煙臺(tái)市國(guó)企招聘中層干部筆試題

姓名：__________考號(hào)：__________題號(hào)一二三四五總分評(píng)分一、單選題(共10題)1.企業(yè)文化的核心是哪個(gè)方面？()A.物質(zhì)文化B.制度文化C.精神文化D.行為文化2.在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力主要體現(xiàn)在哪里？()A.技術(shù)創(chuàng)新B.質(zhì)量管理C.企業(yè)文化D.人力資源3.我國(guó)國(guó)企改革的主要目的是什么？()A.提高經(jīng)濟(jì)效益B.實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值C.促進(jìn)社會(huì)和諧D.以上都是4.企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制包括哪些方面？()A.薪酬激勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展激勵(lì)C.企業(yè)文化激勵(lì)D.以上都是5.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的關(guān)鍵步驟？()A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.戰(zhàn)略執(zhí)行C.戰(zhàn)略監(jiān)控D.市場(chǎng)調(diào)研6.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行對(duì)企業(yè)形象有何影響？()A.提高企業(yè)形象B.降低生產(chǎn)成本C.提高銷售額D.降低管理成本7.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能有哪些？()A.預(yù)算管理B.投資管理C.籌資管理D.以上都是8.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括哪些類型的風(fēng)險(xiǎn)？()A.運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)C.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)D.以上都是9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施需要哪些保障措施？()A.組織結(jié)構(gòu)B.人力資源C.技術(shù)支持D.以上都是10.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素？()A.控制環(huán)境B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.信息與溝通D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析二、多選題(共5題)11.以下哪些屬于企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容？()A.企業(yè)愿景B.企業(yè)使命C.企業(yè)價(jià)值觀D.企業(yè)精神E.企業(yè)規(guī)章制度12.國(guó)企改革的主要措施包括哪些？()A.深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革B.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理C.推進(jìn)股權(quán)多元化改革D.完善現(xiàn)代企業(yè)制度E.提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力13.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要職能有哪些？()A.預(yù)算管理B.投資管理C.籌資管理D.流動(dòng)資產(chǎn)管理E.成本管理14.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法有哪些？()A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避15.以下哪些屬于企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟？()A.戰(zhàn)略分析B.戰(zhàn)略制定C.戰(zhàn)略實(shí)施D.戰(zhàn)略評(píng)估E.戰(zhàn)略調(diào)整三、填空題(共5題)16.在國(guó)企改革中，‘三改一加強(qiáng)’指的是：17.企業(yè)內(nèi)部控制的核心是：18.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是：19.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行，對(duì)企業(yè)來(lái)說意味著：20.企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的綜合性指標(biāo)是：四、判斷題(共5題)21.國(guó)企改革的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。()A.正確B.錯(cuò)誤22.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃只需要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境。()A.正確B.錯(cuò)誤23.企業(yè)內(nèi)部控制可以通過設(shè)置多個(gè)層級(jí)的管理崗位來(lái)加強(qiáng)。()A.正確B.錯(cuò)誤24.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行只會(huì)增加企業(yè)的成本。()A.正確B.錯(cuò)誤25.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是最大化股東財(cái)富。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡(jiǎn)單題(共5題)26.請(qǐng)簡(jiǎn)述國(guó)企改革的意義。27.如何有效實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制？28.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循哪些原則？29.企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容有哪些？30.如何提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？

煙臺(tái)市國(guó)企招聘中層干部筆試題一、單選題(共10題)1.【答案】C【解析】企業(yè)文化是一種價(jià)值觀、信念、道德規(guī)范和行為方式的總和，其中精神文化是其核心。2.【答案】C【解析】企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)提供持續(xù)的動(dòng)力和凝聚力，成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。3.【答案】D【解析】國(guó)企改革的主要目的是提高經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值以及促進(jìn)社會(huì)和諧。4.【答案】D【解析】企業(yè)內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制包括薪酬激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展激勵(lì)和企業(yè)文化激勵(lì)等多個(gè)方面。5.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的關(guān)鍵步驟包括戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略執(zhí)行和戰(zhàn)略監(jiān)控，市場(chǎng)調(diào)研是其前置環(huán)節(jié)。6.【答案】A【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行能夠提高企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者的信任和忠誠(chéng)度。7.【答案】D【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本職能包括預(yù)算管理、投資管理和籌資管理等多個(gè)方面。8.【答案】D【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理包括運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等多種類型。9.【答案】D【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施需要組織結(jié)構(gòu)、人力資源和技術(shù)支持等多方面的保障措施。10.【答案】D【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的基本要素包括控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信息與溝通和監(jiān)控等方面，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析不屬于其范疇。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)文化建設(shè)包括企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神和企業(yè)規(guī)章制度等多個(gè)方面，共同塑造企業(yè)的文化形象。12.【答案】ABCDE【解析】國(guó)企改革的主要措施包括深化勞動(dòng)、人事、分配制度改革，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，推進(jìn)股權(quán)多元化改革，完善現(xiàn)代企業(yè)制度和提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。13.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要職能包括預(yù)算管理、投資管理、籌資管理、流動(dòng)資產(chǎn)管理和成本管理等多個(gè)方面，旨在優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。14.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，旨在降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定。15.【答案】ABCDE【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施步驟包括戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實(shí)施、戰(zhàn)略評(píng)估和戰(zhàn)略調(diào)整，確保戰(zhàn)略規(guī)劃的有效執(zhí)行。三、填空題(共5題)16.【答案】改革、改組、改造、加強(qiáng)企業(yè)管理【解析】國(guó)企改革中的‘三改一加強(qiáng)’是指改革勞動(dòng)制度、改革人事制度、改革分配制度、加強(qiáng)企業(yè)管理，以增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的活力和競(jìng)爭(zhēng)力。17.【答案】控制環(huán)境【解析】企業(yè)內(nèi)部控制的核心是控制環(huán)境，包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、管理層的誠(chéng)信和道德價(jià)值觀以及內(nèi)部控制的文化等。18.【答案】外部環(huán)境分析【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的首要步驟是對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行分析，了解市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況以及政策法規(guī)等，為制定戰(zhàn)略提供依據(jù)。19.【答案】可持續(xù)發(fā)展和社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行意味著企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)和諧共處。20.【答案】財(cái)務(wù)報(bào)表【解析】財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的綜合性指標(biāo)，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表等，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】國(guó)企改革旨在提高國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值，同時(shí)促進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。22.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不僅需要關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，還要對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行深入分析，包括市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、政策法規(guī)等。23.【答案】正確【解析】企業(yè)內(nèi)部控制通過設(shè)置多個(gè)層級(jí)的管理崗位，明確責(zé)任和權(quán)限，形成相互制約的機(jī)制，從而加強(qiáng)內(nèi)部控制。24.【答案】錯(cuò)誤【解析】企業(yè)社會(huì)責(zé)任的履行雖然可能增加一定的成本，但長(zhǎng)期來(lái)看，可以提升企業(yè)形象，增強(qiáng)消費(fèi)者信任，帶來(lái)正面的經(jīng)濟(jì)效益。25.【答案】正確【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富的最大化，通過有效的財(cái)務(wù)決策，確保企業(yè)價(jià)值的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。五、簡(jiǎn)答題(共5題)26.【答案】國(guó)企改革的意義包括：提高國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的活力、控制力和影響力；優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)，提高資源配置效率；促進(jìn)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧；推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展?！窘馕觥繃?guó)企改革是深化經(jīng)濟(jì)體制改革的重要內(nèi)容，對(duì)于提高國(guó)有企業(yè)的活力和效率，促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展具有重要意義。27.【答案】有效實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制需要：建立健全內(nèi)部控制體系，明確內(nèi)部控制的目標(biāo)和原則；加強(qiáng)內(nèi)部控制的環(huán)境建設(shè)，提高員工的內(nèi)部控制意識(shí)；實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)識(shí)別和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化內(nèi)部控制監(jiān)督，確保內(nèi)部控制措施得到有效執(zhí)行?！窘馕觥科髽I(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理的重要組成部分，有效的內(nèi)部控制能夠保障企業(yè)資產(chǎn)的安全，提高經(jīng)營(yíng)效率和效果。28.【答案】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循以下原則：符合國(guó)家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策；符合企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展需要；注重長(zhǎng)期與短期目標(biāo)的結(jié)合；注重戰(zhàn)略的可行性和靈活性；注重戰(zhàn)略的溝通和執(zhí)行。【解析】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的指南，遵循正確的原則能夠確保戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性和有效性。29.【答案】企業(yè)社會(huì)責(zé)任的具體內(nèi)容包括：經(jīng)濟(jì)責(zé)任，即創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益；法律責(zé)任，即遵守法律法規(guī)；道德責(zé)任，即遵循商業(yè)道德；環(huán)境責(zé)任，即保護(hù)環(huán)境；社會(huì)責(zé)任，即關(guān)愛員工