桌面應(yīng)急預(yù)案演練腳本（2篇）腳本一場景設(shè)定：某化工企業(yè)，近期天氣多變，且企業(yè)正在進行設(shè)備檢修，存在一定安全隱患。本次演練模擬因惡劣天氣導(dǎo)致部分生產(chǎn)設(shè)備故障，引發(fā)有毒氣體泄漏事故。角色1.總指揮：全面統(tǒng)籌和指揮應(yīng)急救援工作。2.技術(shù)專家：為事故處理提供專業(yè)技術(shù)支持。3.安全主管：負責現(xiàn)場安全管理和人員疏散。4.搶險救援組組長：帶領(lǐng)搶險救援人員進行設(shè)備搶修和泄漏控制。5.醫(yī)療救護組組長：組織醫(yī)療人員對受傷人員進行救治。6.后勤保障組組長：負責物資供應(yīng)和后勤支持。7.通訊聯(lián)絡(luò)組組長：保障信息傳遞和對外通訊。演練過程事故發(fā)生時間：上午10:00地點：化工生產(chǎn)車間通訊聯(lián)絡(luò)組值班人員突然接到車間工人“因強風暴雨襲擊，車間內(nèi)3號反應(yīng)釜附近的管道連接處破裂，有不明有毒氣體泄漏，已有部分工人出現(xiàn)頭暈、嘔吐等癥狀?！蓖ㄓ嵚?lián)絡(luò)組組長立即向總指揮“總指揮，生產(chǎn)車間3號反應(yīng)釜附近管道破裂，有毒氣體泄漏，部分工人受傷?！笨傊笓]果斷下令：“啟動應(yīng)急預(yù)案，各小組立即行動?！睉?yīng)急響應(yīng)1.安全主管行動時間：10:05安全主管迅速到達現(xiàn)場，組織車間工人按照預(yù)定疏散路線撤離。通過擴音器大喊：“大家不要驚慌，捂住口鼻，沿安全通道有序撤離！”同時，安排專人在各個路口引導(dǎo)疏散，確保人員快速、安全地撤離到緊急集合點。安全主管向總指揮“車間工人正在有序疏散，預(yù)計10分鐘內(nèi)全部撤離完畢。”2.搶險救援組行動時間：10:10搶險救援組組長帶領(lǐng)隊員攜帶搶險設(shè)備和防護用具趕到現(xiàn)場。他們首先對泄漏區(qū)域進行初步勘查，發(fā)現(xiàn)管道破裂處泄漏較為嚴重，有毒氣體持續(xù)擴散。搶險救援組組長向總指揮“現(xiàn)場管道破裂，氣體泄漏嚴重，我們準備先使用堵漏材料進行初步封堵。”總指揮回復(fù)：“注意安全，盡快控制泄漏?！睋岆U隊員們在做好防護措施后，迅速靠近泄漏點，開始使用堵漏材料進行封堵。但由于泄漏壓力較大，第一次封堵嘗試失敗。搶險救援組組長再次向總指揮“第一次封堵失敗，請求技術(shù)專家支援?！?.技術(shù)專家行動時間：10:20技術(shù)專家趕到現(xiàn)場，與搶險救援組組長一起分析泄漏情況。經(jīng)過仔細觀察和研究，技術(shù)專家提出先降低反應(yīng)釜內(nèi)壓力，再進行封堵的方案。技術(shù)專家向總指揮“建議先通過調(diào)節(jié)閥門降低反應(yīng)釜內(nèi)壓力，再進行封堵，預(yù)計需要15分鐘完成降壓操作。”總指揮批準方案：“同意該方案，立即執(zhí)行?！睋岆U隊員們按照技術(shù)專家的指導(dǎo)，開始調(diào)節(jié)閥門，降低反應(yīng)釜內(nèi)壓力。醫(yī)療救護1.醫(yī)療救護組行動時間：10:25醫(yī)療救護組組長帶領(lǐng)醫(yī)療人員在緊急集合點設(shè)立臨時醫(yī)療救治點。對疏散出來的受傷工人進行初步檢查和救治。醫(yī)療救護組組長向總指揮“目前共發(fā)現(xiàn)8名受傷工人，其中3人癥狀較輕，5人癥狀較重，已對他們進行了初步處理，準備送往附近醫(yī)院進一步治療?！笨傊笓]指示：“全力救治受傷人員，確保他們的生命安全。”醫(yī)療救護人員迅速將受傷工人抬上救護車，送往附近醫(yī)院。后勤保障1.后勤保障組行動時間：10:30后勤保障組組長組織人員調(diào)配搶險救援所需的物資和設(shè)備。他們將新的堵漏材料、防護用具、消防器材等及時運送到現(xiàn)場。后勤保障組組長向總指揮“所需物資和設(shè)備已全部調(diào)配到位，隨時可投入使用?！笨傊笓]表示：“保障好物資供應(yīng)，確保搶險救援工作順利進行。”再次搶險1.搶險救援組行動時間：10:45經(jīng)過15分鐘的降壓操作，反應(yīng)釜內(nèi)壓力降至安全范圍。搶險救援組再次對泄漏點進行封堵。隊員們小心翼翼地將堵漏材料準確地填充到破裂處，經(jīng)過一番努力，成功封堵住泄漏點。搶險救援組組長興奮地向總指揮“泄漏點已成功封堵，現(xiàn)場情況得到初步控制。”總指揮要求：“對現(xiàn)場進行全面檢查，確保無其他安全隱患?！睋岆U隊員們對整個車間進行了細致的檢查，確認沒有其他泄漏點和安全隱患后，向總指揮“現(xiàn)場檢查完畢，無其他安全隱患。”后續(xù)處理1.監(jiān)測與評估時間：11:00環(huán)境監(jiān)測人員對泄漏區(qū)域及周邊環(huán)境進行空氣質(zhì)量監(jiān)測。技術(shù)專家對設(shè)備損壞情況進行評估，制定修復(fù)方案。監(jiān)測人員向總指揮“泄漏區(qū)域周邊空氣質(zhì)量基本恢復(fù)正常，但仍需持續(xù)監(jiān)測。”技術(shù)專家“3號反應(yīng)釜及相關(guān)管道受損，預(yù)計需要3天時間進行修復(fù)?！?.恢復(fù)生產(chǎn)準備時間：11:15總指揮組織召開會議，總結(jié)此次事故應(yīng)急處理情況，對各小組的工作進行點評和肯定。同時，要求各部門做好恢復(fù)生產(chǎn)的準備工作，包括設(shè)備檢修、人員培訓(xùn)等?？傊笓]強調(diào)：“雖然此次事故得到了有效控制，但我們要從中吸取教訓(xùn)，加強安全管理，確保今后不再發(fā)生類似事故?！毖菥毥Y(jié)束時間：11:30總指揮宣布本次桌面應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束。各小組對演練過程進行總結(jié)，分析存在的問題和不足之處，提出改進措施。桌面應(yīng)急預(yù)案演練腳本二場景設(shè)定：某大型商場，周末客流量較大。本次演練模擬商場內(nèi)突發(fā)火災(zāi)事故，起因是商場三層的一家餐廳后廚電線短路引發(fā)明火。角色1.總指揮：負責整個應(yīng)急救援行動的指揮和決策。2.消防負責人：組織消防隊員進行滅火和救援工作。3.安保主管：負責商場內(nèi)人員疏散和秩序維護。4.醫(yī)療急救組組長：帶領(lǐng)醫(yī)療人員對受傷人員進行救治。5.工程技術(shù)組組長：負責對商場內(nèi)的電氣、消防等設(shè)施進行檢查和修復(fù)。6.通訊聯(lián)絡(luò)組組長：保障信息傳遞和與外界的通訊聯(lián)系。演練過程火災(zāi)發(fā)生時間：下午3:00地點：商場三層餐廳后廚餐廳員工發(fā)現(xiàn)后廚電線短路引發(fā)明火，火勢迅速蔓延。員工立即撥打商場內(nèi)部報警電話。通訊聯(lián)絡(luò)組值班人員接到報警后，迅速向總指揮“總指揮，商場三層餐廳后廚發(fā)生火災(zāi)，火勢正在擴大。”總指揮當即下令：“啟動火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，各小組迅速行動。”應(yīng)急響應(yīng)1.安保主管行動時間：3:05安保主管第一時間到達商場三層，通過廣播系統(tǒng)向商場內(nèi)所有人員發(fā)出疏散通知：“各位顧客、員工，商場三層發(fā)生火災(zāi)，請大家不要驚慌，聽從指揮，沿安全通道有序疏散?！蓖瑫r，安保人員在各樓層和通道口進行疏導(dǎo)，幫助顧客和員工快速撤離。安保主管安排專人在商場門口統(tǒng)計疏散人數(shù)，確保沒有人員遺漏。安保主管向總指揮“商場內(nèi)人員正在有序疏散，預(yù)計15分鐘內(nèi)全部撤離完畢?！?.消防負責人行動時間：3:10消防負責人帶領(lǐng)消防隊員攜帶滅火器材趕到火災(zāi)現(xiàn)場。他們首先對火勢進行評估，發(fā)現(xiàn)火勢已經(jīng)蔓延到餐廳部分區(qū)域，且有向相鄰店鋪擴散的趨勢。消防負責人向總指揮“現(xiàn)場火勢較大，我們準備先使用滅火器和室內(nèi)消火栓進行初期滅火，控制火勢蔓延。”總指揮指示：“盡快控制火勢，確保人員安全。”消防隊員們迅速展開滅火行動，一部分隊員使用滅火器對明火進行撲救，另一部分隊員連接室內(nèi)消火栓，對火勢進行壓制。醫(yī)療急救1.醫(yī)療急救組行動時間：3:15醫(yī)療急救組組長帶領(lǐng)醫(yī)療人員在商場外設(shè)立臨時醫(yī)療救治點。對疏散出來的受傷人員進行檢查和救治。在疏散過程中，有5名顧客因吸入煙霧或摔倒受傷。醫(yī)療人員對他們進行了簡單的傷口處理和吸氧治療。醫(yī)療急救組組長向總指揮“目前共發(fā)現(xiàn)5名受傷人員，均已進行初步治療，其中2人癥狀較重，需要送往醫(yī)院進一步觀察?！笨傊笓]要求：“立即將重傷員送往醫(yī)院，確保他們得到及時治療。”醫(yī)療人員迅速將2名重傷員抬上救護車，送往附近醫(yī)院。工程技術(shù)支持1.工程技術(shù)組行動時間：3:20工程技術(shù)組組長帶領(lǐng)技術(shù)人員趕到現(xiàn)場，對商場內(nèi)的電氣系統(tǒng)和消防設(shè)施進行檢查。他們發(fā)現(xiàn)由于火災(zāi)影響，部分區(qū)域的電力供應(yīng)中斷，消防噴淋系統(tǒng)部分損壞。工程技術(shù)組組長向總指揮“部分區(qū)域電力中斷，消防噴淋系統(tǒng)部分損壞，我們將盡快修復(fù)，恢復(fù)電力供應(yīng)和消防設(shè)施正常運行。”總指揮強調(diào)：“盡快完成修復(fù)工作，為滅火和救援提供保障?！惫こ碳夹g(shù)人員迅速展開工作，對電氣系統(tǒng)進行排查和維修，同時對損壞的消防噴淋系統(tǒng)進行更換和調(diào)試。火勢控制1.消防負責人行動時間：3:30經(jīng)過20分鐘的撲救，消防隊員成功控制住火勢，阻止了火勢向相鄰店鋪的進一步蔓延。但餐廳內(nèi)部仍有明火和煙霧。消防負責人向總指揮“火勢已得到控制，但餐廳內(nèi)部仍有明火，我們將繼續(xù)深入滅火。”總指揮要求：“注意安全，徹底撲滅火災(zāi)?！毕狸爢T們佩戴好空氣呼吸器，深入餐廳內(nèi)部，對殘余明火進行逐一撲滅。全面檢查與清理1.消防和工程技術(shù)組聯(lián)合行動時間：3:45火災(zāi)撲滅后，消防負責人和工程技術(shù)組組長帶領(lǐng)人員對現(xiàn)場進行全面檢查。他們檢查是否還有暗火、電氣設(shè)備是否存在安全隱患、消防設(shè)施是否恢復(fù)正常等。經(jīng)過仔細檢查，發(fā)現(xiàn)餐廳后廚仍有一處暗火復(fù)燃跡象，消防隊員立即進行處理。同時，工程技術(shù)人員確認電氣系統(tǒng)和消防設(shè)施已基本恢復(fù)正常。消防負責人和工程技術(shù)組組長共同向總指揮“現(xiàn)場檢查完畢，暗火已全部撲滅，電氣系統(tǒng)和消防設(shè)施基本恢復(fù)正常?！?.安保主管行動時間：3:55安保主管組織安保人員對商場內(nèi)進行清理和排查，確保沒有遺留的危險物品和被困人員。同時，對商場周邊的秩序進行維護，防止無關(guān)人員進入事故現(xiàn)場。安保主管向總指揮“商場內(nèi)清理和排查工作完成，無遺留危險物品和被困人員，周邊秩序良好。”后續(xù)評估與恢復(fù)1.損失評估時間：4:00由商場管理人員、技術(shù)專家和保險公司人員組成的評估小組對火災(zāi)造成的損失進行評估。他們檢查了餐廳及相鄰店鋪的設(shè)施設(shè)備、貨物等受損情況。評估小組向總指揮“初步估計火災(zāi)造成的直接經(jīng)濟損失約為50萬元，具體損失還需進一步核算?！?.恢復(fù)營業(yè)準備時間：4:15總指揮組織召開會議，討論商場恢復(fù)營業(yè)的相關(guān)事宜。要求工程技術(shù)組對商場內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進行