920202021存貨周轉(zhuǎn)率9.688.538.10存貨周轉(zhuǎn)期（天）37.1942.2044.44由表3-4可知，魯泰A紡織股份有限公司固資周轉(zhuǎn)率連年變緩，這表明該企業(yè)固資運(yùn)用較為合理，投資妥當(dāng)，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，能夠充分發(fā)揮效率。3.3盈利能力分析3.3.1銷售毛利率銷售毛利率反映了企業(yè)生產(chǎn)商品和銷售獲利的能力，是用來計(jì)算銷售毛利在營(yíng)業(yè)收入中所占的比例。表3-5依據(jù)魯泰A紡織股份有限公司2019年到2021年的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)計(jì)算了三年間的銷售毛利率。表3-5魯泰A紡織股份有限公司銷售毛利率（單位：萬元）201920202021營(yíng)業(yè)成本98438101509123676營(yíng)業(yè)收入124909130169159722銷售毛利率21.19%22.02%22.57%從上表可以看出，魯泰A紡織股份有限公司的銷售毛利率呈現(xiàn)逐年上漲的趨勢(shì)，但在2019年-2021年的增長(zhǎng)幅度較小，表明公司近些年來的獲益能力趨向平穩(wěn)。3.3.2銷售凈利潤(rùn)表3-6魯泰A紡織股份有限公司盈利能力指標(biāo)分析表日期201920202021成本費(fèi)用凈利率（%）13.141113.566212.544銷售凈利率（%）9.6499.90828.9939凈資產(chǎn)收益率（%）28.0825.6425.5資產(chǎn)凈利率（%）17.042315.26614.823從表3-6可以看出，魯泰A紡織股份有限公司的成本、費(fèi)用、凈利潤(rùn)每年都在增長(zhǎng)，凈資產(chǎn)收益率在逐年降低，資產(chǎn)凈利率則是先升后降，具體分析如下：第一，成本費(fèi)用凈利率是指公司在生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中所獲得的利潤(rùn)與開支之間的關(guān)系，其價(jià)如果高，就代表著公司為獲得利益而支付的成本，從表格4可以看出，魯泰A紡織股份有限公司的利潤(rùn)每一年都在上升，這意味著公司既要高度重視利潤(rùn)，又要特別注意成本管控。第二點(diǎn)，魯泰A紡織股份有限公司的銷售凈利率從2019年的9.649升至2020年的9.9082，這是因?yàn)槠涑掷m(xù)增長(zhǎng)的銷售成本和支出，以及之后的凈利率。第三，從魯泰A紡織股份有限公司最近三年的業(yè)績(jī)來看，凈利潤(rùn)每年都在下滑，這就意味著魯泰A紡織股份有限公司的收入和利潤(rùn)都在下降。3.4成長(zhǎng)能力分析對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說，其發(fā)展能力便是自身發(fā)展?jié)摿λ?。企業(yè)在持續(xù)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)中，會(huì)表現(xiàn)出一些潛在的可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，這種潛在的增長(zhǎng)會(huì)受到來自公司內(nèi)部和外部的各種因素的影響，例如公司內(nèi)部的資源變動(dòng)，外部的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等等，都會(huì)對(duì)公司的發(fā)展造成一定的影響。表3-7魯泰A紡織股份有限公司發(fā)展能力指標(biāo)分析表日期201920202021主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率（%）11.2161-6.32916.0692凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率（%）14.7935-3.81225.359凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率（%）15.87165.72875.8256總資產(chǎn)增長(zhǎng)率（%）11.42463.750213.0748從表3-7可知，魯泰A紡織股份有限公司在2019-2021年期間發(fā)展能力指數(shù)逐年降低，這說明該企業(yè)發(fā)展能力不斷降低。具體分析如下：第一，2019-2021年，魯泰A紡織股份有限公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率從2019年的11.2161下滑至2020年的-6.329，這表明公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入在持續(xù)下滑，成長(zhǎng)能力也在逐漸減弱。第二，公司的凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率從2019年的14.7935降至2020年的-3.8122，這表明公司的這段時(shí)間凈利潤(rùn)減少，公司的收益也降低了。第三是凈資產(chǎn)增長(zhǎng)率，2019年表現(xiàn)良好，進(jìn)入2020年后，凈利潤(rùn)增速逐漸放緩，且變動(dòng)幅度大，說明公司成長(zhǎng)能力不強(qiáng)。

第四章建議4.1關(guān)于償債能力的建議首先，降低資產(chǎn)負(fù)債率。相對(duì)于其他紡織企業(yè)而言，魯泰A紡織股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率比較高，這是由于企業(yè)在發(fā)展過程中資產(chǎn)負(fù)債率比較高，因此將會(huì)面臨很大的償債風(fēng)險(xiǎn)以及償債壓力。魯泰A紡織股份有限公司在發(fā)展過程中資產(chǎn)負(fù)債率一直居高不下，存在的問題也比較突出。盡管企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中一種方式是運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿，然而財(cái)務(wù)杠桿運(yùn)用過度的話，企業(yè)也會(huì)承受較高的風(fēng)險(xiǎn)，除此以外，企業(yè)正處在快速發(fā)展時(shí)期，為了緩解償債的壓力和降低償債風(fēng)險(xiǎn)，則對(duì)資產(chǎn)和負(fù)債進(jìn)行合理的管理就顯得至關(guān)重要。因此企業(yè)降低資產(chǎn)負(fù)債率有兩個(gè)途徑，一是實(shí)現(xiàn)營(yíng)收的持續(xù)增長(zhǎng)；二是投資吸引。魯泰A紡織股份有限公司具有強(qiáng)大的發(fā)展能力，能夠吸引投資者對(duì)其進(jìn)行投資。魯泰A紡織股份有限公司通過這兩項(xiàng)途徑能夠有效緩解了債務(wù)壓力，也能使企業(yè)總資產(chǎn)中負(fù)債比重降低。其次擴(kuò)大融資渠道。目前，企業(yè)的融資過多依賴于銀行貸款，而風(fēng)險(xiǎn)又過多地集中于銀行，這對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展具有很大的風(fēng)險(xiǎn)。為此，應(yīng)要抓住目前資金短缺的契機(jī)，發(fā)展更加符合國(guó)情的資本市場(chǎng)以滿足企業(yè)對(duì)不同類型資本的需求，要建立起多層次的金融市場(chǎng)體系。另外，加大股權(quán)融資力度，提高直接融資比重，企業(yè)債融資還需符合一定條件，比如在過去一年當(dāng)中，該項(xiàng)業(yè)務(wù)需提高前三個(gè)財(cái)政年度的利潤(rùn)，不能受到證券交易所的公開批判等，對(duì)于符合條件的上市公司而言，擴(kuò)大直接融資方式之一便是進(jìn)行股權(quán)融資。資產(chǎn)上市公司應(yīng)掌握上市公司的資源，從資本市場(chǎng)上獲得資金，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行大力開發(fā)。4.2關(guān)于營(yíng)運(yùn)能力的建議首先，加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理。魯泰A紡織股份有限公司現(xiàn)在承載能力方面，需要追回一部分應(yīng)收賬款，另外在賬款處理方面，魯泰A紡織股份有限公司需要對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)進(jìn)行檢查，同時(shí)也應(yīng)該具體評(píng)價(jià)客戶的信用情況。這樣一來，既能盡可能的減少賬款拖欠，又能盡可能的避免企業(yè)出現(xiàn)壞賬，同時(shí)也能促進(jìn)資金流通，進(jìn)而提高企業(yè)資金的利用率。從存款利用再到銷售，最為重要的一步便是銷售支付，只有資金進(jìn)入銀行賬戶才能凸顯銷售價(jià)值，那么就必須加快應(yīng)收賬款的回收速度；如果想加快應(yīng)收賬款催收步伐，一是企業(yè)需要有科學(xué)的銷售理念，不應(yīng)該片面追求銷售額的高增長(zhǎng)，而應(yīng)與收款并置，比如在銷售業(yè)績(jī)考核時(shí)適當(dāng)添加銷售回款、提高銷售部門及人員應(yīng)收賬款回款能力等。二是企業(yè)必須專門成立應(yīng)收賬款部門，借助應(yīng)收賬款部門來有效考核客戶還款能力。該部門還要在開展工作時(shí)和客戶保持有效的溝通，從而確保客戶具備還款的能力，還應(yīng)承擔(dān)催收任務(wù)，及時(shí)把握和了解應(yīng)收賬款催收過程中出現(xiàn)的各種問題。其次，加強(qiáng)對(duì)存貨的管理。庫(kù)存水平的高低會(huì)受到很多因素的影響，主要有商品市場(chǎng)的供求情況、價(jià)格趨勢(shì)、企業(yè)庫(kù)存策略以及企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)水平。如果只強(qiáng)調(diào)減少庫(kù)存這一原則而拋棄了企業(yè)整體效益最大化原則，那么庫(kù)存管理就會(huì)失去意義。強(qiáng)化庫(kù)存管理需統(tǒng)籌魯泰A紡織股份有限公司供應(yīng)鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，找出最佳的平衡點(diǎn)，對(duì)資源進(jìn)行最優(yōu)整合與使用，從而為企業(yè)帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。近幾年魯泰A紡織股份有限公司庫(kù)存不斷上升，這主要是因?yàn)槠髽I(yè)盲目的生產(chǎn)和占用經(jīng)營(yíng)資金所致，更為嚴(yán)重的是，有一部分庫(kù)存市場(chǎng)價(jià)值已經(jīng)低于賬面價(jià)值，并且，還占用了倉(cāng)庫(kù)，如果存貨沒有得到及時(shí)清倉(cāng)，將使企業(yè)今后盈利水平大幅度下降。4.3關(guān)于盈利能力的建議首先，魯泰A紡織股份有限公司要增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力；其次，積極的拓展互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道具備的功能有互動(dòng)客戶、交易、促銷等等，對(duì)于目前來說，吸引大量的消費(fèi)者互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道是不容忽視的，此外，具備營(yíng)銷覆蓋面廣、準(zhǔn)確率高，值得公司大力發(fā)展。魯泰A紡織股份有限公司應(yīng)該不斷創(chuàng)新自己，同時(shí)提升科研的力度，使生產(chǎn)效率獲得快速提升時(shí)，還能縮減企業(yè)的生產(chǎn)成本，此外還應(yīng)該積極的引進(jìn)各類人才，為企業(yè)提供充足的優(yōu)秀人才，進(jìn)而使得企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展，最后，集團(tuán)還應(yīng)該完善食品安全體系，增強(qiáng)員工的責(zé)任感與質(zhì)量意識(shí)，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，從而使企業(yè)獲得較好的發(fā)展空間。4.4關(guān)于成長(zhǎng)能力的建議根據(jù)前景分析結(jié)果，若要想使企業(yè)實(shí)現(xiàn)平衡增長(zhǎng)，在擴(kuò)大銷售之外，還需要對(duì)其經(jīng)營(yíng)效率進(jìn)行優(yōu)化。因此，不管是企業(yè)過分執(zhí)著于國(guó)際化策略，還是盲目看好市場(chǎng)狀況，均說明其組織決策效率存在缺陷；就周轉(zhuǎn)率指標(biāo)而言，連年下降的周轉(zhuǎn)率說明企業(yè)對(duì)內(nèi)部資源使用效率連年惡化；與此同時(shí)，可持續(xù)增長(zhǎng)率大于實(shí)際增長(zhǎng)率，這就說明了企業(yè)資金使用效率的嚴(yán)重不足。不管企業(yè)想采取什么樣的經(jīng)營(yíng)策略，企業(yè)本身執(zhí)行力起到了關(guān)鍵性因此。在這種情況下，企業(yè)應(yīng)建立起市場(chǎng)反饋機(jī)制，以前景分析為支撐，全面分析和掌握市場(chǎng)，并依據(jù)市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景，在企業(yè)戰(zhàn)略決策中全面應(yīng)用各種情報(bào)，以形成有效的反饋機(jī)制。而從內(nèi)部管理的角度來看，企業(yè)要提高業(yè)務(wù)流程的效率，使業(yè)務(wù)流程與內(nèi)部資源相匹配，降低內(nèi)部消耗；同時(shí)，企業(yè)還可通過提高設(shè)備利用率和優(yōu)化投入產(chǎn)出流程多種手段來促進(jìn)資產(chǎn)使用效益，使企業(yè)能夠用較小投入換取較大的產(chǎn)出，從而實(shí)現(xiàn)均衡發(fā)展的目標(biāo)。

第五章結(jié)束語本文以魯泰A紡織股份有限公司為研究案例，選取其2019-2021年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)情況，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行了分析、整理，并以此為基礎(chǔ)，深入探討了現(xiàn)存問題，給出解決途徑。最后通過本文所分析的內(nèi)容，筆者期望能借助這一研究案便來為紡織類企業(yè)財(cái)務(wù)分析給予一個(gè)有效的分析思路，同時(shí)希望能通過這種分析方式在某種程度上減少試錯(cuò)成本。與此同時(shí)，由于筆者研究水平比較有限，對(duì)許多問題還沒有足夠的把握，比如對(duì)會(huì)計(jì)道德很難以通過數(shù)據(jù)與指標(biāo)加以量化，以及對(duì)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)內(nèi)部管理方面還未與財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行結(jié)合分析。因此，在接下來的研究當(dāng)中，筆者希望把這幾方面做進(jìn)一步的探討。參考文獻(xiàn)[1]黃曄虹.財(cái)務(wù)報(bào)表分析在國(guó)企財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代企業(yè),2022(07):180-181.[2]闞小宇.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析存在的問題與對(duì)策[J].財(cái)富生活,2022(12):148-150.[3]陸永敏.基于戰(zhàn)略視角的上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析[J].現(xiàn)代商業(yè),2022(16):162-165.[4]孟