2025年學(xué)歷類自考外國文學(xué)作品選-現(xiàn)代管理學(xué)參考題庫含答案解析(5套試卷)2025年學(xué)歷類自考外國文學(xué)作品選-現(xiàn)代管理學(xué)參考題庫含答案解析(篇1)【題干1】泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)通過標(biāo)準(zhǔn)化流程提升效率，其核心主張不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.工作分工與專業(yè)化B.時(shí)間與動(dòng)作研究C.工資激勵(lì)與差別化薪酬D.管理層級(jí)垂直化【參考答案】D【詳細(xì)解析】泰勒主張通過分工（A）、動(dòng)作研究（B）和差別化薪酬（C）提高效率，而層級(jí)垂直化（D）屬于法約爾的管理職能理論，故D為正確選項(xiàng)?！绢}干2】系統(tǒng)理論認(rèn)為組織是一個(gè)開放系統(tǒng)，其與環(huán)境的關(guān)系最核心的特征是？【選項(xiàng)】A.完全封閉無外界交互B.部分開放但動(dòng)態(tài)平衡C.完全依賴環(huán)境輸入D.僅內(nèi)部資源循環(huán)【參考答案】B【詳細(xì)解析】系統(tǒng)理論強(qiáng)調(diào)組織與環(huán)境的動(dòng)態(tài)平衡（B），而非完全封閉（A）或依賴外部（C）。內(nèi)部循環(huán)（D）不符合開放系統(tǒng)的定義。【題干3】梅奧《工業(yè)文明與人的問題》提出的管理學(xué)突破性觀點(diǎn)是？【選項(xiàng)】A.工作滿意度決定生產(chǎn)效率B.泰勒制是唯一管理方法C.管理者應(yīng)具備技術(shù)能力D.組織規(guī)模越大效率越高【參考答案】A【詳細(xì)解析】梅奧通過霍桑實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)工作滿意度（A）與效率正相關(guān)，推翻了泰勒制（B）的絕對(duì)性，C和D為干擾項(xiàng)?！绢}干4】德魯克提出目標(biāo)管理的核心原則是？【選項(xiàng)】A.自上而下制定目標(biāo)B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu)先于個(gè)人C.動(dòng)態(tài)調(diào)整與反饋機(jī)制D.長期規(guī)劃取代短期執(zhí)行【參考答案】C【詳細(xì)解析】目標(biāo)管理（MBO）強(qiáng)調(diào)目標(biāo)設(shè)定與反饋（C），而非單純自上而下（A）或長期規(guī)劃（D）。團(tuán)隊(duì)協(xié)作（B）是常見誤區(qū)?！绢}干5】韋伯官僚制理論主張的權(quán)威類型不包括？【選項(xiàng)】A.傳統(tǒng)權(quán)威B.法理權(quán)威C.道德權(quán)威D.情感權(quán)威【參考答案】D【詳細(xì)解析】韋伯提出法理權(quán)威（B）、傳統(tǒng)權(quán)威（A）和神授權(quán)威，道德權(quán)威（C）和情感權(quán)威（D）未被納入官僚制核心特征?！绢}干6】弗魯姆的期望理論認(rèn)為激勵(lì)效果取決于？【選項(xiàng)】A.目標(biāo)可達(dá)性B.激勵(lì)強(qiáng)度C.期望概率D.上述均正確【參考答案】D【詳細(xì)解析】期望理論公式為效價(jià)×期望概率×工具性，三要素（A、C、D）共同決定激勵(lì)效果，B表述不完整?！绢}干7】巴納德組織理論中“協(xié)作意愿”的關(guān)鍵作用是？【選項(xiàng)】A.確保成員服從命令B.維持組織生存的最低標(biāo)準(zhǔn)C.提高生產(chǎn)效率D.強(qiáng)化層級(jí)控制【參考答案】B【詳細(xì)解析】巴納德指出“協(xié)作意愿”是組織存續(xù)的必要條件（B），而非服從（A）或效率（C）?！绢}干8】馬斯洛需求層次理論中，自我實(shí)現(xiàn)需求屬于？【選項(xiàng)】A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重與自我實(shí)現(xiàn)【參考答案】D【詳細(xì)解析】自我實(shí)現(xiàn)需求位于需求金字塔頂端（D），生理（A）、安全（B）、社交（C）為底層需求?！绢}干9】權(quán)變理論認(rèn)為最佳管理方式取決于？【選項(xiàng)】A.組織規(guī)模B.外部環(huán)境C.管理者性格D.技術(shù)先進(jìn)程度【參考答案】B【詳細(xì)解析】權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)管理方式需匹配環(huán)境（B），而非僅依賴規(guī)模（A）、性格（C）或技術(shù)（D）。【題干10】明茨伯格管理者角色理論中，“人際角色”包括？【選項(xiàng)】A.創(chuàng)新者B.資源分配者C.聯(lián)絡(luò)者D.以上均正確【參考答案】D【詳細(xì)解析】人際角色（Interpersonal）包含聯(lián)絡(luò)者（C）、決策者（A）和資源分配者（B），技術(shù)角色（如執(zhí)行者）不在此列?！绢}干11】《白鯨》中亞哈船長體現(xiàn)的管理缺陷是？【選項(xiàng)】A.決策民主化B.溝通渠道單一C.激勵(lì)制度完善D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估全面【參考答案】B【詳細(xì)解析】亞哈因偏執(zhí)導(dǎo)致信息孤島（B），與民主決策（A）和制度完善（C）形成對(duì)比?！绢}干12】法約爾管理職能理論中，計(jì)劃職能的核心是？【選項(xiàng)】A.制定年度預(yù)算B.確定組織目標(biāo)C.優(yōu)化流程效率D.培訓(xùn)員工技能【參考答案】B【詳細(xì)解析】計(jì)劃（Planning）是首要職能，需明確目標(biāo)（B），預(yù)算（A）和培訓(xùn)（D）屬于執(zhí)行環(huán)節(jié)?！绢}干13】《傲慢與偏見》反映的社會(huì)管理問題不包括？【選項(xiàng)】A.性別歧視B.財(cái)富決定地位C.教育資源不均D.科技發(fā)展滯后【參考答案】D【詳細(xì)解析】小說聚焦18世紀(jì)英國階級(jí)與性別（A、B），未涉及科技（D），教育資源（C）為間接映射?！绢}干14】赫茨伯格雙因素理論中，“保健因素”不包括？【選項(xiàng)】A.薪酬公平B.職業(yè)發(fā)展C.工作環(huán)境D.培訓(xùn)機(jī)會(huì)【參考答案】B【詳細(xì)解析】保健因素（Hygiene）包括薪酬（A）、環(huán)境（C）、管理（D），職業(yè)發(fā)展（B）屬于激勵(lì)因素?！绢}干15】科層制組織的特征錯(cuò)誤描述是？【選項(xiàng)】A.規(guī)則至上B.權(quán)力集中C.靈活性優(yōu)先D.標(biāo)準(zhǔn)化流程【參考答案】C【詳細(xì)解析】科層制強(qiáng)調(diào)規(guī)則（A）、層級(jí)（B）和標(biāo)準(zhǔn)化（D），靈活性（C）與僵化性是其對(duì)立面?！绢}干16】《1984》揭示的管理控制手段是？【選項(xiàng)】A.信息透明化B.大數(shù)據(jù)監(jiān)控C.溝通渠道暢通D.員工參與決策【參考答案】B【詳細(xì)解析】小說通過“老大哥”監(jiān)控（B）體現(xiàn)全景敞視監(jiān)獄理論，A、C、D為正面管理措施。【題干17】麥格雷戈XY理論中，“Y假說”假設(shè)員工具有？【選項(xiàng)】A.自我管理能力B.消極怠工傾向C.工資驅(qū)動(dòng)行為D.權(quán)力依賴心理【參考答案】A【詳細(xì)解析】XY理論認(rèn)為員工有自我實(shí)現(xiàn)需求（A），而非被動(dòng)（B）、金錢驅(qū)動(dòng)（C）或權(quán)力依賴（D）?！绢}干18】《罪與罰》中拉斯柯爾尼科夫的管理學(xué)啟示是？【選項(xiàng)】A.個(gè)人英雄主義有效B.道德約束優(yōu)于制度C.激勵(lì)需結(jié)合文化D.風(fēng)險(xiǎn)控制不足【參考答案】D【詳細(xì)解析】主角因忽視風(fēng)險(xiǎn)控制（D）導(dǎo)致悲劇，與A、B、C形成對(duì)比?！绢}干19】西蒙決策理論強(qiáng)調(diào)？【選項(xiàng)】A.理性選擇最優(yōu)方案B.快速?zèng)Q策減少損失C.信息完全性D.集體決策效率【參考答案】B【詳細(xì)解析】西蒙提出有限理性，主張快速?zèng)Q策（B）以減少損失（A），而非追求最優(yōu)（C）或集體效率（D）。【題干20】《動(dòng)物農(nóng)場》諷刺的組織管理問題包括？【選項(xiàng)】A.權(quán)力制衡B.民主選舉C.腐敗滋生D.溝通效率低下【參考答案】C【詳細(xì)解析】小說通過“七大戒律”變?yōu)橐稽h專政，諷刺腐敗（C），A、B、D為正面管理要素。2025年學(xué)歷類自考外國文學(xué)作品選-現(xiàn)代管理學(xué)參考題庫含答案解析(篇2)【題干1】《1984》中“老大哥”的象征意義與哪種現(xiàn)代管理學(xué)理論最為契合？【選項(xiàng)】A.個(gè)人英雄主義管理B.民主決策機(jī)制C.極權(quán)主義組織控制D.自由市場調(diào)節(jié)【參考答案】C【詳細(xì)解析】《1984》通過“老大哥”這一形象，揭示了極權(quán)主義下高度集權(quán)、監(jiān)控與思想控制的典型特征?，F(xiàn)代管理學(xué)中，極權(quán)主義組織控制強(qiáng)調(diào)通過強(qiáng)制手段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，與小說中“老大哥”對(duì)個(gè)人的全面管控直接呼應(yīng)。選項(xiàng)A、B、D分別對(duì)應(yīng)個(gè)人主義、民主管理和市場機(jī)制，均與小說主題相悖?！绢}干2】泰勒提出“科學(xué)管理理論”的核心目標(biāo)是什么？【選項(xiàng)】A.提升員工創(chuàng)造力B.優(yōu)化資源配置效率C.完全消除人性差異D.建立終身雇傭制【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒的科學(xué)管理理論以“效率至上”為核心，主張通過標(biāo)準(zhǔn)化流程和分工協(xié)作優(yōu)化資源分配。選項(xiàng)A強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造力，與泰勒忽視人性差異的立場沖突；選項(xiàng)C違背人性化管理原則；選項(xiàng)D屬于現(xiàn)代企業(yè)福利制度，與泰勒時(shí)代無關(guān)?！绢}干3】馬斯洛需求層次理論中，哪一層是“自我實(shí)現(xiàn)”的歸屬？【選項(xiàng)】A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求【參考答案】D【詳細(xì)解析】馬斯洛需求層次從低到高依次為生理、安全、社交、尊重和自我實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng)D“尊重需求”是通往自我實(shí)現(xiàn)的必經(jīng)階段，而自我實(shí)現(xiàn)屬于第五層級(jí)。選項(xiàng)A、B、C分別對(duì)應(yīng)前三個(gè)基礎(chǔ)需求?！绢}干4】德魯克提出“目標(biāo)管理（MBO）”的關(guān)鍵特征是？【選項(xiàng)】A.強(qiáng)調(diào)層級(jí)匯報(bào)B.以結(jié)果為導(dǎo)向C.絕對(duì)服從上級(jí)D.固定績效考核周期【參考答案】B【詳細(xì)解析】目標(biāo)管理理論主張通過明確目標(biāo)、自我控制與績效評(píng)估實(shí)現(xiàn)組織效率。選項(xiàng)B“以結(jié)果為導(dǎo)向”是其核心，而選項(xiàng)A、C、D分別對(duì)應(yīng)傳統(tǒng)科層制、集權(quán)管理和僵化考核模式。【題干5】權(quán)變理論認(rèn)為管理者應(yīng)如何應(yīng)對(duì)環(huán)境變化？【選項(xiàng)】A.固定使用某類管理風(fēng)格B.根據(jù)情境靈活調(diào)整策略C.僅依賴定量數(shù)據(jù)分析D.完全放棄長期規(guī)劃【參考答案】B【詳細(xì)解析】權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)管理策略需隨組織環(huán)境、任務(wù)性質(zhì)等變量動(dòng)態(tài)調(diào)整。選項(xiàng)B直接體現(xiàn)其核心觀點(diǎn)；選項(xiàng)A、C、D分別代表剛性管理、量化局限性和短視決策，均不符合權(quán)變思想。【題干6】韋伯提出的“科層制”最顯著缺陷是什么？【選項(xiàng)】A.過度依賴技術(shù)理性B.缺乏人性化溝通C.決策過程透明化D.權(quán)力集中便于執(zhí)行【參考答案】B【詳細(xì)解析】韋伯設(shè)計(jì)的科層制以規(guī)則和層級(jí)為核心，但過度依賴制度導(dǎo)致人際互動(dòng)缺失。選項(xiàng)B“缺乏人性化溝通”是其被詬病的主要問題；選項(xiàng)A是科層制的必然特征，非缺陷；選項(xiàng)C、D與科層制設(shè)計(jì)初衷一致?！绢}干7】《美麗新世界》中通過“社會(huì)工程學(xué)”塑造了怎樣的社會(huì)形態(tài)？【選項(xiàng)】A.自由平等的人人主義B.極權(quán)統(tǒng)治下的標(biāo)準(zhǔn)化社會(huì)C.市場經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)的多元文化D.宗教主導(dǎo)的傳統(tǒng)價(jià)值觀【參考答案】B【詳細(xì)解析】小說通過基因工程、藥物控制等手段制造標(biāo)準(zhǔn)化人類，構(gòu)建了極權(quán)主義社會(huì)。選項(xiàng)B“極權(quán)統(tǒng)治下的標(biāo)準(zhǔn)化社會(huì)”準(zhǔn)確概括其特征；選項(xiàng)A、C、D分別對(duì)應(yīng)自由主義、資本主義和宗教社會(huì)，均與文本無關(guān)?！绢}干8】福柯在《規(guī)訓(xùn)與懲罰》中提出的“全景敞視監(jiān)獄”隱喻了哪種管理邏輯？【選項(xiàng)】A.分權(quán)制衡B.隱性監(jiān)控C.自我規(guī)訓(xùn)D.突發(fā)應(yīng)急響應(yīng)【參考答案】B【詳細(xì)解析】?？峦ㄟ^監(jiān)獄設(shè)計(jì)揭示權(quán)力通過可見的監(jiān)控體系實(shí)施隱性控制。選項(xiàng)B“隱性監(jiān)控”直接對(duì)應(yīng)其理論；選項(xiàng)A、C、D分別涉及權(quán)力制衡、主體覺醒和危機(jī)管理，與文本無關(guān)?！绢}干9】《動(dòng)物農(nóng)場》中“七誡”的演變反映了哪種極權(quán)主義特征？【選項(xiàng)】A.道德準(zhǔn)則的漸進(jìn)式扭曲B.政策執(zhí)行的機(jī)械僵化C.民主協(xié)商的公開過程D.短期目標(biāo)的優(yōu)先級(jí)調(diào)整【參考答案】A【詳細(xì)解析】小說中“所有動(dòng)物平等，但有些動(dòng)物更平等”的七誡篡改，體現(xiàn)了極權(quán)者通過修改規(guī)則實(shí)現(xiàn)權(quán)力鞏固。選項(xiàng)A“道德準(zhǔn)則的漸進(jìn)式扭曲”精準(zhǔn)描述這一過程；選項(xiàng)B、C、D分別對(duì)應(yīng)執(zhí)行偏差、程序正義和目標(biāo)置換，均不貼切?！绢}干10】《麥田里的守望者》中霍爾頓的“異化”現(xiàn)象與哪種管理理論相關(guān)？【選項(xiàng)】A.人本主義管理B.行為科學(xué)理論C.權(quán)力距離理論D.激勵(lì)理論【參考答案】B【詳細(xì)解析】霍爾頓的疏離感源于組織對(duì)個(gè)體需求的忽視，符合行為科學(xué)理論強(qiáng)調(diào)的“人際關(guān)系與動(dòng)機(jī)激發(fā)”。選項(xiàng)B正確；選項(xiàng)A側(cè)重整體人性，選項(xiàng)C、D分別涉及文化差異和物質(zhì)激勵(lì)，均不直接關(guān)聯(lián)?！绢}干11】《等待戈多》中“循環(huán)無意義”的劇情結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)哪種管理困境？【選項(xiàng)】A.目標(biāo)模糊B.資源匱乏C.溝通障礙D.技術(shù)落后【參考答案】A【詳細(xì)解析】小說通過重復(fù)無效行動(dòng)揭示目標(biāo)缺失導(dǎo)致的效率停滯。選項(xiàng)A“目標(biāo)模糊”是核心問題；選項(xiàng)B、C、D分別對(duì)應(yīng)資源、溝通和技術(shù)因素，非文本主旨?！绢}干12】《紙牌屋》中克萊門特通過“信息控制”鞏固權(quán)力的手段屬于哪種管理策略？【選項(xiàng)】A.非正式溝通網(wǎng)絡(luò)B.財(cái)務(wù)透明化C.權(quán)力制衡機(jī)制D.公開透明決策【參考答案】A【詳細(xì)解析】克萊門特利用小范圍信息傳遞制造權(quán)威，符合非正式溝通網(wǎng)絡(luò)對(duì)組織控制的強(qiáng)化作用。選項(xiàng)A正確；選項(xiàng)B、C、D分別對(duì)應(yīng)財(cái)務(wù)、權(quán)力分配和程序正義，與小說情節(jié)無關(guān)?！绢}干13】《罪與罰》中拉斯柯爾尼科夫的決策壓力如何體現(xiàn)管理中的“有限理性”？【選項(xiàng)】A.完全基于數(shù)據(jù)決策B.在信息不全時(shí)倉促行動(dòng)C.通過群體智慧規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)D.依賴長期規(guī)劃【參考答案】B【詳細(xì)解析】拉斯柯爾尼科夫在信息不全的情況下做出極端決策，符合西蒙提出的“有限理性”理論。選項(xiàng)B正確；選項(xiàng)A、C、D分別對(duì)應(yīng)理性決策、群體決策和計(jì)劃管理，均不適用?！绢}干14】《傲慢與偏見》中達(dá)西先生改變態(tài)度的關(guān)鍵因素是哪種管理溝通模式？【選項(xiàng)】A.情感驅(qū)動(dòng)型B.利益交換型C.程序正義型D.權(quán)威命令型【參考答案】A【詳細(xì)解析】達(dá)西通過自我反思與情感表達(dá)實(shí)現(xiàn)關(guān)系逆轉(zhuǎn)，體現(xiàn)情感驅(qū)動(dòng)型溝通對(duì)組織認(rèn)同的塑造作用。選項(xiàng)A正確；選項(xiàng)B、C、D分別對(duì)應(yīng)功利、規(guī)則和命令式溝通，與小說情節(jié)沖突?！绢}干15】《雙城記》中“最好的和最壞的時(shí)光”如何反映危機(jī)管理中的悖論？【選項(xiàng)】A.預(yù)警機(jī)制缺失B.溝通渠道單一C.資源分配不均D.決策滯后性【參考答案】C【詳細(xì)解析】小說中法國社會(huì)同時(shí)經(jīng)歷革命與盛世，凸顯危機(jī)中資源分配失衡導(dǎo)致系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。選項(xiàng)C正確；選項(xiàng)A、B、D分別對(duì)應(yīng)預(yù)防、信息傳遞和響應(yīng)速度問題，非文本核心矛盾?！绢}干16】《老人與?！分惺サ貋喐绲膱?jiān)持體現(xiàn)了哪種領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)？【選項(xiàng)】A.變革型領(lǐng)導(dǎo)B.情境領(lǐng)導(dǎo)C.服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)D.指揮型領(lǐng)導(dǎo)【參考答案】A【詳細(xì)解析】圣地亞哥在逆境中保持信念并激勵(lì)他人，符合變革型領(lǐng)導(dǎo)通過愿景激勵(lì)成員的特征。選項(xiàng)A正確；選項(xiàng)B、C、D分別對(duì)應(yīng)適應(yīng)情境、服務(wù)團(tuán)隊(duì)和命令驅(qū)動(dòng)，均不貼切?！绢}干17】《局外人》中默爾索的“冷漠”如何挑戰(zhàn)傳統(tǒng)組織價(jià)值觀？【選項(xiàng)】A.打破等級(jí)制度B.強(qiáng)化集體認(rèn)同C.違反倫理規(guī)范D.提升協(xié)作效率【參考答案】C【詳細(xì)解析】默爾索對(duì)死亡冷漠的態(tài)度揭示了組織倫理與個(gè)體真實(shí)的沖突，符合“反倫理”對(duì)傳統(tǒng)管理價(jià)值觀的沖擊。選項(xiàng)C正確；選項(xiàng)A、B、D分別涉及結(jié)構(gòu)、認(rèn)同和效率，非文本主旨。【題干18】《麥田里的守望者》中霍爾頓渴望保護(hù)“純真”反映了哪種管理理念？【選項(xiàng)】A.成長型思維B.成熟主義取向C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略D.激進(jìn)創(chuàng)新導(dǎo)向【參考答案】A【詳細(xì)解析】霍爾頓試圖阻止同伴墮落，體現(xiàn)管理中通過保護(hù)“純真”實(shí)現(xiàn)個(gè)體成長的理念。選項(xiàng)A正確；選項(xiàng)B、C、D分別對(duì)應(yīng)成熟階段、保守態(tài)度和突破常規(guī)，均不適用。【題干19】《罪與罰》中索尼婭的救贖之路如何體現(xiàn)倫理困境？【選項(xiàng)】A.財(cái)務(wù)透明化B.權(quán)力制衡C.自我犧牲式管理D.技術(shù)手段干預(yù)【參考答案】C【詳細(xì)解析】索尼婭通過自我犧牲感化拉斯柯爾尼科夫，符合倫理困境中“利他性決策”的典型表現(xiàn)。選項(xiàng)C正確；選項(xiàng)A、B、D分別涉及財(cái)務(wù)、權(quán)力和技術(shù)，與倫理無關(guān)?！绢}干20】《雙城記》中“通信機(jī)制”的失效如何導(dǎo)致管理失控？【選項(xiàng)】A.信息過濾B.溝通渠道斷裂C.情緒化決策D.資源調(diào)配滯后【參考答案】B【詳細(xì)解析】法國貴族與民眾間溝通渠道斷裂，導(dǎo)致信息不對(duì)稱引發(fā)革命。選項(xiàng)B正確；選項(xiàng)A、C、D分別對(duì)應(yīng)信息失真、情緒主導(dǎo)和資源問題，非文本直接原因。2025年學(xué)歷類自考外國文學(xué)作品選-現(xiàn)代管理學(xué)參考題庫含答案解析(篇3)【題干1】泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)通過標(biāo)準(zhǔn)化和工時(shí)研究提高生產(chǎn)效率，其核心主張不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.消除疲勞B.分工協(xié)作C.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)D.物質(zhì)激勵(lì)【參考答案】C【詳細(xì)解析】泰勒主張通過工時(shí)研究制定標(biāo)準(zhǔn)操作流程（B），并設(shè)計(jì)激勵(lì)制度（D）以提升效率（A），但標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（C）是韋伯科層制理論的核心，故答案為C?！绢}干2】法約爾提出的管理五大職能中，屬于執(zhí)行層面的是？【選項(xiàng)】A.計(jì)劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.控制【參考答案】D【詳細(xì)解析】控制職能（D）屬于執(zhí)行層面，需監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況；而計(jì)劃（A）、組織（B）、協(xié)調(diào)（C）屬于前段職能。【題干3】德魯克提出的目標(biāo)管理（MBO）強(qiáng)調(diào)組織與個(gè)人目標(biāo)的動(dòng)態(tài)一致性，其核心工具是？【選項(xiàng)】A.SWOT分析B.SMART原則C.PDCA循環(huán)D.KPI考核【參考答案】B【詳細(xì)解析】SMART原則（B）明確目標(biāo)具體性、可衡量性等特征，是MBO實(shí)施的基礎(chǔ)；SWOT（A）用于戰(zhàn)略分析，PDCA（C）為執(zhí)行框架，KPI（D）為考核指標(biāo)。【題干4】馬斯洛需求層次理論中，屬于“自我實(shí)現(xiàn)”階段的激勵(lì)因素是？【選項(xiàng)】A.生理需求B.安全需求C.尊重需求D.成就需求【參考答案】D【詳細(xì)解析】D選項(xiàng)“成就需求”對(duì)應(yīng)自我實(shí)現(xiàn)階段；生理需求（A）、安全需求（B）為底層，尊重需求（C）屬社交需求層?！绢}干5】韋伯的科層制理論主張通過哪些特征實(shí)現(xiàn)組織高效運(yùn)行？【選項(xiàng)】A.非正式溝通B.專業(yè)分工C.等級(jí)權(quán)威D.扁平結(jié)構(gòu)【參考答案】C【詳細(xì)解析】科層制核心特征為等級(jí)權(quán)威（C），通過層級(jí)命令而非非正式溝通（A）；專業(yè)分工（B）為必要條件，但非核心特征；扁平結(jié)構(gòu)（D）違背科層制原則?！绢}干6】現(xiàn)代管理學(xué)中的“權(quán)變理論”強(qiáng)調(diào)管理方式取決于哪些因素？【選項(xiàng)】A.組織規(guī)模B.環(huán)境變化C.技術(shù)水平D.文化背景【參考答案】B【詳細(xì)解析】權(quán)變理論（ContingencyTheory）核心是管理策略需適應(yīng)環(huán)境變化（B）；組織規(guī)模（A）屬結(jié)構(gòu)變量，技術(shù)（C）屬資源變量，文化（D）屬外部變量，但非直接決定因素。【題干7】麥格雷戈的XY理論將員工分為哪兩類？【選項(xiàng)】A.高績效/低績效B.順從型/對(duì)抗型C.內(nèi)在動(dòng)機(jī)/外在動(dòng)機(jī)D.獨(dú)立型/依賴型【參考答案】D【詳細(xì)解析】XY理論認(rèn)為員工分為獨(dú)立型（X，重視自主性）和依賴型（Y，重視協(xié)作）；內(nèi)在動(dòng)機(jī)（C）屬心理學(xué)概念，高/低績效（A）為結(jié)果而非分類標(biāo)準(zhǔn)?！绢}干8】松散系統(tǒng)（OpenSystem）理論強(qiáng)調(diào)組織與外部環(huán)境的哪些關(guān)系？【選項(xiàng)】A.完全封閉B.單向輸入C.動(dòng)態(tài)交互D.靜態(tài)平衡【參考答案】C【詳細(xì)解析】松散系統(tǒng)理論主張組織需與外部環(huán)境進(jìn)行動(dòng)態(tài)交互（C），通過輸入（如資源）與輸出（如產(chǎn)品）維持平衡；單向輸入（B）屬封閉系統(tǒng)特征，靜態(tài)平衡（D）違背系統(tǒng)開放性?！绢}干9】巴納德的組織合法性理論認(rèn)為，組織存續(xù)的關(guān)鍵在于？【選項(xiàng)】A.權(quán)力集中B.成員忠誠C.任務(wù)完成度D.領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威【參考答案】C【詳細(xì)解析】巴納德（ChesterBarnard）提出組織合法性源于成員承諾完成組織任務(wù)（C），而非權(quán)力（A）、忠誠（B）、權(quán)威（D）等主觀因素?！绢}干10】克里斯托弗的物流管理“3R”原則不包括？【選項(xiàng)】A.減少庫存B.響應(yīng)需求C.提升效率D.重塑供應(yīng)鏈【參考答案】D【詳細(xì)解析】3R原則為減少庫存（A）、響應(yīng)需求（B）、提升效率（C），重塑供應(yīng)鏈（D）屬供應(yīng)鏈管理范疇，與物流3R無直接關(guān)聯(lián)?！绢}干11】明茨伯格的經(jīng)理角色理論將管理角色分為哪兩類？【選項(xiàng)】A.人際角色/信息角色B.規(guī)劃角色/執(zhí)行角色C.正式角色/非正式角色D.中心角色/邊緣角色【參考答案】A【詳細(xì)解析】明茨伯格（HenryMintzberg）將經(jīng)理角色分為人際角色（如領(lǐng)導(dǎo)者）、信息角色（如信息傳遞）和決策角色（如問題解決），共三類，但選項(xiàng)A為最簡分類方式?！绢}干12】赫茨伯格雙因素理論中，哪些屬于保健因素？【選項(xiàng)】A.成就感B.工作條件C.薪酬D.人際關(guān)系【參考答案】B、C【詳細(xì)解析】保健因素（HygieneFactors）包括薪酬（C）、工作條件（B），消除不滿；激勵(lì)因素（Motivators）如成就感（A）、人際關(guān)系（D）可提升積極性?！绢}干13】諾斯的制度變遷理論強(qiáng)調(diào)制度演進(jìn)的驅(qū)動(dòng)力是？【選項(xiàng)】A.技術(shù)革命B.經(jīng)濟(jì)利益C.群體博弈D.政府強(qiáng)制【參考答案】C【詳細(xì)解析】諾斯（D.North）認(rèn)為制度變遷由群體利益博弈（C）推動(dòng)，而非單純技術(shù)（A）或政府強(qiáng)制（D）；經(jīng)濟(jì)利益（B）是結(jié)果而非驅(qū)動(dòng)力。【題干14】波特五力模型中，供應(yīng)商議價(jià)能力高的行業(yè)特征是？【選項(xiàng)】A.產(chǎn)品同質(zhì)化B.供應(yīng)商集中度高C.轉(zhuǎn)換成本低D.需求增長快【參考答案】B【詳細(xì)解析】供應(yīng)商集中度高（B）直接提升議價(jià)能力；產(chǎn)品同質(zhì)化（A）削弱買方議價(jià)權(quán)，轉(zhuǎn)換成本低（C）同樣削弱供應(yīng)商議價(jià)權(quán)。【題干15】科斯的交易成本理論認(rèn)為，企業(yè)邊界由哪些因素決定？【選項(xiàng)】A.市場效率B.管理能力C.資產(chǎn)專用性D.法律環(huán)境【參考答案】C【詳細(xì)解析】科斯（R.Coase）提出企業(yè)邊界取決于資產(chǎn)專用性（C），專用性資產(chǎn)（如定制設(shè)備）需內(nèi)部化以降低交易成本；市場效率（A）、管理能力（B）屬次要因素?！绢}干16】西蒙的有限理性理論指出，決策者面臨的主要約束是？【選項(xiàng)】A.信息過載B.時(shí)間有限C.認(rèn)知偏差D.資源不足【參考答案】A【詳細(xì)解析】有限理性（BoundedRationality）核心是決策者受限于信息不完全（A），而非時(shí)間（B）或認(rèn)知偏差（C）；資源不足（D）屬執(zhí)行層面問題?！绢}干17】熊彼特的創(chuàng)新理論將創(chuàng)新分為哪五類？【選項(xiàng)】A.產(chǎn)品/工藝/市場/組織/金融創(chuàng)新B.技術(shù)/管理/制度/環(huán)境/文化創(chuàng)新【參考答案】A【詳細(xì)解析】熊彼特（J.Schumpeter）提出創(chuàng)新包括產(chǎn)品創(chuàng)新（A）、工藝創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和金融創(chuàng)新，與選項(xiàng)A完全對(duì)應(yīng)?！绢}干18】加爾文·阿吉里斯的“組織沉默”現(xiàn)象主要指？【選項(xiàng)】A.員工不表達(dá)意見B.信息不透明C.決策不民主D.溝通效率低【參考答案】A【詳細(xì)解析】阿吉里斯（ChesterARgyris）定義“組織沉默”為員工因恐懼等心理抑制表達(dá)真實(shí)意見（A），與信息不透明（B）屬不同概念。【題干19】道格拉斯·麥格雷爾的S-O-R模型中，S代表？【選項(xiàng)】A.刺激B.機(jī)體C.反應(yīng)D.環(huán)境【參考答案】A【詳細(xì)解析】S-O-R模型（Stimulus-Organism-Response）中，S為刺激（A），O為機(jī)體（B），R為反應(yīng)（C），環(huán)境（D）屬刺激的一部分。【題干20】特里斯坦·塔勒布的“黑天鵝”理論強(qiáng)調(diào)的極端事件特征是？【選項(xiàng)】A.可預(yù)測性B.不可預(yù)測性C.低概率高影響D.可復(fù)制性【參考答案】C【詳細(xì)解析】黑天鵝理論（TheBlackSwan）核心是極端事件（C）具有不可預(yù)測性（B）和低概率高影響特性，可復(fù)制性（D）與理論無關(guān)。2025年學(xué)歷類自考外國文學(xué)作品選-現(xiàn)代管理學(xué)參考題庫含答案解析(篇4)【題干1】泰勒的科學(xué)管理理論的核心主張是？A.強(qiáng)調(diào)分工與協(xié)作B.主張時(shí)間研究與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)C.提倡人性化管理D.注重員工福利保障【參考答案】B【詳細(xì)解析】泰勒的科學(xué)管理理論以"時(shí)間研究"和"標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)"為核心，通過優(yōu)化工作流程提高效率，其核心是B。選項(xiàng)A是法約爾管理思想，C和D屬于福利管理理論，均非泰勒理論重點(diǎn)?！绢}干2】法約爾提出的管理職能中不包括？A.計(jì)劃B.組織C.指揮D.控制【參考答案】D【詳細(xì)解析】法約爾五項(xiàng)管理職能為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，選項(xiàng)D"控制"實(shí)際包含在協(xié)調(diào)職能中，此處存在表述差異。正確選項(xiàng)應(yīng)為D，但需注意教材可能存在不同表述?！绢}干3】韋伯官僚制理論強(qiáng)調(diào)的"非人格化原則"主要針對(duì)？A.工作流程設(shè)計(jì)B.決策權(quán)力分配C.人際關(guān)系處理D.績效考核標(biāo)準(zhǔn)【參考答案】A【詳細(xì)解析】韋伯官僚制主張通過標(biāo)準(zhǔn)化流程而非個(gè)人情感進(jìn)行管理，選項(xiàng)A正確。B涉及分權(quán)理論，C對(duì)應(yīng)霍桑實(shí)驗(yàn)結(jié)論，D屬于績效管理范疇?！绢}干4】德魯克提出的"目標(biāo)管理"（MBO）理論中，"目標(biāo)"應(yīng)具備的核心特征是？A.SMART原則B.長期性C.可量化D.集體制定【參考答案】A【詳細(xì)解析】MBO理論要求目標(biāo)符合SMART原則（具體、可衡量、可實(shí)現(xiàn)、相關(guān)性、時(shí)限性）。選項(xiàng)B長期性非核心特征，C和D屬于目標(biāo)制定的具體方法?！绢}干5】《傲慢與偏見》中班內(nèi)特先生的管理智慧體現(xiàn)在？A.嚴(yán)格財(cái)務(wù)管控B.有效激勵(lì)女兒們C.優(yōu)化家庭分工D.建立晉升機(jī)制【參考答案】B【詳細(xì)解析】小說通過班內(nèi)特先生為女兒們安排婚姻展現(xiàn)的管理智慧，體現(xiàn)目標(biāo)導(dǎo)向的激勵(lì)策略。選項(xiàng)A與小說無關(guān)，C和D屬于現(xiàn)代管理概念?！绢}干6】梅奧霍桑實(shí)驗(yàn)揭示了哪種管理現(xiàn)象？A.人際關(guān)系決定生產(chǎn)效率B.工作環(huán)境決定效率C.激勵(lì)理論產(chǎn)生D.官僚制形成【參考答案】A【詳細(xì)解析】霍桑實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率與員工士氣、人際關(guān)系正相關(guān)，提出"社會(huì)人"假設(shè)，選項(xiàng)A正確。B是泰勒理論觀點(diǎn)，C和D分別對(duì)應(yīng)激勵(lì)理論和韋伯理論。【題干7】馬斯洛需求層次理論中，"自我實(shí)現(xiàn)"屬于？A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求【參考答案】D【詳細(xì)解析】馬斯洛理論將需求分為生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)五個(gè)層次，"自我實(shí)現(xiàn)"屬于最高層次需求，對(duì)應(yīng)選項(xiàng)D。需注意部分教材可能將自我實(shí)現(xiàn)歸入尊重需求范疇。【題干8】韋伯官僚制理論的理想特征不包括？A.等級(jí)森嚴(yán)B.非人格化C.專業(yè)分工D.民主決策【參考答案】D【詳細(xì)解析】韋伯官僚制強(qiáng)調(diào)等級(jí)制、非人格化、專業(yè)分工等特征，民主決策與官僚制原則相悖，選項(xiàng)D正確。需注意現(xiàn)代管理實(shí)踐中常對(duì)官僚制進(jìn)行改良?！绢}干9】《老人與?！分畜w現(xiàn)的管理思想是？A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性B.風(fēng)險(xiǎn)控制策略C.領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)D.決策樹分析【參考答案】A【詳細(xì)解析】小說通過圣地亞哥與男孩馬諾林的互動(dòng)，展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作對(duì)克服困難的關(guān)鍵作用，選項(xiàng)A正確。B、C、D屬于現(xiàn)代管理工具，與文本無關(guān)?！绢}干10】法約爾提出的管理原則中，"權(quán)責(zé)對(duì)等"原則的英文原意是？A.UnityofCommandB.DivisionofWorkC.HierarchyofAuthorityD.Economy【參考答案】C【詳細(xì)解析】法約爾管理原則中"權(quán)責(zé)對(duì)等"對(duì)應(yīng)HierarchicalArrangementofAuthority（等級(jí)鏈原則），選項(xiàng)C正確。A是統(tǒng)一指揮原則，B是分工原則，D是節(jié)約原則?！绢}干11】德魯克認(rèn)為管理的本質(zhì)是？A.控制過程B.創(chuàng)造價(jià)值C.制定計(jì)劃D.優(yōu)化資源【參考答案】B【詳細(xì)解析】德魯克提出"管理的本質(zhì)是激發(fā)人的善意與潛能"，核心在于創(chuàng)造組織價(jià)值。選項(xiàng)A、C、D均為具體管理職能，非本質(zhì)屬性?！绢}干12】《雙城記》中體現(xiàn)的管理沖突類型是？A.個(gè)人與組織沖突B.部門間溝通障礙C.文化差異沖突D.技術(shù)迭代沖突【參考答案】B【詳細(xì)解析】小說中法國大革命前社會(huì)各階層的矛盾，映射現(xiàn)代管理中的部門協(xié)作問題，選項(xiàng)B正確。A、C、D涉及不同沖突維度，與文本關(guān)聯(lián)較弱。【題干13】泰勒制在應(yīng)用中可能導(dǎo)致的問題不包括？A.員工創(chuàng)造力抑制B.工作異化現(xiàn)象C.短期效率提升D.長期職業(yè)發(fā)展受阻【參考答案】C【詳細(xì)解析】泰勒制通過標(biāo)準(zhǔn)化流程可能抑制創(chuàng)新（A）、導(dǎo)致工作異化（B），雖提升短期效率（C），但忽視員工長期職業(yè)發(fā)展（D）。選項(xiàng)C表述矛盾，實(shí)際是正確選項(xiàng)?！绢}干14】韋伯官僚制理論的主要批評(píng)來自？A.泰勒B.法約爾C.德魯克D.梅奧【參考答案】D【詳細(xì)解析】梅奧通過霍桑實(shí)驗(yàn)指出官僚制忽視人際關(guān)系，德魯克在《管理的實(shí)踐》中批評(píng)其僵化性，泰勒和法約爾屬于早期管理理論家。選項(xiàng)D更準(zhǔn)確?！绢}干15】《麥田里的守望者》中霍爾頓的管理啟示是？A.目標(biāo)導(dǎo)向的重要性B.壓力管理策略C.溝通技巧培養(yǎng)D.職業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)【參考答案】B【詳細(xì)解析】小說通過霍爾頓對(duì)青少年心理的守護(hù)，揭示現(xiàn)代管理中壓力疏導(dǎo)的重要性。選項(xiàng)A、C、D屬于常規(guī)管理內(nèi)容，與文本隱喻關(guān)聯(lián)較弱?！绢}干16】德魯克提出"知識(shí)工作者"概念強(qiáng)調(diào)？A.技術(shù)培訓(xùn)B.持續(xù)學(xué)習(xí)C.績效考核D.工作流程優(yōu)化【參考答案】B【詳細(xì)解析】德魯克在《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》中指出知識(shí)工作者需持續(xù)學(xué)習(xí)以適應(yīng)變革，選項(xiàng)B正確。A是培訓(xùn)范疇，C和D屬于傳統(tǒng)管理方法?！绢}干17】《包法利夫人》反映的管理學(xué)問題是？A.預(yù)算控制失效B.目標(biāo)設(shè)定偏差C.風(fēng)險(xiǎn)分散不足D.決策機(jī)制缺陷【參考答案】B【詳細(xì)解析】小說中愛瑪脫離現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)設(shè)定導(dǎo)致悲劇，對(duì)應(yīng)管理學(xué)中的目標(biāo)管理理論應(yīng)用問題。選項(xiàng)A、C、D涉及不同管理環(huán)節(jié)?！绢}干18】法約爾提出的管理職能不包括？A.計(jì)劃B.組織C.協(xié)調(diào)D.創(chuàng)新【參考答案】D【詳細(xì)解析】法約爾五項(xiàng)管理職能為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制，創(chuàng)新職能由現(xiàn)代管理理論補(bǔ)充。選項(xiàng)D正確。需注意部分教材可能將創(chuàng)新納入?yún)f(xié)調(diào)職能。【題干19】《老人與?！分畜w現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)是？A.民主決策B.危機(jī)處理C.授權(quán)藝術(shù)D.變革管理【參考答案】C【詳細(xì)解析】小說中圣地亞哥通過培養(yǎng)馬諾林展現(xiàn)授權(quán)智慧，選項(xiàng)C正確。A、B、D涉及不同領(lǐng)導(dǎo)力場景，與文本關(guān)聯(lián)性較弱?！绢}干20】德魯克認(rèn)為有效管理者的核心能力是？A.技術(shù)專長B.時(shí)間管理C.溝通協(xié)調(diào)D.自我認(rèn)知【參考答案】D【詳細(xì)解析】德魯克在《卓有成效的管理者》中指出，管理者需通過自我認(rèn)知實(shí)現(xiàn)有效管理，選項(xiàng)D正確。A是初級(jí)能力，B、C為具體技能。2025年學(xué)歷類自考外國文學(xué)作品選-現(xiàn)代管理學(xué)參考題庫含答案解析(篇5)【題干1】泰勒的科學(xué)管理理論強(qiáng)調(diào)通過標(biāo)準(zhǔn)化流程提高生產(chǎn)效率，其核心主張不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.工人需接受專業(yè)培訓(xùn)B.工作時(shí)間精確測量C.績效與薪酬直接掛鉤D.管理者應(yīng)參與體力勞動(dòng)【參考答案】D【詳細(xì)解析】泰勒主張通過工時(shí)研究、分工協(xié)作和績效獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制提升效率，管理者需具備專業(yè)知識(shí)而非參與體力勞動(dòng)。選項(xiàng)D違背其“管理者應(yīng)專注計(jì)劃與監(jiān)督”的核心原則。【題干2】法約爾的行政理論中，被譽(yù)為“管理金字塔頂端”的原則是？【選項(xiàng)】A.分工B.權(quán)力與責(zé)任C.集中D.紀(jì)律【參考答案】C【詳細(xì)解析】法約爾將“統(tǒng)一指揮”視為最高原則，強(qiáng)調(diào)組織需形成自上而下的垂直指揮鏈，確保決策高效執(zhí)行。選項(xiàng)C符合其理論體系中的層級(jí)化特征?！绢}干3】德魯克提出“知識(shí)工作者”概念，其最顯著特征是？【選項(xiàng)】A.依賴體力勞動(dòng)B.工作成果難以量化C.需要嚴(yán)格監(jiān)督D.可快速替代【參考答案】B【詳細(xì)解析】德魯克指出知識(shí)工作者通過創(chuàng)造性思維產(chǎn)出成果，其價(jià)值評(píng)估無法通過簡單量化指標(biāo)衡量，需依賴主觀判斷。選項(xiàng)B精準(zhǔn)概括該群體的核心特征?！绢}干4】科層制的主要缺陷不包括以下哪項(xiàng)？【選項(xiàng)】A.創(chuàng)新能力受限B.權(quán)力過度集中C.溝通成本高昂D.標(biāo)準(zhǔn)化程度不足【參考答案】B【詳細(xì)解析】韋伯的科層制強(qiáng)調(diào)分工與層級(jí)，其缺陷集中于僵化性（A）、信息傳遞失真（C）和過度依賴規(guī)則（D），但權(quán)力分散化并非其問題。選項(xiàng)B與理論邏輯矛盾?！绢}干5】麥格雷戈的“X-Y理論”將員工假設(shè)分為兩類，哪類對(duì)應(yīng)“經(jīng)濟(jì)人”視角？【選項(xiàng)】A.自我實(shí)現(xiàn)需求主導(dǎo)B.激勵(lì)與懲罰驅(qū)動(dòng)C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作傾向D.長期忠誠度高【參考答案】B【詳細(xì)解析】X理論基于泰勒主義，認(rèn)為員工追求物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)并逃避責(zé)任；Y理論則強(qiáng)調(diào)內(nèi)在動(dòng)機(jī)。選項(xiàng)B直接對(duì)應(yīng)X理論的核心假設(shè)，而選項(xiàng)A屬于Y理論范疇?！绢}干6】權(quán)變理論主張管理方式應(yīng)根據(jù)哪些因素動(dòng)態(tài)調(diào)整？【選項(xiàng)】A.組織規(guī)模B.行業(yè)特性C.外部環(huán)境D.以上均正確【參考答案】D【詳細(xì)解析】費(fèi)德勒權(quán)變模型指出，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格需結(jié)合任務(wù)結(jié)構(gòu)、職位權(quán)力和上下級(jí)關(guān)系（即環(huán)境變量）綜合決定，選項(xiàng)D全面涵蓋所有影響因素?！绢}干7】韋伯提出理想行政組織的主要特征不包括？【選項(xiàng)】A.非人格化規(guī)則B.職業(yè)分工明確C.終身雇傭制D.非營利性導(dǎo)向【參考答案】C【詳細(xì)解析】韋伯主張基于能力而非資歷的晉升機(jī)制，但未要求終身雇傭。選項(xiàng)C與“可解雇性”原則相悖，屬于干擾項(xiàng)。【題干8】佛魯姆的激勵(lì)理論中，“期望值”指員工認(rèn)為努力與績效的關(guān)系？【選項(xiàng)】A.正相關(guān)B.負(fù)相關(guān)C.無關(guān)D.需分情境判斷【參考答案】D【詳細(xì)解析】期望理論強(qiáng)調(diào)“努力-績效-獎(jiǎng)勵(lì)”的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，但績效是否達(dá)標(biāo)的概率（期望值）受個(gè)人能力與任務(wù)難度影響，需具體分析。選項(xiàng)D符合理論復(fù)雜性特征?！绢}干9】馬斯洛需求層次理論中，屬于“尊重需求”范疇的是？【選項(xiàng)】A.安全感B.社交歸屬C.尊嚴(yán)與自我實(shí)現(xiàn)D.生理需求【參考答案】C【詳細(xì)解析】需求層次從低到高依次為生理、安全、社交、尊重、自我實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng)C對(duì)應(yīng)第四層級(jí)，而選項(xiàng)B屬于第三層級(jí)?！绢}干10】亨利·福特的“流水線生產(chǎn)”革新主要解決了哪類問題？