有用的企業(yè)面試高頻題答題技巧第一部分單選題(5題)1、你在辦公室工作的時侯，有各類傳真電話和公開電話打進來(咨詢程序，有外地你在辦公室工作的時侯，有各類傳真電話和公開電話打進來(咨詢程序，有外地單位的人員要過來參觀學(xué)習(xí)。。。具體事務(wù)記不清了)，你如何處理這些電話?

【答案】：在辦公室面對各類傳真電話和公開電話咨詢以及外地單位人員參觀學(xué)習(xí)事宜，我會有條不紊地進行處理。首先，對于電話咨詢程序的情況，我會耐心傾聽，準(zhǔn)確記錄咨詢內(nèi)容，運用專業(yè)知識清晰解答，若遇復(fù)雜問題則承諾在規(guī)定時間內(nèi)答復(fù)。對于傳真電話，我會及時接收、整理并查看傳真內(nèi)容，根據(jù)緊急程度和業(yè)務(wù)相關(guān)性進行分類處理。對于外地單位人員參觀學(xué)習(xí)的安排，我會詳細(xì)了解來訪人數(shù)、時間、參觀需求等信息，然后向領(lǐng)導(dǎo)匯報并協(xié)調(diào)相關(guān)部門，制定周全的參觀學(xué)習(xí)方案，確保各項事務(wù)都能妥善落實，維護單位有序的工作秩序。

【解析】根據(jù)事情的輕重緩急和是否屬于自己的職責(zé)范圍內(nèi)來處理。（1）職責(zé)范圍內(nèi)且能夠解決的，自己解決。（2）職責(zé)范圍內(nèi)但不能解決的，請示解決。（3）職責(zé)范圍外不能解決的，轉(zhuǎn)交解決。"2、請講一下這樣一個經(jīng)歷：盡管其他人反對，但是你還是堅持自己的觀點，并把事情繼續(xù)做下去。

【答案】：在過往的工作中，曾遇到過一個項目方案的決策階段。當(dāng)時團隊大部分成員傾向于較為保守穩(wěn)妥的方案，認(rèn)為這樣能最大程度降低風(fēng)險。但經(jīng)過我深入調(diào)研和分析，我發(fā)現(xiàn)另一個具有創(chuàng)新性的方案雖存在一定風(fēng)險，卻擁有更高的潛在收益，更符合企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略。盡管其他人反對，我沒有盲目從眾。我先是整理了大量數(shù)據(jù)和案例，將創(chuàng)新方案的優(yōu)勢、風(fēng)險以及應(yīng)對措施一一羅列出來。然后組織了一場詳細(xì)的討論會，在會上清晰且有條理地闡述自己的觀點。最終，我的堅持和合理的論證說服了團隊，項目采用了我提出的方案。事實證明，這個方案為企業(yè)帶來了顯著的效益，也讓大家認(rèn)識到堅持正確判斷的重要性。

【解析】從自己積極方面回答,比如家人和老師都希望我報考會計專業(yè),而我對會計就是不感興趣,毅然選擇了動漫專業(yè).我現(xiàn)在畢業(yè),專業(yè)技能很強,而且有自己成熟的作品，動漫是我的事業(yè),將繼續(xù)做下去"3、你以前的經(jīng)理做的哪些事情最令你討厭了？

【答案】：在過往的工作經(jīng)歷中，我原經(jīng)理有幾件事較為令人詬病。其一，決策缺乏民主性，在制定重要項目方案時，不廣泛征求團隊成員意見，僅憑個人主觀臆斷，致使部分決策脫離實際，浪費了人力物力，也降低了工作效率。其二，職責(zé)分配不公平，在項目分工時，未能根據(jù)員工的專業(yè)能力和特長進行合理安排，個別員工任務(wù)過重，而有的員工卻閑置無事，極大地影響了團隊的工作積極性和整體凝聚力。其三，對員工的培養(yǎng)與發(fā)展不夠重視，忽視員工職業(yè)成長需求，很少為員工提供培訓(xùn)和晉升機會，使得員工缺乏工作動力和成就感，不利于個人和團隊的長遠發(fā)展。

【解析】對于你來說千萬不要去評價與你共事過得老板的缺點，即使你知道也不要評價。如果你說了，就算你說的很好、很對也會給對方留下很不好得印象。舉例：對于這個問題我想我沒有辦法回答你，首先我老板的資歷和經(jīng)驗都比我豐富，憑我現(xiàn)在的水平?jīng)]有資格去評價他，其次即使有些問題我覺得老板做得不好，原因也許是我和老板的立場和出發(fā)點都不一樣，過了兩三年我也會按老板的方法去處理"4、“與上級意見不一是，你將怎么辦？”

【答案】：在企業(yè)工作中，若與上級意見不一，我會秉持客觀理性的態(tài)度妥善處理。首先，重新審視自己的觀點，全面深入地分析當(dāng)前問題，確保自己的認(rèn)知準(zhǔn)確無誤，避免因片面思考而產(chǎn)生分歧。同時，仔細(xì)考量上級意見背后的依據(jù)和意圖，嘗試?yán)斫馄錄Q策的出發(fā)點。隨后，以尊重和謙遜的態(tài)度與上級溝通交流。清晰、有條理地闡述自己的想法和理由，認(rèn)真傾聽上級的反饋和解釋。若上級意見更具合理性和可行性，我會欣然接受并堅決執(zhí)行；若經(jīng)充分溝通仍存分歧，我會先服從上級安排，在執(zhí)行過程中持續(xù)觀察效果，并適時再次探討優(yōu)化方案。

【解析】首先呢，作為一個員工我的是不會和上級產(chǎn)生爭執(zhí)的，如果真有意見不一致的時候，我想我會服從領(lǐng)導(dǎo)安排的1、一般可以這樣回答“我會給上級以必要的解釋和提醒，在這種情況下，我會服從上級的意見?！?、如果面試你的是總經(jīng)理，而你所應(yīng)聘的職位另有一位經(jīng)理，且這位經(jīng)理當(dāng)時不在場，可以這樣回答：“對于非原則性問題，我會服從上級的意見，對于涉及公司利益的重大問題，我希望能向更高層領(lǐng)導(dǎo)反映?！?"5、你如何規(guī)劃你個人的職業(yè)生涯

【答案】：規(guī)劃個人職業(yè)生涯是實現(xiàn)自我價值、為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值的重要前提，我的規(guī)劃如下：短期來看，在入職后的1-2年內(nèi)，我會積極投入到工作中，快速熟悉公司的業(yè)務(wù)流程、組織文化和崗位的具體職責(zé)。主動與同事交流合作，提升自己的團隊協(xié)作能力。不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識，考取相關(guān)的職業(yè)資格證書，為工作提供更堅實的理論支撐，爭取在試用期內(nèi)就能夠獨立高效地完成工作任務(wù)。中期規(guī)劃上，3-5年時間里，我希望能夠在專業(yè)領(lǐng)域取得一定的成績，成為業(yè)務(wù)骨干。通過積累項目經(jīng)驗，提高解決復(fù)雜問題的能力，為公司創(chuàng)造更多的價值。同時，注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力，爭取獲得管理崗位的機會，帶領(lǐng)團隊完成更重要的任務(wù)。長期而言，我將持續(xù)關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢，不斷提升自己的戰(zhàn)略眼光和創(chuàng)新能力。希望能夠在公司中擔(dān)任高級管理職務(wù)，參與公司的戰(zhàn)略決策，推動公司朝著更高的目標(biāo)發(fā)展。不僅實現(xiàn)個人職業(yè)的晉升，更要為公司的長遠發(fā)展貢獻自己的力量。

【解析】我對自