新智認(rèn)知數(shù)字科技股份有限公司股票代股票代碼：603869建設(shè)背景建設(shè)背景解決方案解決方案關(guān)鍵數(shù)據(jù)關(guān)鍵數(shù)據(jù)能力行業(yè)案例行業(yè)案例PART.01建設(shè)背景政策背景：招商引資開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型時(shí)代，智慧招商勢(shì)在必行國家層國家層產(chǎn)業(yè)升級(jí)《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》產(chǎn)業(yè)升級(jí)面各部委地方政府面各部委地方政府六部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于支持民營企業(yè)加快改革發(fā)展與轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型數(shù)字化轉(zhuǎn)型四部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于擴(kuò)大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成都市印發(fā)《促進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)政策》營商環(huán)境建設(shè)營商環(huán)境建設(shè)廣州陸續(xù)出臺(tái)了《廣州市建設(shè)國家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)實(shí)施方案》以及《廣州市推進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型若干政策措施》等策”“分類推進(jìn)”目標(biāo)落地的責(zé)任單位落實(shí)到了各我國園區(qū)招商引資工作發(fā)展現(xiàn)狀自改革開放以來，招商引資在地方政府發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮了重要的作收。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下，招商引資工作得到了進(jìn)一步的發(fā)展，并在一定程度帶動(dòng)了各地的發(fā)展，為各地經(jīng)濟(jì)帶來了新著產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步調(diào)整和升級(jí)，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)資源型招商產(chǎn)業(yè)型招商政策型招商資源型招商產(chǎn)業(yè)型招商資源型招商是指地方政府主要通過宣傳當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源或地理優(yōu)勢(shì)等資面臨產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)惠政策趨同、政策資源型招商是指地方政府主要通過宣傳當(dāng)?shù)氐淖匀毁Y源或地理優(yōu)勢(shì)等資面臨產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)惠政策趨同、政策環(huán)境(尤其是基礎(chǔ)環(huán)境)成為吸引投資產(chǎn)業(yè)型招商是繼政策型、資源型后產(chǎn)生的較為有創(chuàng)造力的政府招商模式。商引資模式已經(jīng)不能滿足新形勢(shì)的競(jìng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、完善的產(chǎn)業(yè)鏈條、完備的產(chǎn)業(yè)配套與一流的營商服務(wù)開始成為投資者首先關(guān)心的因素業(yè)園區(qū)就突破國家土地、稅收法規(guī)及我國園區(qū)招商引資工作的開展趨勢(shì)和發(fā)展方向O2招商內(nèi)容O2招商內(nèi)容力和可持續(xù)發(fā)展的能力。政策招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變擴(kuò)鏈、壯鏈、強(qiáng)鏈招商。O4營商服務(wù)招的來”固然重要，但“留下來”才更重要。把打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境作為招商引資的重要砝碼，這才是招商引資的必由之路。中央和各地為改善營商環(huán)境出臺(tái)了一系列措施，各園區(qū)也開始將營商環(huán)境的建設(shè)視為招商引資工作的核心內(nèi)容，積O4營商服務(wù)招的來”固然重要，但“留下來”才更重要。把打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境作為招商引資的重要砝碼，這才是招商引資的必由之路。中央和各地為改善營商環(huán)境出臺(tái)了一系列措施，各園區(qū)也開始將營商環(huán)境的建設(shè)視為招商引資工作的核心內(nèi)容，積政府主導(dǎo)向政企聯(lián)合招商轉(zhuǎn)變伴隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步完善，傳統(tǒng)政府主導(dǎo)的招商模式，既耗費(fèi)了大量精力，也直接影響招商引資的效果。各地政府開始不斷拓寬招商引資渠道，充分發(fā)揮政府的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、企業(yè)的人脈資源優(yōu)勢(shì)和科研單位的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)“政府+企業(yè)”、“政府招商引資成功案例分析：蘇州工業(yè)園區(qū)招商引資成功案例分析：蘇州工業(yè)園區(qū)園區(qū)制訂了科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，卻未建立完善的投融資體制和平臺(tái)，由于前期建設(shè)成本高，資金缺口大，園區(qū)在這一階段經(jīng)歷了資金困境，但仍通過積極引進(jìn)國內(nèi)外加工制造型企業(yè)，在精密機(jī)械、電子信息等產(chǎn)業(yè)方面初步建立了競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)由弱變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變歷程。快速發(fā)展階段（2001-2008）隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善，園區(qū)開始戰(zhàn)略布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，積極布局和推動(dòng)商業(yè)、商務(wù)、科研、金融、文化、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。在一系列戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，園區(qū)逐漸發(fā)展了電子信息、精密機(jī)械以及生物醫(yī)藥等若干重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。蘇州工業(yè)園區(qū)，是1994年經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的中國—新加坡合作開發(fā)的國家級(jí)開發(fā)區(qū)。2021年，蘇園區(qū)制訂了科學(xué)合理的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，卻未建立完善的投融資體制和平臺(tái)，由于前期建設(shè)成本高，資金缺口大，園區(qū)在這一階段經(jīng)歷了資金困境，但仍通過積極引進(jìn)國內(nèi)外加工制造型企業(yè)，在精密機(jī)械、電子信息等產(chǎn)業(yè)方面初步建立了競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了制造業(yè)由弱變強(qiáng)的轉(zhuǎn)變歷程。快速發(fā)展階段（2001-2008）隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善，園區(qū)開始戰(zhàn)略布局產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，積極布局和推動(dòng)商業(yè)、商務(wù)、科研、金融、文化、物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。在一系列戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，園區(qū)逐漸發(fā)展了電子信息、精密機(jī)械以及生物醫(yī)藥等若干重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)01.規(guī)劃先行：因地制宜明確科學(xué)化產(chǎn)業(yè)布局，圍繞規(guī)劃進(jìn)行招商轉(zhuǎn)型發(fā)展階段（2009-至今）建設(shè)“三化園區(qū)”和“三型城區(qū)”施、產(chǎn)業(yè)載體、城市功能配套等一系列重大任務(wù)相繼完成，發(fā)展重點(diǎn)隨之轉(zhuǎn)向優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加快城市崛起的第三階段。發(fā)展模式從外向型經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型02.創(chuàng)新發(fā)展：轉(zhuǎn)型發(fā)展階段（2009-至今）建設(shè)“三化園區(qū)”和“三型城區(qū)”施、產(chǎn)業(yè)載體、城市功能配套等一系列重大任務(wù)相繼完成，發(fā)展重點(diǎn)隨之轉(zhuǎn)向優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加快城市崛起的第三階段。發(fā)展模式從外向型經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新性經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，從工業(yè)經(jīng)濟(jì)向服務(wù)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型03.親商服務(wù)：搭建“保姆式”對(duì)企服務(wù)體系，打造一流營商環(huán)境以案例看招商引資痛點(diǎn)問題項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景失失敗原因問題反思兩江新區(qū)重大項(xiàng)目總投資：50億元兩江新區(qū)重大項(xiàng)目總投資：50億元規(guī)劃占地面積：380畝計(jì)劃引進(jìn)企業(yè)：100家主營：北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)推廣應(yīng)用為基礎(chǔ)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)①政府提供的地塊偏僻①政府提供的地塊偏僻②產(chǎn)業(yè)氛圍未打造完全③引進(jìn)項(xiàng)目出現(xiàn)變故，開發(fā)商資金斷鏈，最終導(dǎo)致項(xiàng)目爛尾①缺乏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和科研優(yōu)勢(shì)，招商不易①缺乏產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和科研優(yōu)勢(shì)，招商不易②項(xiàng)目信息來源渠道有限，未能挖掘優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目③開發(fā)節(jié)奏過快，招商資源無法迅速匹配④缺乏高水平、高素質(zhì)的復(fù)合型招商引資人才產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不完善，缺乏科學(xué)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃南陽市高新區(qū)與青年汽車簽訂合作總投資：83.16億元南陽市高新區(qū)與青年汽車簽訂合作總投資：83.16億元政府補(bǔ)助資金：7568.88萬元計(jì)劃建成時(shí)間：2019年5月主營：計(jì)劃生產(chǎn)氫能源乘用車、商用車以及氫燃料發(fā)動(dòng)機(jī)①因氫氣運(yùn)輸困難，成本高昂的制約，難以大規(guī)模①因氫氣運(yùn)輸困難，成本高昂的制約，難以大規(guī)模②不符合節(jié)能和環(huán)保的要求③創(chuàng)始人龐青年存在欺詐行為①項(xiàng)目前期調(diào)研不足①項(xiàng)目前期調(diào)研不足②投資企業(yè)背景調(diào)查不足③項(xiàng)目引進(jìn)后缺乏后續(xù)持續(xù)監(jiān)管擬招企業(yè)良莠難辨，缺乏有效篩選機(jī)制優(yōu)勢(shì)：注冊(cè)成本低、稅收回報(bào)高，眾優(yōu)勢(shì)：注冊(cè)成本低、稅收回報(bào)高，眾多企業(yè)被政策吸引前去注冊(cè)2015年-2017年霍爾果斯注冊(cè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)①因注冊(cè)審查不嚴(yán)、監(jiān)管不規(guī)范，衍生大批“空①因注冊(cè)審查不嚴(yán)、監(jiān)管不規(guī)范，衍生大批“空殼公司”逃稅漏稅等行為亂象叢生②政策收緊后，上百家文化、影視公司注銷撤離，2018年，霍爾果斯成稅務(wù)查處的“重災(zāi)區(qū)”爭②缺乏明確的準(zhǔn)入、退出機(jī)制和科學(xué)監(jiān)管手段③政策紅利接近尾聲，營商環(huán)境亟需優(yōu)化項(xiàng)目準(zhǔn)入退出機(jī)制不明，缺乏營商環(huán)境建設(shè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃期項(xiàng)目甄別期客戶洽談期項(xiàng)目落地期服務(wù)運(yùn)營期產(chǎn)業(yè)規(guī)劃期項(xiàng)目甄別期客戶洽談期項(xiàng)目落地期服務(wù)運(yùn)營期 招商前招商中招商后傳統(tǒng)園區(qū)招商引資痛點(diǎn)總結(jié)項(xiàng)目甄別期考評(píng)機(jī)制形成項(xiàng)目甄別期考評(píng)機(jī)制形成678項(xiàng)目挖掘項(xiàng)目評(píng)估 服務(wù)運(yùn)營期項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃期客戶洽談期項(xiàng)目洽談項(xiàng)目落地建設(shè)項(xiàng)目落地期495產(chǎn)業(yè)規(guī)劃期整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不科學(xué)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位能力弱，目標(biāo)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)條件不匹配，導(dǎo)致園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不完善項(xiàng)目準(zhǔn)入、退出機(jī)制不明確服務(wù)運(yùn)營期營商環(huán)境建設(shè)待優(yōu)化?，F(xiàn)有的基礎(chǔ)配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃期整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃不科學(xué)。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位能力弱，目標(biāo)產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)條件不匹配，導(dǎo)致園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展不完善項(xiàng)目準(zhǔn)入、退出機(jī)制不明確服務(wù)運(yùn)營期營商環(huán)境建設(shè)待優(yōu)化。現(xiàn)有的基礎(chǔ)配套設(shè)施、服務(wù)功能、支持資源等無法滿足入駐企業(yè)的發(fā)展需求，管委會(huì)缺乏對(duì)園區(qū)、企業(yè)運(yùn)行情況持續(xù)動(dòng)態(tài)監(jiān)管的手段與工具項(xiàng)目甄別期項(xiàng)目落地期2有效項(xiàng)目信息庫不完善。信息來源渠道有限3前期項(xiàng)目可行性評(píng)估不足。對(duì)項(xiàng)目背景調(diào)研不充分3投資企業(yè)盡調(diào)工作難以全面、完善5項(xiàng)目考核評(píng)估體系6單一。側(cè)重于考察項(xiàng)目前期規(guī)模與總量，缺乏后期效益的持續(xù)監(jiān)管與評(píng)估9項(xiàng)目開發(fā)節(jié)奏把控不到位。與招商資源無法迅速匹配 客戶洽談期缺乏高水平高素質(zhì)的復(fù)合型招商引資磋商難、效果差招商引資方式單一。過度依賴政策，缺乏多樣化、差異化的招商引資手段4524服務(wù)運(yùn)營難缺乏利于安商穩(wěn)商的服務(wù)運(yùn)營模式與環(huán)境產(chǎn)業(yè)規(guī)劃難缺乏科學(xué)完善的整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與項(xiàng)目準(zhǔn)入退出機(jī)制524服務(wù)運(yùn)營難缺乏利于安商穩(wěn)商的服務(wù)運(yùn)營模式與環(huán)境產(chǎn)業(yè)規(guī)劃難缺乏科學(xué)完善的整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與項(xiàng)目準(zhǔn)入退出機(jī)制缺乏專業(yè)、全面的招商引資人才與渠道缺乏對(duì)擬引進(jìn)項(xiàng)目與企業(yè)的全面、精準(zhǔn)、有效評(píng)估工具缺乏貫穿項(xiàng)目全生命周期的科學(xué)評(píng)估體系與監(jiān)管手段既要重視項(xiàng)目簽約落地和租售實(shí)現(xiàn),更要重視產(chǎn)業(yè)生態(tài)的科學(xué)規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的甄別篩選、專業(yè)隊(duì)伍的培育打造從招商引資全業(yè)務(wù)流程入手，形成高效運(yùn)營管理機(jī)制產(chǎn)業(yè)規(guī)劃難項(xiàng)目甄別難招商獲客難痛點(diǎn)客戶甄別打造國內(nèi)全量企業(yè)信息客戶甄別打造國內(nèi)全量企業(yè)信息質(zhì)客戶招商監(jiān)管招商資源、績效、過程項(xiàng)目用地許可審批，入?yún)^(qū)協(xié)議等重要文件及狀態(tài)入庫存檔，對(duì)土地、廠房等招商載體進(jìn)行統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃通過大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，針對(duì)主打產(chǎn)業(yè)或核心企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游梳理，打造產(chǎn)業(yè)鏈圖譜，形成產(chǎn)業(yè)集群，并對(duì)園內(nèi)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行情況進(jìn)行整體分析營商服務(wù)提供“保姆式”企業(yè)服務(wù)，打造一站式企業(yè)服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，完善提高服務(wù)配套資源，為園內(nèi)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供支撐動(dòng)力。方案行業(yè)影響力公示信用經(jīng)營信息動(dòng)產(chǎn)抵押立嚴(yán)格合理的業(yè)務(wù)管理制度與有效的績效考核方案行業(yè)影響力公示信用經(jīng)營信息動(dòng)產(chǎn)抵押地理信息信息地理信息信息招投招投標(biāo)信息知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)面知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)面信息資質(zhì)認(rèn)證服務(wù)運(yùn)營,科學(xué)周全投資項(xiàng)目，全程跟蹤服務(wù)運(yùn)營,科學(xué)周全投資項(xiàng)目，全程跟蹤全面評(píng)估，精準(zhǔn)推薦專業(yè)工具，專業(yè)團(tuán)隊(duì)價(jià)值產(chǎn)業(yè)分析，明確方向價(jià)值產(chǎn)業(yè)分析，明確方向建設(shè)針對(duì)企業(yè)從接洽入駐到后期服務(wù)全流程數(shù)智化招商運(yùn)營服務(wù)體系PART.02解決方案三大核心建設(shè)目標(biāo)：招得進(jìn)、落得下、產(chǎn)得出新智認(rèn)知智慧招商整體解決方案致力于解決以下5大問題：招什么產(chǎn)業(yè)?招哪些企業(yè)?怎么招?流程怎么管?怎么營商穩(wěn)商??科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)地圖，完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，形成核心競(jìng)爭力?精準(zhǔn)獲取招商資源，快速定位目標(biāo)企業(yè)，提高招商成功率?打造專業(yè)招商隊(duì)伍，全面拓展招商渠道，提升項(xiàng)目轉(zhuǎn)化率?實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目流程，全面評(píng)估項(xiàng)目效益，保障項(xiàng)目有效落地?持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，提供完整配套服務(wù)，專注推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?動(dòng)態(tài)監(jiān)管企業(yè)運(yùn)營，關(guān)注企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)，有效促進(jìn)營商穩(wěn)商業(yè)務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品功能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)感知整體規(guī)劃：數(shù)智化賦能，構(gòu)建園區(qū)招商新模式業(yè)務(wù)應(yīng)用產(chǎn)品功能基礎(chǔ)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)感知產(chǎn)業(yè)規(guī)劃客戶甄別招商獲客招商監(jiān)管營商服務(wù) ……………綜合指揮大屏綜合態(tài)勢(shì)企業(yè)畫像風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警智慧綜合管理平臺(tái)智慧招商項(xiàng)目跟蹤智慧營商信息報(bào)送智慧穩(wěn)商任務(wù)管理統(tǒng)計(jì)分析黨建工作協(xié)同辦公APP招商跟蹤簽約入駐租賃跟蹤精準(zhǔn)服務(wù)AI工具智能算法AI工具智能算法模式識(shí)別匹配分析大數(shù)據(jù)池大數(shù)據(jù)池企業(yè)、招商信息、樓宇信息、車輸信息企業(yè)經(jīng)營類：企業(yè)基本信息，經(jīng)營數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、贏利能力、行業(yè)數(shù)據(jù)全景呈現(xiàn)全景呈現(xiàn)經(jīng)營分析經(jīng)營分析運(yùn)營狀態(tài)運(yùn)營狀態(tài)交互記錄 合作意向合作機(jī)會(huì)交互記錄 合作意向合作機(jī)會(huì)全景呈現(xiàn)全景呈現(xiàn)經(jīng)營分析運(yùn)營狀態(tài)運(yùn)營狀態(tài)數(shù)據(jù)采集對(duì)接委辦局?jǐn)?shù)據(jù)業(yè)務(wù)架構(gòu)：貫通園區(qū)招商引資工作全階段痛點(diǎn)的業(yè)務(wù)規(guī)劃繪圖-產(chǎn)業(yè)規(guī)劃2明確產(chǎn)業(yè)方向，給出細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成對(duì)入園企業(yè)評(píng)估，與產(chǎn)業(yè)鏈不匹配的，作為優(yōu)化對(duì)象建設(shè)國內(nèi)企業(yè)全量信息庫，充實(shí)項(xiàng)目信息來源渠道建設(shè)國內(nèi)企業(yè)全量信息庫，充實(shí)項(xiàng)目信息來源渠道根據(jù)細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈，從企業(yè)信息庫中匹配優(yōu)質(zhì)企業(yè)作為招商初步參考確定擬招企業(yè)后，對(duì)擬招企業(yè)進(jìn)行全面背景調(diào)查與擬招企業(yè)對(duì)接過程中，節(jié)省企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)考察成本，篩選非目標(biāo)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)線上“云招商”對(duì)外樹立園區(qū)品牌形象，提高招商競(jìng)爭力、吸引力和影響力提升招商人員的專業(yè)能力與綜合素質(zhì)，以評(píng)促改，促進(jìn)項(xiàng)目達(dá)成5親商-營商服務(wù)從配套設(shè)施、公共技術(shù)、法律政策等方面為企業(yè)提供一站式標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)對(duì)入駐企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控，掌握企業(yè)變動(dòng)信息，預(yù)警企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)44變法-招商監(jiān)管針對(duì)整體招商管理，幫助管理部門及時(shí)了解招商引資工作方面的階段性發(fā)展、進(jìn)程情況與存在的問題針對(duì)具體招商項(xiàng)目，對(duì)招商項(xiàng)目全流程進(jìn)行可視化管控，實(shí)時(shí)追蹤項(xiàng)目進(jìn)展為園區(qū)企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)，包括咨詢、金融、信息化服務(wù)等簡化企業(yè)辦事流程，提高行政審批效率，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境對(duì)企業(yè)從招商-簽約-對(duì)企業(yè)從招商-簽約-入駐-營運(yùn)-退租全生命周期進(jìn)行管理，每個(gè)階段提供針對(duì)性服務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃應(yīng)用場(chǎng)景介紹產(chǎn)業(yè)鏈招商產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析產(chǎn)業(yè)鏈完善產(chǎn)業(yè)鏈完善產(chǎn)業(yè)鏈招商達(dá)到三大目的：1.達(dá)到三大目的：1.完善產(chǎn)業(yè)上下游，形成產(chǎn)業(yè)聚集2.有限招商資源的針對(duì)性、合理化分配3.提升園區(qū)整體招商吸引力產(chǎn)業(yè)規(guī)劃應(yīng)用場(chǎng)景介紹產(chǎn)業(yè)鏈招商產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析根據(jù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分析數(shù)據(jù)，對(duì)園區(qū)內(nèi)存量企業(yè)進(jìn)行評(píng)估不匹配的企業(yè)，作為調(diào)整對(duì)象，全面優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)客戶甄別應(yīng)用場(chǎng)景介紹企業(yè)信息庫優(yōu)企推薦企業(yè)背調(diào)整合國內(nèi)企業(yè)全量數(shù)據(jù)，搭建企業(yè)信息庫，并建立多維度企業(yè)評(píng)價(jià)模型，對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合評(píng)分，幫助園區(qū)全量企業(yè)數(shù)據(jù)庫企業(yè)大數(shù)據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)抓取輿情監(jiān)測(cè)分析行業(yè)情報(bào)分析招商活動(dòng)智能準(zhǔn)入評(píng)價(jià)模型力地理息知識(shí)產(chǎn)權(quán)輿情信息客戶產(chǎn)業(yè)類型評(píng)分級(jí)別……企業(yè)信息庫應(yīng)用成果企業(yè)信息庫優(yōu)企推薦企業(yè)背調(diào)等），一方面能幫助園區(qū)核查出傳統(tǒng)手段難以識(shí)別的低效能、低稅收存量企業(yè)或空殼企業(yè)，進(jìn)行清退。另外在招商方面，能通過企業(yè)大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，幫助園區(qū)真實(shí)全面掌握企業(yè)信息，輔助園區(qū)招商，安商，穩(wěn)商、留商工作。外灘街道通過企業(yè)信息庫的上線應(yīng)用，對(duì)外灘旺角大廈的數(shù)01.企業(yè)信息查詢頁面（部分展示）02.企業(yè)大數(shù)據(jù)賦能招商、安商、穩(wěn)商、留商工作01.企業(yè)信息查詢頁面（部分展示）實(shí)際注冊(cè)企業(yè)僅辦公企業(yè)虛擬注冊(cè)企業(yè)劃內(nèi)虛擬注冊(cè)企業(yè)，需要完備留商工作，對(duì)標(biāo)企業(yè)數(shù)量對(duì)標(biāo)區(qū)域：全國對(duì)標(biāo)行業(yè)：智能機(jī)器人對(duì)標(biāo)規(guī)模收入：不限收入評(píng)價(jià)指數(shù)描述了該企業(yè)某項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于對(duì)標(biāo)企業(yè)中百分之幾的企業(yè)客戶甄別應(yīng)用場(chǎng)景介紹企業(yè)信息庫對(duì)標(biāo)企業(yè)數(shù)量對(duì)標(biāo)區(qū)域：全國對(duì)標(biāo)行業(yè)：智能機(jī)器人對(duì)標(biāo)規(guī)模收入：不限收入評(píng)價(jià)指數(shù)描述了該企業(yè)某項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于對(duì)標(biāo)企業(yè)中百分之幾的企業(yè)針對(duì)園區(qū)規(guī)劃內(nèi)的細(xì)分產(chǎn)業(yè)鏈類型，基于企業(yè)信息庫內(nèi)的海量企業(yè)信息數(shù)據(jù)，定制化匹配產(chǎn)業(yè)適配度高力強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)企業(yè)作為招商初步參考，解決園區(qū)招商引資過程中優(yōu)質(zhì)企業(yè)甄別難的問題。財(cái)務(wù)實(shí)力評(píng)價(jià)創(chuàng)新能力評(píng)價(jià)合規(guī)表現(xiàn)評(píng)價(jià)發(fā)展運(yùn)營評(píng)價(jià)客戶甄別應(yīng)用場(chǎng)景介紹企業(yè)信息庫優(yōu)企推薦企業(yè)背調(diào)經(jīng)營特征分析經(jīng)營特征分析招商獲客應(yīng)用場(chǎng)景介紹全景招商地圖招商門戶建設(shè)招商人員管理在與擬招企業(yè)對(duì)接過程中，企業(yè)無需線下勘察區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、企業(yè)布局、區(qū)位交通、載體設(shè)備等招商信息，一方面幫助企業(yè)節(jié)省現(xiàn)場(chǎng)考察成本，另一方面幫助園區(qū)篩選招商獲客應(yīng)用場(chǎng)景介紹全景招商地圖招商門戶建設(shè)招商人員管理招商門戶是是園區(qū)與企業(yè)溝通的重要橋梁，也是園區(qū)對(duì)外展示的統(tǒng)一窗口，統(tǒng)一招商門戶的建設(shè)能幫招商獲客應(yīng)用場(chǎng)景介紹全景招商地圖招商門戶建設(shè)招商人員管理對(duì)招商人員進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)與管理，定期開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等，提升專業(yè)技能，同時(shí)依據(jù)1.招商激勵(lì)制度1.招商激勵(lì)制度4.招商中介制度4.招商中介制度?《招商傭金與外部獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》?《全員招商獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》激勵(lì)措施招商渠道理辦法》2.招商價(jià)格制度5.招商客戶制度6.其它招商制度3.招商標(biāo)準(zhǔn)制度專業(yè)招商人員培體系'工作標(biāo)準(zhǔn)客戶價(jià)格?《招商傭金與外部獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法》?《全員招商獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制》激勵(lì)措施招商渠道理辦法》2.招商價(jià)格制度5.招商客戶制度6.其它招商制度3.招商標(biāo)準(zhǔn)制度專業(yè)招商人員培體系'工作標(biāo)準(zhǔn)客戶價(jià)格管理其他業(yè)務(wù)有專攻、工作有章法、責(zé)任有對(duì)應(yīng)、獎(jiǎng)罰有合理招商工作臺(tái)項(xiàng)目流程跟蹤招商載體管理招商監(jiān)管應(yīng)用場(chǎng)景介紹招商工作臺(tái)項(xiàng)目流程跟蹤招商載體管理待辦工作根據(jù)計(jì)劃提醒隨時(shí)交辦或調(diào)整工作安排招商進(jìn)展情況一目了然，便于追蹤考核招商工作臺(tái)待辦工作根據(jù)計(jì)劃提醒隨時(shí)交辦或調(diào)整工作安排招商進(jìn)展情況一目了然，便于追蹤考核招商工作臺(tái)招商工作臺(tái)項(xiàng)目流程跟蹤招商載體管理解決因可能存在管理人員架構(gòu)變動(dòng)，導(dǎo)致走訪記錄不完整招商監(jiān)管應(yīng)用場(chǎng)景介紹招商工作臺(tái)項(xiàng)目流程跟蹤招商載體管理解決因可能存在管理人員架構(gòu)變動(dòng)，導(dǎo)致走訪記錄不完整招商項(xiàng)目進(jìn)度情況、責(zé)任人員情況匯總查看，招商是否滯后，是否存在問題及時(shí)知曉跟進(jìn)記錄招商項(xiàng)目進(jìn)度情況、責(zé)任人員情況匯總查看，招商是否滯后，是否存在問題及時(shí)知曉跟進(jìn)記錄招商工作臺(tái)項(xiàng)目流程跟蹤招商載體管理招商監(jiān)管應(yīng)用場(chǎng)景介紹招商工作臺(tái)項(xiàng)目流程跟蹤招商載體管理整合園區(qū)內(nèi)各級(jí)載體信息，隨時(shí)查看各類載體基本信息、配套信息、載體狀態(tài)、使用政策等，幫助管理部門了營商服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景介紹企業(yè)辦事流程簡化一站式企業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控客戶全生命周期管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)企業(yè)辦事流程簡化從配套設(shè)施、公共技術(shù)、法律政策等方面為企業(yè)提供一站式標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，助力園區(qū)打造一流營商公共技術(shù)產(chǎn)業(yè)公共公共技術(shù)安商穩(wěn)商社會(huì)化服務(wù)安商穩(wěn)商社會(huì)化服務(wù)營商服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景介紹企業(yè)辦事流程簡化一站式企業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控客戶全生命周期管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)企業(yè)辦事流程簡化全面了解政策，把握政策機(jī)遇平臺(tái)整合省市各級(jí)跨部門惠企政策，精全面了解政策，把握政策機(jī)遇平臺(tái)整合省市各級(jí)跨部門惠企政策，精享受八項(xiàng)服務(wù)，快速轉(zhuǎn)型升級(jí)百余種信息化產(chǎn)品，面向各行業(yè)，快速享受八項(xiàng)服務(wù)，快速轉(zhuǎn)型升級(jí)百余種信息化產(chǎn)品，面向各行業(yè)，快速企業(yè)服務(wù)平臺(tái)-園企服務(wù)的橋梁營商服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景介紹企業(yè)辦事流程簡化一站式企業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控客戶全生命周期管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)企業(yè)辦事流程簡化政策信息精準(zhǔn)推送搭建政策信息資源數(shù)據(jù)庫與企業(yè)數(shù)據(jù)庫，整合工信、發(fā)改、科技、人社、商務(wù)等涉企部門政策信息，推動(dòng)政策全方位精準(zhǔn)匹配。政策信息精準(zhǔn)推送幫扶項(xiàng)目申報(bào)支持梳理國家、省、市的惠企信息，及時(shí)篩選并發(fā)布各部門針對(duì)企業(yè)的扶持獎(jiǎng)補(bǔ)資金、計(jì)劃幫扶項(xiàng)目、企業(yè)認(rèn)定辦理等申報(bào)工作通知，并提供政府實(shí)時(shí)政策辦理服務(wù)，幫助企業(yè)成功獲取相關(guān)政策補(bǔ)貼。幫扶項(xiàng)目申報(bào)支持企業(yè)辦事通道指南知識(shí)產(chǎn)權(quán)、社會(huì)保障、設(shè)立變更、融資信貸、年檢年審等企業(yè)辦事指南...企業(yè)辦事通道指南營商服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景介紹企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)企業(yè)辦事流程簡化企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控客戶全生命周期管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)企業(yè)辦事流程簡化對(duì)入駐企業(yè)運(yùn)營狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，幫助園區(qū)隨時(shí)掌握企業(yè)變動(dòng)信息，預(yù)警企業(yè)營商服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景介紹租賃合同企業(yè)人數(shù)經(jīng)營狀態(tài)納稅信息企業(yè)辦事流程簡化做大增量做實(shí)存量股東信息融資客戶企業(yè)屬性一站式企業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控客戶全生命周期管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)租賃合同企業(yè)人數(shù)經(jīng)營狀態(tài)納稅信息企業(yè)辦事流程簡化做大增量做實(shí)存量股東信息融資客戶企業(yè)屬性對(duì)企業(yè)客戶從招商-簽約-入駐-營運(yùn)-退租全生命周期進(jìn)行管理，每個(gè)階段提供針對(duì)性服務(wù)，提升客戶留存客戶全生命周期管理招商門戶招商線索指定專員錄入合同合同審批合同共享入住登記供應(yīng)鏈續(xù)租合同客戶關(guān)懷活動(dòng)管理退租登記退租分析項(xiàng)目推送項(xiàng)目推送精準(zhǔn)服務(wù)精準(zhǔn)服務(wù)大數(shù)據(jù)智能平臺(tái)大數(shù)據(jù)智能平臺(tái)企業(yè)畫像招商線索不穩(wěn)定線索輿情線索營商服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景介紹企業(yè)辦事流程簡化一站式企業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控客戶全生命周期管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)企業(yè)辦事流程簡化為園區(qū)企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)，主要包括咨詢、金融、信息化服務(wù)等，幫助園營商服務(wù)應(yīng)用場(chǎng)景介紹企業(yè)辦事流程簡化一站式企業(yè)服務(wù)企業(yè)運(yùn)行監(jiān)控客戶全生命周期管理企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)企業(yè)辦事流程簡化簡化企業(yè)辦事流程，提高行政審批效率，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境，幫助園區(qū)紓解企業(yè)訴求，讓企業(yè)5?綜合企業(yè)滿意度及d-----------------------------------處理時(shí)效性對(duì)職能5--------------?123?對(duì)超時(shí)訴求，線上生成?對(duì)超時(shí)訴求，線上生成督辦微信公眾號(hào)?????對(duì)應(yīng)各管理部門。?主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)，及?所有信息（圖片、音頻、文字）留痕系統(tǒng)形態(tài)：招商運(yùn)營中心從數(shù)據(jù)挖價(jià)值，統(tǒng)籌帷幄綜合態(tài)勢(shì)園區(qū)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)高地企業(yè)全息畫像樓宇全息畫像系統(tǒng)形態(tài)：智慧招商綜合管理平臺(tái)系統(tǒng)集成多項(xiàng)招商管理功能，一體化管理園區(qū)招商引資工作系統(tǒng)形態(tài)：智慧招商移動(dòng)端管理者、招商人員及企業(yè)全景視圖方案總結(jié)招商監(jiān)管營商服務(wù)招商獲客產(chǎn)業(yè)規(guī)劃招商獲客客戶甄別六大定位O1.O2.O3.O4.O5.O6.面向招商區(qū)域的定制化產(chǎn)業(yè)布局面向園區(qū)招商的流程規(guī)范化管理面向主管單位的智能化大數(shù)據(jù)招商平臺(tái)面向政府和園區(qū)管委會(huì)的園區(qū)智能決策支持面向入駐企業(yè)的一站式云服務(wù)平臺(tái)面向安商穩(wěn)商的園區(qū)招商服務(wù)客戶管理一條線園區(qū)監(jiān)管一個(gè)庫流程把控一張表企業(yè)服務(wù)一站式綜合決策一塊屏企業(yè)全景客戶管理一條線園區(qū)監(jiān)管一個(gè)庫流程把控一張表企業(yè)服務(wù)一站式綜合決策一塊屏企業(yè)全景一掌觀PART.03關(guān)鍵數(shù)據(jù)能力企業(yè)數(shù)據(jù)來源：及時(shí)、全面、準(zhǔn)確、合規(guī)數(shù)據(jù)高及時(shí)性匯聚全國范圍內(nèi)企業(yè)全量數(shù)據(jù)，全面覆蓋企數(shù)據(jù)高權(quán)威性企業(yè)數(shù)據(jù)均來源于工商總局、社會(huì)信用促進(jìn)中心、上海市社會(huì)信用促進(jìn)中心l上海市社會(huì)信用促進(jìn)中心是以引導(dǎo)社會(huì)誠信文化建設(shè)、推動(dòng)信用行業(yè)產(chǎn)品應(yīng)用落地、培育信用服務(wù)市場(chǎng)、促進(jìn)上海市信用服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)健康有序可持續(xù)發(fā)展為目的的民辦非企業(yè)法人機(jī)構(gòu)；l中心是上海市信用領(lǐng)域（社會(huì)信用服務(wù)）大數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室的牽頭建設(shè)單位；上海市信用領(lǐng)域(社會(huì)信用服務(wù))大數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室l實(shí)驗(yàn)室是上海市經(jīng)信委批復(fù)設(shè)立的市級(jí)大數(shù)據(jù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室之一；l實(shí)驗(yàn)室主要職能是進(jìn)一步擴(kuò)大信用大數(shù)據(jù)在各重點(diǎn)行業(yè)的應(yīng)用，面向社會(huì)各行業(yè)的信用應(yīng)用場(chǎng)景為導(dǎo)向，形成相關(guān)信用服務(wù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，最終建設(shè)成為面向全社會(huì)各專業(yè)社會(huì)信用服務(wù)機(jī)構(gòu)和大數(shù)據(jù)應(yīng)用的公共服務(wù)平臺(tái)；上海市信用領(lǐng)域(社會(huì)信用服務(wù))大數(shù)據(jù)聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)公共服務(wù)工作委員會(huì)l中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)在國家發(fā)改委、工信部、民政部及社會(huì)各界的支持下，是由廣大中小企業(yè)以及知名專家學(xué)者自愿組成的非營利性社會(huì)團(tuán)體，目前已有30多萬家會(huì)員單位，協(xié)會(huì)全心全意為會(huì)員及廣大中小企業(yè)服務(wù)，積極發(fā)揮政府與企業(yè)之間的橋梁作用。公共服務(wù)工作委員會(huì)是中國中小企業(yè)協(xié)會(huì)的二級(jí)機(jī)構(gòu)。新智認(rèn)知數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)品-智·數(shù)數(shù)據(jù)中臺(tái)【智·數(shù)】–面向運(yùn)營的產(chǎn)品矩陣應(yīng)用層?智能服務(wù)、高效賦能?應(yīng)用層?智能服務(wù)、高效賦能?實(shí)時(shí)洞察、輔助決策數(shù)據(jù)管理體系數(shù)據(jù)隔離和訪問控制體系數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)和管理園區(qū)智能園區(qū)智能警務(wù)智能安全智能數(shù)據(jù)比對(duì)軌跡分析關(guān)系分析風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估隱患治理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警經(jīng)營轉(zhuǎn)型監(jiān)管治理節(jié)能減排案事件分析話單